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年終總結發言稿

時間:2022-07-15 13:04:38 發言稿 我要投稿

年終總結發言稿(通用15篇)

  在充滿活力,日益開放的今天,發言稿對我們的作用越來越大,發言稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。相信很多朋友都對寫發言稿感到非常苦惱吧,下面是小編收集整理的年終總結發言稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

年終總結發言稿(通用15篇)

  年終總結發言稿 篇1

尊敬的領導、親愛的老師、同學們:

  大家好!

  在這另人激動的時刻,我卻不敢激動,因為我看到的是領導們殷殷的期盼,老師們無限的信任,同學們渴望的眼神。面對所有的期待,我感到的是沉甸甸的責任。濟源一中是一個響亮的名字,她有光輝的過去,有讓人自豪的現在,更有讓人憧憬的未來。作為一名一中人,在得到仰視和羨慕的同時,也注定你必須有更高的層次和責任。在社會日新月異的發展面前,在知識經濟的今天,在終身教育時代已經來臨的時刻,因循守舊,得過且過,不思進取,胸無大志,注定要在轉眼間被時代淘汰。與時俱進,終身學習,敬業奉獻,不斷創新,才是必由之路。老師們,我們準備好了嗎?同學們,你們準備好了嗎?

  競爭不同情弱者,競爭不相信眼淚。競爭激發人的無限潛能。同學們,你們的發展也逼迫老師們更快地發展,其實老師們也在跟你們展開一場競爭,學習的競爭,進步的競爭,發展的競爭。不過這場競爭雙方都不能失敗,對我們來說,而且永無止境。畢竟發展才是硬道理。我們老師們發展是為了更好地勝任工作,更好地引導你們,不是為了給你們知識,更不僅僅是讓你們考上大學,知識要你們自己去探究,要你們親自去創造,老師應該是引導者,是放飛學生夢想的人,是點燃學生激情的人,是激發學生創造的人,是鼓勵學生永遠進取的人,是以人格魅力塑造學生高雅品味的人。這是老師的崇高目標和神圣職責。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁,以自己的良心和責任真誠面對學生的前途。

  同學們,放飛你們的夢想,點燃你們的激情,揮灑青春的力量,活出青春的精彩。青春不承認失敗,青春不屬于灰色。

  如果在明天的社會上,所有曾從一中走出去的人,都能用自己杰出的才能服務社會,創造財富,福澤他人,以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會修身之范,那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福,更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標!

  三年發展規化描繪了我們近期應該達到的發展程度,省級文明單位也是我們早已應該的擁有,把一中辦成全省示范性高中乃至全國知名高中也一定會在我們的手中實現。讓我們一起夢想,讓我們一起創造,讓我們共同期待。時代在變,社會在變,觀念在變,但奮斗不變,執著不變,未來無限。

  成績屬于過去,榮譽歸于大家,未來在于創造,讓我們攜手共進,把濟源一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠的自豪!

  年終總結發言稿 篇2

各位領導、各位同事:

  大家好!時光飛逝,在緊張又忙碌的工作中,20xx年已經過去,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩步發展的一年。在這一年里,我們班組及公司各位員工都能融洽相處。工作上互相幫助、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。

  今天,公司能給與這個機會在這次年終總結大會上發言,能夠獲得零八年度優秀班組,作為甲乙酮班長,我感到非常的榮幸。感謝公司領導對我工作的肯定!感謝公司領導對甲乙酮班組工作的肯定!感謝各位同仁對甲乙酮班組工作的支持!

  20xx年上半年甲乙酮班主要開展技術學習工作,做好日常維護值班,并完成各項公司及甲方安排的臨時性任務,班組成員努力學習,掌握了甲乙酮廠儀表維護核心技能,從技術上確保維護工作的進行。從20xx年6月份開始由我擔任甲乙酮班班長,擔任班長期間盡自己所能組織安排班組日常工作,下半年主要做了以下幾方面工作:

  1、以維護工作為中心,開展班組標準化建設,整改班組制度,規范崗位工作內容和職責。

  2、積極組織開展技術培訓,內部學習掌握儀表維護各方面技能,班組開展每周一題活動,每月兩次技術講課學習,同時也對公司新進員工進行理論技術和實踐技能的培訓。

  3、安全管理方面,每日班會前安全講話,每周組織一次安全學習,始終把安全放在工作第一位。

  4、裝置維護方面,順利完成08年主裝置以及新空壓站儀表維護工作并且配合甲方換劑檢修,完成儀表檢修整改項目。

  短短一年時間的工作不敢說取得了多么優異的成績,但是可以肯定的是在工作中確實獲得了豐富的經驗,還有深刻的教訓。

  對于甲乙酮班來說一直擺著兩個困難,我想這對于甲乙酮班組的每個成員,都是身有體會的。首先是班組人員長期的配置不足,在公司將主要人員力量投入己二酸,再加上臨時性的工程工作人員調動,班組經常是2個人、3個人倒班,24小時或是36小時值班經常有。忙亂的現狀也影響到新員工對于公司的片面認識而選擇離職,在這種情況下大家盡管有抱怨但還是理解了現實,堅持了下來,所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物!而另一個困難就是我們的技術能力欠缺的太多,直接導致工作效率低下,很多的矛盾就由此產生。公司最迫切的需要是有更多德才兼備的人,只有具備了雄厚的技術實力公司才可以搶占到更多的市場,有市場才會有發展,只有公司利益得到保障,我們的個人利益才能得到切實保證。

  “利潤”,是公司追求的根本目標。我們所做的一切工作,就是為了實現這個根本目標。每一位公司員工相互協調配合,達成一個統一體,以公司整體利益為出發點,以公司利益就是自己利益為理念,為公司出謀劃策,做好本職工作,學好相關技術經驗,這便是對公司最大的貢獻。

  請各位相信總經理每一次對我們所做誠懇的承諾,只要大家抱定信念,不懈努力,我堅信鍍威鉺的明天必定是美好的!在這里我還想借此機會,對葛經理在我一次次遇到技術難題、工作遇到困難的時候及時給予的幫助和指導深表感謝,同時也要感謝T師傅對我工作方法、工作態度的一次次批評、指正!

  最后祝各位同事新的一年里身體健康、事事順心!

  謝謝各位!

  年終總結發言稿 篇3

  大家好!首先在這里給大家拜個晚年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!

  春回大地、萬象更新。我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

  20xx年是不平凡的一年,濰坊瑞弘歷經曲折卻依然昂首挺立,我們取得的成績來之不易。我們之所以能堅強地走下來,離不開益海嘉里、銀鷺等上游單位的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向對濰坊瑞弘發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有瑞弘的今天。

  成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發現我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。

  20xx年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20xx年,公司的發展前景廣闊,我們的銷售目標為兩個億,員工總人數達到100人以上,公司體制向股份制企業過渡,跟上益海嘉里的前進步伐,并造就人性化的和諧企業文化。

  在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展:

  不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜。要實現公司今年銷售兩個億的目標,我們的壓力依然還很大。但是我堅信,只要我們從自我做起,關注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事,我們的目標就會隨著時間的推移而離我們越來越近,我們就能實現由量變的積累達到質變的升華。

  昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實現我們宏偉藍圖而奮斗!

  謝謝大家!

  年終總結發言稿 篇4

各位領導、各位同事:

  大家好!轉眼間,20xx年又過去了,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩步發展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。

  我們曾為了完成共同的目標,而一起努力過,就像展銷會期間,為了能讓公司取得更優越的成績,為了提高公司的對外形象,我們曾一起加班,財務部加班結數,辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購手續。與此同時,各位經理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

  當我們在工作上遇到困難時,總會團結一致,群策群力,解決難題。而遇到急于處理的問題時,其他同事都是不分彼此,主動地幫助做一些復印、打印、抄寫或裝釘等力所能及的工作。在我們的辦事員出去辦事時,其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。

  在這一年里,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰野炊、男、女籃球聯誼賽等文娛活動,公司還舉辦了英語培訓班,激發了各位員工學習外語的興趣,為各位員提高自身素質創造了機會。通過這些活動的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活,關心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統一購買預防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。

  一切的一切,都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹代表全體員工感謝總經理彭武及各位經理,感謝公司。

  最后祝各位同事新年快樂,身體健康!

  年終總結發言稿 篇5

各位領導、各位同事:

  大家好!

  很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發!

  回顧到公司以來的日子,風風雨雨與公司經歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發展。首先,我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好,還望大家見諒!

  行政部在最近幾個月結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其它部門的協調與溝通,使行政部基礎治理工作實現了規范化,為公司各項工作的開展創造了良好的條件。

  一是建立了員工人事檔案、業績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等,出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實處,但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創造一個良好的工作環境。

  這幾個月以來收發文件20幾件,并對領導批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則,辦公用品領用從節省出發,減少公司不必要的開支;組織和協助組織召開各種會議20多場,做到會前有準備,會中有記錄,會后有總結;組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動后有總結。

  二是健全了人事資料,各類報表及總結。

  三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規范;對返貨監督實行人人監督,獎懲分明。當然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此,我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

  在行政工作取得一定成績的同時,行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執行到位,不能發揮各部門職能作用,導致工作起來沒有層次感,沒有執行力度,沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

  針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通,協調好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問題。把行政部職能工作發揮到更大、更強!

  最后祝公司在新的一年虎虎生財,萬事大吉!

  謝謝大家!

  年終總結發言稿 篇6

  XX年馬上過去,大家在盤點一年中收獲的同時,又寄希望與新的未來。不知不覺中,我在新的崗位上結束了一年的工作,現總結如下:在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下,緊緊圍繞保安全生產為中心工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,始終把“安全第一”放在首位。嚴格執行“六大禁令”,堅決杜絕習慣性違章。較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。

  一、一年來的工作表現

  (一)強化形象,提高自身素質。為做好班組基礎工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,二是錘煉技能講提高。經過一年的學習和鍛煉,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、工程師和同事請教,在不斷學習和探索中使自己在技術上有所提高。

  (二)嚴于律已,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,不斷改進工作作風;堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿完成。

  二、工作中的不足與今后的努力方向

  一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是管理程度還不夠嚴,學習、技術上還不夠努力,和有經驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,確保站場的安全生產,平穩供氣。總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:工作創新意識不強,創造性開展不夠。在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,以對工作高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。多關心同事,團結班組所有成員共同努力工作,不辜負領導和同志們對我的期望。大概是這樣,稍微改一下吧。

  年終總結發言稿 篇7

尊敬的各位領導、親愛的各位同事們:

  大家晚上好: 今天是一個辭舊迎新的日子,我們都滿心歡喜,我們公司的所有人每年都會在這一天團聚,這樣的年終大會,讓我們的心靠得更攏。

  今天,我的心情很激動,因為我能站在這里發言,我感到很榮幸,作為一名優秀員工的獲得者,我很自豪。在這里,我代表所有優秀員工獲得者向大家表示感謝,感謝領導的厚愛,感謝同事們的支持。 我來到公司已經有×年了,在這幾年里,我明顯感覺到了單位的發展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,我還是個懵懵懂懂的小姑娘,沒有任何的經驗,這幾年來,多虧了領導的悉心教育,也多虧了同事們的支持與幫助,我已經獲得了很多經驗,我的人生也在逐漸成長,我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來越豐富多彩。

  今年,我能獲得優秀員工,首先,我認為這個榮譽是屬于大家的,我取得的成績和成長與領導的關心和同事們的幫助是分不開的,在此,我真誠的說聲謝謝,謝謝單位給我就業與表現的機會,謝謝領導的諄諄教誨,謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持,謝謝你們。 其次,我認為我取得的這些成績與公司的大環境有著密切的關系,在我們單位,有一批兢兢業業的員工,員工們的素質個個都很強,我們單位的企業文化業在日益的鼓勵著我們,我們的辦公設備也越來越先進,辦公環境也越來越舒適。

  在這樣的工作環境中,我們的業務逐漸精湛,我們的技術越來越專業,我為此感到自豪,我為自己能在這樣的環境中工作而倍感激情,我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。 最后,我還是要感謝,感謝公司、感謝領導、感謝同事,祝愿你們在新的一年里身體健康,萬事如意!

  謝謝大家!

  年終總結發言稿 篇8

各位親愛的同仁:

  大家晚上好!

  首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!當然,我也希望我幸福,但你們幸福我就開心。

  新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。過去的2-x年里,檳豪公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協作,使得各項既定經營指標基本得以實現,這對一個在波折中整頓的公司來說,實屬不易。同時,經過總經辦的適時調整,各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,為檳豪公司致力于打造高端汽車品牌、創高端一流服務作出了應有的貢獻,我們的這些努力都將在檳豪的發展史上寫下濃重的一筆!在此,我要真誠的深深感謝總經辦的傾力奉獻和各位同事們為檳豪的發展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!

  盤點過去、展望未來,總經辦適時對2-x年的市場做出了正確而準確的分析,為我們企業來年的發展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與風險,當然,這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經辦的經營決策,抓住機遇,把握當前汽車行業發展的良好勢頭,利用公司所處的優勢環境,挖掘整合資源,爭取在經營業績上取得更大的突破,以市場為導向,強力推進我們現有四個品牌店的運作,集中精力打造檳豪汽車品牌形象,全力以赴抓好品牌建設工作,練好內功、迎接挑戰,使檳豪品牌及公司形象在新的一年里得到質的飛躍。

  在總結成績和肯定經驗的同時,我們也要清醒的認識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,作為一家正在向集團化模式發展的公司,未來的2-xx年,我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制,根據公司發展的需要及時調整經營思路,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的教育和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平,提升公司的整體戰斗力,挖掘出每一個員工最大的潛能,集中力量實現檳豪2-x年的新高目標。

  2-x年,檳豪的首要任務是鞏固穩定現有品牌,練好內功;2-x年,同仁上下一心,迎接挑戰;20xx年,全體戰友們全副武裝已做好準備,蓄勢待發,開創新局面!最后,再次在這里給各位同仁拜個早年,祝賀大家在新的一年里:一帆風順,二龍騰飛,三羊開泰,四季平安,五福臨門,六六大順,七星高照,八方來財,九九同心,十全十美!

  我的發言完畢,謝謝大家!

  年終總結發言稿 篇9

  回首今年的工作,緊張而平淡,但在這緊張而平淡的日子里,我一步一步,腳踏實地的走過來了。積極認真做好自己的工作,負責完成團隊下達的任務。

  現在,我簡要介紹一下我今年的工作。

  一、思想方面

  我忠于的事業。我知道,員不僅要嚴格要求自己,熱愛自己的工作,而且要努力工作,盡職盡責,積極參加工作組織的政治學習。主動提高自己的思想覺悟,始終充滿精神投入工作中。

  二、理論學習

  加強理論學習,首先要從思想上認真對待。理論來源于實踐,高于實踐。在過去的一年中,我主動加強對政治理論知識的學習,主要包括繼續把握“三個代表”重要思想并配合支部的組織生活計劃,有效地提高思想認識。同時注重加強對外界的理解,通過學習,提高自己的政治敏銳性和辨別的能力。

  當然,加強理論學習仍然是今后工作和生活的主要內容。要不斷加強學習,適應社會發展的需要,不斷提高政治理論素質,適應社會經濟發展的客觀要求。

  三、改進的地方

  首先,在思想上,與新時期員的標準存在一定差距。要進一步加強思想政治學習,深入認識,堅持實踐。有較強的學習熱情,有積極的心態,能開展工作和學習;要進一步加強思想政治理論課的學習,不斷提高個人思想政治理論的水平。繼續加強人生觀、世界觀、價值觀的轉變,努力成為優秀共產員。

  其次,工作能力有待進一步提高。這也是我的短期目標和方向。通過參加各種各樣的學習活動,我認為我將會取得很大的進步,這也將增加我的群眾基礎,使我能夠更廣泛地參加工作,增強我為人民服務的決心。

  最后,在今后的生活和工作中,我要發揮帶頭作用,認真努力完成自己的工作,注重生活的細節,繼承和發揚好習慣,堅決改掉壞習慣。

  我的發言結束了,謝謝大家。

  年終總結發言稿 篇10

尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們:

  大家下午好!

  今天是我們帥特龍集團總結過去、規劃未來的年度總結及表彰大會,也是我們帥特龍大家庭的新春聯歡大會。過去一年里,各子公司在總經理的帶領下,在全體干部員工的共同努力下,銷售額和盈利都保持了平穩的增長。

  xx年度工作回顧:

  一、集團整體實力得到進一步提升:

  xx年,帥特龍集團被評為寧波市優秀總部企業,位列全市企業第87位,鄞州區企業前10強,并再次獲得了鄞州區政府頒發的大力鼎獎。目前,我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠,新研發的產品也已經在各種車型上試裝配套成功,帥特龍已逐漸從生產傳統產品轉型至新階段的電子電動產品。

  二、集團生產基地和經營面積不斷擴大:

  xx年重點投資的魚山頭生產基地早已建成并進入生產環節;xx年對帥特龍本部進行重點投資,拆舊建新、擴大生產用房的計劃也已經完成。xx年,鄞州南部商務區的商貿大廈和上海電鍍公司生產基地建設也在有序進行中。目前,帥特龍集團有限公司利用空間換地,進行拆遷重建、擴大生產場地的建設工作已基本完成。這些新成果及榮譽的取得,凝聚著公司每位員工的心血和汗水,是我們共同努力的結果。在此,我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意,對不辭辛苦,奮戰在生產一線的員工們表示最衷心的感謝!

  xx年度工作展望:

  一、帥特龍集團未來發展定位:

  目前,集團旗下擁有帥特龍有限公司、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司,其他生產企業也逐步歸納到上海生產基地。xx年,帥特龍集團將實行所有權和經營權分離,充分發揮各子公司職業經理人的自主能力,由各子公司職業總經理獨立經營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經營模式。

  二、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度:

  xx年,由集團辦出臺相關政策,繼續完善各項制度、簡化審批流程,對各子公司加強制度流程執行情況的監督,做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經濟損失的人員,公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經濟損失的人員,按制度進行處罰。公司若出現多支付、少支付的情況,對責任人進行相應的處罰。

  三、實行集團公司編制預算計劃,各子公司全面執行預算的制度:

  凡事預則立,不預則廢。為確保各子公司在集團的領導下,沿著既定的戰略目標發展,集團成立預算管理小組,由集團公司負責編制預算計劃,各子公司必須嚴格按照預算計劃進行收支,做到有據可依,開支有度。

  四、實行年度績效考核制度,建立工資與工作業績掛鉤的機制:

  為提高公司干部的工作積極性,公司實行年度績效考核制度,各子公司干部人員不作年度調薪,由集團公司績效考核小組根據工作態度、工作業績、工作能力、工作責任心進行考核,發放年終績效考核獎金。

  五、加強各環節成本控制,各子公司切實做到“四個計劃”( “計劃生產、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”:

  在市場競爭日漸激烈的今天,減少生產過程的浪費,向生產一線要效益,提高產品質量,降低生產成本,是企業實現可持續發展的必然要求,也是提高企業核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎,科學合理計劃生產、計劃采購、計劃庫存、計劃用人,以實現平穩有序的生產,促進資金的靈活運轉。

  六、全面推進自動化生產,逐步實現“機器換人”目標:

  公司斥資1.5億元,新建了電鍍生產車間,同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產線。此外,公司繼續優化全自動噴涂生產線,加快了注塑生產和裝配的自動化進程,大幅度提高了產品質量和產能,這就有利于降低勞動強度,改善勞動條件和環境。公司技術人員不斷創新、攻堅克難,對關鍵技術、工藝進行改進,促進了產品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實現“機器換人”的全面自動化生產目標。

  七、加強產品質量管理、“6S”體系管理,確保安全清潔生產:

  產品質量是企業做大做強的根本。公司要從上到下樹立質量觀念,積極配合管理者代表做好體系管理工作,嚴格生產現場的質量管控,提升產品合格率,減少客戶的投訴、索賠,順利通過客戶的現場評審,樹立良好的企業品牌形象。同時,要繼續加強公司的辦公場所、生產車間“6S”現場管理,做到預防為主,整潔有序,共同維護好企業形象。

  八、不斷開拓新的市場,加速生產轉型升級

  xx年初,在銷售副總王民軍領導的銷售部門共同努力下,公司順利進入寶馬配套體系,并成功接下幾個項目,成為德國大眾一級配套供應商,為公司打開國內外高端汽車市場,全面實現產品轉型升級打下了堅實的基礎。xx年,我們將繼續以市場為導向,通過技術創新加大競爭優勢,不斷贏得公司新的發展。

  九、繼續加大人才引進力度,提升產品研發能力:

  展望xx年,我們將面臨更加錯綜復雜的經濟形勢,市場競爭也更加激烈,企業需要加強自身的人才隊伍建設,堅持“走出去,引進來”戰略,通過不斷學習和創新,提高自身綜合實力。

  xx年,公司計劃再引進3名博士,重點引進技術創新強、研發實力強的高、精、尖技術人才,為研發新產品、拓寬企業發展新領域奠定基礎。此外,我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺,提升科技創新及研發能力,不斷創造新的業績。

  十、繼續擴大生產和經營面積,逐步實現戰略目標。

  xx年,上海注塑生產基地、奉化電鍍生產基地及鄞州南部商務區大樓將陸續建成,其中上海注塑生產基地總投資近1億元,面積2.8萬平方米,建成投產后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯系,成為主機廠身邊的配套供應商,縮短公司與主機廠之間的距離,從而降低生產和物流成本。

  總投資1.5億元,擁有3.5萬平方米面積的南部商務區大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,極大地提升了帥特龍集團的企業形象和企業影響力。

  此外,總投資1.5億元的晶美科技生產廠房也將于xx年竣工,并投入生產,這標志著公司電鍍生產線的規模和水平都將邁上一個新的臺階,極大提高集團的整體實力和競爭力。

  公司未來的發展任重道遠,但是我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協助、不斷創新的團隊精神,必將開啟帥特龍集團新的發展章,使公司取得更加輝煌的業績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!

  最后,值此新春佳節來臨之際,衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

  謝謝!

  年終總結發言稿 篇11

各位親愛的同仁:

  大家晚上好!

  首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!當然,我也希望我幸福,但你們幸福我就開心。

  新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。過去的xx年里,檳豪公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協作,使得各項既定經營指標基本得以實現,這對一個在波折中整頓的公司來說,實屬不易。同時,經過總經辦的適時調整,各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,為檳豪公司致力于打造高端汽車品牌、創高端一流服務作出了應有的貢獻,我們的這些努力都將在檳豪的發展史上寫下濃重的一筆!在此,我要真誠的深深感謝總經辦的傾力奉獻和各位同事們為檳豪的發展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!

  盤點過去、展望未來,總經辦適時對xx年的市場做出了正確而準確的分析,為我們企業來年的發展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與風險,當然,這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經辦的經營決策,抓住機遇,把握當前汽車行業發展的良好勢頭,利用公司所處的優勢環境,挖掘整合資源,爭取在經營業績上取得更大的突破,以市場為導向,強力推進我們現有四個品牌店的運作,集中精力打造檳豪汽車品牌形象,全力以赴抓好品牌建設工作,練好內功、迎接挑戰,使檳豪品牌及公司形象在新的一年里得到質的飛躍。

  在總結成績和肯定經驗的同時,我們也要清醒的認識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,作為一家正在向集團化模式發展的公司,未來的xxx年,我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制,根據公司發展的需要及時調整經營思路,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的教育和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平,提升公司的整體戰斗力,挖掘出每一個員工最大的潛能,集中力量實現檳豪xx年的新高目標。

  xxx年,檳豪的首要任務是鞏固穩定現有品牌,練好內功;xx年,同仁上下一心,迎接挑戰;xxx年,全體戰友們全副武裝已做好準備,蓄勢待發,開創新局面!最后,再次在這里給各位同仁拜個早年,祝賀大家在新的一年里:一帆風順,二龍騰飛,三羊開泰,四季平安,五福臨門,六六大順,七星高照,八方來財,九九同心,十全十美!

  我的發言完畢,謝謝大家!

  年終總結發言稿 篇12

尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!

  今天能夠作為員工代表在這里發言我倍感驕傲和自豪,這既是對我們過去一年工作表現的肯定和贊賞,更是對公司全體員工辛勤奉獻的表彰!我在此向關心和支持我的各級領導表示衷心的感謝;向所有不畏艱難、并肩奮斗的各位同仁致以崇高的敬意!

  20xx年是不平凡的一年,有著太多的考驗和挑戰,過去的一年,在各位領導的關心指導下,無論在思想上還是職業素質上,我們都得到了相應的提高。面對更富挑戰的20xx年,這要求我們必須擁有高度的責任感、專業的職業技能、完善的理論知識,實現我們員工與企業共成長!我們要一如既往的在各自的工作崗位上再接再厲,因為我們有理由相信:鮮花和掌聲永遠屬于所有忠誠、勤勞、敬業的興陽人。今天的成績將是我們明天的起點,在成就與榮譽面前我們不能沾沾自喜、驕傲自滿;更不能固步自封;我們深知:我們還有很多不足,我們要繼續力爭向上,不斷提升自我,我們有勇氣迎接一切挑戰,有信心去戰勝一切困難。我們要樹立切實可行的目標:在穩定中求發展!樹立主人翁意識,而忠誠、責任感是靠行動來體現的!

  公司給了每一個人展現自我的平臺,我們要學會感恩,我們不能忘記,沒有企業的發展,就沒有小家的幸福,沒有企業的輝煌,就沒有事業的成就。企業與我們緊密相連,讓我們匯聚與此,不能僅限于把它當作謀生的手段,而更多的是以感恩的態度去面對它。聽命于公司、服從領導安排,用感恩的.心去化解工作中的消極怠工。用感恩的心把企業的利益放在最前線,這也是我發言的主題:踏實做事,用忠誠責任去要求;感恩興陽,用實際行動去回報!

  謝謝大家!

  年終總結發言稿 篇13

尊敬的各位領導、同事:

  大家好!

  首先請允許自我介紹一下,我叫馬超,現工作于海天集團糧食部,我是一名一線工人,今天能夠作為一名優秀員工在講臺上進行發言,著實有點激動與欣喜,但同時也伴隨著壓力,優秀員工的稱呼是一個榮譽的化身,是在工作中積累出來的成績匯總,面對在座的各位,我不敢說自己的工作能力有多突出,相比之下我更應該向其他員工學習,海天集團的員工都能把企業當家,埋頭苦干,在公司大的方向上做著微小的貢獻,在一些繁重與瑣碎的工作上沒有怨言,這是一種企業凝聚力的表現,對于一個企業來說凝聚力是主要的,海天集團的凝聚力就非常雄厚,員工從上到下都緊緊環繞于董事長的前進方針及其各領導的指導思想,指哪打哪,我想只有這樣的企業在未來面對各種挑戰時,才會勇往直前,乘風破浪,而我們也會在挑戰與歷練中更快地成長。

  員工的優秀與否完全可以在工作與生活中體現出來,首先就要多工作,多學習。

  例如:我們糧食部,從部長到主任、化驗員,在收糧旺季,忘記時間,忘記回家,勤懇地工作,遇到問題都是親自指揮工作;嚴把著公司的糧食水分、烘干及價格的控制;員工更是戰斗在生產第一線,每天都忙里忙外,不管大事小事,都細心的做到最好;在收糧期間沒有出過一次人員與機器事故。

  古人云:路漫漫其修遠兮,唔知上下而求索。在以后的工作中、我一定會努力的完成領導交辦的各項任務,遇見問題,解決問題,多向有經驗的同事去請教,特別是像辛勤工作有豐富經驗的人,去取長補短,自我提升,逐漸的充實自己。

  時光飛逝五年光景沖沖而過,在海天的工作不斷的變化,但對海天的感情卻在不斷的加深,今年恰逢公司喜迎建企十周年,十年間海天的迅速飛躍是有目共睹的,海天的蓬勃發展也使我們每位員工都感到自豪,身為海天的一員能伴隨著海天的發展而行則感到無上榮耀。

  還有幾天20xx年即將離我們遠去,而我們則要把之前的成就看作起點,我相信企業在董事長及其各位領導的帶領下,上下同心同德,本著實干、創新的精神,定會為公司的發展抒寫新的章,我相信海天集團在下一個十年定可以再創新的輝煌。

  最后祝大家在新的一年里工作順心,愿大家都平安快樂,夢想成真。

  糧食部馬超

  20xx年xx月xx日

  年終總結發言稿 篇14

  今天,我們源化全體員工歡聚一堂,召開20xx年度工作總結暨先進員工表彰大會。在這辭舊迎新之際,我謹向在座的全體職員致以最崇高的敬意和衷心的感謝!

  向你們說一聲:“謝謝你們!辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!”

  20xx年對于我們源化公司來說,是一個充滿機遇與挑戰并存的一年。在過去的一年里,公司全員團結拼搏、務實創新,始終堅持“以人為本”的經營理念,同心同德、真抓實干,全年共生產銷售各類油漆3533噸,實現銷售收入3485萬元。其中調和漆2851噸,占總銷售噸位的80%,防腐漆682噸,占總銷售噸位的20%,均未完成公司年初下達的各項經濟指標。下面我就從安全生產、產品銷售、質量技術和管理水平幾方面對我們20xx年度工作情況總結如下:

  一、20xx年的主要工作

  安全生產方面:

  20xx年,我們公司在董事會的正確領導下,立足“安全就是企業的生命線”這一安全宗旨,始終貫穿“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立安全責任重于泰山的意識,層層落實,年初分別與各部門簽訂安全責任書,全年實行領導值班制度,在全公司范圍內創造了一個良好的安全生產氛圍,時刻繃緊安全這根弦。全年不定期地組織員工進行安全知識學習和安全技能培訓,上半年,我們還邀請縣上具有消防資質單位現場對員工進行滅火器使用培訓,11月份配合縣環境部門成功組織環境應急事故演練,進一步增強員工的安全意識。特別是在安全生產三同時驗收工作中,雖然驗收還沒有通過,沒有達到國家規定的標準要求,但比起我們原來的設備設施,那是天壤之別,就沒有可比性,這一次,我們投入了大量的人力物力和財力,嚴格按照標準規范進行安全設施建設投入,為我們今后的安全生產打下了堅實的基礎,排除了一切安全隱患。

  產品銷售方面:

  正如銷售部總結里面說的,20xx年對于涂料行業是個多事之秋,我們公司也不例外,從產能上說,我們的產能加大了,年產3萬噸,從資源上講,我們有省級著名商標和省級名牌產品等多個品牌支撐,加之我們和西安輝望公司順利合作,資源整合,大大降低西安附近周邊地區的銷售成本;在前不久的涂料行業會議上,我們公司二十年的付出和堅持,終于得到業內人士的認可和贊賞,包攬全場最具品牌價值企業等5項獎項,成為本屆會議的熱點新聞;元月6日,再次在古城西安成功舉辦主題為“共筑源化夢,同心譜新”的聚源油漆20xx年度峰會,邀請知名學者教授為大會講述了市場營銷中遇到問題的處理辦法和經驗,感恩回饋奮斗在營銷戰線上的各地經銷商,與他們共話源化發展,商討來年銷售策略,分析市場銷售趨勢和增長點。

  質量技術方面:

  公司為了徹底改善產品質量,提升聚源品牌形象,我們特聘請涂料行業經驗較為豐富的工程師專家來我廠工作,主要從事新產品的開發和替代產品的研究,成功研發了核桃油醇酸樹脂和丙苯改性醇酸樹脂,為我公司產品的提檔升級提供了技術保障。通過幾個月的努力,我們今天的產品品質得到了客戶的信任,提升了企業的核心競爭力,為我們聚源油漆今后的持續發展奠定了基礎。同時,我們還添置了大量的必備的檢驗、試驗儀器和設備,使我們具備油漆出廠的必備檢驗手段,為我公司向省級企業技術中心、標準化實驗室邁進了一大步,特別是為銷售商能放心地銷售聚源產品,使聚源油漆產品在市場中能良好運行吃了一顆定心丸。

  管理水平方面:

  今年的主要工作是為了公司生產運行能夠正常化、規范化、合法化,順利完成了營業執照,稅務登記、組織機構的地址變更;取得了中石化全球供應商資格和中石油準入資質;全國工業產品生產許可證的換證實地核查判定合格,待抽樣檢查合格后我們就可以取得新的生產許可證;安全項目三同時方面,試生產階段已經到期,資料的整理準備全面完成,消防現場整改接近尾聲,目前正在為下一步的全面竣工驗收、延期換證做準備;環境建設三同時方面,環評燃油改造和污水處理方案已經得到批復,下一步監理合格后即可申請試生產;在這里還要告訴大家的是我們的“西涂國際”商標也被評為陜西省著名商標。

  以上就是我們20xx年所做的工作,做出了一定的成績,也涌現出了一部分先進典型。大家都能看到,公司董事會在甘井廠區的投資有目共睹,據業內人士講,我們的建設規模、生產能力及超前規劃在西北地區都是屈指可數,我們之所以花費這么大的精力和財力,主要就是為了讓源化公司能夠長遠的發展下去,能夠讓營銷人員在外放心銷售,讓生產人員能長期的在公司有一份工作。

  二、存在問題

  在我們看到成績的同時,也要看到存在不足,常言說“知恥而后勇”,要揚長還要避短,今后我們還要在以下幾方面下功夫,希望在新的一年里能夠重點改善。

  生產技術方面:

  1、生產技術水平亟待提高。我們是生產型企業,雖然整體技術要求不很高,但相對要求技術含量高的崗位,比如技術檢驗部還是顯得力不從心,主要是人員不穩定,人員業務素質過低,知識陳舊,技術單一。個人技術與整體技術不過硬,我們在新的一年里必須要改善,要加強學習,提高專業知識水平,并要求取得大幅度的整體提升。

  2、產品質量不穩定,對產品的檢測手段及方式還有待于進一步加強,我們購置的檢驗設備是為產品質量做保證的,不是用來為上級檢查驗收做擺設的。20xx年要遵循質量體系文件堅持按制度、按流程辦事,加大原材料的進廠檢驗和過程檢驗控制力度,一次性把產品做好。

  3、生產效率不高,員工潛能需進一步挖掘。客觀講,我們的員工隊伍整體素質普遍偏低,紀律性差,主人翁意識淡薄,生產拖拖拉拉,主要表現在遲到早退現象嚴重,不管大小計劃都不能及時的出貨。所以,合理布局、適當調整、科學安排生產計劃,加強物料消耗控制,提高生產效率,確保出入庫數據系統的準確率、產品的合格率,密切與市場銷售部門的緊密配合是我們下一階段工作的整改重點。

  4、目前,公司缺員較為嚴重,面臨青黃不接,不能滿足我們未來發展的需要,因此,總結過去的教訓,要認真細致的選擇好的招聘渠道,加大招聘力度,要大力發動員工介紹人員進廠,同時還要做好留人工作。大家要知道,待遇留人只是短期留人的方法,要以感情留人、事業留人、培訓留人、環境留人等多方面的留人工作,要千方百計保證20xx年的用工需要。

  銷售方面:

  1、銷售隊伍普遍素質較差,沒有團隊精神,自由散漫,不發貨就不會來廠里的,大多數業務人員不能以廠為家,缺乏主人翁意識,小富即安意識太強,更加讓人不能容忍的是,明明在家,還要耍小聰明寫個出差單糊弄單位。

  2、銷售人員沒有養成一個工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,造成工作局面混亂等不良惡習,不能做好市場預測與分析,解決好“多種少量”的生產問題。

  3、公司內部服務滯后,特別是報計劃難、簽計劃難、發貨慢,質量不穩定,出現質量問題后,相互推諉,還不能及時做好售后服務,只有在老板的過問下才會溝通處理,這樣不但影響了市場的持續性,同時也影響了經銷商和各片區銷售經理對產品的信心。管理方面:

  部門之間配合不到位,跨部門溝通協調有待進一步加強。部門與部門之間存在配合不到位甚至沒有配合的現象,這樣的關系不利于企業信息的橫向傳遞,不利于團隊建設,這樣的團隊是不能打硬仗、打大仗、打勝仗的。所以全體管理人員,特別是領導同志要加強個人品德修養,學會包容與大度,各負其責,真誠合作,勇于承

  擔責任,提升溝通技巧,充分發揮團隊的力量。一定要把我們打造成一支有素質、有激情、有戰斗力的團隊,謹記只有成功的團隊,沒有成功的個人。

  以上是結合20xx年企業的各項工作運行情況,總結出來的具體問題,希望20xx年我們能趨利避害,在市場營銷、生產技術、質量管理、安全衛生、生產效率、人員素質、部門協作等方面得以徹底解決。

  三、20xx年工作思路

  20xx年必定是源源化工突飛猛進的一年,也是全體員工大展宏圖的一年,因此我們在新的一年里,要萬眾一心,眾志成城,群策群力,共謀發展。

  1、塑造“高質量”的一流品牌。首先全員要有憂患意識和品牌意識,加強品牌教育;重視產品的開發創新,且開發的新品要迎合變化的品味,不斷用新技術、新工藝、新設計的產品形象增加產品新的元素,增加品牌的時尚感,重視產品質量,在客戶心目中建立起聚源產品“高質量”的印象,同時,還要重視廣告宣傳力度。

  2、提高產品質量和服務質量。20xx年是塑造聚源品牌的一年,要使客戶和經銷商認可,我們必須在生產方面保質保量,物流配送方面及時到位,銷售管理和廣告宣傳方面科學合理,客戶服務方面做到熱情、周到。

  要做好這些工作,首先就是要求全體員工提高自己的工作質量,具體來說就是要求各部門、各位員工端正態度,認真落實公司的方針政策及各項計劃安排工作,把握重點,分解目標,細致規劃,及時檢討糾正偏差,注重每一個細節,互相學習,取長補短,力求完美,精益求精。

  3、全面推行質量體系運行,實施績效管理制度,充分調動勞動積極性,提高生產效率。質量管理體系在我公司運行已近16個年頭,但一直是流于形式,不能引起足夠的重視,績效管理考核有文件不實施,20xx年各級管理人員必須全面學習體系文件,完善績效考核制度,把具體工作落到實處,杜絕走形式,做老好人,把體系文件貫穿到我們的生產經營始終。充分利用績效管理這一現代管理工具,調動全員勞動積極性,鞭策落后,開發每一個人的潛力,實現勞動效率的大幅度提高。

  4、全員培訓,鼓勵創新,打造學習型組織。今天是知識經濟時代,是創新的時代,是快魚吃慢魚的時代,誰落后,誰就被淘汰,企業也是一樣。20xx年,辦公室要制定出詳細的培訓計劃,充分組織好今年的培訓學習,特別是今年節后的集中脫產培訓,各部門一定要合理的、科學的安排好。系統的進行業務知識、安全生產、營銷技巧、職業道德等方面的培訓,舉辦各種技能競賽、知識競賽等活動,建立起全員比、學、趕、幫、超的學習氛圍,打造學習型的源化,創新型的源化。

  以上是我對20xx年各部門工作的基本要求,要求大家要認真落實到位。同時還有很多細節需要大家去做,希望大家深入探討,在執行中學習,在學習中提高,各負其責,確保20xx年實現各項預定目標。

  大家通過今天這個會議,希望我們在座的每一位員工能進一步解放思想,提高員工素質隊伍,發現問題并解決問題。希望我們管理崗位的同志能加強學習先進的管理方式,先進的管理模式,先進的管理理念,在工作中能以更加扎實有效的措施,更加合理高效的方法,把企業管理工作推上一個新臺階。

  在短短的幅中我不可能都總結在內,但我要強調的一點是,取得工作成績的根本的原因是取決于全體員工不懈的共同努力,在此,我要對辛勤工作的全體員工再次表示衷心的感謝。由大家推選出來的“20xx年優秀員工”是全體員工中的佼佼者,我們要號召全體員工向他們學習,學習優秀員工們愛廠如家、愛崗敬業的奉獻精神,學習他們勤肯努力、默默無聞的工作態度。

  各位同事,我們只要精誠團結、頑強拼搏、群策群力,我們有能力使源化在20xx年管理必定更加規范、制度更加健全,環境更加美好,質量更加優良,明天會更美好。

  20xx年春節即將來臨,在此向大家拜一個早年,祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、羊年大發。

  謝謝大家!

  年終總結發言稿 篇15

各位親愛的同仁:

  大家晚上好!

  首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!當然,我也希望我幸福,但你們幸福我就開心。

  新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。過去的2xx-x年里,檳豪公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協作,使得各項既定經營指標基本得以實現,這對一個在波折中整頓的公司來說,實屬不易。同時,經過總經辦的適時調整,各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,為檳豪公司致力于打造高端汽車品牌、創高端一流服務作出了應有的貢獻,我們的這些努力都將在檳豪的發展史上寫下濃重的一筆!在此,我要真誠的深深感謝總經辦的傾力奉獻和各位同事們為檳豪的發展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!

  盤點過去、展望未來,總經辦適時對2xx-x年的市場做出了正確而準確的分析,為我們企業來年的發展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與風險,當然,這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經辦的經營決策,抓住機遇,把握當前汽車行業發展的良好勢頭,利用公司所處的優勢環境,挖掘整合資源,爭取在經營業績上取得更大的突破,以市場為導向,強力推進我們現有四個品牌店的運作,集中精力打造檳豪汽車品牌形象,全力以赴抓好品牌建設工作,練好內功、迎接挑戰,使檳豪品牌及公司形象在新的一年里得到質的飛躍。

  在總結成績和肯定經驗的同時,我們也要清醒的認識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,作為一家正在向集團化模式發展的公司,未來的2xx-xx年,我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制,根據公司發展的需要及時調整經營思路,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的教育和業務培訓,切實提高員工的思想意識和業務技能水平,提升公司的整體戰斗力,挖掘出每一個員工最大的潛能,集中力量實現檳豪20xx年的新高目標。

  20xx年,檳豪的首要任務是鞏固穩定現有品牌,練好內功;20xx年,XX的同仁上下一心,迎接挑戰;20xx年,XX的全體戰友們全副武裝已做好準備,蓄勢待發,開創新局面!最后,再次在這里給各位同仁拜個早年,祝賀大家在新的一年里:一帆風順,二龍騰飛,三羊開泰,四季平安,五福臨門,六六大順,七星高照,八方來財,九九同心,十全十美!

  我的發言完畢,謝謝大家!

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年終總結的發言稿6篇12-20

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