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服務基層行活動方案

時間:2022-11-19 11:13:14 服務方案 我要投稿

服務基層行活動方案(5篇)

  為了確保事情或工作科學有序進行,往往需要預先進行方案制定工作,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家收集的服務基層行活動方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

服務基層行活動方案(5篇)

服務基層行活動方案1

  為提升基層衛生服務能力,改善服務質量,根據省衛健委、省中醫藥局《關于開展x省“優質服務基層行”活動的通知》文件,結合我縣實際,現制定本方案。

  一、活動范圍、形式和目標

  “優質服務基層行”活動在全縣范圍內開展,所有經衛生健康行政部門注冊的鄉鎮衛生院均應當參加活動。村衛生室可參照有關要求和標準執行。在活動周期內,鄉鎮衛生院對照標準開展自查自糾自評,縣衛健委按標準要求審核復核推薦。計劃x年內全部鄉鎮衛生院達到基本標準,要求每年xx%鄉鎮衛生院達到基本標準。xxxx年,我縣重點推薦八都、螺田、冠山衛生院申報“優質服務基層行”基本達標單位。

  二、主要內容

  (一)強化功能定位。明確鄉鎮衛生院是公益性、綜合性的基層醫療衛生機構,承擔常見病和多發病的診療、基本公共衛生服務、計劃生育技術服務、健康管理、危急重癥病人的初步現場急救和轉診等功能任務,是城鄉醫療衛生服務體系的基礎。

  (二)強化基礎設施。根據服務人口數量、當地經濟社會發展水平、服務半徑、地理位置、交通條件、醫務人員技術水平、開展業務項目、工作量等因素配備適宜的床位、人員、設施和設備。

  (三)強化醫療能力。提升門診醫療服務能力、急診急救能力、住院能力建設、中醫藥和康復服務能力、檢驗檢查服務能力等,優化服務方式。

  (四)強化公衛能力。按照國家基本公共衛生服務規范等相關要求,落實公共衛生服務。

  (五)強化服務質量。按照醫療質量管理辦法、診療規范、操作常規、技術標準、服務指南等規定,持續改善醫療衛生服務。

  (六)強化機構管理。加強黨建工作、行風建設、績效考核、財務收支預算、后勤保障、信息服務和分工協作等管理制度建設,嚴格落實相關規章制度。

  三、組織實施

  (一)開展建設自評。各鄉鎮衛生院制定具體的自查自糾自評工作時間表,對照標準開展不少于x個月的建設自查、自糾自評,在查找問題的基礎上,針對薄弱環節進行專項整改提升。于xxxx年x月底前完成上報工作。

  (二)規范評價流程。縣衛健委對鄉鎮衛生院自評結果進行審核把關,建立基層機構評價等次名單,未達到“C”檔為不合格基層醫療衛生機構;達到“C”檔的為合格基層醫療衛生機構;達到“B”檔的為達標基層醫療衛生機構,列為一級醫院評審后備機構;達到“A”檔及以上且年醫療業務收入在xxxx萬元以上的,列為優秀基層醫療衛生機構(含通過一級醫院評審的),并鼓勵其積極參加二級醫院評審工作;已經通過二級乙等以上評審的,列為推薦基層醫療衛生機構。

  (三)嚴格開展復核。市衛健委按照有關規定和程序從專家庫中抽取專家,組建工作小組開展現場核查,核查工作可與等級評審工作相結合。每個工作小組專家數量不少于x人,且為單數。工作小組應當及時完成報告,做出初步結論,按程序通知基層機構參與相關評審工作。評審結果報省級衛生健康行政部門備案。

  四、工作要求

  (一)建立組織架構。成立由縣衛健委黨工委書記、主任楊哲同志為組長,黨工委委員、副主任丁紹仁同志為副組長,相關股室負責人為成員的xx縣“優質服務基層行”活動領導小組,領導小組負責活動的領導和組織實施。成立由縣直醫院xx組成的xx縣醫療專家隊伍,負責轄區內活動的組織協調、技術指導和抽查復核等工作。縣衛健委負責活動動員和協調,并協助市衛健委開展復核或抽查工作。各鄉鎮衛生院要成立領導小組,制定實施方案,推動活動落實。

  (二)完善能力標準。按照國家衛生健康委制定的《鄉鎮衛生院服務能力標準及評價指南(xxxx年版)》,開展“優質服務基層行”活動,并與我省相關評價評審工作相結合,其中在對所有基層醫療衛生機構開展“優質服務基層行”評價的基礎上,將全部達到“C”檔列為申報參加鄉鎮衛生院一級醫院評審的先決條件。

  (三)健全管理制度。依據《x省鄉鎮衛生院范圍內一級醫院評審工作實施方案》的要求,完善活動相關工作流程、醫院管理等制度。

  (四)做好活動部署。各單位要提高認識,積極主動,明確責任分工,掌握能力標準,結合一級醫院評審工作,按要求開展“優質服務基層行”活動。要認真做好動員部署工作,加強培訓,確保活動有序開展。要把握工作節奏,嚴格活動標準,不追求數量,確保活動取得實效。

  (五)完善保障措施。各鄉鎮衛生院要對照活動要求和能力標準,對制約基層醫療服務能力發展的政策措施進行梳理完善,如床位設置、設施設備、藥物目錄等。要按照深化醫改等文件要求,合理配備人員,落實財政補助經費,完善績效工資政策,要發揮醫共體強基層的作用,進一步提升基層服務能力,為活動開展營造良好的環境。

  (六)加強典型引導。各鄉鎮衛生院要深入總結活動的典型經驗,特別是在持續改進醫療衛生服務質量、優化診療流程、改善群眾就醫體驗、提高服務能力等方面的創新做法和舉措。各單位每年至少報送x篇活動典型事例,縣衛健委將組織專家遴選一批有示范意義的創新舉措,適時向省、市衛健委推薦。各鄉鎮衛生院要采取多種形式進行宣傳,營造良好氛圍。

  (七)強化結果應用。各鄉鎮衛生院要以活動為契機,建立持續改進醫療衛生服務質量的長效機制,縣衛健委將協調有關部門,在床位設置、設備配備、特色科室建設、醫療技術準入、高級專業技術崗位占比、評優評先等方面對達到推薦標準的鄉鎮衛生院予以傾斜。

服務基層行活動方案2

  根據江西省衛生健康委、江西省中醫藥管理局《關于開展江西省“優質服務基層行”活動的通知》(贛衛基層字[20xx]4號)、江西省衛生健康委《關于做好江西省20xx年“優質服務基層行”工作的通知》(贛衛基層字[20xx]14號)等文件精神,為持續提升我縣基層醫療衛生機構服務能力,改善服務質量,組織開展“優質服務基層行”活動,結合我縣實際,制定本方案。

  一、指導思想和基本原則

  (一)指導思想。堅持新時期黨的衛生與健康工作方針,以滿足廣大群眾基本醫療衛生服務需求為目標,以建立優質高效的醫療衛生服務體系為重點,在深入總結建設群眾滿意的鄉(鎮)衛生院活動的基礎上,開展“優質服務基層行”活動(以下簡稱活動)。通過活動開展,使廣大群眾能夠就近享有安全、有效、方便、經濟的基本醫療衛生服務,不斷提高人民群眾的獲得感,為分級診療制度建立和健康崇義建設打下堅實基礎。

  (二)基本原則。活動遵循“分級負責、嚴格標準、全面覆蓋、公開公正”的原則。明確責任,細化工作任務措施;動員和引導所有鄉(鎮)衛生院開展活動,對照標準提升服務能力和改善服務質量;主動公開活動流程和結果,接受社會和群眾監督。

  二、活動目標、范圍和形式

  (一)活動目標。通過活動,力爭所有鄉(鎮)衛生院服務能力達到基本標準,部分服務能力較強的鄉(鎮)衛生院達到推薦標準。

  (二)活動范圍。活動在全縣范圍內開展,所有經衛生健康行政部門注冊的鄉(鎮)衛生院均要參加活動。村衛生健康室可參照執行。

  (三)活動形式。本活動以開展鄉(鎮)衛生院服務能力建設為主要形式,進一步滿足群眾的基本醫療衛生服務需求。

  三、主要內容

  (一)明確功能任務。鄉(鎮)衛生院是公益性、綜合性的基層醫療衛生機構,承擔著常見病和多發病的診療、基本公共衛生服務、計劃生育技術服務、健康管理、危急重癥病人的初步現場急救和轉診等功能任務,是城鄉醫療衛生服務體系的基礎。

  (二)合理配置資源。根據服務人口數量、當地經濟社會發展水平、服務半徑、地理位置、交通條件、醫務人員技術水平、開展業務項目、工作量等因素配備適宜的床位、人員、設施和設備。

  (三)提升醫療服務能力。

  1、提高服務水平。提升門診醫療服務能力,有針對性地加強本地區常見病、多發病的咨詢、診斷和治療能力;提升急診急救能力,加強急診、院前急救、應急能力建設;加強住院能力建設,開展與機構人員資質、技術準入、設施設備相適應的住院、手術、分娩等服務;提升中醫藥和康復服務能力,加強中醫科、中藥房建設,按照要求開展中醫綜合服務區(中醫館)建設,突出中醫藥文化特色;提高檢驗檢查服務能力,合理配置和更新必要的設施設備,開展常規檢驗和心電、超聲、X線影像等檢查服務。

  2、優化服務方式。合理設置門(急)診布局,引導居民預約就診。完善出(入)院服務流程,加強患者健康教育和隨訪。加強家庭醫生團隊建設,提高履約質量和效果。開展雙向轉診和遠程醫療服務,推動醫療資源下沉。

  (四)落實公共衛生服務。按照國家基本公共衛生服務規范等相關要求,提供基本公共衛生服務,開展健康管理,提高全社會對服務項目的知曉率和居民獲得感。配合專業公共衛生機構做好相關重大公共衛生服務。

  (五)規范業務管理。按照醫療質量管理辦法、診療規范、操作常規、技術標準、服務指南等規定,開展疾病防治,加強醫院感染管理和抗菌藥物管理,規范處置醫療廢物,促進合理用藥,不斷提升醫療質量,保障醫療安全,持續改善醫療衛生服務。

  (六)完善綜合管理。加強黨建工作、行風建設、績效考核、財務收支預算、后勤保障、信息服務和分工協作等管理制度建設,嚴格落實相關規章制度。

  四、組織實施

  (一)成立活動領導小組。縣衛健委成立以主要領導為組長的領導小組,具體名單如下:

  組長:xxx

  副組長:xxx

  成員:由縣衛健委辦公室、基層衛生與保健股、醫政醫管藥政股、政策法規與預防控制監督股、財務審計股、健康教育中心負責人及各鄉(鎮)衛生院院長組成。

  領導小組職責:負責活動動員和協調,并協助省、市級衛生健康行政部門開展復核或抽查工作。領導小組下設活動辦公室,辦公室設在縣衛健委基層衛生與保健股,余作秀同志任主任,成員包括縣衛健委辦公室、基層衛生與保健股、醫政醫管藥政股、政策法規與預防控制監督股、財務審計股、健康教育中心等負責人組成,主要負責活動組織指導及申報材料初審工作。鄉(鎮)衛生院成立相應的領導小組,負責活動的組織落實自評自審和申報工作。

  (二)按照標準開展活動。以國家衛生健康委制定的《鄉鎮衛生院服務能力標準》作為本次開展活動的依據。

  (三)扎實開展自評。在活動周期內,鄉(鎮)衛生院制訂具體的實施方案并按照實施方案要求,對照標準開展不少于6個月的自評自查,在查找問題的基礎上,針對薄弱環節進行專項整改提升。

  (四)按規定程序申請審核。達到基本標準或推薦標準的鄉(鎮)衛生院按程序向縣衛健委申請審核,縣衛健委對提交的初步結果進行審核把關,將達到基本標準的機構上報至市衛健委復核,再上報至省衛健委。

  五、進度安排

  (一)活動動員。20xx年5月15至20xx年5月20日各鄉(鎮)衛生院組織做好動員部署工作。

  (二)自查自糾。20xx年5月20日至20xx年11月20日各鄉(鎮)衛生院制定實施方案、明確責任分工,啟動“優質服務基層行”活動。認真對照《鄉(鎮)衛生院服務能力標準》扎實開展自查自糾,在查找問題的基礎上,針對薄弱環節進行專項整改提升。

  (三)自評申報。20xx年11月25日前,各鄉(鎮)衛生院完成自查自評,收集并將自評申報材料報縣衛健委基層衛生與保健股。

  (四)完成初審。收到申報材料后,縣衛健委基層衛生與保健股及時組織開展申報初審,并于20xx年12月5日前并將自查情況上報市衛健委。

  六、工作要求

  (一)做好活動部署。各鄉(鎮)衛生院要提高認識,積極主動,明確責任分工,掌握能力標準,按要求啟動“優質服務基層行”活動。同時,認真做好動員部署工作,加強培訓,確保全院干部職工領會活動內涵,推動活動有序開展。

  (二)確保活動質量。各鄉(鎮)衛生院要把握工作節奏,嚴格活動標準,規范開展核查,時間服從質量,不追求數量,確保活動取得實效。對于在活動過程中發現的問題,要及時向縣衛健委基層衛生與保健股反饋。

  (三)加強宣傳引導。縣衛健委通過縣電視臺、健康崇義微信公眾號等平臺、鄉(鎮)衛生院結合實際采取多種形式進行宣傳,營造良好氛圍。

  (四)推廣典型創新經驗。對活動的典型經驗或有示范意義的創新舉措在全縣范圍內進行推廣。

  (五)完善保障措施。按照深化醫改等文件要求,合理核定鄉(鎮)衛生院編制總量,落實財政補助經費,完善績效工資政策,進一步推動醫保政策向鄉(鎮)衛生院傾斜;縣級醫院積極發揮醫共體強基層的作用,引導鄉(鎮)衛生院進一步提升基層服務能力,為活動開展營造良好的環境。

  (六)強化結果應用。以活動為契機,建立持續改進醫療衛生服務質量的長效機制,并積極協調有關部門,在床位設置、設備配備、特色科室建設、醫療技術準入、高級專業技術崗位占比、評優評先等方面對達到推薦標準的基層醫療衛生機構予以傾斜。

服務基層行活動方案3

  為保障“優質服務基層行”活動有序開展,提高活動實施效果,根據省市有關工作部署,結合我縣實際,制定本方案。

  一、目標任務

  通過活動,到20xx年底全縣基層醫療衛生機構服務能力有3所達到推薦標準、10所達到基本標準的目標,其余機構力爭達到基本標準。

  二、活動范圍

  全縣所有醫療機構執業許可證登記號分類代碼登記為“C”和“B”的衛生院、社區衛生服務中心。

  三、活動形式

  對照《鄉鎮衛生院(社區衛生服務中心)服務能力標準(20xx年版)》和《鄉鎮衛生院(社區衛生服務中心)服務能力評價指南(20xx年版)》,認真開展衛生院、社區衛生服務中心服務能力建設,進一步滿足廣大群眾的基本醫療衛生服務需求。

  四、職責責任

  (一)縣衛生健康委

  成立以委主要領導為組長的領導小組,負責對活動的領導和協調。強化職責責任,委相關職能科室要承擔起業務指導職責,協助基層醫療衛生機構制定能力提升方案。

  (二)縣級專家組

  負責開展業務培訓、技術指導和工作督導,審核基層醫療衛生機構申報信息,指導基層醫療衛生機構制定“一院一策”提升方案,推動活動深入開展。

  (三)基層醫療衛生機構

  “一把手”負總責,明確專人負責,各職能科室負責人參與,對照標準和指南,逐條開展自評估,并按規定的時間要求,登錄國家“優質服務基層行活動”申報信息系統填報相關信息,通過該信息系統實現在線自評。對照各條款建設任務的評檔(A/B/C/D),查找能力提升薄弱環節及問題癥結,分類梳理列出重點建設任務清單,制定能力提升方案,落實責任,限期完成。通過國家信息系統反饋的情況,比對分析本機構各條指標評檔在縣域內、市域內、省域內的位次,確定下一步努力目標。全面評價年度各指標提升效果,對沒有達到預期檔次的指標,分析問題癥結,調整完善整改措施。

  五、活動實施

  (一)開展培訓。5月底前組織基層相關人員學習省統一制作的培訓視頻課件。

  (二)下達任務。確定基礎條件較好的衛生院(社區衛生服務中心)按推薦標準開展創建,其他基層醫療衛生機構按基本標準開展創建(具體任務分配見附件)。

  (三)開展創建。6月至8月10日前,各單位對照標準收集整理相關資料,落實“補短板強弱項”能力提升措施,并完成申報平臺資料錄入工作。

  (四)開展自評。8月15日前,組織縣級專家組對各單位申報材料進行自評,并向市上報達到推薦標準和基本標準機構名單。

  (五)落實整改。9月15日前,根據市級專家組下達的整改意見書,落實有效整改措施,切實提升服務能力。

  六、相關要求

  (一)提高思想認識。各單位要提高思想認識,加強對活動的領導,做好動員部署,明確責任分工,按要求啟動“優質服務基層行”活動。同時要加強學習,掌握標準和指南,確保活動有序開展。

  (二)確保活動質量。各單位要把握時間要求,嚴格對照標準實事求是收集填報相關數據,上傳相關佐證材料,不得弄虛作假。在填報過程中發現有關問題,要及時向縣衛生健康委基層衛生科反饋,確保活動取得實效。

  (三)推廣典型創新經驗。對活動的出現的典型經驗或有示范意義的創新舉措,將在全縣范圍內進行推廣,并收集整理典型案例材料報送健康報社進行參選,宣傳我縣“優質服務基層行”活動。

  (四)強化結果應用。積極協調有關部門,對達到推薦標準的基層醫療衛生機構,在人員配備、服務價格、醫保額度、基層衛生骨干人才遴選、高級崗位配比及其他評優評先方面予以傾斜,引導建立并落實持續改進機制,促進基層醫療衛生機構服務能力得到進一步提升。

服務基層行活動方案4

  為進一步發展專科護理,使責任護士更好地為血透患者提供連續、全程、優質的護理服務,特制定透析室責任制整體護理工作實施方案。

  一、活動目標

  在原有的護理模式下落實床邊工作制。以患者安全為切入點,提供全程、全面、專業、人性化護理服務。

  二、工作任務

  以提高護理質量,提高患者滿意度為目標,落實護士分層管理,合理調配人力資源,為患者提供連續、滿意的護理服務。確保整體護理持續健康發展,真正實現患者滿意、社會滿意、政府滿意的工作目標。

  三、相關措施

  1、統一思想,提高認識

  優質護理服務示范工程是醫療體制改革的重要舉措之一,而實行責任制護理是保障這項舉措落實的基礎。讓護士充分了解開展責任制護理,是做好優質護理服務示范工程的前提與保障,是真正把時間還給護士,把護士還給病人的先決條件。

  2、加強專業知識學習,拓寬護士的知識面,以利于溝通及宣教

  (1)護士方面:護士長在各個場合利用多種方法,宣傳優質護理服務和責任制整體護理,讓護士明白為什么要這樣做,應該怎么做,工作職責怎么調整,人力是怎么安排的,要樹立“我的病人我負責”的思想。讓護士通過對病人實施基礎護理、密切接觸,更充分地了解病情變化,更及時地為治療提供信息,更好地為病人服務。

  1(2)病人方面:通過反復的宣傳講解,使病人知道“誰來負責我的血透”,通過優質的護理服務,最大限度降低患者對疾病的恐懼感,使患者得到滿意的護理服務。

  四、實施步驟

  (一)籌備啟動階段(20xx年10月- 12月)

  1、召開全科醫、護會議,深入學習領會衛生部頒發的護理工作的指導性文件及要求;營造良好的工作氛圍,動員全體護理人員深化“優質護理服務示范工程”活動。

  2、科內制定“優質護理服務示范工程”活動計劃,制定并完善相關制度及考核辦法。

  (二)組織實施階段(20xx年1月- 11月)

  1、科內護士全員培訓《護士條例》、《基礎護理服務工作規范》、《常用臨床護理技術服務規范》和《中醫醫院中醫護理工作指南》以及科內制定的各項規章制度、各班職責、專科護理等。

  2、責任護士在接診時要熱情接待,主動介紹。對新來的患者詳細介紹血透相關知識、治療目的、配合事項,解除患者的顧慮;對維持性血透患者主動溝通,答疑解惑,解除患者的疑惑。

  3、責任護士在血透過程中密切觀察、巡視、監測患者的生命體征,同時為患者提供生活護理,提高患者滿意度。

  4、簡化護理文書,采用透析室護理記錄單,床邊實時記錄,真正實現將時間還給護士、將護士還給患者。充分體現護理的實時、動態、客觀。

  5、傾聽患者的心聲,定期進行透析患者滿意度調查,及時了解患者的需求和建議,并根據患者的需求不斷改進護理工作。

  6、患者有特殊情況要電話回訪。

  血液凈化中心將繼續延伸優質護理的理念,為透析患者提供溫暖的語言服務、精良的技術服務、全程的健康教育管理服務。

  (三)總結交流階段(20xx年12月)

  對科內開展優質護理工作進行總結,樹立典型,鼓勵先進,宣傳和推廣好的做法,總結經驗,建立護理質量持續改進的長效機制,不斷提高護理工作水平。

服務基層行活動方案5

  為進一步貫徹落實《護士條例》,深入推進優質護理服務,落實責任制護理,不斷提高病員和家屬的滿意度,在總結過去四年我院開展“優質護理服務示范工程”活動經驗的基礎上,結合我院正在開展的“三好一滿意”、“醫療質量萬里行”活動,特制訂20xx年深入開展“優質護理服務”活動工作方案:

  一、指導思想

  按照《護士條例》、《護士守則》和《醫療機構從業人員行為規范》的各項要求,進一步深化“以病人為中心”的服務理念,規范護理服務行為,提高護理專業水平,落實責任制整體護理,全面履行護理職責,注重護理專業內涵,努力為病員提供安全、有效、優質的護理服務。

  二、工作原則和目標

  切實貫徹落實《護士條例》,保證護士人力配備,保障護士合法權益,改善護士工作條件,加強護士隊伍科學管理,建立穩定和激勵廣大護士服務于臨床一線、推動優質護理服務深入、持續開展的長效機制,充分調動護士工作積極性。

  20xx年,在全院各護理單元包括內科病區、手術室均深入開展優質護理服務。

  三、成立領導小組,建立保障制度,進一步明確各部門分工及職責(20xx年4月14日—4月30日)

  (一)成立領導小組

  組長:副組長:成員:

  職責:每季度召開會議,及時聽取意見,采取改進措施,不斷提高護理服務水平;對照標準,每季度組織成員對示范科室優質護理開展情況進行檢查。

  (二)建立保障制度

  1.各部門要協同配合確保我院“優質護理服務示范工程”順利開展。

  2.各部門要按照相應的職責及分工做好本科室人員的安排、制度的制定以及其他相應的工作準備。

  3.各部門要定期收集整理各優質護理服務單元反饋的意見和建議,并研究整改。

  4.將優質護理服務保障工作納入每季度績效考核中,對于保障不力的部門要進行處罰并追究科室負責人的責任。

  (三)進一步明確各部門分工及職責

  后勤部:

  1.建立巡視機制,定時巡視病房,發現問題及時處理,并做好記錄。

  2.保證水、電、暖的及時供應和維修。

  3.根據醫院計劃增加和更新相關的護理用具設備,做好臨床科室的物資配備,保證病區臨床工作需求。

  4.常用辦公用品滿足病房工作要求,并送至病房。

  5.加強保潔工的.管理,保持病區臨床工作需求。

  6.做到“三下”(下送、下收、下修),為臨床提供及時、便捷、高效服務;保證“三通”(水通、電通、氣通),及時處理“三漏”(漏水、漏電、漏氣)做到定期巡查,處理及時,保證安全使用,記錄完善。

  7.提供送飯菜到病房服務。

  設備科:

  1.認真執行醫療設備管理各項規章制度,根據科室需要采購合格的醫療用品,保障醫療安全。

  2.建立全院應急調配機制,重點部門搶救設備運轉良好隨時待用。

  3.接到維修電話,30分鐘內到達現場維修,接到急修電話,15分鐘內到達現場維修,有記錄。

  4.做好物品的下送工作。

  藥劑科:

  1、建立健全各項規章制度,保證配發藥品質量合格安全有效。

  2.嚴格執行處方調劑操作規程,發出藥品準確無誤。

  3.每日及時調配各病區口服藥及液體。

  4.落實基本藥物使用制度,臨床藥師定期查房,指導抗菌藥物的合理應用。

  檢驗科:

  1.為臨床各病區提供各種采集標本用物。

  2.全天候提供抽血和接收標本,必要時提供床旁采血服務,以免延誤病人的手術和治療。

  3.急癥化驗、醫技檢查,接到電話或報告單位應立即到床邊采集標本和實施檢查(如床邊B超、床邊心電圖等)

  4.各種化驗、檢驗報告應在規定時間內出具,并有專人及時送至病房。

  醫學影像科室:

  1.開辟綠色通道,實行24小時值班制,及時有效地為患者提供就診服務。

  2.急診和病危病人優先檢查,檢查結果立即電話通知臨床醫生。

  3.住院患者檢查診斷報告單及時送回病區。

  4.為受檢患者提供便民服務,注意保護患者隱私。

  5.加強科室與臨床科室之間的聯系,樹立“醫技圍著臨床轉”的中心服務思想,根據臨床需求更好地改進科室工作。

  財務科:

  1.認真執行物價部門公布的醫療收費項目、標準,不分解收費、不自立項目收費、不超標準收費。

  2.主動為患者提供每日收費清單和出院總清單。對患者由于不理解所提出的問題,給予耐心解釋;若發現收錯費用,應及時給予辦理退費手續。

  3.節假日照常辦理出入院手續。 4.保證示范病房購買物品的資金供應。

  清洗室:

  1.嚴把質量關,保證消毒滅菌用品合格使用。

  2.開展電話預約服務,及時下收下送,滿足臨床物資的需要。

  3.加強與科室的協調溝通,多下臨床爭取科室意見,改進工作方法,對提出的意見,建議及時討論分析,制定改進措施,進行質量跟蹤,有記錄。

  4.在全院范圍內進行下收下送。

  醫務科:

  1.加強臨床醫生和醫技科室的管理,規范醫囑行為。

  2.加強醫師培訓,嚴格落實《綜合醫院分級護理指導原則》和陪護制度,根據患者病情嚴重程度和生活自理能力開具護理級別醫囑。

  3.加強醫護協作和有效溝通,特殊情況下保證醫囑正確執行。

  綜合辦公室:

  1.結合醫院實際情況,保證臨床一線護理人員的配備。

  2.執行國家有關工資、福利待遇等規定,保證護士崗位同工同酬。

  3.建立護理人員績效考核制度,調動廣大護理人員的積極性。

  服務中心:

  1.負責示范病區所需各種公示牌及溫馨提示牌的制作。

  2.下病房采集新聞并及時報道。

  3.每月及時做好護理滿意度調查工作并及時反饋。

  四、活動內容(20xx年5月1日—12月30日)

  (一)改善臨床護理服務

  1、深入開展責任制整體護理模式。在內科繼續推行扁平化責任制整體護理工作模式,為患者提供全面、專業、人性化的護理服務;在急診科繼續實施“三區一體”的急救醫療服務模式;在手術室繼續給予患者術前、術中和術后專業、貼心、細致的護理服務,創立“全程、無縫隙”整體護理服務模式。

  2、全面履行護理職責。按照《護士條例》的各項要求,責任護士全面履行護理職責,關注患者身心健康,做好專業照顧、病情觀察、治療處臵、心理支持、溝通和健康指導等任務,為患者提供整體護理服務。

  3、臨床護理服務充分體現專科特色,各科依據科室特點豐富服務內涵,為病人提供人性化護理服務,保障患者安全,促進患者康復。建立符合本科室的健康教育宣傳手冊,并適時修訂,分別采取個體宣教和集體宣教的方式進行,由責任護士及責任組長負責,護士長不定期抽查與評價。

  4、定期滿意度調查,不斷提高病員和家屬的滿意度。修訂手術室患者滿意度調查表,新增手術醫生滿意度調查表、護士長滿意度調查表及護士滿意度調查表,護理部每季度,科內每月發放滿意度調查表,從護士操作技術、服務態度、健康宣教等方面進行調查,針對調查中的問題及時整改,讓患者從心里滿意。

  (二)加強護士科學管理

  1、保證臨床護士配備。按照責任整體護理的要求配備護士,引進中高級護理人才,逐步建立老、中、輕護理人才梯隊,落實護士崗位管理。急診科及手術室根據急診及手術量合理合臵護士。

  2、根據護理部下發的績效考核方案,示范科室進一步細化績效考核標準,嚴格落實。以護理服務質量、數量、技術風險和患者滿意度為重點,將績效考核結果與護士的收入分配、學習進修、獎勵評優等掛鉤,向工作量大、技術性難度高的臨床護理崗位傾斜,體現多勞多得、優績優酬。

  3、加大護士培訓力度。根據年初制定的各級各類護士在職培訓計劃,采取院內外培訓、科內培訓、專科培訓和管理培訓等,創新培訓的方式方法,深化“以病人為中心”的理念,注重崗前培訓、轉正前培訓,加強護士禮儀規范的學習,提高服務能力和專業技術水平。

  (三)保障護士合法權益。

  1、保證護士福利待遇。執行國家有關工資、崗位津貼、福利待遇、職稱晉升的規定,提高臨床一線護士的工資待遇水平,確保護理隊伍相對穩定。

  2、落實支持保障措施。“優質護理服務”是全院共同的工作目標,醫務科、護理部、設備(后勤)科、財務科、檢驗科、藥劑科、綜合辦公室等部門,應樹立為臨床一線服務的意識,按照崗位職責做好服務,盡可能減少病房護士從事非護理工作,為患者提供直接護理服務,確保“優質護理服務示范工程”順利開展。

  五、工作要求

  1、強化組織領導。各領導小組成員明確職責,落實工作任務。

  2、加強部門協調。加強各部門之間的分工協作、密切配合,形成合力推進優質護理服務工作。

  3、建立長效機制。在改革臨床護理模式和護理管理方式方面勇于實踐,重視護理服務內涵建設,加強護士隊伍科學管理,逐步建立調動護士積極性、提高護理質量的長效機制,促進優質護理服務深入、持續、健康發展。

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