宣傳工作方案

時間：2023-06-01 16:54:26 方案我要投稿

關于宣傳工作方案范文

　　為了確保工作或事情順利進行，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。優秀的方案都具備一些什么特點呢？下面是小編精心整理的關于宣傳工作方案范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

關于宣傳工作方案范文

關于宣傳工作方案范文1

　　一、目標任務

　　通過多種形式廣泛深入地宣傳，將教育民生工程政策送達到千家萬戶，進一步提高荻港人民對民生工程的政策知曉率和滿意度，擴大教育民生工程創新舉措的影響，引導和促進荻港廣大群眾參與支持民生工程，營造良好的社會氛圍。

　　二、宣傳內容

　　1、實施教育民生工程的重要意義和政策內容;

　　2、城鄉義務教育經費保障機制改革;注重宣傳學校經費保障水平及“兩免一補”政策的落實情況和取得的成效;

　　3、校舍安全工程和留守兒童之家建設的意義等;

　　三、時間范圍

　　全年，其中9月為教育民生工程宣傳月。

　　四、宣傳方式

　　(一)、日常工作加強宣傳

　　要結合我校實際，充分發揮課堂、校園、廣播等渠道的.宣傳作用，采取致學生家長一封信、班會或家長會、印制作業本宣傳封頁、張貼宣傳畫報、懸掛橫幅等形式，廣泛宣傳，營造良好的社會氛圍。

　　(二)、宣傳月集中宣傳

　　9月份是新學年的開學月份，是宣傳教育民生工程的最佳時點，是我縣確定的教育民生工程宣傳月活動，要開展全方位、立體式集中宣傳。

　　1、編印、發放“宣傳單”和“致學生家長一封信”。總務處負責編印《教育民生工程宣傳單》和“致學生家長一封信”，簡單、清晰地寫明教育民生工程的政策，并在開學時發放到學生和家長手中。

　　2、組織相關宣傳教育宣傳活動。政教處負責督促各班級在開學之初專門召開班會或家長會，宣傳、告知教育民生工程有關政策;負責組織各班級開展教育民生工程政策的專項宣傳活動，引導教育民生工程向深層次發展。

　　3、懸掛橫幅。總務處負責在校園醒目位置懸掛相關宣傳橫幅，切實做好對學生、家長和社會的宣傳。

　　五、工作要求

　　1、高度重視，精心組織。學校成立以萬士順校長為組長的宣傳領導組，學校各部門要提高認識，切實加強協調配合。

　　荻港初中教育民生工程宣傳領導組

　　組長:

　　副組長:

　　成員:

　　2、建立機制，加強考核。教育民生工程涉及面廣，社會影響大，加強宣傳工作是完成好教育民生工程任務的重要內容。政教處要建立對民生工程的宣傳機制，并把宣傳工作情況納入對班級的考核。

關于宣傳工作方案范文2

　　為進一步加大人口和計劃生育民生工程的宣傳力度，提高基層干部和廣大群眾對人口和計劃生育民生工程的知曉率，增強政策執行的透明度，擴大政策的影響力,根據市人口計生委要求，結合我縣實際，制定如下方案。

　　一、宣傳主題

　　落實人口和計劃生育利益導向政策，讓計劃生育家庭優先分享改革發展成果。

　　二、宣傳內容

　　國家、省、市各項獎勵優惠政策，包括農村計劃生育家庭獎勵扶助制度、計劃生育家庭特別扶助制度和長效節育措施獎勵制度、法律法規規定的獎勵優惠措施，以及本縣自行制定的獎勵優惠政策。

　　三、主要任務

　　㈠縣人口計生委主要任務：

　　1、分別在廣播電臺、電視臺、《滁州日報·定遠新聞》、計生等新聞媒體上以專題、專版等形式開展宣傳活動。

　　2、按照收益對象進行分類，統一內容，規范形式制作獎勵優惠政策宣傳材料和宣傳折頁發放到全縣。

　　㈡鄉鎮（縣經濟開發區）主要任務：

　　1、結合群眾評議和走訪調查，進村入戶對群眾開展面對面的政策講解、咨詢。

　　2、宣傳材料要張貼到村（居）、社區、居民小區、村民組和重點戶，宣傳折頁要發放到所有的`兩女戶、獨生子女戶家庭。

　　3、利用宣傳車、黑板報、公開欄、櫥窗、跨路橫幅等形式開展宣傳活動。

　　4、組織知識競賽、有獎競答、文藝演出等開展宣傳活動。

　　5、開展集市宣傳咨詢。以鎮、街道為單位在人群密集場所開展集市（街頭）宣傳咨詢。同時為群眾開展一些服務活動。

　　四、工作要求

　　㈠加強領導，確保成效。要加強組織領導和協調配合，認真組織好宣傳活動，確保宣傳效果。

　　㈡周密部署，統籌安排。制定周密的宣傳工作方案，明確每次活動的內容、時間、任務、步驟和方法，將宣傳活動與當前工作統籌結合。

　　㈢進村入戶，宣傳到位。要做到“宣傳材料張貼到戶，宣傳折頁發放到戶，宣傳內容宣講到戶”，切實提高目標人群的政策知曉率。

　　㈣收集資料，及時報送。各鄉鎮要及時收集活動中的影像資料，建立宣傳活動檔案，以備檢查驗收。宣傳活動過程中的有關信息必須及時報送到縣人口計生委宣教和獎扶股。

　　㈤納入考核，及時兌現。計劃生育民生宣傳納入每次的月積分考核，實行過程監控，加強過程管理。

關于宣傳工作方案范文3

　　指導思想

　　堅持“積極、創新、專業、堅持”的公司理念，大力宣傳和發展“誠信、團結、和諧、包容、榮譽”的企業精神，秉承著“注重人才，重視科研，為客戶提供優質服務”的企業宗旨，積極探索當前形勢下企業文化建設的新規律，構建符合時代需要、符合現代企業制度需要、符合勁高個性化需要的文化體系，為增強公司核心競爭力、提高公司經濟和社會效益，創造良好的文化氛圍和強大的力量源泉。

　　總體思路

　　一、建立一支高素質的文化宣傳隊伍。要加強企業文化建設，發揮企業文化宣傳陣地的突出作用，必須有一支工作效率高、能打硬仗、盡職盡責的文化宣傳隊伍做保障。要結合企業文化建設的需求，從基礎做起，不斷加強隊伍建設。一是知人善任，任人唯賢。選拔宣傳人才要把住道德、作風、能力“三關”。二是加大宣傳業務量，拓寬宣傳領域，讓企業文化宣傳人員活躍在企業的各個崗位、各個流程、各個環節、各個層面，形成多層次的橫到邊、縱到底的文化宣傳“大格局”，采取自學與集中培訓相結合的方式，提高他們的科學文化素質和宣傳報道能力。三是加強日常工作指導。通過強化指導、督促落實，促使文化宣傳人員盡職盡責、扎扎實實地完成宣傳任務。

　　二、營造濃厚的文化氛圍。要多渠道、多角度、多層次地開展企業文化宣傳工作，營造濃厚的企業文化宣傳氛圍。一是全員參與。宣傳企業文化，貴在全員參與。企業文化宣傳要始終堅持“從員工中來，到員工中去”的方針，開展多層次的座談討論、問卷調查等活動，廣泛征求和聽取員工對企業文化宣傳的意見和建議，讓員工傾吐心聲。不斷拓展企業文化宣傳陣地，大力營造濃厚的文化氛圍。比如可以建設閱覽室、圖書館等，以提高員工的.文化修養。不斷豐富企業文化內容，開展形式多樣的文體活動，把企業精神、團隊協作理念等滲透到各項活動的各個方面，做到導入目標明確、活動有的放矢。二是豐富企業文化載體。制定統一的宣傳戰略、集中使用宣傳陣地，才能使企業宣傳工作影響力大、輻射面廣。要創新工作方法，增強針對性，運用喜聞樂見和生動活潑的形式，引導開展企業文化宣傳工作。

　　三、完善企業文化宣傳考評機制。要建立企業文化宣傳考核評價和激勵機制，把企業文化宣傳納入企業經營者業績考核體系，定期對企業文化宣傳的成效進行考評。考評內容的設計一定要與企業文化建設的工作內容保持一致，要根據企業文化建設發展規劃來制定或設計。考核標準一定要具體化和合理化，以保證企業文化宣傳考評活動有序、順利的展開，考評結果必須體現公平性、客觀性和合理性。

　　四、立足企業實際，建設特色鮮明的文化宣傳陣地。企業文化宣傳陣地建設是一項具有探索性的工作，并且永無止境。要逐步把握企業文化建設的規律，立足企業實際，將企業文化宣傳與解決企業實際問題結合起來，與生產經營管理、思想政治工作和精神文明建設結合起來，按照系統化、科學化、實用化的要求創建特色鮮明的企業文化。

　　企業文化宣傳方案具體措施

　　(1)組建企業文化建設領導小組以加強領導，公司各領導擔任主要負責人，增強號召力，同時也有助于根據集團公司的整體戰略對企業文化的建設把好舵，起到導向作用。

　　(2)制定并完善《員工手冊》，下發并組織全體員工深入學習并貫徹，使得各項工作有章可循，實施責任追究和分責管理，嚴肅制度，加大考核，提升管理水平，讓制度成為文化的載體，使員工在思想上逐漸完成從“要我遵守”到“我要遵守”的升華，在行動上實現從“要我做”到“我要做”的跨越。為取得真正良好的效果，可以在學習培訓后組織《員工手冊》知識競賽、征文等。

　　(3)在生產區、宿舍區懸掛企業理念宣傳標牌;在辦公區設立帶企業名稱的銘牌;辦公用品、形象宣傳品、會議及接待用品、印發的文件材料、電子雜志、信封、會議桌牌、標語、視板、工作服、安全帽等均要帶有公司標志，并嚴格監督。

　　(4)抓好公司宣傳欄、員工活動中心、公司內刊、報欄、閱覽室等文化載體和陣地的建設，形成濃厚的企業文化建設氛圍。

　　(5)創辦公司內部刊物，進一步弘揚公司的企業文化，樹立公司的正面形象，增強員工的歸屬感，推動公司企業文化建設持續健康發展。對被刊登的稿件進行獎勵，提高員工的參與積極性，形成一種積極向上的氛圍。

　　(6)組織管理層人員開展大討論活動，探討問題為：企業憑什么凝聚人心?借此機會征求各方面的意見，避免企業僅僅依賴職位和金錢作為獎勵員工的單一方式。

　　(7)倡導沒有任何借口的執行文化，實現工作目標的剛性到位，樹立“必須執行、立即執行、深入執行”的理念，做到忠誠企業、雷厲風行、重視過程、服從全局。

　　(8)倡導親情文化，實現企業的人性化管理，想方設法為員工排憂解難，調整夫妻員工的工作班組和工作時間，建立員工生日檔案，進一步完善《員工慰問暫行規定》，對員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學等方面的情況，認真落實規定，使員工感受到公司大家庭的溫暖。

　　(9)規范員工日常行為，講究禮儀，提高員工品位，提倡語言文明、禮貌待人，利用媒體播出由中國人民大學金正昆教授主講的“現代禮儀常識講座”，促進全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。

　　(10)企業英雄的培植，將抽象的價值觀人格化、具體化。英雄人物是企業價值觀的人格化，為其它員工提供了成功的楷模，效仿的榜樣。這些典型人物和大家生活、工作在相同或相似的環境中，對其它員工起到“隨風潛入夜，潤物細無聲”的教化作用。

　　(11)組織開展各類體育、文藝活動，如籃球賽、羽毛球賽、員工拔河比賽、員工聯誼晚會，元旦暨優秀員工頒獎晚會等，并在活動之后加以跟進，使活動能取得促進員工關系、提升員工工作積極性等方面的實在效果。

　　企業文化建設是一項重要的、長期的戰略任務，我們要堅持不懈、持之以恒第切實抓出成效來，在制定各項具體實施計劃的過程中要切實可行，既不能好高騖遠，也不能敷衍了事。領導小組對于每一項計劃均要嚴格落實，及時監督檢查，對于開展的各項活動要及時進行評估和指導，按階段做好各項工作流程。與此同時，企業文化的實施方案是開放性的，其具體內容需要隨著外部環境和實施過程中的變化及時做出必要的調整，不斷發展完善，做到與時俱進、開拓創新，以期真正形成具有德高特色的企業文化。

關于宣傳工作方案范文4

　　一、宣傳重點

　　1、大力弘揚公民基本道德規范，通過強化宣傳、正面引導，不斷提升公民思想道德素質，為“五創聯動”工作注入強大地思想動力和營造濃厚地輿論氛圍。

　　2、人人知曉“五創聯動”工作的內容、要求、措施，通過動員發動全民積極參與創建活動，唱響群眾性五創聯動”工作主旋律。

　　3、發揮社會監督作用，宣傳報道“五創聯動”工作的好做法、好經驗、好效果，對創建不力的`單位及時跟進監督。

　　二、宣傳內容與責任分工

　　1、會議宣傳。3—5月，各村居委、鄉級各單位要利用召開村居民會議、干部職工會議等，宣傳“五創聯動”，提高群眾的知曉率。由各村居委、鄉級各單位負責.

　　2、主題宣傳。3—10月，圍繞文明出行、機關效能、愛綠護綠、關愛孩子（老人）、衛生清潔、禮儀推廣、文明餐桌等內容開展系列主題宣傳教育活動，廣泛宣傳“五創聯動”。由各村居委、鄉級各單位負責。

　　3、活動宣傳。開展宣傳工作進機關、進校園、進工地、進社區、進家庭、進村社、進景區等“七進”活動，發動廣大村居民、學生、干部職工積極參與“五創聯動”。特別是學校要組織學生開展“小手拉大手”活動，每周組織一小時時間學習“五創聯動”知識，向學生家長印發告家長書，發動學生家長共同參與。由各村居委、鄉級各單位負責。

　　4、入戶宣傳。3—10月，編印宣傳資料，開辦知識講座，組織村居民、干部職工培訓，開展有獎競賽活動，組織問卷調查，知曉率和參與率達到規定要求。由各村居委、鄉級各單位負責。

　　5、陣地宣傳。各村居委、鄉級各單位必須設置黑板報、櫥窗、宣傳畫廊等宣傳欄不少于1處，合理開辦專題宣傳欄，開展宣傳教育活動，并定期更新內容。各村居委、鄉級各單位的宣傳欄建設由各村居委、鄉級各單位負責。

　　6、廣告宣傳。室內外安裝有電子顯示屏的信用社、醫院、學校等窗口行業，間隔性插入“五創聯動”公益性廣告（標語）。由鄉級各單位負責。

　　三、工作要求

　　1、高度重視，加強組織。各村居委、鄉級各單位要樹立“一盤棋”思想，服從服務于工作大局，把創建宣傳工作作為一項重要工作納入議事日程，按照要求，結合職能，明確職責，制定計劃，細化任務，分解目標，確保此項工作抓好抓實。

　　2、通力協作，形成合力。創建工作涉及面廣、任務重，必須增強全局意識和協作精神。各村居委、鄉級各單位要按照縣、鄉的總體安排部署，既分工明確，又相互協作，共同把“五創聯動”工作宣傳好、實施好、完成好。

　　3、嚴格考核，逗硬獎懲。鄉上將“五創聯動”宣傳工作開展情況納入年度目標考核，實行嚴格考核，并逗硬獎懲。對鄉級各單位的“五創聯動”宣傳工作開展情況予以通報，并對主要負責人提出處理建議意見。

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