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最新的發(fā)展建設(shè)部表態(tài)發(fā)言稿
發(fā)展建設(shè)部表態(tài)發(fā)言稿一
各位領(lǐng)導：
20**年我們在公司領(lǐng)導的正確指引下，在項目部領(lǐng)導和監(jiān)理以及施工單位的共同努力下，按照公司20**年安全工作部署，狠抓工作責任和措施落實，強化隊伍建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)，積極開展安全生產(chǎn)各項工作，有效防范和遏制事故的發(fā)生，圓滿完成公司下達我部20**年安全生產(chǎn)零事故的目標，為我公司的經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展提供了一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
雖然我部在安全工作取得一定的成績，但我們也清醒的認識到，施工現(xiàn)場的安全形勢依然不容樂觀，依然嚴峻。比如管理粗放不細致，個別細節(jié)問題抓的不到位。個別管理人員對安全生產(chǎn)、文明施工方面要求起點不高，還有部分管理人員存在“安全問題是安全員的事情”的思想誤區(qū)，在安全生產(chǎn)工作中完全處于被動狀態(tài)，沒有積極主動的做好安全防范措施，全靠安全員的強迫式的管理，沒有形成全員關(guān)注安全，全員抓安全的良好氛圍，這也是當前安全工作的重點和難點。
面對迎面而來的20**年，我們將以此次會議為契機，牢牢把握工作重心，統(tǒng)一思想，全面部署，實現(xiàn)20**年的安全生產(chǎn)目標，下面，我代表規(guī)劃建設(shè)部做以下表態(tài)：
（一）高度重視，周密部署
20**年，我們規(guī)劃建設(shè)部將把安全生產(chǎn)工作作為重點納入全年工作計劃中，要求各負責人充分擔起“第一責任人”的責任親自抓，各個組員積極配合，始終以安全生產(chǎn)零責任傷亡事故為目標，全力以赴抓好安全管理工作。明確安全工作各項指標、各級人員職責；建立健全安全監(jiān)督機構(gòu)；在每一個工程及安全例會中，都要把安全作為一項重要內(nèi)容，把安全管理工作貫穿到整個施工過程中。
（二）落實安全生產(chǎn)責任制
進一步落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全管理。以“安全第一，預防為主，綜合治理”的基本方針，督促施工現(xiàn)場責任制的落實，加大責任制考核力度，對檢查出來的安全問題進行公開曝光，建立項目部安全動態(tài)管理系統(tǒng)等措施，加大危險源監(jiān)控管理工作，促進項目部完善安全生產(chǎn)管理制度，保證安全生產(chǎn)。
（三）加大施工現(xiàn)場安全檢查頻率。
定期或不定期的組織有關(guān)人員進行周安全檢查、月安全檢查、專項安全檢查、節(jié)假日及季節(jié)性安全檢查等。在各項檢查中對發(fā)現(xiàn)的隱患嚴格按照“三定”原則下發(fā)隱患整改通知單。整改合格率100%，減少了施工現(xiàn)場的安全隱患，努力給作業(yè)員工創(chuàng)造一個安全的施工環(huán)境。
（四）加大安全教育力度。
對新招收的管理人員進行再培訓，全部參加三級教育培訓，使他們進一步掌握和熟悉國家有關(guān)安全的法律法規(guī)條款，學習如何在本職工作中提高安全意識，提高自己職業(yè)安全素質(zhì)，堅持不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的“三不”原則，搞好安全生產(chǎn)，確保公司安全目標的實現(xiàn)。
（五）落實安全生產(chǎn)工作，確保“五到位”
定期或不定期召開安全生產(chǎn)工作例會，分析、部署、督促和檢查施工現(xiàn)場和施工單位的安全生產(chǎn)工作，并做到“五到位”。
一是組織到位。成立以各標段組長為安全生產(chǎn)責任人的安全生產(chǎn)工作小組，并配備了專（兼）職安全管理人員，制定了安全生產(chǎn)工作目標，明確要求，提出具體措施，確保全年各項安全工作的落實；
二是檢查到位，我部安全檢查小組采取定期以及不定期檢查方式對施工現(xiàn)場的臨時用電、生活用電、臨時防護措施等進行檢查督導，認真記錄，按期整改；
三是措施到位。在日常安全生產(chǎn)工作中針對遇到的安全隱患問題。我部隨時召集相關(guān)單位人員碰頭開會，分析原因，提出解決問題的措施。
四是執(zhí)行“四不放過”的原則到位。我們時刻教育廣大員工，特別是從事安全生產(chǎn)管理的人員，在事故問題上嚴格按照“四不放過”原則辦事，即事故原因未查清楚不放過、事故責任人未受到處理不放過、整改措施未落實不放過、生產(chǎn)企業(yè)干部職工未受到教育不放過；
五是加強培訓工作到位。加強重視安全培訓工作，加強道路施工單位負責人的安全憂患意識。
在20**年的工作中，規(guī)劃建設(shè)部將以“零傷亡、零事故”作為我部的全年安全生產(chǎn)指標，不斷的加強和完善工作方法，提高業(yè)務水平，明確責任，加大力度，把安全工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，確保新材料產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟又好又快的發(fā)展！
謝謝大家！
發(fā)展建設(shè)部表態(tài)發(fā)言稿二
一、明確思路、完善機制，形成合力確保實施。
以“規(guī)劃引領(lǐng)，先危后舊，重功能結(jié)構(gòu)，兼顧立面效果”為指導思想，以沿高速公路及省道連片整治改造為重點，將危舊房改造與農(nóng)村“百、十”工程建設(shè)相結(jié)合，努力改善困難群眾的基本住房條件和村莊環(huán)境，提升美化“三沿”景觀，使其真正體現(xiàn)我市生態(tài)第一市的內(nèi)涵。根據(jù)危舊房改造任務，我局將專門成立連片整治村莊危舊房改造工作領(lǐng)導小組，強化統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一決策、統(tǒng)一指揮。建立條塊結(jié)合、分片包干、責任到人的工作機制，形成各司其職、政令暢通、協(xié)調(diào)推進的危舊房改造工作格局。
二、調(diào)查先行、精心編制，真正體現(xiàn)規(guī)劃引領(lǐng)。
我局將集中力量對改造村進行科學合理規(guī)劃，對每個村莊現(xiàn)狀進行深入細致的現(xiàn)場踏勘，規(guī)劃要具有可操作性和可實施性并體現(xiàn)村莊特色，尤其是要使村莊規(guī)劃與市域總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃的實現(xiàn)無縫對接，讓廣大農(nóng)民建房宅基地能得到保障，使農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃能真正“落地”。對農(nóng)村危舊房改造工作要從目標任務、基本原則、方法步驟、審批程序、質(zhì)量管理等方面逐一落實，以村莊規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，加強監(jiān)管及各項工作，及時有效發(fā)現(xiàn)并解決改造過程中出現(xiàn)的各種問題，同時努力為危舊房改造提供政策、資金方面的支持和保障。
三、加強協(xié)作、抓好落實，結(jié)合實際創(chuàng)新工作。
危舊房改造工作是一項社會系統(tǒng)工程，涉及面廣，建設(shè)部門將與各職能部門的密切配合，通力協(xié)作，形成部門聯(lián)動，充分發(fā)揮在危舊房改造工作中的作用。建立健全上下協(xié)調(diào)、左右聯(lián)動的工作機制；要結(jié)合實際，創(chuàng)新服務，與農(nóng)辦、國土部門聯(lián)合，簡化審批程序，為農(nóng)戶提供方便、快捷的服務；要抓好落實，努力完成2517戶危舊房改造，完成70%的規(guī)劃保留村的村莊規(guī)劃編制（重點完成舊村改造規(guī)劃編制26個，尤其是8個舊村改造試點村的村莊規(guī)劃），完成地形圖測繪面積約1200萬平方米；要以科學發(fā)展觀為指導，創(chuàng)新工作，使農(nóng)村危舊房改造實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，切實改善農(nóng)村人居環(huán)境，加快城鄉(xiāng)建設(shè)步伐。
各位領(lǐng)導，同志們，農(nóng)村危舊房改造工作事關(guān)百姓民生，是拉動內(nèi)需，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的核心體現(xiàn)，其任務艱巨，責任重大。建設(shè)部門將按照市委市政府的統(tǒng)一部署，認真分解目標、層層落實責任，切實轉(zhuǎn)變作風，以良好的精神狀態(tài)，為全面提升建設(shè)美好新*新水平做出應有的貢獻！
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