財務發言稿

時間：2023-04-03 12:21:33 發言稿我要投稿

財務發言稿通用

　　在當今社會生活中，在很多情況下我們需要用到發言稿，使用正確的寫作思路書寫發言稿會更加事半功倍。那么你有了解過發言稿嗎？以下是小編為大家整理的財務發言稿通用，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

財務發言稿通用

財務發言稿通用1

尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好！今天，我代表先進集體在這里發言，感到由衷的高興和激動。首先，請允許我代表今天獲獎的先進集體，對各位領導一年來的關心、支持和各部門同事的鼎力相助，表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是各級領導科學決策和正確引導的結果，是廣大職工任勞任怨，相互幫助，團結奮斗的結果，成績和榮譽屬于為公司做出貢獻的每一個人。

　　20xx年，財務部全體員工在高效、有序的組織下，結合生產經營實際和公司財務狀況，從爭取全局最大利益出發，在有限的資金額度內，分輕重緩急地妥善處理各項財務業務。財務部門的日常工作是繁瑣的、大量的，每天都要接觸多種數據及編制枯燥的報表，每天都離不開資金的收付與財務報賬、對賬等項工作，經常要配合其他部門進行查賬、對賬。大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作兢兢業業，做到每月按時結算、報稅、納稅，從無拖沓情況發生。一年來，我們及時為公司各項內、外經濟活動提供了應有的配合和支持，較好地滿足了各經營管理部門對我們財務部的工作要求。

　　xx年是首文公司生產經營最為困難的一年。面對銷售市場環境的變化，我們在經營管理的各個方面都遇到了許許多多的問題，這是一個新的生產型企業必經的艱苦過程，作為財務部門理應承擔起更重的責任和付出更大的精力。在小批量、多批次、多用戶的產品銷售現實面前，我們的財務結算工作量大幅上升，但我們還是為公司銷售量和銷售額的上升而樂此不疲，毫無怨言，細致工作。同時，我們財務部既是一個專業管理部門又是一個為生產經營服務的部門，這是兩種不同角色的轉換，在我們部門的履職中，既要堅持嚴格的財務管理，又要做到熱情完整的服務，嚴格管理中不失笑容，熱情服務中不失原則，我們嚴格按照這個要求去做，認真從事自己的專業工作，我部門的工作也得到了大家的理解、尊重和支持。

　　在會計審核中，我們嚴格按規定辦事，一就是一、二就是二；對審核中發現的非原則問題仔細地向經辦人員說明，并告知如何完備相關手續和解決問題的辦法；對前來了解財務、稅務有關知識和政策法規等情況，我們都盡自己所能耐心解說。我們體會，在能夠涉及到財務的方面，我們幫助了人家，就等于幫助了我們自己，幫助別人越多，我們的工作會越順暢。

　　我們財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務生產”是財務部應盡的職責，在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面我們負有很大的義務與責任，只有不斷地學習和總結，管理工作才能得到提高。為繼續履行好自己的職責，我們在xx年重點做好以下幾個方面的工作：

　　一、嚴格遵守并執行公司下發的各項規章制度和管理辦法，緊緊圍繞確保完成董事會制定的本年度公司生產經營計劃目標，努力擴大收入，節能降耗降低各項費用支出，嚴格按照資金計劃使用資金，努力做好資金平衡工作；積極做好與金融部門的融資工作，配合相關部門做好項目資金的申請及驗收工作；以廠為家，樹立部門的良好形象，遵守和執行各項勞動紀律，以飽滿的熱情投入到工作中去。

　　二、去年下發的成本核算體系文件，我們在xx年要認真貫徹執行，繼續挖潛降低成本，制訂和完善降低成本的措施辦法。

　　尋求兩者之間的平衡點，傳統的信貸業務拓展到一定規模，很難再有大的突破，而且價格成本也低不下來，今年幾個銀行的授信，我們都采用了串用規則，貸款規模沒有配臵，我們可以做銀行承兌匯票、可以做發票融資、也可以做海外人民幣貸款等業務，一方面確保公司的現金流，另一方面外幣貸款利率低能很好地降低財務成本；另外還有一個值得推廣的業務是內保外貸，將人民幣存在國內的銀行賬戶上，銀行開出擔保函，利用境外銀行放款給我們的子公司，對于我們來說人民幣存款利率高于海外貸款利率，賺取了利率差，在銀行也有了存款，增強了我們在銀行的話語權，這個業務我們在蒙古項目上已經開始在實施。

　　3、利用商業信用的形式在資本市場直接融資。可能在座的各位在xx年對“錢荒”這個詞都不感到陌生，“錢荒“出現了兩個慌，一是流通貨幣短暫緊缺而引發銀行業間互相搶錢以應對到期兌付，導致銀行間市場隔夜回購利率大幅飆升；二是不辯真假的消息滿天飛，造成了民眾和企業的一定恐慌。在面對國家“用好增量、盤活存量”的貨幣政策時，我們財務部門又能做什么呢？那就是：做好資金使用計劃，優化配臵資金。在任何時候企業可支配的資金數量都是有限的，但對資金的需求是無限的，通過合理的分析預測，把籌集到的可支配資金有效地組合起來，保持合理的配臵結構。確定各項結構資金計劃額度，并將其分解下達到有關部門，以求以最小的資金消耗和占用實現最大的資金收益。

　　三、加強成本控制

　　控制成本利潤最大化是每個企業追求的最終目標，我們都知道“收入—費用=利潤”這個會計方程式，而銷售收入由市場環境、市場供求等方面決定，我們能控制的只有成本和費用，企業的生產經營過程，其實就是成本費用的形成過程。要想降低成本費用，控制活動就要貫穿于生產經營的全過程，要讓在座的每一位都知道，自己的行為也會對企業的成本水平產生影響；嚴格控制日常費用支出，對有的.費用則采取嚴厲的控制手段，即在一定時期內不予開支，促進管理人員勤儉節約。工程總承包是公司發展的方向，對于工程總承包的核算目前財務部還沒有完全達到專業化、規范化的要求，公司費控部也是剛剛成立還沒有一個完善的工程預算體系，今年，財務部將配合費控部完善這一工作，合理控制工程成本。

　　四、加快企業會計信息化建設

　　通過采用計算機網絡手段和統一的財務管理軟件，可以將過去繁瑣的會計數據加工、分析及人工無法做到的基礎性管理工作和“人盯人”的監控方式借助計算機管理軟件的應用予以取代，使管理工作的“手”伸長，特別是規章制度可以通過計算機程序固化，減少人為因素，從技術上解決信息不及時、不對稱和監督乏力、滯后問題。因此，根據集團信息化進程，集團財務以現有的ERP財務軟件為基礎，積極配合集團建立NC管理網絡的步伐，建立建全NC財務系統。通過培訓使每個員工成為合格的NC系統操作員。并將NC推廣到項目財務，使集團帳務系統一體化，逐步實現生產經營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數據共享，保障企業預算、結算、監控等財務管理工作規范化、高效化。

　　五、人才的培養及儲備

　　財務人員從整體上看年齡結構年輕化，專業技術欠缺。特別是財務管理人員不足，主要從以下兩方面著手：

　　1、建立嚴格的招聘程序，招收具有較高的財務專業知識，并且具有一定的實際管理經驗的財務管理型人才和精通會計核算、信息化建設、稅務籌劃等專業領域的技術性人才。

　　2、定期對員工進行培訓，幫助提高業務素質，更好地完成規定的任務。培訓內容包括：員工入職培訓；崗位技能培訓；資格職稱證書培訓；最新科技、經濟、管理和行業等知識培訓。除對財務人員知識培訓外，還需從人際溝通能力、財務創新意識、綜合事務處理能力等方面加強培訓。

　　六、發揚團隊精神、積極參加企業文化建設

　　企業文化是企業中不可缺少的一部分，優秀的企業文化能夠營造良好的企業環境，提高員工的文化素養和道德水準，對內形成凝聚力、向心力和約束力，形成企業發展不可或缺的精神力量和道德規范，使企業資源得到合理的配臵，從而提高競爭力，創造和諧的工作環境，發揚團隊精神。

　　20xx年將會是我們公司的發展年，今后，我將以一顆感恩的心來做好每一件事，為快速發展中的公司貢獻自己的一點能量。

財務發言稿通用2

尊敬的領導、各位同事：

　　大家好，我是xxx集酒店財務部xx，今天我演講的題目是“質量在我心中———團隊協作的重要性”。

　　今年三月份，酒店管理公司為充分調動全員服務積極性，進一步提升對客服務質量，使賓客在雅集酒店這個大家庭真正的感受到“賓至如歸”。為此，酒店管理公司開展了以“質量在我心中”為主題的活動，活動進了了三個月之久，期間，我們取得了階段性的成果。

　　活動伊始，酒店根據各部門實際情況及崗位工作的不同分別進行了切合實際的全方位培訓，通過培訓大家的專業知識掌握更加豐富，業務技能更加嫻熟，工作技巧更有針對性。在與大家的學習過程中，我們將理論與實踐相結合，舉一反三；在工作中，將培訓知識用于實踐，通過實踐我們提高了服務技能，實現了服務質量質的飛越，提高了個人工作的綜合素質，提升了酒店的整體形象。為此，對此次活動中表現突出的員工評選為明星服務標兵，以激勵全體員工的積極性和主動性。

　　二十一世紀是一個團隊協作的年代，沒有優秀的個人，只有優秀的團隊。如是說個人工作能力是推動企業發展的縱向動力，團隊精神則是橫向動力。這就如在一個大集體中，很多個小環境組成一個大環境，它的正常運轉取決于每個部門的運作是否正常，溝通是否通暢，職能是否完全發揮，員工之間配合是否默契，當我們的團隊協作無障礙，來自團隊內部員工內心的凝聚力、向心力就促使我們心往一處想，勁往一處使，這樣我們的衣食父母就會覺的舒心。陜西長安雅集酒店的經營理念“打造一座沒有冬天的酒店”，這不僅僅表現在酒店內部硬件設施的配備上，“軟服務”上的高滿意度尤為重要。

　　在平時的工作中，為突顯二線為一線服務的理念，最終實現服務于客人的主線。財務部認真做好每次員工業務培訓的同時積極引導員工正確的工作思路和工作方法，使之成為習慣。在工作上，雖然我們分工明確、各負其責，但絲毫不影響我們之間的密切配合與協作，我們相互學習，相互配合，互相幫助，有困難大家一起克服。在部門人員緊缺的現狀下，每逢月底遇到中廚原材料盤點時，大家主動留守到中餐廳收檔結束后參加盤點工作，為了我們的成本核算合理、正確，幾百種原材料我們一個個稱，一個個數，盡量做到每種材料不多計也不少計，多少次我們為了一個個小小的材料同中廚員工共同探討怎么計算成本價格比較合理，在部門員工的共同努力下，每月成本報表都能在管理公司要求的時間節點之間上報。

　　一個人的力量是有限的，惟有相互幫助，相互合作，發揮各自所長，才能使部門及酒店的業績最佳化，才能創造一個積極向上、合協的大家庭。在今年5月份的陜西省人防會議接待中，原訂于全天使用的多功能廳，中途因為會議中有實操演練的部分，早上的會議提前2個小時候結束，下午的會議推后1小時開始。酒店見此空檔安排了一家大型用餐，當酒店各部門被通知周日全加班協助接待此次用餐時，酒店各部門沒有任何怨言，大家在鄭總的帶領導下，經歷了140人會場在半小時內恢復為20桌的'用餐，用餐的過程中大部分員工要去一樓中餐廳進行傳菜或在三樓多功能廳協助服務，用餐結束后大家自覺的收拾餐具、拖地、撤餐桌、進會議桌、鋪臺呢，在大家的共同努力下，多功能廳立刻恢復為早上的140人會場。短短3個小時，大家干的熱火朝天，每個人都汗流浹背，但是沒有人叫苦叫累，都覺得很開心。那一刻，我深深地感受到了什么是團隊，有這樣一支嗷嗷叫的團隊，困難就不是困難，它只會變成成功路上的調味品，讓我們的生活多姿多彩。

　　俗話道“人心齊、泰山移”，團結的力量是無窮盡的。當今社會，隨著知識經濟時代的到來，各種知識、技術不斷推陳出新，競爭日趨緊張激烈，社會需求越來越多樣化，使人們在工作學習中所面臨的情況和環境極其復雜。在很多情況下，單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜復雜的問題并采取切實高效的行動。所有這些都需要人們組成團體，并要求組織成員之間進一步相互信任、相互關聯、共同合作，建立合作團隊來解決錯綜復雜的問題。小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發驚濤駭浪，個人與團隊關系就如小溪與大海。每個人都要將自已融入集體，才能充分發揮個人的作用。團隊精神的核心就是協同合作。總之，團隊精神對任何一個組織來講都是不可缺少的精髓。否則就如同一盤散沙；一根筷子容易彎，十根筷子折不斷？？這就是團隊精神重要性力量直觀表現，這也是我理解的團隊精神，也是團隊精神重要之所在。

財務發言稿通用3

各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　轉眼間，xx年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩步發展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。

　　我們曾為了完成共同的目標，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司取得更優越的成績，為了提高公司的對外形象，我們曾一起加班，財務部加班結數，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續。與此同時，各位經理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

　　當我們在工作上遇到困難時，總會團結一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復印、打印、抄寫或裝釘等力所能及的工作。在我們的辦事員出去辦事時，其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。

　　在這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰野炊、男、女籃球聯誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓班，激發了各位員工學習外語的興趣，為各位員提高自身素質創造了機會。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活，關心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統一購買預防感冒的'藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。

　　一切的一切，都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝總經理彭武及各位經理，感謝公司。

　　最后祝各位同事新年快樂，身體健康！

財務發言稿通用4

尊敬的各位領導、各位前輩、各位同事：

　　大家好！

　　金秋送爽，丹桂飄香！在這碩果累累、稻香陣陣的季節里，我們中國郵政也迎來了了一個豐收的秋天。

　　在市場競爭越來越激烈的今天，人們越來越認識到，優秀員工是企業生存發展的重要基礎。可以說，公司穩健發展離不開優秀員工，公司做大作強，離不開優秀員工，公司克服危機重現輝煌，也離不開優秀的員工。優秀員工是企業提高核心競爭力，實現永續發展的基石。

　　然而，什么是優秀員工？優秀員工的標準是什么？優秀員工須具備怎樣的品格和素質？如何培養優秀員工、打造高效卓越的團隊？

　　一直以來，我們不斷吸收國內外企業文化建設的先進成果，繼承發揚中華民族的優秀傳統文化，堅持從自身實際出發，緊緊圍繞“誠信、績效、責任、創新、和諧”組成的企業文化精髓，著力建設“以企業精神為核心，以企業制度為依托，以企業形象為載體，以企業績效為標準”的.先進企業文化，致力打造“誠信服務，拼搏進取，團結協作，創造一流”的企業精神。企業文化建設的啟動，將是中國郵政改革發展歷程中新的起點和新的動力，將會為郵政的可持續發展提供歷史性機遇，打造更新更高的上升平臺。

　　在百年郵政歷經風雨，再啟新篇的航程里，和各位領導、各位前輩、各位同事一起交流如何弘揚企業文化，爭做優秀員工，是我——趙靜，一個才進入郵政工作5年的普通員工，最大的榮幸和最大的自豪！眾所周知，文化是一種精神力量，企業文化建設是立足自我，實現自我，積累財富，推進文明的過程。

　　我選擇了這一崗位，我的夢想那就是與郵政一起飛翔。既然選擇了遠方，就該風雨兼程。在工作中，我毫無怨言，勇敢地經受著每一次營銷中的困難和壓力，以堅定的意志，執著地追求著夢想。我不去想是否能夠成功，我不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛工作，一切會在意料之中。

　　乘長風，破萬里浪！各位前輩、各位同事，就讓我們一起高舉“誠信、績效、責任、創新、和諧”的企業文化旗幟，努力拼搏，開拓創新，愛崗敬業，無私奉獻，從我做起，用自己的青春和汗水為百年郵政再添風采！

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