車(chē)間操作工崗位職責(zé)（通用14篇）
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編幫大家整理的車(chē)間操作工崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
車(chē)間操作工崗位職責(zé) 篇1
1、按照質(zhì)量體系要求指導(dǎo)生產(chǎn)，保證車(chē)間員工嚴(yán)格按工藝文件和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)違反工藝要求和質(zhì)量體系要求的行為進(jìn)行及時(shí)糾正；
2、配合技術(shù)研發(fā)部門(mén)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工藝指導(dǎo)、工藝紀(jì)律檢查、工藝問(wèn)題解決，為生產(chǎn)車(chē)間做好工藝服務(wù)；
3、生產(chǎn)所用輔助工裝夾具的設(shè)計(jì)，對(duì)現(xiàn)有工裝夾具進(jìn)行改善；
4、對(duì)生產(chǎn)急需性的非標(biāo)準(zhǔn)性零件，給采購(gòu)部以尺寸、規(guī)格、尋找貨源等指導(dǎo)性建議；
5、落實(shí)產(chǎn)品在生產(chǎn)階段中的跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問(wèn)題，及時(shí)更改并辦理相應(yīng)更改手續(xù)，更新圖紙版本；
6、車(chē)間技術(shù)信息的搜集、記錄，反饋和項(xiàng)目加工技術(shù)總結(jié)分析，提出有利于提高生產(chǎn)效率和成品率的技術(shù)方案；
7、參加公司新產(chǎn)品的評(píng)審，從生產(chǎn)制造的角度對(duì)新產(chǎn)品提出合理化建議和修改意見(jiàn)；
車(chē)間操作工崗位職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝紀(jì)律和質(zhì)量管理體系；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，合理安排生產(chǎn)進(jìn)度和成本控制，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量；
3、負(fù)責(zé)建立健全車(chē)間員工的考核、獎(jiǎng)勵(lì)、技能培訓(xùn)、激發(fā)員工的潛能；
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品鈑金展開(kāi)圖、排版圖、材料統(tǒng)計(jì)、外協(xié)加工等工作。
車(chē)間操作工崗位職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)員工的招聘、入職、培訓(xùn)、人事調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù)，建立人事檔案；
2、負(fù)責(zé)公司管理制度的擬訂、審核、發(fā)布、貫徹、實(shí)施、監(jiān)督；
3、負(fù)責(zé)公司辦公、勞保用品的計(jì)劃、采購(gòu)、保管和發(fā)放；
4、公司員工檔案的管理，花名冊(cè)、通訊錄及時(shí)更新，勞動(dòng)合同的簽訂。；
5、負(fù)責(zé)辦公室各部門(mén)辦公后勤保障工作；
6、負(fù)責(zé)對(duì)全體辦公人員(各部門(mén))進(jìn)行日�？记�；
7、負(fù)責(zé)計(jì)算車(chē)間員工工資；
8、負(fù)責(zé)飯?zhí)�、宿舍的管理�?/p>
9、組織策劃公司各種文體活動(dòng)(含團(tuán)建活動(dòng)、體育競(jìng)賽、員工生日會(huì)、員工旅游、節(jié)假日活動(dòng)活動(dòng)，年度旅游、年會(huì)等)；
10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車(chē)間操作工崗位職責(zé) 篇4
1、協(xié)助計(jì)劃部門(mén)對(duì)擠出車(chē)間進(jìn)行產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)計(jì)劃落地；
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制車(chē)間機(jī)臺(tái)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，確保生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)按量按時(shí)的完成；
3、執(zhí)行工藝技術(shù)和質(zhì)量要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，提出改進(jìn)建議；
4、根據(jù)生產(chǎn)要求調(diào)試車(chē)間設(shè)備參數(shù)及運(yùn)行狀態(tài)，保證產(chǎn)品生產(chǎn)穩(wěn)定高效；
5、管理車(chē)間工作人員的日常工作及考核工作；
6、執(zhí)行公司6S管理要求，確保車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)整潔有序；
7、確保生產(chǎn)過(guò)程的安全和人員的職業(yè)健康；
8、管控車(chē)間生產(chǎn)物資及公共能源，節(jié)約制造成本；
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。
車(chē)間操作工崗位職責(zé) 篇5
1、本職工作：圍繞公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和承諾，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、動(dòng)力設(shè)備設(shè)施的維修與管理。
2、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備動(dòng)力方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，并結(jié)合具體情況編制本公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備潤(rùn)滑管理、設(shè)備事故管理、設(shè)備檢修質(zhì)量等制度，確保車(chē)間主要設(shè)備完好率100%，保證生產(chǎn)的連續(xù)性。
3、有電工、機(jī)修經(jīng)驗(yàn)；能設(shè)計(jì)電路或能提出、落實(shí)機(jī)修方案。
4、組織制訂設(shè)備大修計(jì)劃（提前10天編排好），經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。日常工作安排要協(xié)調(diào)、緊湊、有序，對(duì)于維修工和電工的巡檢、配件制作、精加工，電機(jī)修復(fù)等工作要進(jìn)行合理的量化考核，并建立臺(tái)賬。建立健全對(duì)設(shè)備“日、周、月”維護(hù)保養(yǎng)及檢修計(jì)劃表，要求項(xiàng)目明細(xì)，責(zé)任到人，以及所需時(shí)間和配件，并上報(bào)生產(chǎn)部。
車(chē)間操作工崗位職責(zé) 篇6
1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定并推行與公司發(fā)展相適應(yīng)的制造戰(zhàn)略規(guī)劃和年度生產(chǎn)計(jì)劃、制造費(fèi)用預(yù)算及控制標(biāo)準(zhǔn)；
2、建立健全公司生產(chǎn)管理體系，對(duì)所轄人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常管理，確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過(guò)必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容；
3、協(xié)助總經(jīng)理做好文明安全生產(chǎn)工作，并負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；定期向總經(jīng)理匯報(bào)分管工作；
4、監(jiān)督生產(chǎn)部門(mén)按GMP要求組織生產(chǎn)，均衡生產(chǎn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，節(jié)能降耗；檢查不合格品的控制情況，主持重大質(zhì)量、安全事故的分析、評(píng)審和處置，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)；
5、審核生產(chǎn)相關(guān)情況報(bào)告，主持每周的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)會(huì)，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，對(duì)相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行決策；監(jiān)控生產(chǎn)計(jì)劃的`實(shí)施過(guò)程，并對(duì)結(jié)果（包括藥品產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、交期）負(fù)全面責(zé)任；
6、協(xié)助人力資源部建立并推廣企業(yè)文化工作；
7、及時(shí)完成上司交辦的其他工作。
車(chē)間操作工崗位職責(zé) 篇7
1、根據(jù)各班組的維修情況及維修進(jìn)度對(duì)維修工單進(jìn)行合理分配；
2、實(shí)時(shí)跟進(jìn)在場(chǎng)車(chē)輛維修進(jìn)度，并及時(shí)變更管理看板信息；
3、對(duì)每日入車(chē)輛入庫(kù)/在庫(kù)/出庫(kù)情況進(jìn)行匯總登記；
4、做好車(chē)間與前臺(tái)維修情況的對(duì)接工作；
5、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
車(chē)間操作工崗位職責(zé) 篇8
1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行；
2.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；
3.負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
4.對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
6.建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)；
7.推進(jìn)7S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理；
8.按時(shí)考核車(chē)間員工的7S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)；
9.負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查；杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
車(chē)間操作工崗位職責(zé) 篇9
1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
2、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率；主持車(chē)間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作；
3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；監(jiān)督檢查車(chē)間員工的工作，對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并指正；參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；
4、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序；建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)；推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理；
5、按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)；負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查；控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
6、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)；統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施；
7、組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)；配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜；
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系,配合相關(guān)部門(mén)工作展開(kāi)；
9、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件；
車(chē)間操作工崗位職責(zé) 篇10
任職要求：
1、中專(zhuān)及以上學(xué)歷；
2、5年以上醫(yī)藥化工行業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)；
3、有1年以上團(tuán)隊(duì)管理工作經(jīng)驗(yàn)，具備一定的協(xié)調(diào)能力；
4、愛(ài)崗、敬業(yè)，具備吃苦耐勞的精神和良好的職業(yè)操守；
5、善于溝通，富有團(tuán)隊(duì)合作精神；
6、有維生素生產(chǎn)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
7、熟練操作車(chē)間所有關(guān)鍵和重要崗位；
8、具備分析和處理車(chē)間生產(chǎn)異常的能力；
9、具備本車(chē)間安全隱患基本排查能力和突發(fā)事故應(yīng)急處理能力；
10、具備對(duì)車(chē)間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員的技能培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)的能力；
11、掌握本車(chē)間設(shè)備基本原理和構(gòu)造，會(huì)操作使用，能維護(hù)保養(yǎng)；
12、具備一定的gmp、ehs體系相關(guān)知識(shí)。
車(chē)間操作工崗位職責(zé) 篇11
1、車(chē)間的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)、及考核等;
2、車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)、物料準(zhǔn)備、新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
3、車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)分析;
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的全程質(zhì)量管理，做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)、工序質(zhì)量控制、產(chǎn)品檢驗(yàn)、廢次品處理等工作;
6、公司交辦的其他事項(xiàng)。
車(chē)間操作工崗位職責(zé) 篇12
制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的供貨，人員，質(zhì)量，工藝，設(shè)備，成本等管理工作;
負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)，生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大事故的發(fā)生;
完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
加強(qiáng)管理，確保工廠各部門(mén)和各類(lèi)人員職責(zé)，權(quán)限規(guī)范化，協(xié)助建立質(zhì)量管理體系;
負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作，強(qiáng)化調(diào)度管理，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線管理人員生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，節(jié)約能源;
按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車(chē)間操作工崗位職責(zé) 篇13
1、按銷(xiāo)售計(jì)劃制定鈑金車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，確保完成公司及部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);
2、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，執(zhí)行工藝紀(jì)律，嚴(yán)格控制影響產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)的人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)諸因素，確保在受控條件下進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng);
3、按5S活動(dòng)要求，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的定置管理和文明、安全生產(chǎn)，確保實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性要求所需的工作環(huán)境，按有關(guān)規(guī)定對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行控制和管理;
4、負(fù)責(zé)本車(chē)間的日常管理和人材梯隊(duì)建設(shè);
5.負(fù)責(zé)本部門(mén)員工操作與品德及工作紀(jì)律 之教導(dǎo)，并將 本部門(mén)員工的考核和獎(jiǎng)懲上報(bào)給上司。
6、負(fù)責(zé)本部門(mén)日常工具和設(shè)備維護(hù)及管理及使用的確認(rèn)。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)管和管理;
8. 按要求負(fù)責(zé)處理與管理本部門(mén)的生產(chǎn)出的不合格品。
9、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)程序，質(zhì)量控制。
10.制定本部門(mén)工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施
車(chē)間操作工崗位職責(zé) 篇14
一、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好本職工作，上班時(shí)不脫崗串崗、吃零食、做私事，不從事任何與工作無(wú)關(guān)的事情。工余時(shí)不扎堆戲鬧閑聊，至規(guī)定場(chǎng)所休息。
二、樹(shù)立全局觀念，服從番禺車(chē)間主任工作按排，不挑精揀肥損公肥私，以良好的心態(tài)和技能做好工作、。
三、板護(hù)罩的使用工作，以及竣工車(chē)輛的車(chē)內(nèi)吸塵清潔工作。不得在客戶(hù)車(chē)內(nèi)吸煙、聽(tīng)音樂(lè)和翻動(dòng)物品。
四、以“5s”要求為標(biāo)準(zhǔn)，做好安全、衛(wèi)生、文明生產(chǎn)工作，保持工作場(chǎng)地及衛(wèi)生包干區(qū)整潔明快，物品擺放定位合理，設(shè)備狀況清潔完好，有使用維護(hù)記錄。
五、上班時(shí)須穿著整潔工作服和使用必要的勞防用品，注意行車(chē)和工作時(shí)的安全狀況，未經(jīng)批準(zhǔn)人員嚴(yán)禁駕駛車(chē)輛，避免各種工傷及生產(chǎn)事故發(fā)生。
六、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，積極參加培訓(xùn)，提高維修技能和維修質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)按時(shí)完成車(chē)輛維修工作，不斷提高一次維修合格率和客戶(hù)滿(mǎn)意度。
七、愛(ài)護(hù)公司桌、椅、工具及水電設(shè)施等財(cái)物，節(jié)約用電用水，樹(shù)立良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范，維護(hù)公司的良好形象。
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