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事故分析報告

時間:2024-09-04 18:08:44 分析報告 我要投稿

【必備】事故分析報告15篇

  在我們平凡的日常里,報告的用途越來越大,其在寫作上有一定的技巧。我們應當如何寫報告呢?下面是小編為大家整理的事故分析報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【必備】事故分析報告15篇

事故分析報告1

  隨著社會的不斷進步,人們生活水平的大幅度提高,我國的經濟越來越發達,交通是越來越便利,撇開飛機、火車、輪船不說,就單單公路交通的發展已經讓人大為吃驚,短短的改革開放30年讓中國現在的交通地圖上布滿了穿越南北,橫七豎八的公路,就像蜘蛛結的網似的,從高速、省道、鄉村大大小小的公路讓人看的眼花繚亂。

  本來,看到國家日新月異,飛速發展是值得每個人高興和驕傲的,但其中又隱藏著一些隱患,這又不免讓人有些擔憂。去過幾次大城市,堵車現象很常見,在這幾次的回家過程中,也發現我們那種小地方,小市區、小縣城的堵車現象也很頻繁。以前覺得小轎車只有城里人開得起,如今的農民也開上了各種各樣的小轎車,隨著交通的便利,車輛的增多,交通事故也隨之越來越多,我們不可能為了避免事故的發生而去控制車輛的生產,然而我們只能盡量的避免事故的發生。雖然國家制訂了相關的管理措施和法律,但交通事故的發生仍是很常見。所以我和我的小組針對相關問題做了這次調查,我們希望每個人都能看到自己的親人高高興興出去,平平安安歸來。

  預防措施:

  國家應當加大交通管理力度,把事故防范工作切實列入政府工作的議事日程,形成對策研究,措施制定,部署實施,監督評估等完整的事故防范工作運行機制;同時政府要健全和完善交通安全責任管理體系,把交通安全作為重中之重。

  利用各種宣傳教育渠道,提高國民的道德素質和交通事故的自我防范能力。學校、家庭、社會、交警要堅持交通安全從娃娃抓起的戰略方針政策,定期對中小學生進行交通安全常識和法制教育,要把主干線公路沿線的鄉、鎮、村莊和中小學校全部建成交通安全村和小交警學校,采取群眾喜聞樂見、通俗易懂的`形式進行宣傳教育的增強,不斷提高受教育者的思想道德和科學文化素質。

  深入調查研究,加強對轄區內事故多發路段和危險路段的治理,完善路面交通設施。在目前道路不堪入流、車流重負,呈超飽和狀態的條件下,強化路面治理,完善路面交通設施建設,充分利用現有路面狀況進行交通渠化,是解決人、車、路矛盾的應急方法,也是向交通設施要警力,提高道路通行能力,緩解目前警力嚴重不足的一個重要舉措。

  狠抓源頭管理,加大專業運輸單位和個體的整治力度強化內部安全管理機制。國家頒布政策,回收那些廢舊的,不安全不經濟排污超標的車輛,確保車輛性能更新,結構優化。要通過放開汽車注冊、登記優先公共交通、擴大機動車專用道等政策,有計劃地限制非機動車、二輪摩托車保有量的膨脹;要大力發展和推廣有利于提高汽車安全性能的產業和技術,使車輛防御交通事故傷害的能力不斷增強。對個體車輛,關鍵是要把分散的個體車主、駕駛員組織起來,加強管成立駕協工作站領導下的安全管理聯合組織,明確管理制度、章程職責權限,經費收支,切實加強對個體車主和駕駛員的管理教育,落實各項安全管理制度。

  進一步改革勤務制度,落實領導安全目標責任制和路段承包責任制,加大路面執法力度,提高管理覆蓋面。針對市場經濟條件下,傳統的靜態交通管理已不適應的現狀,必須推行勤務制度改革,合理調配警力向一線傾斜,把早高峰到晚高峰工作制擴展為多次高峰,實行錯時上崗和彈性工作制,對重點路段、高峰時間、主干線,實行定人員、定路段、定職責、定獎懲、包安全暢通的勤務制度,全天候管理;有條件的地方,要把警力從崗臺指揮中解放出來,用于路面巡邏,加大動態違章的查糾力度,機動靈活,減少管理盲區,形成點、線、面為一體的區域化管理。對無牌無證,農用車、三輪車載人,報廢車上路行駛,明顯三超車輛以及酒后駕駛、疲勞駕駛、超速行駛、強超強會等嚴重違章行為要嚴格重罰,決不能姑息遷就。另外,根據季節的不同和一個時期的交通形勢,采取相應的專項治理措施和城區交通秩序整頓活動,也是壓事故、保暢通的一個重要舉措。尤其對交通肇事犯罪要加大打擊力度,凡發生特大事故要堅持按照三不放過(即事故原因分析不清不放過,事故責任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過)的原則,認真追究有關人員的責任;對構成交通肇事罪的,要嚴格依法追究刑事責任。

  結語:

  我們認為交通法是生命之友,如果你無視交通法,把它視為兒戲,你就隨時可能遇到危險,如果你能時時處處嚴格遵守交通法,你的安全系數將大大提高。所以我國迫在眉睫的事情應該還是在全國范圍內盡的努力去普及《交通法》,只有懂法、守法才能減少事故的發生。

  在此,我衷心的祝愿國家繁榮富強,飛速發展。也同樣希望每位駕駛員能平平安安,免于車禍。

事故分析報告2

  調查時間:

  20xx年XX月XX日星期X18:10

  調查人員:

  發展中心:

  小王、小鄭、小劉

  XX公司安全部:劉小

  調查內容:

  XX車間工傷事故

  事故發生時間:

  事故發生地點:

  當事人:

  小郭、小申、小牛

  負責人:

  車間主任——小申

  安全部負責人——劉X

  事故處理:

  事故發生當天早上5:30左右,事故發生后相關負責人等第一時間將傷者送往東勝中心醫院接受治療。經醫院檢查和包扎后因院方無再植技術而將傷者于早上九點多送往包頭接受再植技術。目前傷者手部已經接受了肉體再植技術和植皮,醫院表示經過15天的住院治療拆線后可出院。出院休養半月左右再進行二次手術。目前傷者治療情況良好、情況穩定。

  當事人對事故的描述:

  小郭——與傷者搭檔工作,并負責指揮天車

  小牛——天車工

  郭某的說法:

  事故發生當時,小郭正與小申合作,準備將工件進爐。小郭在工件旁邊指揮天車吊起工件。申在工件的另一頭操作,給工件的頂部上一個零件。天車先起吊位于擺放底部的工件,磁鐵沒有吸好,在起吊過程中工件滑開,并碰到了位于上部的另一個工件,致使上部的這個工件滑落。而申當時正在給上部的這個工件擰零部件,滑落的工件向半米外的冷卻池的水泥墻撞去,致使位于墻和工件之間的申手部被砸傷。

  小牛的`說法:

  小郭平時干活比較老實,來的早干的多。小申在當天凌晨一點多才到(本來交接班時間應在午夜12時),此時郭已經將活干的差不多了。因此,小郭心里不舒服,和申在干活時可能帶有情緒。而申也很犟,你讓我干這個我偏不干這個,二人干活時氣氛很僵。當時申在給工件上零件,先把位于底部的零件上好后又接著給上部的工件擰零件。郭指揮天車起吊下部工件,申也認為下部的已經上好讓先起吊下部的工件。天車工心里覺得下部的工件壓著,起不起來,且小申還在工件周圍作業。但是指揮讓起吊下部的,小申也同意,她認為小申有防范意識,于是先將工件起了一下,意在提醒小申躲讓。小申也躲了一下,身體向后撤開,于是天車工起吊。但申當時手部仍然在作業,并沒有完全撤離,致使在天車起吊下部工件時,上部工件因無受力支撐滑落砸傷申無名指指端部分。

  對事故的反思:

  1、事故發生后,安全部第一時間啟用緊急備用金,將傷者送往醫院進行救治。

  及時有效地保住了傷者的手指。為傷者和單位減少了不必要的損失。——應急措施很重要,關乎單位和每個員工的切身利益。

  2、事故發生后,安全部前去事故發生場地拍照取證,但第一現場已經被破壞,為取證和工傷鑒定增加了難度。——加強員工安全知識培訓,保護好事發現場有利于員工工傷的鑒定和單位對事故原因的調查,以便于總結類似事件的經驗教訓,以免重蹈覆轍。

  3、車間主任表示安全工作一直在做,今年更是狠抓安全。六月份就是安全月,但由于車間工作人員流動頻繁,工作難度大。盡最大可能把能想到的考慮到的安全隱患已經全部印發資料下發學習,但考慮的細節還不夠。以這件事情為例,考慮到了熱處理過程中的流程問題和主要操作步驟的安全問題,但像上零件這樣的細節考慮不夠周全,對員工的搭檔問題和情緒問題也注意的較少,平時很少得到這方面問題的反饋。以后要加強安全意識的教育,多說、多講、多看,讓員工進一步了解各工種的工作流程,加強安全防范意識。做到安全以預防為主,防微杜漸。——生產過程中的安全問題,不僅僅是可以

  看得見得操作安全,還有看不見的心理原因等。管理者要在加強安全教育的同時還要多注意員工日常生活中的個人習慣和性格問題,及時發現和了解情況,和員工進行及時有效的溝通,避免員工帶情緒上班,讓員工在工作時能夠集中精神,減少安全事故的發生。

事故分析報告3

  20xx年7月11日,xx公司第一項目部在建設過程中,因上架工人違規操作造成1人受傷。由公司人事部組織專人對事故進行調查,現將調查情景報告如下:

  一、事故發生單位概況

  事故發生單位是xx公司,位于南京市鼓樓區徐州路,是私有制生產經營形式,規模150到200人。

  二、事故發生經過

  20xx年7月11日午時4:50,第一項目部工人在地下室一層北區作業,因作業需要,在移動腳手架的過程中,因工人違規操作且腳手架下部建渣堆積,造成腳手架重心不穩,發生腳手架倒塌事故,致使工人李大三手臂挫傷。

  三、事故的應急救援和善后處理

  1、事故發生后,第一項目部門經理第一時間趕到現場,并將受傷工人送至醫院急救,同時對事故發生經過進行了解,并及時向公司領導、人事部進行報告,并等待進一步的指示。

  2、善后處理。事故發生后,由公司領導主持召開公司內部所有在建項目安全協調會,對受傷工人安置工作進行落實。對今后在建項目安全管理工作進行如下安排:

  (1)在建項目每周必須進行至少一次班前教育,加強工人安全意識。

  (2)在建項目至少配備一名安全員進行現場巡視。

  (3)工人進行有較大危險源的'施工作業時,必須有專人進行旁站安全管理。

  (4)各在建項目需進一步加強獎懲制度的管理力度。

  (5)對發生事故的項目,項目經理必須做出書面檢討。

  四、事故傷亡人數及初步估計的直接經濟損失

  該事故中一個工人李大三手臂挫傷,并沒有人員的死亡。

  初步估計這次的事故的直接經濟損失為3000元.。

  五、事故發生的原因

  1、事故的直接原因:工人違規操作,未按照安全操作規程進行作業,工人安全意識較薄弱。

  2、事故的間接原因:現場管理人員監管力度較弱,工人安全教育不到位,無現場專職安全監管人員。

  六、事故的性質

  經公司人事部調查及分析認定,該是事故是違規操作、管理不善造成的安全職責事故。

  七、事故職責劃分

  1、事故直接職責人——...及其配合工友

  ...及其配合工友在移動腳手架作業時,違反安全操作規程,不按要求移動腳手架,是發生事故的直接原因,應承擔事故發生的直接職責。

  2、事故主要職責人——公司現場負責人

  公司現場負責人,沒有履行好在建項目安全管理職責,進行安全教育,加強工人安全意識,造成人員受傷,屬失職。公司現場負責人應承擔事故的主要職責。

  八、整改措施

  該事故發生后,公司內部高度重視,舉一反三,認真汲取事故教訓,在公司所有在建工程安全生產進行專項整治,做到防微杜漸,以避免類似事故再次發生。

事故分析報告4

  一、前言

  上海靜安火災是20xx年來發生的最為嚴重的火災事故。其人員傷亡,財產損失以及所造成的社會影響都是近期輿論討論的焦點。靜安火災已經過去,但是這件事故卻沒有真正完結,緊接著而來的是對死者的悼念,對生者的安慰和對人們和政府的警示,責任重于泰山。

  調查的目的:將以互聯網為主要資源,完成一輪整體的報告,將整個靜安事故的前后因果展示給大家,并提出我們小組成員對于這次事故的意見。

  調查的意義:鍛煉我們小組成員搜集資料,整合資料以及分析資料的能力,體驗分工合作帶來的好處,并且通過互聯網的調查,體會對資料的篩選過程,了解調查的基本事項以及書寫調查報告書的格式。

  二、火災原因

  2名電焊工違規實施作業

  經過初步分析,起火大樓在裝修作業施工中,有2名電焊工違規實施作業,在短時間內形成密集火災。

  這起事故還暴露出5個方面的問題:電焊工無特種作業人員資格證,嚴重違反操作規程,引發大火后逃離現場;裝修工程違法違規,層層多次分包,導致安全責任不落實;施工作業現場管理混亂,安全措施不落實,存在明顯的搶工期、搶進度、突擊施工的行為;事故現場違規使用大量尼龍網、聚氨酯泡沫等易燃材料,導致大火迅速蔓延;有關部門安全監管不力,致使多次分包、多家作業和無證電焊工上崗,對停產后復工的項目安全管理不到位。

  三、營救過程

  1、政府:

  ①下午2時5分左右樓層發生火災

  ②14時16分,接到火警報警電話

  ③火警之后的第18分鐘,有消防車輛出現在火災現場進行救援。緊接著救護車趕到,消防車利用水槍救火,并沖入大樓救人。

  ④14時40分許,警用直升機也已經趕赴現場

  ⑤15時30分利用高架云梯和高壓水槍開始控制火勢

  ⑥15時50分三架警用直升機已經飛抵著火大樓的頂部,實施索降救援被困在樓頂的居民。

  ⑦16時,警用直升機飛離頂樓。

  ⑧18時30分,火勢基本撲滅后,消防人員及時進入火災現場,逐層收拾殘火,仔細搜救各樓層的居民,200官兵挨家挨戶搜救;45個消防中隊122輛消防車出動,救出100余人

  2、居民自救:

  ①理智的受災人果斷關閉電源和煤氣,用濕毛巾掩面

  ②不少人都是發現火情后直接跑到樓外腳手架上以求逃生

  ③有人從樓上跳下去

  ④跑到樓頂呼救

  ⑤在原地等待救援

  四、災后安置和賠償工作

  1、傷員救治:

  上海市衛生系統第一時間全力以赴救治傷員,120市醫療急救中心調集30輛救護車搶救、轉運傷員和投入應急保障工作。九家接治傷員醫院的醫務人員徹夜未眠,全力救治火災受傷者。

  2、災民安置:

  緊急安排16家賓館的700余個房間,將發生火災大樓以及同小區另外兩棟大樓的居民800余人緊急安置到賓館中。對于當晚有30多戶找不到親人的受災戶,靜安區安排專人陪同他們到醫院、接待點和各安置點尋找親人,開展心理疏導等工作。16日上午,靜安區安排尋親者到殯儀館認領遇難者。與此同時,靜安區已經將第一批臨時救助款送到居民手上,并在全區募捐首批240余萬元善款。

  3、賠償事項:

  靜安區“11·15”善后工作小組公布了每位遇難者96萬元賠償和救助金的具體構成。除去政府綜合幫扶和社會愛心捐助資金31萬元以外,事故責任單位將承擔65萬元的一次性死亡賠償金。據介紹,包括火災中遇難死亡的賠償金在內,受傷人員的傷殘賠償、失火房屋和財產損失賠償金都將全部由事故單位進行賠償。平安保險上海分公司成立了重大應急小組,統計事故傷亡人員名單,并及時提供理賠服務。該公司人員已經前往相關醫院,確認客戶信息,可提供現場理賠。另外,該公司還在3個居民安置點設立了理賠臨時受理小組。太平人壽上海分公司也成立應對小組,由客戶部門核實客戶信息并負責理賠。

  五、損失和影響

  1、靜安火災帶給了社會巨大的損失,影響了人民正常的日常生活。

  人員傷亡:上海”11·15”特別重大火災確認遇難人數為58名。其中男性為22人,女性為36人。

  經濟損失:根據官方統計數據,火災造成的物質損失同樣非常巨大。記者初步估算,僅房產一項,這場大火造成的損失就將接近5億。

  交通影響:來自靜安區交警監控中心消息,目前膠州路余姚路、膠州路常德路、膠州路昌平路通行都受到影響。采取的交通管制是:從安源路到西康路然后到康定路再到延平路最后再到安源路。

  2、靜安火災的發證證明了某一些部門的監督力度不夠,影響政府在人民群眾的。

  事故調查證明電焊工無特種作業人員資格證,嚴重違反操作規程,引發大火后逃離現場;裝修工程違法違規,層層多次分包,導致安全責任不落實;施工作業現場管理混亂,安全措施不落實,存在明顯的搶工期、搶進度、突擊施工的行為;事故現場違規使用大量尼龍網、聚氨酯泡沫等易燃材料,導致大火迅速蔓延是因為有關部門安全監管不力,致使多次分包、多家作業和無證電焊工上崗,對停產后復工的項目安全管理不到位。這樣的話會影響政府在人民群眾心中的,致使政府的影響力下降,從而影響到其他法律法規的'實施。

  3、靜安火災還影響了社會的安定。

  事故調查表明這起事故的責任人是其引起事故的幾位無證電工。其犯罪嫌疑人也被公安機關拘留了。但是就是因為這樣有著更多的人越來越不相信政府。以下引用網友的一段話:這就是中國式的資本主義經濟體系,工程層層分包,賺的最多的是大老板,其次是項目經理,再次是包工頭,包工頭也分幾層,工資待遇最低,干活最辛苦,人最多的就是我們的農民工,我的父母包括很多親戚就是全國兩億多農民工中的一員,他們的生活條件最艱苦,但他們從沒有說過苦,樸素樂觀勤勞的工作態度,從源頭保證了工程的質量,也正是因為他們無數辛勤汗水的付出,才有中國現在城市化的迅速發展,才有中國改革開放的偉大勝利,社會就是這么現實,包工頭項目經理以最貪婪的壓榨方式,剝削農民工的基本權益,出了事故就將抓我們可憐的工人。這樣的言論可能會引起大家的共鳴,從而擾亂我們的社會安定,引起民眾對政府機關的普遍不滿。

事故分析報告5

  工傷事故分析報告

  有限公司是牛仔服飾生產知名、核心企業之一,公司成立于20xx年9月,位于中國舉世聞名的經濟發達地區——長三角地區、江蘇省服裝名鎮——程橋,占地面積達50畝,建設面積8500㎡。現擁有各類進口、國產設備1600多臺,員工人數300多人,其中專業管理人員26人。自20xx年生產外貿訂單以來,目前公司擁有固定資產20xx萬元,配有空調服裝流水線車間5900㎡。

  總公司具備完整的產品研發、生產、洗水和后整理等配套作業能力,并能獨立完成酵洗、漂洗、石洗、碧紋洗、套染噴砂、手擦、立體貓須等多種復雜洗水、染色加工工藝,年產量達400萬件以上。

  公司技術打樣中心配有加拿大PAD服裝CAD打版排料軟

  件,主要生產牛仔服裝、茄克、風衣、晴棉防寒服、童裝等十多個系列的服裝,年生產能力150萬件,產品遠銷美國、歐洲、日本、韓國和香港等十多個國家和地區,其中80%外銷美國,公司與世界服裝零售商BeBeJcpenneyPerry EllsKohl′s等建立了良好的合作關系。

  公司通過ISO9001質量體系認證,嚴格執行各項質量標準,貫徹“高標準、零缺陷”的管理要求,并遵循“最快捷、最有效、最徹底”的處理原則,做到客戶與工廠的“零距離” 、產品質量“零缺陷” 、企業內外“零抱怨”,也是企業近年

  來提出的新要求新標準。

  隨著六合區社會保險的不斷推進完善,所顯現出的問題

  更多。工傷問題涉及面廣,社會影響巨大,一旦發生工傷事故,不但用工單位正常的經營生產會受到影響,而且更為重要的是對工傷職工本人及其家庭帶來嚴重后果,造成經濟上、精神上的巨大損失。鑒于工傷問題的嚴重性,我們特對20xx年的工傷事故情況進行分析,來預防工傷事故的發生,維護工傷者的權益,促進生產經營單位的良好發展。

  一、20xx年度工傷事故分析

  1.工傷事故總體情況

  20xx年受全球金融危機影響,紡織服裝業等企業生產用

  工規模在上半年有較大萎縮,但是工傷事故依舊呈現增長趨勢,安全生產形勢不容樂觀。我服裝業小傷頻繁發生,無法預測和防范,在職職工316人,全年工傷人數26起,主要通過以下數據分析:

  表1: 20xx年受傷部位統計表

  2.工傷事故區域分布

  根據我服裝單位的生產工藝特點工傷事故區域分布特

  點主要分布在以下幾個崗位:

  表2: 20xx年工傷事故分布統計表

  3.工傷職工組成結構分析

  (1)年齡結構

  20xx年的工傷職工涵蓋了各年齡階段,22-40歲之間的

  工傷占到總工傷人數的76%,30-50歲之間的受傷人數占的26%,年輕人比例較大。

  表3: 20xx年工傷年齡分布統計表

  (2)工傷職工性別結構

  全年26起工傷案件中,全廠職工316人;男女職工分

  別為5人和21人,女職工比例為76.92%。女性占據絕了大部分,這與行業特點及體力、機械操作等主要以女性為主有關。

  表4: 20xx年職工性別部位統計表

  二、工傷事故原因分析

  根據我服裝行業所發生的工傷事故,發生工傷事故的原

  因多種多樣,但綜合起來不外乎是人的不安全因素,物的不安全狀態,管理缺陷三個方面,具體體現如下:

  人的因素

  一是員工安全意識淡薄,違章違規作業時有發生。不少

  員工工作中重生產、輕安全,存有僥幸心理,貪圖一時便利,違章操作、盲目蠻干,結果釀成慘劇。更多的員工認為自己是熟練技術工、老手藝了;不存在這樣的安全問題。

  二是企業管理人員缺乏安全意識,對安全工作重視不足。規模以上企業往往將工作重心放在了產品生產上,安全生產未能夠納入服裝行業日常工作中去。部分中小企業,缺少專門的安全管理人員,企業主管既管生產經營,又要管安全生產,企業安全管理就形同虛設。

  三是員工技能素質不強,防范技能欠缺。一是員工專業

  技能不強,文化素質偏低,對縫紉機械性能、防護罩、防護欄等防護用品認識不夠,公司所提供的.防護用品,員工為圖省事,直接不用;加上技術不夠嫻熟,容易發生事故。

  物的因素

  企業缺乏安全防護設施。縫紉機械傳動裝置無防護罩,

  是造成事故的一個重要方面。對車間電路,水暖等保障設施日常巡查力度不足,結果因管線老化,破損出現意外事故。

  管理因素

  一是新員工上崗前缺少必要的技能和安全生產知識培

  訓。當前員工流動性很大,加上招工困難,不少企業一招到工人,不管熟練與否,新手直接上崗,往往引發事故。

  二是日常管理不規范,制度執行不到位。企業對員工管理不規范,缺少專人進行日常管理巡查,員工違反勞動紀律不同程度存在。

  三、對策及措施

  1.要加強安全生產培訓,提高員工安全生產能力。建立健全崗前培訓制度,對新員工及換崗員工開展有關技能、安全防范以及緊急避險的崗前培訓。對在崗職工有針對性地分工種、分崗位進行全員培訓,切實提高員工勞動技能和安全生產意識。

  2.建立健全規章制度,強化作業現場管理。企業要嚴格建立和完善科學合理的安全生產制度和操作規則,使員工有章可循。同時要加大安全檢查力度,將突擊檢查與全面檢查相結合,要對本單位的每一個生產環節進行定期巡查,發現問題立即進行整改,杜絕安全生產隱患。同時加強對員工的日常管理,對違反勞動紀律的現象要予以批評教育,確保員工有章必循。

  3.落實安全責任,建立績效考核機制。安全生產要層層落實責任,明確安全責任制度,對發生安全事故的,要追究本部門管理人員的責任。

  四、建議和和問題

事故分析報告6

  xxxxX:

  一、事故發生單位概況

  企業詳細名稱:ABC有限公司

  地址:xxxx市xxxx區xxxx路X號

  經濟類型:xxxxxxxx行業分類:參考GB/T4754-20xxxx

  隸屬關系:直接主管部門:

  組織機構代碼:xxxxxxxxxxxxxxxx-X法定代表人:xxxxX

  從業人員總數:xxxxX人企業規模:xxxx

  聯系人:xxxxX聯系電話:xxxxxxxxxxxxxxxx

  二、事故概況

  事故地點:ABC有限公司xxxxX廠房xxxx生產線xxxx機械

  事故發生時間:20xx年X月xxxx日xxxx時xxxx分

  事故類別:xxxxxxxx

  事故嚴重級別:一般事故

  事故損失工作日總數:xxxxX天

  事故原因:xxxxxxxxxxxxxxxxX

  三、人員傷亡情況:死亡人、重傷X人、輕傷人

  xxxxX男/女xxxx高中合同xxxxxxxxxxxxxxxxX年xxxx

  傷害部位受傷性質損失工作日傷害程度備注

  xxxxxxxxxxxx日身體某部分受傷情況籍貫

  四、本次事故經濟損失(萬元):xxxx萬元

  (1)直接經濟損失(萬元):xxxx萬元

  ①人員傷亡后所支出的費用:包括醫療費用(含護理費用)、喪葬費及撫恤費、補助及救濟費用、歇工工資等;

  ②善后處理費用:包括處理事故的事務性費用、現場搶救性費用、清理現場費用、事故罰款及賠償費用;

  ③財產損失價值:包括固定資產損失價值和流動資產損失價值。

  (2)間接經濟損失(萬元):xxxx萬元

  ①停產、減產損失的價值:

  ②工作損失價值:

  ③源損失價值:

  ④治理環境污染的費用:

  ⑤補充新員工的.培訓費用:

  ⑥其他損失費用:

  五、事故詳細經過

  事故調查組必須查明事故發生的經過,事故經過應包括以下內容:

  (1)事故發生前,事故發生單位生產作業狀況;

  (2)事故發生的具體時間、地點;

  (3)事故現場狀況及事故現場保護情況;

  (4)事故發生后采取的應急處置措施情況。

  xxxxX

  20xx年X月xxxx日

事故分析報告7

  一、事故發生時間:

  20xx年11月5日17時17分。

  二、事故前工況:

  qb電廠#1、#2、#3、#4機組運行,由沁5011開關,5021、5022開關,5031開關,5041、5042開關給500kV Ⅰ母線提供電源;沁獲Ⅰ回線由5011、5012開關送出;沁獲Ⅱ回線由5021、5022開關送出;沁博Ⅰ回線由5051、5052開關送出;沁博Ⅱ回線由5061、5062開關送出;500kV Ⅱ母線按秋季檢修計劃正在進行由運行轉檢修的操作。

  #3機組負荷398MW,給水流量:1130t/h,總煤量:189.5 t/h,主汽壓力:15.15MPa,磨煤機運行方式:3A、3B、3C、3E運行,機組協調方式運行。

  #4機組負荷449MW,給水流量:1358t/h,總煤量:217t/h,主汽壓力:17.3MPa,磨煤機運行方式:3A、3B、3C、3E運行,機組協調方式運行。

  三、事故發生和處理情況:

  11月5日15時02分,網調下達綜合命令票(網調綜字:201000475),操作任務:“qb電廠500 kVⅡ母由運行轉檢修”,相關方式:“沁500 kV 5013、5023、5033、5043、5053、5063開關由運行轉檢修”。

  11月5日15時45分,運行三值(當班值)按照網調下達綜合命令票(網調綜字:201000475)要求,開始執行“500 kVⅡ母由運行轉檢修倒閘操作票”,編號為:DC361011005(操作項目共計198項),操作人肖普慶(主值班員),監護人:桑秀軍(值長),批準人:周永春(值長)。輔助操作人員:A巡檢值班員周志忠(20xx年入廠員工,具備電氣監護人資格)負責檢查就地開關、刀閘位置;新員工張凱(20xx年新員工)跟師傅周志忠學習;運行部電氣專工王東振現場監督指導;到現場監督操作的還有值長王長海、策劃部電氣專工張繼文。

  運行三值操作人員在進行500 kVⅡ母線由運行轉檢修的操作時,執行到操作票第186項“推上500kVⅡ母線#2接地刀閘5227”時,為培訓新員工,運行部電氣專工王東振在核對檢查5227地刀無誤后讓新員工張凱操作,在操作人肖普慶、監護人桑秀軍和專工王東振及周志忠的監護下,張凱操作合上5227 A、B、C三相地刀,操作完畢后,桑秀軍、肖普慶、王東振及其他人員依次走向502317接地刀閘。11月5日17時17分,周志忠帶領張凱走到帶電間隔502117接地刀閘處停下,并將應急鑰匙交給張凱,張凱接過鑰匙,進行解鎖操作500kV沁502117 B相接地刀閘,接地刀閘在行進過程中導致50211B相刀閘均壓環對502117地刀動觸頭放電,500kV Ⅰ母母差保護動作,500 kV沁5011、5021、5031、5041、5051、5061開關跳閘,500kV Ⅰ母線失電。因當時500kV Ⅱ母線已停電,導致qb#3、#4主變失電,#3、#4機組甩負荷,機組聯鎖保護動作、鍋爐MFT、發電機跳閘,機組保護動作正常。

  經檢查,事故沒有造成人身傷害和設備損壞。

  19時02分500 kV沁5021開關轉冷備,故障點與系統隔離。

  19時22分經網、省調同意,500kVⅠ母線充電正常。

  20時10分#4主變充電正常。20時56分#3主變充電正常。22時03分#4爐點火,00時05分并網。00時17分 #3爐點火,02時08分并網。

  四、原因分析:

  1、直接原因:違章操作。由于5227接地刀閘操作中,周志忠已監護張凱完成了操作,使其在潛意識上進入了監護人的角色。當聽到桑秀軍值長說下一步操作502317后,周志忠并沒有注意桑秀軍、肖普慶去操作下一項的行走路線,周志忠、張凱二人走到“502117地刀間隔”處停了下來,周志忠誤認為是“502317間隔”,將解鎖鑰匙交給張凱,默認張凱操作。周志忠關注的只是張凱的操作動作,并沒有核對設備名稱編號,沒有檢查刀閘位置。當張凱操作502117 B相接地刀閘時,該接地刀閘行進過程中造成50211B相刀閘均壓環對502117地刀動觸頭放電,500kV Ⅰ母母差保護動作,500kVⅠ母失電,#3、#4機組跳閘。

  事后檢查發現502117 接地刀閘的機械閉鎖機構聯鎖板與輸出轉軸焊點,已在操作過程中開裂,接地刀閘機構閉鎖凸輪發生位移(標記線已錯位見附圖2),刀閘與地刀機械閉鎖失靈,失去了最后一道防誤措施。

  2、間接原因:

  (1)重大操作組織不力。在重大操作中違規讓新員工學習練手,隨意終止操作票簽字操作者操作,讓實習人員代替,事實上形成了不具備合法操作資格、無票、無能力的一組操作人和監護人,為走錯間隔、違章操作埋下了隱患。

  (2)電氣重大操作現場人員安排不合理。管理人員參與指揮,各級崗位人員職責不清,隨意改變操作進程,給操作帶來巨大的風險。管理人員越權指揮,影響操作人員的操作思路,造成操作現場管理無序,削弱了簽字監護人桑秀軍的監護效能。

  (3)閉鎖裝置失效。500kV刀閘與地刀機構閉鎖凸輪板和聯鎖板輸出轉軸為點焊,不牢固。

  (4)備用鑰匙管理混亂。為防止五防鎖不好用,周志忠帶著應急鑰匙備用,此次誤操作就是用應急鑰匙開的鎖,這是事故發生的又一因素。

  3、其他原因:電廠規章制度沒有很好地與集團公司、股份公司的規章制度相結合,對規章制度的理解和定位不到位,對各級制度和集團公司、股份公司的要求執行不到位;在操作票管理方面存在漏洞,執行不嚴格;安全監督管理不到位;安全生產責任制落實不到位;人員安全意識和認識不到位。工作中存在管理違章、行為違章、裝置違章現象。

  五、暴露的問題:

  1、安全生產管理制度執行不嚴格。在操作中沒有認真執行集團和股份及廠部對操作票的管理規定。暴露出電廠人員對安全生產管理制度執行不嚴肅,生產部門領導沒有合理安排、組織好本次操作。

  2、應急鑰匙管理存在漏洞。本次操作中周志忠手持解鎖鑰匙,暴露出電氣防誤裝置的管理存在死角,沒有認真落實防止《電力生產事故重點要求》和運行規程的相關規定。

  3、運行生產培訓管理不扎實。在新員工培訓過程中沒能做到“四懂三會”(即懂裝置的原理,性能、結構和操作程序,會操作、會安裝、會維護),新員工張凱在沒有完全掌握基本操作技能的情況下就被允許進行操作。電氣專工王東振違章指揮培訓新員工,致使新員工在進行重大操作過程中發生事故,暴露出生產培訓存在不規范和隨意性。

  4、運行作業危害分析不到位。在大型操作中雖然進行了危險點分析,但對于人員操作的危險因素沒有進行分析和預控,暴露出運行作業危害分析不深入,對人的.行為因素沒有有效控制。

  5、人員安全知識培訓不到位。事故中,周志忠對電氣操作的嚴肅性沒有充分認識,沒有執行操作票制,暴露出周志忠安全意識淡薄,工作中沒有時刻保持清醒的頭腦,沒有認真執行“四關四對照(受令復誦關、簽字審核關、模擬對照關、操作監護關。對照設備名稱、設備編號、設備間隔、刀閘的拉合方向)”,暴露出周志忠安全知識缺乏,安全意識淡薄,表明電廠在人員安全知識培訓方面不到位。

  六、防范措施:

  1、按照“四不放過”原則,深層次分析查找事故原因,舉一反三,認真吸取事故教訓,堵塞管理漏洞,提高管理水平,杜絕類似事故的再次發生。

  2、提高認識,進一步強化保電網、保人身、保設備的意識,嚴格執行電力安全作業規程和各項安全生產管理制度,落實各級人員安全生產責任制,踏踏實實開展本質安全管理工作。從人的不安全因素,設備的不安全狀態,管理上的漏洞上入手,在全廠范圍內進行全面排查,徹底整改,真正做到以“零違章”確保“零事故”,盡快扭轉安全生產的被動局面。

  3、提高各級人員的管理能力,認真履行各級人員崗位責任制,按照股份公司本質安全管理體系文件要求梳理電廠的安全生產管理制度,形成切合電廠實際的本質安全管理體系,按照PDCA的閉環控制原則,組織全員認真學習、落實,并嚴格執行。(安監部)

  4、將每年的11月5日定為電廠的“安全日”,保持警鐘長鳴,并在全體員工中深入開展自查自糾、互查互糾、反違章活動,要求全廠員工時刻牢記“11.5”事故的深刻教訓。在500kV開關場內設立安全警示牌,注明事故的原因和教訓,時刻警醒操作人員,以此為鑒。

  5、在全廠范圍內開展全員本質安全再教育,認真履職,嚴格執行法律法規、規章制度,真正做到體系健全,制度管人,形成良好的企業安全文化。在全廠生產、基建、多經、外包范圍內開展一次全面的“杜絕違章,從我做起”大討論和安全大檢查活動。全體人員認真反思,全面查找工作中存在的不足,舉一反三。組織生產人員重新學習集團公司《電力安全作業規程》。此次事故相關責任人認真反思、深刻檢討。(安監部)。

  6、堅持“以人為本,安全生產”的原則,切實抓好培訓管理工作,加強生產人員的安全技能和專業技能培訓,提高培訓效果。按照本質安全體系和公司管理的要求修訂生產系統各崗位培訓標準使之系統化、實用化,將安全培訓做為崗位技能培訓的一部分。(人資部)

  7、運行部立即將20xx年新員工召回部門重新安全培訓,使生產作業人員真正達到“四懂三會”,全面提高運行人員的安全技能和專業技術水平,把本質安全思想理念灌輸到位。(運行部)

  8、認真組織學習股份公司《SHEO S-021操作票管理規范》(R1.0),全面規范操作票管理。全面細致地開展作業危害分析,把各項操作中人的不安全因素、設備的不安全狀態分析到位,在操作中認真執行,真正做到事前預控。(生產各部門)

  9、明確外圍與機組電氣系統的專職電氣監護人職責,組建專職電氣操作隊,平時在值內跟班操作,遇有機組檢修和大型操作時抽出,專門進行電氣操作。(運行部)

  10、大型或復雜操作必須由前一天白班人員填寫并交部主任或運行專工認真審核并在操作票上簽字后執行,監護人、值班負責人審核無誤,并結合操作票確定操作行走路線,做為作業危害分析重要一部分。操作時嚴格執行各級崗位人員到位職責。

  11、規范電氣防誤裝置管理。按照集團公司《防止電力生產事故重點要求》和《電力安全作業規程》的相關規定,重新修訂電氣防誤裝置管理規定,規范現場應急鑰匙和備用應急鑰匙管理。(安監部、運行部)

  12、完善500kV“五防”系統使用的電子記錄,記錄時間不允許低于三個月。(檢修部)

  13、加強500kV開關場的管理,將500kV系統Ⅰ、Ⅱ母線接地刀閘分別按不同顏色標記,并標清設備名稱,防止走錯間隔。將500kV開關場內所有開關、刀閘、接地刀閘的設備標識重新著色,使其醒目。將串與串間用明顯標識隔開,并在每串間隔的前、中、后三個部位分別設立電氣一次接線圖,防止操作人員走錯間隔。制定防腐計劃對開關場內設備腐蝕情況全面排查處理,完善開關場的管理(運行部、檢修部)

  14、500kV刀閘與地刀機構閉鎖凸輪連接部位在每次春秋檢時,應檢查凸輪板和聯鎖板,調整好后將聯鎖板與輸出轉軸焊牢,500kVⅡ母線設備檢查焊牢在本次檢修中完成,其他500kV設備利用檢修機會完成。(檢修部)

  七、事故定性及處理:

  依照華能集團《電力生產事故調查規程》附則第十條第五款規定,本次事故定性為走錯間隔、帶電合地刀的惡性電氣誤操作事故。

  根據股份公司《安全生產考核管理規范》及qb電廠《安全生產經濟責任考核辦法》和廠部研究決定,按照“四不放過”的原則,對事故相關責任人處理如下:

  廠長李紀元,負領導責任,考核20xx元。

  生產副廠長陳國軍,負生產領導責任,考核5000元。 總工丁峰,負技術管理責任,考核5000元。

  相關人員:

  1)值班員周志忠,是本次事故主要責任者,下崗進行安全、技術培訓,培訓合格后,重新從基礎崗位逐步上崗,考核10000元。

  2)運行部電氣專工王東振違章指揮、現場安全監管不到位,負直接管理責任,考核10000元。

  3)監護人值長桑秀軍監護不到位,管理失職,負直接管理責任,考核10000元。

  5)當班值長周永春,負管理責任,考核5000元。

  6)運行部副主任(主持工作)黃純亮在本次事故負主要管理責任,考核5000元。

  7)運行部副主任(主抓生產)陳學兵,負管理責任,考核5000元。

  8)運行部安全培訓專工韓義武,負安全培訓管理責任,考核3000元。

  9)安監部副主任于軍,負安全監督不到位責任,考核5000元。

  10)運行部值長王長海,負監督不到位責任,考核1000元。

  11)違章操作人張凱,雖然是本次事故的直接操作者,考慮其為實習學員,重新進行安全、技術培訓,延長實習、轉正期。

  12)扣除運行三值全月獎金。

事故分析報告8

  20xx年xx月=日中午12:00時左右在二區民工宿舍第二幢板房二樓走廊的工人(37座外架班)發現對面203房電線冒濃煙,班長馬上跑下樓拉電閘,同時打電話通知項目部。此時203、202房電線已噴出火球,板房上部迅速燃燒起來。項目管理人員及保安員接到呼叫后,馬上奔赴現場進行搶救,同時拔119求救。由于水源不足,加上風力較大,沒多久第二幢板房也燒起來了。幾分鐘后消防隊趕到,并立即投入搶救,經過半個多小時的撲救,大火終于被撲滅。

  在此次火災事故中,由于管理人員及時趕到,并迅速撤離所有人員,沒有造成人員傷亡(注:只有一人從二樓窗口跳下,腿部骨折,傷勢不是很嚴重)。事故中有兩幢活動板房(一幢3k*9k、一幢3k*15k)被燒掉,還有部分工人的衣物、工具及生活用品;部分工人的手機、身份證、銀行卡、摩托車(一輛)等也被燒掉,約計經濟損失三十多萬。

  初步確定為用電量過大電線起火,而導致火災的發生。

  1、受災工人均已轉移到項目部內的生活區安置,住宿、吃飯等生活問題已解決。并且已按公司規定每人暫時發放500元生活費,給工人購買衣物及生活用品,最終處理方案正在商議中。

  2、火災現場屋架已用機械拆除,并且安排了人員進行清理,清理工作基本完成。

  3、事故發生后項目部已及時向甲方、監理,以及我公司電話報告了事故發生的大體情況。在搶救過程中甲方、監理都到現場參與指揮,事后我公司領導也到現場了解情況,并主持召開現場會,商議了人員安置及賠償問題。

  4、增強安全管理是保證職工生命、財產安全的重要措施。

  5、由于第二生活區離飯堂較遠,工人吃飯不方便,以至在宿舍煮飯人員較多,用電量過大,導致電線起火發生火災。

  6、安全管理不到位,不能及時發現情況以預防隱患,防止事故發生。

  7、臨電安裝不規范,保險絲沒有發揮作用。

  8、消防安全不到位,現場沒有消防用水,只有生活用水。火災剛發生時火勢不大,如有消防水可以撲滅,損失不大。

  9、吸取事故教訓,項目部對生活區進行了大檢查,對不合格、不規范的.進行大整改。明確生活區的專職管理人員,落實宿舍的各項管理制度,每周、每月對宿舍進行定期檢查,保證管理出一個安全、舒適的生活區。

事故分析報告9

  一、事故經過

  20xx年4月28日八點班12點30分左右,XX煤業有限公司井下高爆4開關均出現故障不能合閘現象,副隊長XXX得知情況后,立即帶維修電工XXX趕到現場進行處理,在處理這一情況之前,已經由跟班電工XXX把井下供電倒為單回路運行,13點30分高爆4開關處理好并能正常合閘,此時由于怕影響生產,井下還沒有恢復雙回路運行。

  15點時,在四點班電工入井前,副隊長XXX安排四點班跟班電工XXX接班后將井下供電恢復為雙回路運行。XXX到達中央變電所后,就去進行操作,剛開始不知是操作哪一臺低壓KBZ—400開關,導致1KBZ—630低壓開關合閘,井下恢復了供電,后來又不知是在操作哪臺開關時,井下雙回路高壓均失電,地面變電所雙回路高壓均失電,查明后是魯溝開閉所1魯分、2魯分均跳閘。

  這次停電時間為15點22分至15點35分,共計13分鐘,影響XX煤業井上下所有動力設備停止運行,通風設施終斷。

  二、事故原因

  1、停送電制度、倒閘制度落實不力,職工業務培訓不到位,電工沒有真正掌握供電系統技能。

  2、跟班電工對井下供電系統不熟悉,供電線路模糊不清,導致錯誤操作。

  3、安全生產責任制落實不到位,跟班電工安全意識不強,操作內容不清晰便去操作。

  三、防范措施

  為了堅持事故處理的“四不放過”原則,不讓類似事故重復發生,特做以下安全防范措施。

  1、事故原因未查清不放過

  跟班電工對井下供電系統不熟悉,供電線路模糊不清,職工業務培訓不到位,電工沒有真正掌握供電系統技能,導致誤操作。

  2、責任人員未受到處理不放過

  針對這次事故的發生,對跟班電工進行教育,寫出事故經過和書面檢查,問題查不清不得上班。

  3、事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過

  加強對機電隊所有職工的業務培訓工作,提高職工的'安全意識和技術水平,嚴格落實電工崗位責任制及其他各種供電系統管理制度。

  4、事故制定的切實可行的整改措施未落實不放過

  加強電氣設備管理,消除不安隱患,加強對井下各臺設備的保護試驗制度,發現問題及時處理,做到保護靈敏可靠。杜絕各種違章行為和誤操作,制定嚴格的操作程序,認真檢查開源煤業供電系統井上下設備,發現隱患,及時處理。

事故分析報告10

  隨著我國經濟的持續高速發展,汽車、拖拉機、摩托車等機動車迅速成為與工業、農業、第三產業及人們的日常生活中的重要運輸、交通工具。隨之對燃料油的需求迅速膨脹,一大批加油站在飛速發展的城市街道、在四通八達的公路兩側、在脫貧致富的鄉鎮如雨后春筍般出現。從加油站管理的角度上,加油站具有作業頻繁,且加油站流動車輛多,人員來往復雜,稍有不慎,易燃、易爆的油品及作業過程中揮發出的油氣都可能因打火機、煙頭、電氣火花、靜電等引發火災、爆炸事故。

  由于加油站火災事故具有突發性、高熱輻射性、燃燒與爆炸交替發生,特別是由于燃燒過程中油氣濃度不斷變化,使得燃燒和爆炸不斷相互轉化,火情不斷擴大,而在火災初期只能依靠站內自救,撲救非常困難,這就會造成難以估量的人員傷亡和經濟損失。特別是地處繁華市區的加油站,發生著火爆炸,極有可能造成群死群傷的重大惡性傷亡事故,給無辜的人們帶來巨大的創傷。所以,加強對加油站的安全防范迫在眉睫。

  一、加油站火災事故的成因分析

  1、加油站的建設存在先天性隱患;加油站建設不按照國家標準規定進行建設,就會造成防火間距不足、建筑物耐火等級不夠、電氣設備不防爆等嚴重威脅加油站安全的先天性隱患。

  2、操作人員文化素質低;加油站許多工作人員都是就近雇傭的臨時工,這些人員的文化水平低,不能對油品的易燃特性、靜電防護等知識靈活地掌握,以致無法具備較高的操作水平,特別是辨識危險、防范火災事故的能力。

  3、從業人員安全技能差;加油站的負責人只要求其員工能夠進行基本的加油操作,而不能對其進行系統的技能培訓,使得職工安全知識嚴重不足,對設備往往知其然而不知其所以然,對許多動態變化的情況不能及時覺察其中的危險,不能將火災事故消滅在萌芽當中,發生了火災事故,又不能及時準確地控制,從而造成初期火災事故的惡化。

  4、安全管理粗放,“重效益、輕安全”思想嚴重;許多加油站地處偏遠,在日常的生產經營中,主要是依靠自主管理,缺乏有效的監控,便形成了管理上的粗放。還有一些加油站負責人,自身文化水平低,安全知識缺乏,安全意識難以提高到位,即便想管又不會管,安全管理只能是基于常識下的粗放式管理。粗放式的管理讓一些本應建立的制度沒有建立,本應落實的制度得不到落實,從而引發本不該發生的事故。更有一些加油站經營者“一切向錢看”,舍不得安全投入,以至一些重大隱患得不到徹底整改。

  5、汽車油罐車采用敞口式卸油方式,且卸油臺的.靜電接地裝置不合格;按照規定,加油站卸油作業必須采用密閉卸油系統;以防油氣揮發、靜電積聚等誘發爆炸事故。然而,一些加油站為了節省資金,仍冒險采用嚴禁使用的敞口卸油方式,從而引發了火災事故。

  6、防雷、防靜電措施不到位;<汽車加油加氣站設計與施工規范>gb50156-20xx第10.2.1條規定:“油罐、液化石油氣罐和壓縮天然氣儲氣瓶組必須進行防雷接地,接地點不應少于兩處。”,防雷接地電阻不應大于10ω;第10.3.2條規定:“加油加氣站的汽油罐車和液化石油氣罐車卸車場地,應設罐車卸車時用的防靜電接地裝置,并宜設置能檢測跨接線及監視接地裝置狀態的靜電接地儀。”防靜電接地裝置的接地電阻不應大于100ω。加油站在建站施工中因為經費緊張或安全管理意識缺乏的緣故,要么缺少防雷、防靜電裝置,要么有裝置但是沒有經過資質部門檢驗合格后再使用,防雷、防靜電措施不能滿足安全需要。

  7、油罐防腐處理不合格;加油站油罐外表面的防腐設計不符合國家現行標準<鋼質管道及儲罐腐蝕控制工程設計規范>sy0007的規定,沒有采用不低于加強級的防腐絕緣保護層。個別加油站為了提高站內綠化美化效果,在埋地油罐上方表土種菜、養花,這種做法加速了地下油罐的腐蝕損壞,縮短了油罐使用壽命。

  8、儲油罐沒有設帶有高液位報警功能的液位計;由于在卸油前沒有計量容器、計量有誤或卸油時沒有人在現場監視,經常會造成冒油,使油蒸氣與空氣形成爆炸性混合氣體,遇火源將引起大火。

  9、違章操作;操作人員未嚴格執行安全操作規程,違章操作。如操作人員操作時不穿防靜電工作服、鞋,違章給塑料桶加油,卸油速度過快,檢修作業常常需要動火,油罐及其裝油設備未清理、置換或未徹底清除就檢修動火等等,引發火災爆炸事故。

  10、電氣設備不符合安全要求

  很多加油站的營業室及值班室內的照明線路不按要求敷設,不使用防爆燈具、防爆開關或安裝不規范。有的加油站雖然在建設時采用了防爆電氣,但后期管理上不嚴格按照要求使用,私自亂接亂拉電線導致防爆電氣失去了應有的作用。

  二、加油站火災事故的預防對策

  針對上述火災事故的成因,加油站火災事故的預防工作應著重從以下幾方面人手:

  1、加強對從業人員的安全意識教育;良好的安全意識是搞好安全生產的基礎。安全意識低,就不會主動地去學習安全知識,提高安全技能,履行安全職責,而且,有些人還會錯誤地把對安全生產的要求,當成是影響正常作業的累贅,從而產生抵觸情緒,以致讓安全生產責任制、安全技術操作規程等得不到落實,事故的發生自然成為必然。因此,必須通過事故案例、安全法規等教育,使員工建立良好的安全意識,具有抓好安全工作的主動性。

  2、加強從業人員的安全技能教育;良好的安全操作和防范事故的技能,是實現安全生產的關鍵。安全生產要搞好,光憑良好的愿望、滿腔的熱情是不夠的,只有操作人員對相關安全基礎知識能夠全面地了解,熟練掌握了安全技能術操作規程,對作業過程中出現的事故險兆能夠及時發現、科學處理,才會有效避免事故的發生。對從業人員的教育培訓,在注重專業性教育的同時,必須注重系統性,也就是對操作人員,不能只簡單地講解應當如何做的操作規程條款,還應講解為何如此要求的原理性問題,讓操作人知其然,知其所以然。這樣不僅有利于他們更扎實地掌握操作規程,而且,特別有利于他們處理一些突發異常問題,及時化解險情;有利于他們進行創造性地改進作業。

  3、加強工藝系統改造和硬件配置;先進的工藝、設備是提高本質安全可靠性的重要手段。如密閉卸油系統、加油加氣回收系統,會從根本上避免油氣的揮發泄漏,消除爆炸性混合氣體,從而消除油氣爆炸事故的發生。但是由于硬件改造需要投入資金,一些人只算經濟賬,不算安全賬,依然采用嚴禁使用的敞口式卸油,這就自然大大增加了事故發生的概率,一旦事故發生,傷人毀物,得不償失。同樣,配置高液位報警、可燃氣體報警等安全裝置,是用科技手段來預防事故的發生,這些硬件的配置,會改變靠眼看、手摸、鼻聞等落后的“經驗”檢查方式,用高穩定性的全天候動態檢測,把不安全因素提前發現報警,險情自然會得到及時處置,從而有效避免事故發生。因此,嚴格按照國家的標準、規定改造工藝、配置設備,對于提高加油站的本質安全可靠性至為重要。

  4、加強消防安全監督管理;建立健全了各項安全生產規章制度,最為重要的是要落到實處。規章制度的落實,首先是要靠員工建立良好的安全意識,具備良好的安全技能,形成良好的操作習慣;其次,還要依靠嚴格的監管,依靠管理部門采取不同的獎懲激勵形式,保障各項安全規章制度的落實。在當前加油站從業人員總體受教育程度偏低,誘發火災事故的諸多原因還是由于從業人員責任意識差、操作技能低等因素的現狀,加強加油站的消防安全監督管理,是保障各項安全規章制度全面落實的有力舉措。對那些不具備安全生產條件、違章作業、管理混亂的現象,必須嚴厲糾正,該停業的停業,該整改的整改、該處罰的處罰,決不手軟。

  總之,隨著我國經濟的持續快速發展,汽車擁有量的迅猛增加,加油站無論從數量上,還是從規模上都會有很大的增長,并在人們的正常生活中和國民經濟建設中發揮愈來愈重要的作用。這就要求必須確保加油站的安全運營,從而為人們的安居樂業、生活幸福和經濟建設的健康發展提供強有力的保障。

事故分析報告11

  一、事故概況

  20xx年xx月xx日,午時13:15分左右,在四方地金水銅冶煉廠風壓機房,新建空壓機座柱子混泥土澆灌施工,振動器聯接電纜線漏電觸人事件,受傷人龐發榮吃過中午飯后,準備施工,當他的手觸到振動器聯接電纜線時,被電當場擊倒,此時工地上的施工人員立即將電源開關斷開,龐發榮此時倒在地上已經昏迷,然后工人們立即將龐發榮抬到室外地上平躺,觀察他的心脈跳動緩慢,立即對他進行人工呼吸,同時又組織車輛將龐發榮趕緊送往醫院進行搶救治療,經過兩個小時后清醒,在醫院治療6天后,出院回家休養。

  二、事故分析

  1、經過6:11電觸人事故,此次事故的發生,公司雖對施工隊組員工進行過進場的安全生產教育,但缺乏有效的操作規程和安全檢查加之龐發榮自我保護意識淡薄是造成本次事故的主要原因。但公司在安全管理自身存在缺陷,公司沒有對施工現場配備指定專人和專職電工技術人員加強對施工現場安全生產操作監督和管理。

  2、質檢安全部沒有派出專職安全員到整個施工現場檢查、)管理工作,對施工隊組人員沒有很好的進行安全知識宣傳教育,對施工現場的管理,跟班作業不到,落實不到,對

  安全生產技術措施以及巡查管理工作不到位;沒有理解和傳達公司安全生產管理的發展理念,作為質檢部門沒有認真把“安全發展,預防第一”當首要任何來抓,沒有履行好作為一個質檢安全員的工作態度及職責才導致事故的發生。

  3、項目部:在現場管理技術人員對平時工作細節疏忽大意,對隊組員工安全教育不到位,平時跟蹤落實工作力度不夠,沒有認真把平時預見發生的事情,苗頭處理在萌發狀態,根據施工現場的環境特點,在思想上高度重視施工安全生產管理制度。

  4、隊組長:作為施工隊組長,缺乏安全生產教育,現場管理不到位,監督隊組施工人員安全生產意識力度不夠,安全意識淡薄,對一線員工安全管理教育落實不到位,聯保互保、三不傷害不到位。

  三、總結及要求

  1、經過此次事故的發生,暴露了管理者在工作中存在著安全生產思想麻痹,安全意識差,要求今后工作中,杜絕此類事件發生。

  2、加強各職能部門的'安全知識意識,必須加強對施工現場的巡查力度,同時發現安全隱患立即排除。

  3、質檢部門必須經常組織員工安全教育學習,對施工安全生產操作規程對聯保互保自我防范意識要講深講透,必須跟蹤管理。

  4、各個項目負責人必須始終在工作現場認真履行監護職責,當工作點分散,監護有困難時,每個工作點要增設專責監護人。

  5、堅持以人為本,開展安全知識教育,尤其是加強工作負責人的安全職責教育,提高員工的安全意識和自我保護意識。

  四、事故處理提議:

  第一職責,安全質檢部門對安全工作監促,落實履行職責不到位,罰楊富600元,劉發揚200元,李興民200元,周興紅200元。

  第二職責:項目部,對施工現場監管不到位罰300元。

事故分析報告12

  一、事故概況

  20xx年xx月xx日,下午13:15分左右,在四方地金水銅冶煉廠風壓機房,新建空壓機座柱子混泥土澆灌施工,振動器聯接電纜線漏電觸人事件,受傷人龐發榮吃過中午飯后,準備施工,當他的手觸到振動器聯接電纜線時,被電當場擊倒,此時工地上的施工人員立即將電源開關斷開,龐發榮此時倒在地上已經昏迷,然后工人們立即將龐發榮抬到室外地上平躺,觀察他的心脈跳動緩慢,立即對他進行人工呼吸,同時又組織車輛將龐發榮趕緊送往醫院進行搶救治療,經過兩個小時后清醒,在醫院治療6天后,出院回家休養。

  二、事故分析

  1、通過6:11電觸人事故,此次事故的發生,公司雖對施工隊組員工進行過進場的安全生產教育,但缺乏有效的操作規程和安全檢查加之龐發榮自我保護意識淡薄是造成本次事故的主要原因。但公司在安全管理自身存在缺陷,公司沒有對施工現場配備指定專人和專職電工技術人員加強對施工現場安全生產操作監督和管理。

  2、質檢安全部沒有派出專職安全員到整個施工現場檢查、)管理工作,對施工隊組人員沒有很好的進行安全知識宣傳教育,對施工現場的管理,跟班作業不到,落實不到,對

  安全生產技術措施以及巡查管理工作不到位;沒有理解和傳達公司安全生產管理的發展理念,作為質檢部門沒有認真把“安全發展,預防第一”當首要任何來抓,沒有履行好作為一個質檢安全員的工作態度及責任才導致事故的`發生。

  3、項目部:在現場管理技術人員對平時工作細節疏忽大意,對隊組員工安全教育不到位,平時跟蹤落實工作力度不夠,沒有認真把平時預見發生的事情,苗頭處理在萌發狀態,根據施工現場的環境特點,在思想上高度重視施工安全生產管理制度。

  4、隊組長:作為施工隊組長,缺乏安全生產教育,現場管理不到位,監督隊組施工人員安全生產意識力度不夠,安全意識淡薄,對一線員工安全管理教育落實不到位,聯保互保、三不傷害不到位。

  三、總結及要求

  1、通過此次事故的發生,暴露了管理者在工作中存在著安全生產思想麻痹,安全意識差,要求今后工作中,杜絕此類事件發生。

  2、加強各職能部門的安全知識意識,必須加強對施工現場的巡查力度,同時發現安全隱患立即排除。

  3、質檢部門必須經常組織員工安全教育學習,對施工安全生產操作規程對聯保互保自我防范意識要講深講透,必須跟蹤管理。

  4、各個項目負責人必須始終在工作現場認真履行監護職責,當工作點分散,監護有困難時,每個工作點要增設專責監護人。

  5、堅持以人為本,開展安全知識教育,尤其是加強工作負責人的安全職責教育,提高員工的安全意識和自我保護意識。

  四、事故處理建議:

  第一責任,安全質檢部門對安全工作監促,落實履行職責不到位,罰楊富600元,劉發揚200元,李興民200元,周興紅200元。

  第二責任:項目部,對施工現場監管不到位罰300元。

事故分析報告13

  調查時間:X年X月X日星期X18:10

  調查人員:發展中心:王、鄭、劉

  X公司安全部:劉X

  調查內容:XX車間工傷事故

  事故發生時間:

  事故發生地點:

  當事人:郭某、申某、牛某

  負責人:車間主任——申某

  安全部負責人——劉X

  事故處理:事故發生當天早上5:30左右,事故發生后相關負責人等第一時間將傷者送往東勝中心醫院接受治療。經醫院檢查和包扎后因院方無再植技術而將傷者于早上九點多送往包頭接受再植技術。目前傷者手部已經接受了再植技術和植皮,醫院表示經過15天的住院治療拆線后可出院。出院休養半月左右再進行二次手術。目前傷者治療情況良好、情況穩定。

  當事人對事故的描述:

  郭某——與傷者搭檔工作,并負責指揮天車

  牛某——天車工

  郭某的說法:

  事故發生當時,郭正與申合作,準備將工件進爐。郭在工件旁邊指揮天車吊起工件。申在工件的另一頭操作,給工件的頂部上一個零件。天車先起吊位于擺放底部的工件,磁鐵沒有吸好,在起吊過程中工件滑開,并碰到了位于上部的另一個工件,致使上部的這個工件滑落。而申當時正在給上部的這個工件擰零部件,滑落的工件向半米外的冷卻池的水泥墻撞去,致使位于墻和工件之間的申手部被砸傷。

  牛某的說法:

  郭某平時干活比較老實,來的早干的多。申在當天凌晨一點多才到(本來交接班時間應在午夜12時),此時 郭已經將活干的.差不多了。因此,郭心里不舒服,和申在干活時可能帶有情緒。而申也很犟,你讓我干這個我偏不干這個,二人干活時氣氛很僵。當時申在給工件上零件,先把位于底部的零件上好后又接著給上部的工件擰零件。郭指揮天車起吊下部工件,申也認為下部的已經上好讓先起吊下部的工件。天車工心里覺得下部的工件壓著,起不起來,且申還在工件周圍作業。但是指揮讓起吊下部的,申也同意,她認為申有防范意識,于是先將工件起了一下,意在提醒申躲讓。申也躲了一下,身體向后撤開,于是天車工起吊。但申當時手部仍然在作業,并沒有完全撤離,致使在天車起吊下部工件時,上部工件因無受力支撐滑落砸傷申無名指指端部分。

  對事故的反思:

  1、事故發生后,安全部第一時間啟用緊急備用金,將傷者送往醫院進行救治。

  及時有效地保住了傷者的手指。為傷者和單位減少了不必要的損失。——應急措施很重要,關乎單位和每個員工的切身利益。

  2、事故發生后,安全部前去事故發生場地拍照取證,但第一現場已經被破壞,為取證和工傷鑒定增加了難度。——加強員工安全知識培訓,保護好事發現場有利于員工工傷的鑒定和單位對事故原因的調查,以便于總結類似事件的經驗教訓,以免重蹈覆轍。

  3、車間主任表示安全工作一直在做,今年更是狠抓安全。六月份就是安全月,但由于車間工作人員流動頻繁,工作難度大。盡最大可能把能想到的考慮到的安全隱患已經全部印發資料下發學習,但考慮的細節還不夠。以這件事情為例,考慮到了熱處理過程中的流程問題和主要操作步驟的安全問題,但像上零件這樣的細節考慮不夠周全,對員工的搭檔問題和情緒問題也注意的較少,平時很少得到這方面問題的反饋。以后要加強安全意識的教育,多說、多講、多看,讓員工進一步了解各工種的工作流程,加強安全防范意識。做到安全以預防為主,防微杜漸。——生產過程中的安全問題,不僅僅是可以

  看得見得操作安全,還有看不見的心理原因等。管理者要在加強安全教育的同時還要多注意員工日常生活中的個人習慣和性格問題,及時發現和了解情況,和員工進行及時有效的溝通,避免員工帶情緒上班,讓員工在工作時能夠集中精神,減少安全事故的發生。

事故分析報告14

  隨著我國經濟的持續高速發展,汽車、拖拉機、摩托車等機動車迅速成為與工業、農業、第三產業及人們的日常生活中的重要運輸、交通工具。隨之對燃料油的需求迅速膨脹,一大批加油站在飛速發展的城市街道、在四通八達的公路兩側、在脫貧致富的鄉鎮如雨后春筍般出現。從加油站管理的角度上,加油站具有作業頻繁,且加油站流動車輛多,人員來往復雜,稍有不慎,易燃、易爆的油品及作業過程中揮發出的油氣都可能因打火機、煙頭、電氣火花、靜電等引發火災、爆炸事故。

  由于加油站火災事故具有突發性、高熱輻射性、燃燒與爆炸交替發生,個性是由于燃燒過程中油氣濃度不斷變化,使得燃燒和爆炸不斷相互轉化,火情不斷擴大,而在火災初期只能依靠站內自救,撲救十分困難,這就會造成難以估量的人員傷亡和經濟損失。個性是地處繁華市區的加油站,發生著火爆炸,極有可能造成群死群傷的重大惡性傷亡事故,給無辜的人們帶來巨大的創傷。所以,加強對加油站的安全防范迫在眉睫。

  一、加油站火災事故的成因分析

  1、加油站的建設存在先天性隱患;加油站建設不按照國家標準規定進行建設,就會造成防火間距不足、建筑物耐火等級不夠、電氣設備不防爆等嚴重威脅加油站安全的先天性隱患。

  2、操作人員文化素質低;加油站許多工作人員都是就近雇傭的臨時工,這些人員的文化水平低,不能對油品的易燃特性、靜電防護等知識靈活地掌握,以致無法具備較高的操作水平,個性是辨識危險、防范火災事故的潛力。

  3、從業人員安全技能差;加油站的負責人只要求其員工能夠進行基本的加油操作,而不能對其進行系統的技能培訓,使得職工安全知識嚴重不足,對設備往往知其然而不知其所以然,對許多動態變化的狀況不能及時覺察其中的危險,不能將火災事故消滅在萌芽當中,發生了火災事故,又不能及時準確地控制,從而造成初期火災事故的惡化。

  4、安全管理粗放,“重效益、輕安全”思想嚴重;許多加油站地處偏遠,在日常的生產經營中,主要是依靠自主管理,缺乏有效的監控,便構成了管理上的粗放。還有一些加油站負責人,自身文化水平低,安全知識缺乏,安全意識難以提高到位,即便想管又不會管,安全管理只能是基于常識下的粗放式管理。粗放式的管理讓一些本應建立的制度沒有建立,本應落實的制度得不到落實,從而引發本不該發生的事故。更有一些加油站經營者“一切向錢看”,舍不得安全投入,以至一些重大隱患得不到徹底整改。

  5、汽車油罐車采用敞口式卸油方式,且卸油臺的靜電接地裝置不合格;按照規定,加油站卸油作業務必采用密閉卸油系統;以防油氣揮發、靜電積聚等誘發爆炸事故。然而,一些加油站為了節省資金,仍冒險采用嚴禁使用的敞口卸油方式,從而引發了火災事故。

  6、防雷、防靜電措施不到位;《汽車加油加氣站設計與施工規范》50156—20xx第10。條規定:“油罐、液化石油氣罐和壓縮天然氣儲氣瓶組務必進行防雷接地,接地點不應少于兩處。”,防雷接地電阻不應大于10ω;第10。條規定:“加油加氣站的汽油罐車和液化石油氣罐車卸車場地,應設罐車卸車時用的防靜電接地裝置,并宜設置能檢測跨接線及監視接地裝置狀態的靜電接地儀。”防靜電接地裝置的接地電阻不應大于100ω。加油站在建站施工中因為經費緊張或安全管理意識缺乏的緣故,要么缺少防雷、防靜電裝置,要么有裝置可是沒有經過資質部門檢驗合格后再使用,防雷、防靜電措施不能滿足安全需要。

  7、油罐防腐處理不合格;加油站油罐外表面的防腐設計不貼合國家現行標準《鋼質管道及儲罐腐蝕控制工程設計規范》sy0007的規定,沒有采用不低于加強級的防腐絕緣保護層。個別加油站為了提高站內綠化美化效果,在埋地油罐上方表土種菜、養花,這種做法加速了地下油罐的腐蝕損壞,縮短了油罐使用壽命。

  8、儲油罐沒有設帶有高液位報警功能的液位計;由于在卸油前沒有計量容器、計量有誤或卸油時沒有人在現場監視,經常會造成冒油,使油蒸氣與空氣構成爆炸性混合氣體,遇火源將引起大火。

  9、違章操作;操作人員未嚴格執行安全操作規程,違章操作。如操作人員操作時不穿防靜電工作服、鞋,違章給塑料桶加油,卸油速度過快,檢修作業常常需要動火,油罐及其裝油設備未清理、置換或未徹底清除就檢修動火等等,引發火災爆炸事故。

  10、電氣設備不貼合安全要求

  很多加油站的營業室及值班室內的照明線路不按要求敷設,不使用防爆燈具、防爆開關或安裝不規范。有的加油站雖然在建設時采用了防爆電氣,但后期管理上不嚴格按照要求使用,私自亂接亂拉電線導致防爆電氣失去了應有的作用。

  二、加油站火災事故的預防對策;針對上述火災事故的成因,加油站火災事故的預防工作應著重從以下幾方面人手:

  1、加強對從業人員的安全意識教育;良好的安全意識是搞好安全生產的基礎。安全意識低,就不會主動地去學習安全知識,提高安全技能,履行安全職責,并且,有些人還會錯誤地把對安全生產的要求,當成是影響正常作業的累贅,從而產生抵觸情緒,以致讓安全生產職責制、安全技術操作規程等得不到落實,事故的發生自然成為必然。所以,務必透過事故案例、安全法規等教育,使員工建立良好的安全意識,具有抓好安全工作的主動性。

  2、加強從業人員的安全技能教育;良好的安全操作和防范事故的'技能,是實現安全生產的關鍵。安全生產要搞好,光憑良好的愿望、滿腔的熱情是不夠的,僅有操作人員對相關安全基礎知識能夠全面地了解,熟練掌握了安全技能術操作規程,對作業過程中出現的事故險兆能夠及時發現、科學處理,才會有效避免事故的發生。對從業人員的教育培訓,在注重專業性教育的同時,務必注重系統性,也就是對操作人員,不能只簡單地講解應當如何做的操作規程條款,還應講解為何如此要求的原理性問題,讓操作人知其然,知其所以然。這樣不僅僅有利于他們更扎實地掌握操作規程,并且,個性有利于他們處理一些突發異常問題,及時化解險情;有利于他們進行創造性地改善作業。

  3、加強工藝系統改造和硬件配置;先進的工藝、設備是提高本質安全可靠性的重要手段。如密閉卸油系統、加油加氣回收系統,會從根本上避免油氣的揮發泄漏,消除爆炸性混合氣體,從而消除油氣爆炸事故的發生。可是由于硬件改造需要投入資金,一些人只算經濟賬,不算安全賬,依然采用嚴禁使用的敞口式卸油,這就自然大大增加了事故發生的概率,一旦事故發生,傷人毀物,得不償失。同樣,配置高液位報警、可燃氣體報警等安全裝置,是用科技手段來預防事故的發生,這些硬件的配置,會改變靠眼看、手摸、鼻聞等落后的“經驗”檢查方式,用高穩定性的全天候動態檢測,把不安全因素提前發現報警,險情自然會得到及時處置,從而有效避免事故發生。所以,嚴格按照國家的標準、規定改造工藝、配置設備,對于提高加油站的本質安全可靠性至為重要。

  4、加強消防安全監督管理;建立健全了各項安全生產規章制度,最為重要的是要落到實處。規章制度的落實,首先是要靠員工建立良好的安全意識,具備良好的安全技能,構成良好的操作習慣;其次,還要依靠嚴格的監管,依靠管理部門采取不一樣的獎懲激勵形式,保障各項安全規章制度的落實。在當前加油站從業人員總體受教育程度偏低,誘發火災事故的諸多原因還是由于從業人員職責意識差、操作技能低等因素的現狀,加強加油站的消防安全監督管理,是保障各項安全規章制度全面落實的有力舉措。對那些不具備安全生產條件、違章作業、管理混亂的現象,務必嚴厲糾正,該停業的停業,該整改的整改、該處罰的處罰,決不手軟。

  總之,隨著我國經濟的持續快速發展,汽車擁有量的迅猛增加,加油站無論從數量上,還是從規模上都會有很大的增長,并在人們的正常生活中和國民經濟建設中發揮愈來愈重要的作用。這就要求務必確保加油站的安全運營,從而為人們的安居樂業、生活幸福和經濟建設的健康發展帶給強有力的保障。

  報告人:xxx

  20xx年xx月xx日

事故分析報告15

  在經濟飛速發展的今天,接觸并使用報告的人越來越多,報告包含標題、正文、結尾等。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編為家整理的人才安居工程實施現狀分析報告_調研報告,歡迎閱讀與收藏。

  20xx年8月11月,根據組織安排,在XX市南山區住建局跟班學習。藉此機會,對XX市保障房建設和管理進行了調研。根據發展現狀和需求,深圳于20xx年起實施的人才安居工程,并將其納入保障房體系。本報告就深圳市人才安居工程實施現狀進行分析,有關內容可用于我區未來保障房體系建設和人才建設工作的參考。

  一、人才的界定和分類保障

  深圳市實施人才安居工程,對人才的界定采取的是一種多層次、全方位的方式,對符合經濟社會發展的各類人才采取的是兼容并收的態度,根據《中共深圳市深圳市人民政府關于實施人才安居工程的決定》可知,對各層次人才的界定具有相當的靈活性,補貼標準和方式也是分層次分類型的。

  第一類是頂尖人才。包括1)杰出人才,指具有世界一流水平的杰出人才,中國科學院、中國工程院院士等;2)領人才,指已認定為深圳國家級的領人才,高等院校、科研機構和重點企事業單位的省級以上重點學科、重點實驗室或重點創新科研團隊帶頭人以及相當層次的領人才;第二類是高級人才,指副高級職稱以上及相當層次的骨干人才;第三類中初級人才,指國內外全日制高校畢業生,取得學士以上學位。

  對人才的保障,深圳市采取的是分類保障的方式。市級負責解決杰出人才、領人才及市屬事業單位、經認定的重點企事業單位人才安居問題;其他人才按照屬地管理的原則,由各區負責解決。杰出人才和領人才的安居保障工作由深圳市政府統一實施,因而,各區在實施人才安居工程時,主要的保障對象為高中初級人才以及技師。深圳人才安居針對不同人才群體和住房需求,“租(公共租賃住房)售(安居型商品房)補(貨幣補貼)”相結合,形式多樣、靈活運用、互可轉換。

  二、深圳市人才安居工程主要成效

  筑巢引鳳、廣納人才,是深圳經濟特區30多年來快速崛起、創造奇跡的寶貴經驗。為加快推進人才強市戰略實施,打造人才“宜聚”城市,優化創新創業環境,深圳在全國率先將人才群體全面納入住房保障體系,通過實物配置與貨幣補貼相結合的'方式為人才群體提供住房保障,這對于吸引人才、留住人才扎根深圳、創業發展意義重。人才安居與住房保障協調發展,創新性地將人才安居政策納入住房保障體系,實現了人才安居、住房保障、產業經濟發展、城市發展戰略的有機結合和互動關聯。

  20xx年,深圳啟動人才安居工程試點工作,20xx年底實施人才安居擴試點,重點解決支柱產業、戰略性新興產業、其他鼓勵發展的產業,科技含量高、納稅額度、對城市轉型發展帶動性強、成長性好的各類重點企業事業單位、產業園區,以及文化、教育、科技、衛生、體育等社會事業領域的人才安居問題。根據官網的信息披露,深圳實施人才安居工程兩年來,全市累計向各類人才發放住房補貼3.2億,提供保障房2.5萬套,覆蓋人才近15萬人。人才安居工程保障對象除了杰出人才、領人才和高級人才外,還包括人數眾多的中初級人才群體。根據相關規定,深圳高、中初級人才可申請公租房或領取租房補貼。同時,在深圳工作滿3年的高、中初級人才還可申請購買安居商品房。

  三、有關啟示

  (一)實施人才安居工程的必要性

  人才安居工程的實施可增強城市對人才的吸引力,增強城市的競爭力。政府、社會對人才的重視程度越來越高,住房問題是人才發展、人才引進過程中極其重要的問題,人才的生活成本、生活質量對人才的去留具有很強的影響力。除深圳以外,國內的一些省市,如武漢、廈門、上海楊浦、浙江余姚都先后開展人才安居工程。

  作為合肥市的首要之區,蜀山區匯集了各行業不同層次的龐人才群體,具有存量、動態需求多等特點。隨著經濟的迅速發展和經濟結構的快速調整,特別豎家級電子商務產業基地的建設,各類的人才需求高速增長,伴隨而來的人才住房問題出現了新的挑戰。實施人才安居工程,把我區發展亟需的人才列為住房保障的重點對象,能增強蜀山區對人才的吸引力、對企業的吸引力。

  (二)深圳的經驗和理念

  深圳市人才安居工程以貨幣補貼為主,實物配租(配售)為輔。在實施過程中,依靠強有力的財政支持和宣傳輿論,樹立了良好的社會形象。內地城市在很多方面與深圳存在差距,這就決定了我們在學習深圳相關經驗的過程中,要重在學習其理念,具體操作和步驟應結合地方實際。

  深圳市人才安居工程的推進帶給我們的啟示包括:一是高度重視人才工作,不僅在宣傳層面,而且落到實處;在人才的引進方面,兼容并收,不搞人才高消費,結合產業企業發展,切實發揮作用;二是相關重點工作的整合。人才工作和保障房建設都是各個城市高度重視的工作。深圳市創造性的將兩項工作的部分內容進行整合,起到了很好的效果,也符合城市發展的實際和定位;三是注重統籌協調。深圳市人才安居工程的開展是建立在一系列調研和政策分析溝通的基礎上的,是建立在對產業發展、企業現狀、人才需求等各方面的基礎上。市、市政府的統一領導、市各相關部門、各區協調配合起到了關鍵作用。

  (三)關于我區開展試點工作的構想

  根據我區實際情況,可考慮在適當時候推進該項工作的試點,著力解決服務蜀山區發展各類人才的住房問題。在試點階段,可整合現有公租房、區級國有資產,嘗試采取“租(公共租賃住房、區級國有資產)”,再“補(貨幣補貼)”,條件成熟后“售(新建安居型商品房、區級國有資產)”的分步推進的步驟。

  第一階段主要實現以下3個目標:一是提升蜀山區形象,增強招商引智的吸引力;二是充分利用現有市級投資公租房資源,服務我區經濟建設和支柱產業發展;三是可以盤活現有區級資產,提高使用效益。在推進過程中應注意問題:

  1、組織架構。人才安居工程的試點離不開高層次的工作領導架構,完善的日常工作機構,健全多部門協調機制,要落實土地供應,精心規劃空間布局,加資金支持力度,推進項目建設進度,做好分配和監管工作,才可能切實把試點工作做好。

  2、人才的認定和分配制度。區相關部門應根據蜀山經濟社會發展要求、以國家級電子商務產業園為平臺,建立符合升級轉型要求的產業和人才評價體系。對于符合產業和人才評價體系的申請者,可考慮以下兩個方面安排分配政策。一是按所在企業的貢獻率來分配,如根據企業對政府的稅收貢獻率、所在行業等來給企業分配一定數量的房源,并考慮優先給予貨幣補貼;二是以人才的層次結構、收入情況為標準,設定一定的準入機制,優先考慮某一人才層次或收入水平上的人才。

  3、財政政策支持。財政政策是實施公共住房政策的主要工具,詩共住房政策成功實施的有力保障。資金來源可包括:財政預算安排的資金;在土地出讓凈收益中按照一定比例安排的資金;政府出售或者出租保障性住房及其配套設施所得的收益;住房公積金增值資金及外來投資等(部分來源需要市級政策支持)。

  4、房源(土地)的保障。一是存量房源的利用。包括現有市區兩級投資的公租房、政府投資建設的住房;政府購買、租賃的住房;建設復建點或拆遷安置區中剩余住房;企業或者其他組織按照與政府約定建設的住房等。二是新增土地(房源)的供應。可采取市場化運作機制,對部分住宅用地采取“競地價、限房價”或“定地價、競房價”的方式公開出讓,吸引社會投資進入。也可通過舊城改造、回收工業產房、重新規劃城中村等新增房源供給。

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