方案公司

時間：2023-11-16 17:58:16 方案我要投稿

（熱門）方案公司5篇

　　為了確保事情或工作有序有效開展，時常需要預先開展方案準備工作，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？以下是小編幫大家整理的方案公司5篇，歡迎閱讀與收藏。

（熱門）方案公司5篇

方案公司篇1

　　在校黨政的領導下，根據學校黨政工作計劃的要求，我們要繼續夯實基礎，加強內涵建設；轉變工作作風，提高工作效率；創新服務，追求卓越；開源節流，提高效益，在鞏固上半年成績的基礎上，確保下半年工作的順利完成。后勤服務公司下半年主要工作是：

　　一、切實做好物價穩定工作

　　為貫徹落實《教育部關于應對副食品價格上漲，進一步做好高等學校和中等職業學校學生食堂工作的緊急通知》精神，我們要積極采取措施，應對副食品價格上漲，通過采取加強食堂管理、落實優惠政策、向食堂提供補貼、加強宣傳工作等多項措施，切實穩定學校食堂飯菜價格，進一步做好學校后勤保障工作。

　　1、進一步加強對食堂工作的領導，要把食堂工作納入后勤服務公司黨政班子重要議事日程，全面貫徹落實教育部、市教委、學校黨委、分管校領導對食堂問題的要求，樹立大局意識，統一思想認識，做到“四個到位”，即管理到位、服務到位、落實到位、監督到位。

　　2、加強和完善采購程序，堅持貨比三家的原則，積極參與主副食品的團體采購和實物儲備，盡最大努力采購價廉物美的菜肴，從源頭上降低食堂的`成本。另外，不要隨意改變采購渠道，確保采購主副食品的質量。

　　3、切實加強對各食堂的管理和服務質量的監管。要嚴格審核制度，各食堂菜價必須事先報中心審核，公司質管部門要定期對食堂菜價和服務質量進行檢查，嚴格禁止擅自調價和變相漲價，切實提高服務質量。（另外，我這里要強調一下：食堂菜價是個很敏感的問題，調價必須經過公司的認可，中心無權擅自調價。如發現擅自調價，公司將嚴肅處理。各食堂經理更無權擅自調價，如沒有經過中心主任擅自調價的，公司將嚴肅處理）；

　　4、積極使用豬肉替代品如：雞肉、水產品等，既豐富品種，又能穩定價格。同時，要防止因物價原因減少大排、紅燒肉等學生歡迎的品種供應。

　　5、積極落實對食堂的公益性補貼措施。對學校的各類補貼，要體現在穩定物價上。要細化成本核算，以質定價，合理定價，統籌定價，使盈虧控制在可控制的范圍內。

　　二、加強防范，切實做好安全工作。

　　1、在食用農產品價格異常波動期，要堅持從正規渠道進貨，防止劣質原料和半成品以低價進入學校食堂，確保師生安全。

　　2、從現在起，要抓好晨檢、蔬菜浸泡、燒熟煮透、隔頓回鍋、隔夜菜處理等工作，做好安全的基礎工作。衛生所在近期要加強對食堂食品安全的監督檢查，發現問題及時整改，消除隱患。

　　3、加強對炊事機械安全控制系統進行檢查，防止油鍋起火等事故的發生。

　　4、加強對學生宿舍、教師宿舍、外來工宿舍的消防器材、應急燈、消防通道、違章用電等情況的安全檢查，確保學生安全。

方案公司篇2

　　一、培訓目的

　　1、讓新員工了解公司概況，規章制度，組織結構，使其更快適應工作環境。

　　2、讓新員工熟悉崗位職責，工作流程，與工作相關業務知識以及服務行業應具備的基本素質。

　　二、培訓對象

　　公司所有新進員工

　　三、培訓時間

　　新員工入職培訓期1個月，包括2-3天的集中脫崗培訓及后期的在崗培訓。

　　四、培訓方式

　　1、脫崗培訓：采用集中授課的形式。

　　2、在崗培訓：采用日常工作指導及一對一輔導形式。

　　五、培訓教師

　　行政人事部負責人、店面經理、助理店長、在某方面具備專長和特殊技能的老員工

　　六、培訓教材

　　公司簡介、公司管理制度、部門管理制度、職位說明書、案例

　　七、培訓內容

　　1、公司概況(歷史、背景、經營理念、愿景、價值觀)

　　2、組織結構圖

　　3、公司福利待遇方面(保險、休假、請假等)

　　4、薪酬制度(發薪日、發薪方式)

　　5、績效管理制度

　　6、職位說明書和具體工作規范、工作技巧

　　7、內部員工的熟悉(本部門上級、下級、同事及合作部門的`同事等)

　　8、儀態儀表服務的要求

　　八、培訓考核

　　1、書面考核。行政人事部統一印制考試受訓者。脫崗培訓中使用。

　　2、應用考核。通過觀察測試等方法考查受訓者在實際工作中對培訓知識或技巧的應用。由部門直接上級、同事、行政人事部共同鑒定。

　　九、培訓效果評估

　　行政人事部與新員工所在部門通過與受訓者、教師、助理店長直接交流。跟蹤了解培訓后受訓者的工作情況，逐步減少培訓內容的偏差，改進培訓方式，以使培訓更加富有成效，達到預期培訓目標。

方案公司篇3

　　一,活動目的:

　　1,提升員工的向心力和凝聚力,體現公司人文色彩.突出我司企業文化特色,注重節目思想性,參與性和團隊合作的完美統一;

　　2,對 20xx年物業工作進行總結報告.制訂新年度沈陽分公司總體規劃,明確新年度工作方向和目標

　　3,表彰業績優秀的.公司內部優秀員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調動起來,投入到未來的工作之中.

　　二,年會主題:

　　待定

　　三,年會時間:

　　20xx年 1 月 29 日

　　四,年會地點:

　　五,年會組織形式:

　　由公司年會工作小組統一組織,執行

　　六,參加人員:

　　地產公司高層,物業全體人員;

　　七,工作組成員及分工

　　詳見附件《關于成立 20xx年度總結表彰大會暨新年聯歡會專項工作小組的通知》

　　八,會場布置概要: 會場布置概要: 概要

　　會場內:

　　1,舞臺背景噴繪,講臺

　　2,舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節日氣氛的裝飾.

　　3,會場棚頂垂掉裝飾物,會場入口設置引導牌及接待處

　　會場外:

　　1,酒店入口處掛紅條幅;

　　2,一樓大廳放置引導牌;

　　九,年會整體流程:

　　整體流程

　　第一階段: 第一項:宣布 20xx 年物業沈陽公司年終總結表彰大會開始

　　第二項:介紹參加會議人員

　　第三項:物業公司副總經理 20xx年物業公司總結匯報

　　第四項:主持人負責人宣讀 20xx 年度公司表彰決議

　　第五項:表彰開始,請領導頒獎

　　第六項:優秀員工代表講話

　　第七項:請地產公司領導講話

　　第八項:合影,宣布總結表彰大會結束.

　　第二階段:文藝演出及就餐,領導祝酒同時進行

　　十,年會工作時間表

　　1,12 月 15 日前,完成年會費用及整體策劃方案的報批;

　　2,1 月 15 日前,完成會議詳細流程,領導匯報課件初稿,

　　3,1 月 15 日前,完成晚會詳細流程,

　　4,1 月 24 日前,會議,晚會整體彩排

　　5,1 月 5 日前,完成酒店場地的預定,會場詳細布置方案,服裝道具和音響設備的租賃預定

　　6,1 月 10 日前,完成獎品的采購

　　7,1 月 29 日,完成場地布置

方案公司篇4

　　公司會議活動方案眼見為實?那可不一定。20xx年，如果你還沒有聽說過“虛擬現實+”，那可能真的out了。“虛擬現實+”已廣泛應用于游戲、教育、醫療、建筑、旅游、購物等領域，正加速“吞噬”我們的世界。

　　許多媒體都曾報道，姚勁波是個略微靦腆的人。不過，在家鄉人面前，他似乎輕松自如得多。在岳麓峰會移動生活眾創專場交流會會上，他表達了對于湖南人回長沙創業的三個優點：一是便捷的交通;二是強大的媒體宣傳力，如湖南衛視、出版領域;三是適應力，“比如說普通話，還是回來說比較習慣。”說完，臺下一片笑聲和掌聲。上海室內設計

　　從株洲東收費站出口上211省道經時代大道、芙蓉大道從湘潭西收費站經S61岳臨高速再轉G60滬昆高速或前往貴州、云南等省及省內前往懷化、邵陽、婁底等市州的車輛可選擇與滬昆高速平行的長韶婁-婁懷高速通行。

　　從株洲東收費站出口上211省道經時代大道、芙蓉大道從湘潭西收費站經S61岳臨高速再轉G60滬昆高速或前往貴州、云南等省及省內前往懷化、邵陽、婁底等市州的車輛可選擇與滬昆高速平行的`長韶婁-婁懷高速通行。

　　會議展覽姚勁波說，之所以支持創業團隊，是因為，“任何平臺不可能只做好自己，對于58來說，對于任何平臺來說，如果沒有好的公司圍繞，那樣只可能越做越小。”“從全球來看，消費金融與投行業務不一樣，中心不一定是在一線城市。”葉大清表示，移動互聯網的興起成為消費金融的燃料，不僅讓長沙和一線城市站在同一起跑線，也讓本土的城商行與傳統國有銀行站在了同一起跑線上，而作為移動生活之都的長沙，憑借消費等各方面優勢，也有希望成為全國的消費金融中心。落戶在長沙的金融服務公司，也可以憑借移動互聯網服務全國的用戶。

　　趙慶河透露，本月反映企業資金緊張、市場需求不足和勞動力成本上漲的企業比例雖比上月有所回落，但仍超過四成，尤其是小型企業反映資金緊張的狀況還有所加劇。

方案公司篇5

　　為積極響應政府及相關主管部門關于開展全省安全生產大檢查的工作安排，提升全縣道路運輸安全生產水平，推進道路運輸安全，認真執行“全省安全生產大檢查”活動，結合我司道路運輸安全生產的實際，決定從20xx年9月對我司所屬車輛開展自查自糾工作，制定本實施方案：

　　一、指導思想堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針

　　按照省道路旅客運輸“五個嚴禁”和州“八個嚴禁”、“十個一律”的要求，全面排查整治安全生產隱患，切實解決整治安全生產中存在的問題，有效防范和堅決遏制重特大事故的發生，使安全生產形勢持續穩定好轉。

　　二、組織領導為切實組織落實好此次自糾自查工作，公司成立工作領導小組。

　　檢查內容：

　　1、對所有客車車輛從業資格、駕駛員資質等相關手續進行排查。

　　2、車輛技術狀況是否完好，是否按時進行二級維護和例檢。

　　3、安全生產設施、設備完好情況及日常管理維護、保養情況。

　　4、對從業人員及駕駛人員安全教育培訓情況；

　　5、加大GPS動態監控，加大路檢路查工作，排查重點線路、路段是否存在重大隱患。

　　6、安全生產管理制度建立情況。結合公司實際，采取多種方式對“自糾自查”行動做好宣傳發動工作。

　　統籌安排各項工作的實施，全面推進“自糾自查”行動各項工作的落實。

　　1、嚴格執行駕駛員準入考核制度，嚴格錄用三年無重特大

　　交通事故、有相應駕齡資歷、持有客運車輛資格證書、身體健康的駕駛人；嚴格錄用服務態度較好，品學兼優的乘務員，待培訓合格持證上崗。

　　2、清理客運車輛技術檔案，駕駛員檔案是否規范、齊全、有效，駕駛員各種證件是否齊全有效，車輛等級評定、二級維護、保險等是否按時間完善。

　　3、重點檢查車輛技術狀況，剎車、轉向是否靈活有效，車輛電路老化和輪胎磨損情況，車輛大燈、轉向燈、剎車燈是否有效；車輛是否配有一定量的滅火器及防滑設施；完善車輛日常安全檢查和維護制度，明確專人對二級維護維修質量進行監督，檢查強制二級維護制度是否得到有效落實，與符號資質的維修單位簽訂維修合同，清查不按規定項目維護、漏項維護或只收費不維護行為；嚴格落實鄉下趕場車輛每日自檢自查工作，是否認真填寫“安全行車日志”。

　　4、深入開展安全教育、要對從業人員進行全面的安全教育，要把教育貫穿于日常工作之中，同時要定期組織駕、乘人員的安全培訓教育學習，真正從思想上認識到“安全責任重于泰山”的真正含義，提高安全管理水平。監督駕駛員嚴禁以任何借口超員、超速及超出行政許可線路經營，嚴禁酒后駕車和疲勞駕駛，嚴禁將車交給其他未經公司核準的駕駛員駕駛，對作風差、安全觀念淡薄、紀律渙散、違章操作的駕駛員、乘務員要停止其從事運輸工作。還要與司乘人員簽訂《安全責任狀》，并且要讓司乘人員熟知責任狀的內容。對違法違章駕駛員公司將作出嚴格處理。

　　5、加強GPS衛星定位動態監管，查處違法經營行為，嚴格管理客運車輛運行線路、發班時間、發班地點，嚴禁串線經營、不按規定時間、指定地點發、爭搶客源，嚴禁堵車壟斷線路，私自開辟線路及未經驗收的禁運線上拉客營運；要加大路面安全檢查的力度，在路檢路查中查看重點路段，嚴厲查處違章車輛、駕駛員的違法行為；嚴查易燃、易爆、腐蝕、禁運物口、人貨混裝及超員超速，發現及時糾正從業人員的'違法、違規、違章行為，并對嚴重的進行限期整改。

　　6、強化企業的安全監管，全面落實安全生產主體責任，完善安全管理機構、配備專職安全管理人員,完善、健全各種規章制度、安全操作規程,對安全工作實施目標管理。第三階段：總結完善階段（8月份）對本公司在“自糾自查”行動中各項工作進行全面總結。對突出的各項安全隱患進行整改。

　　四、工作要求：

　　（一）加強組織領導。公司“自糾自查”領導小組要明確工作任務，各負其責，各謀其位，切實將工作做實，努力夯實公司管理基礎。

　　（二）注重活動效果。根據安全管理存在的突出問題和薄弱環節，抓住重點，深化措施，確保各項工作取得明顯成效。

　　（三）加強宣傳和信息報送。做好活動的宣傳工作，加強輿論引導，構建良好的活動氛圍。

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