中醫院院長黨員的發言稿

時間：2021-07-05 17:15:57 發言稿我要投稿

中醫院院長黨員的發言稿

　　中醫院的門診量由4年前的日均300人次達到了日均900人次，翻了3倍；年住院人次由4年的1000人到現在的4500人，翻了4.5倍；年業務收入由4年前的4200萬到現在的1.1億元，翻了2.5倍；職工年均獎金由4年前的2500元到現在的1萬元，翻了4倍。清還了1500萬元的歷史負債。社會對醫院的滿意度達98.6%,職工對醫院滿意度達99%.醫院被評為綠色醫院、花園式單位、首都衛生先進單位、平安醫院先進單位，2009年榮獲縣委授予的先進基層黨組織稱號。串串數據見證了中醫人在院長xxx帶領下艱辛的奮斗歷程，譜寫了中醫院以人為本科學發展的壯麗篇章，更真實地記錄了xxx同志無悔獻身衛生事業的孜孜以求。

中醫院院長黨員的發言稿

　　一、走創新之路，為振興中醫藥事業嘔心瀝血

　　同志從事衛生工作31年，擔任基層醫院院長27年。31個春夏秋冬的輪回，27年夜以繼日的勤奮工作，他已經從一名中醫臨床醫生成長為一名出色的醫院管理者，深受百姓愛戴、同仁尊重，領導贊許。2006年2月，他肩負著領導的重托，懷揣著振興中醫藥事業的美好愿望，帶著奉獻畢生無怨無悔的堅定信念，走馬上任中醫院院長。面對著處于發展低谷日漸蕭條的醫院，體會著中醫院職工對未來的茫然和無望，熟悉著反映中醫院重重困難的一組組數據，他輾轉難眠，苦苦思索中醫院發展的思路，艱難探尋改變現狀的突破口，精心描繪中醫院美好明天的藍圖。

　　他堅信唯有創新，中醫院才能找準功能定位，才能開辟科學發展之路。他就像登山的勇士，向著既定的目標義無反顧地出發了。在深入廣泛調研的基礎上，提出了“從嚴治院、特色強院、傳承興院、勤儉辦院”的發展戰略；征集了“仁愛和諧、精勤誠信”的院訓；明確了突出中醫特色的“弘揚岐黃，感動服務”的服務宗旨。選拔優秀人才走上管理崗位，建設了團結務實的領導集體和中層干部隊伍。不惜血本培養人才、引進人才，初步建設了一支能打硬仗的專業技術隊伍。調整科室設置，增設中醫特色科室，醫院功能不斷增強。聯手多家北京三級甲等醫院到xx開展大、中型義診，提升中醫院的信譽。用誠心打動10余名全國知名專家每周來中醫院出診，解決百姓看病難、看專家難的問題。在全系統率先推出院長門診值班制度、滿意度暗訪制度，開展創建“無投訴崗位”活動，完善了一系列便民措施。這些惠民舉措在更好服務群眾的同時，也增強了中醫院的服務能力，擴大了中醫院的影響力。

　　他堅信辦院要有自己的特點，做到人無我有，人有我強。他敏銳地認識到，隨著人口老齡化和疾病譜的變化，亞健康人群增多，電腦操作等新型職業病涌現，中醫的發展在人才培養、技術走向、科室設置等方面都應與之相適應。為更好地發揮中醫治病的優勢，他提出并積極建設亞健康治療中心、體檢中心、特色診療中心、中醫心理咨詢中心等，來拓展中醫院服務領域。

　　二、揚特色之帆，為中醫院科學發展甘做人梯

　　院長52歲了，在院長里已不再年輕，他已經取得了副主任醫師職稱，業務上也功成名就。他的影響力和人格魅力足以可以讓他稍稍歇息，去過安穩的日子。他卻選擇了甘做人梯，在中醫特色建設上想千方、思百計。為了突出中醫特色，他積極爭取政策支持，成立了中醫適宜技術推廣項目--中西醫結合治療拇指外翻技術，這在北京郊區尚屬首例。他協調有關部門投資100余萬元購入先進的設備，成立了骨質疏松診療與研究xx基地，這是國家老齡委在全國二級醫院中僅有的一家基地，此基地的成立標志著xx地區骨質疏松患者將得到科學的、先進的、正確的治療。他克服重重困難，成立了xx第一家中西醫結合腫瘤病房，用中藥對抗化療患者的不良反應，方便患者化療，大大減輕了患者痛苦。新技術的引進，為弘揚中醫文化，提高醫院知名度，鑄造品牌奠定了基礎。

　　為了做到“以病人為中心”,建設富有中醫醫院特點的舒適的就醫環境，xxx院長費盡了心機。在醫院四周沒有空間拓展的條件下，規劃設計，多方籌措資金100余萬元，拆除了醫院東部的圍墻建成停車場；對門診樓進行了全面的內外裝修改造，診室安裝空調，更換辦公桌椅、候診椅，統一了標識；病房樓全部用上了中央空調；擴建洗衣房，確保為患者提供清潔的被褥。改善職工、病人食堂，醫院就餐條件明顯改善。

　　伴隨著新春的到來，新的規劃正在xxx院長的心里逐步清晰，積極爭取政策選址新建中醫院。將中醫中藥引入社區，中醫知名專家定期下鄉出中醫專家門診。將電熱針灸和普通針灸普及社區，讓xx百姓受益。成立中西醫結合治療疼痛中心，解決xx地區患者遷延不愈的'腰腿痛、關節痛、頸椎病等疑難雜癥。那將是一幅幅更新更美的圖畫。

　　三、鑄品牌之舟，為提供優質的服務無悔奮斗

　　隨著患者的日益增多，醫院原有的140張床位已不能滿足住院患者的需求。為了緩解住院難，xxx院長帶領班子成員對醫院的現有資源進行了實地考察，在未增加建筑面積和人員的情況下，想方設法整合資源，床位增加到220張，初步解決了患者住院難問題。同時，他還前瞻性的考慮到隨著患者的增多，原有的醫療設備根本不能滿足患者的需求，于是，他多方籌措資金近千萬元，購買了西門子彩色超聲儀、全自動生化分析儀、CR放射照相機、纖維喉鏡、腹腔鏡、中醫理療設備、電熱針等醫療設備，建立了血液凈化中心，為醫生對疾病的準確診斷提供了技術支持和設備保障，為患者提供了更先進的醫療資源。

　　院長辦院的理念是：“中醫院正確的辦院模式應是中醫要有特色，西醫要有水平，中西醫結合要有優勢”.實際工作中他堅持以中醫藥為主體，充分發揮中藥副作用小、價格便宜、治療慢性病療效肯定的優勢，發揮名老中醫的作用，加強專科專病建設，形成社會公認的中醫特色品牌。鼓勵使用院內制劑，建立醫學觀察病歷，對使用院內制劑的醫生給與科研獎勵；鼓勵醫生使用草藥，購進煎藥機，引進中藥制劑設備，更大程度的滿足了患者對中草藥的需求。現在每日開出中藥飲片達1200余付，增長超過100%,中藥制劑使用率由原來的不足8%上升到24%.在防控甲流疫情的戰役中，中醫藥發揮了無可替代的作用。

　　堅持中醫專科專病建設、中醫科研取得了長足的進展。中醫院現有市級重點中醫專科2個，縣級專科1個，院級專病專臺7個，形成了了以腦病科和老年病科為龍頭，針灸、骨傷、按摩、肝病、中藥理療、中醫康復、中醫婦科、中醫糖尿病、肛腸科為特色科室的中醫治療體系，這些科室的飲片使用率達65%,中醫藥治療率72%,中醫藥參與治療率100%,其療效深受患者的好評。建立針灸、理療、藥浴、康復為一體的中醫診療中心和晚期癌癥慢病防治中心，并購進中醫康復理療設備，滿足百姓治療慢性病和臨終關懷患者對中醫的需求。一個初具規模、中醫特色鮮明，服務貼近百姓的中醫院正在崛起。

　　壓力與磨難催生偉大的精神，考驗與挑戰錘煉堅強的品格。作為一名醫生，xxx同志刻苦鉆研，精益求精，心系群眾，一視同仁。作為一名院長，xxx同志率先垂范，銳意改革，不斷創新，勵精圖治。作為一名黨員，xxx同志堅定信念，克己奉公，廉潔自律，勤勉敬業。他把智慧獻給了鐘愛的中醫事業，把愛心獻給了服務的百姓，把勤勉獻給了自己的崗位，也把豐碑矗立在了職工的心里。

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