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項(xiàng)目實(shí)施方案

時(shí)間:2023-04-21 10:52:12 方案 我要投稿

關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施方案范文集合

  為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量,時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?下面是小編為大家收集的關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施方案范文集合,歡迎大家分享。

關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施方案范文集合

關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施方案范文集合1

  為深入推進(jìn)水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng),強(qiáng)化核心示范區(qū)建設(shè),加快良種良法配套集成推廣,根據(jù)省農(nóng)委《關(guān)于印發(fā)水稻良種補(bǔ)貼與良種掛鉤實(shí)方案的通知》(皖農(nóng)明電[]44號(hào))及水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)核心示范區(qū)建設(shè)要求,今年我縣水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)核心示范區(qū)規(guī)模擴(kuò)大到30萬(wàn)畝。為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)核心示范區(qū)建設(shè),充分發(fā)揮其作為主體功能區(qū)的帶動(dòng)作用和示范效應(yīng),特制定如下建設(shè)方案。

  一、總體思路

  水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)核心示范區(qū)建設(shè),以優(yōu)勢(shì)區(qū)域和產(chǎn)糧大鄉(xiāng)、大片和大戶為重點(diǎn),以主導(dǎo)品種和現(xiàn)有關(guān)鍵技術(shù)的集成推廣為支撐,結(jié)財(cái)政補(bǔ)貼與良種掛鉤試點(diǎn)和高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng),強(qiáng)化政策投入和“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一技術(shù)方案、統(tǒng)一高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種、統(tǒng)一配方、統(tǒng)一病蟲(chóng)害防治、統(tǒng)一訂單銷售)服務(wù)。推進(jìn)規(guī)模化種植、專業(yè)化生產(chǎn)、社會(huì)化服務(wù)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),努力構(gòu)建布局理、特點(diǎn)鮮明、效益顯著的水稻優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)。充分發(fā)揮示范區(qū)在水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)中的示范和輻射作用,實(shí)現(xiàn)單產(chǎn)、質(zhì)量、品牌、效益全面提升,促進(jìn)全縣水稻增產(chǎn)、農(nóng)民增收和增強(qiáng)稻米市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  二、主要目標(biāo)

  本著“優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、節(jié)本增效”的原則,依托政策投入和科技支撐,主攻單產(chǎn),提高質(zhì)量,促進(jìn)水稻產(chǎn)量和質(zhì)量同步提升,努力實(shí)現(xiàn)核心示范區(qū)水稻單產(chǎn)比前三年平均產(chǎn)量提高5%以上。與非示范區(qū)相比,實(shí)現(xiàn)畝產(chǎn)增收100斤和100元的“雙百”目標(biāo)。核心示范區(qū)要全部實(shí)現(xiàn)良種化,品種優(yōu)質(zhì)率90%以上。

  三、實(shí)施范圍

  全縣建立水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)核心示范區(qū)30萬(wàn)畝,安排在13個(gè)水稻主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重點(diǎn)村實(shí)。具體見(jiàn)附件:水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)核心示范區(qū)建設(shè)面積分解表。

  四、建設(shè)內(nèi)容

  (一)集中連片,形成規(guī)模。按照“高標(biāo)準(zhǔn)、多層次、全覆蓋”的總體要求,依據(jù)“布局理、品種對(duì)路、連片推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)”的原則,將核心示范區(qū)建設(shè)任務(wù)分解到村、組,落實(shí)到地塊,并建立登記備案制度,實(shí)行檔案管理和目標(biāo)考核,切實(shí)做到集中連片、規(guī)模推進(jìn),解決一家一戶分散種植規(guī)模小的問(wèn)題。示范區(qū)實(shí)行滾動(dòng)發(fā)展模式,力爭(zhēng)3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全縣覆蓋。

  (二)大力推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種。30萬(wàn)畝核心示范區(qū)全部實(shí)行良種補(bǔ)貼與良種掛鉤政策。我縣在征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員、種植大戶和縣水稻專家意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,今年的核心示范區(qū)全面推廣8個(gè)補(bǔ)貼品種,分別是:新兩優(yōu)6號(hào)、豐兩優(yōu)1號(hào)、豐兩優(yōu)4號(hào)、揚(yáng)兩優(yōu)6號(hào)、Ⅲ優(yōu)98、隆兩優(yōu)6號(hào)、C兩優(yōu)396、綠豐20。全縣各地要確實(shí)加大推廣力度,注重對(duì)非示范區(qū)的輻射效應(yīng),快速提高我縣水稻生產(chǎn)優(yōu)良品種覆蓋率。

  (三)強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)集成推廣。大力推進(jìn)以理增加穗數(shù)、推廣輕簡(jiǎn)栽培、統(tǒng)防統(tǒng)治、配方和機(jī)械化作業(yè)為主要內(nèi)容的“一增四推”關(guān)鍵技術(shù)的集成應(yīng)用,建立不同品種、不同區(qū)域的技術(shù)模式,促進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié),實(shí)行良種良法配套,力爭(zhēng)核心示范區(qū)關(guān)鍵技術(shù)到位率和入戶率80%以上。

  (四)推進(jìn)稻米產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)。大力發(fā)展訂單生產(chǎn),積極構(gòu)建龍頭企業(yè)與糧農(nóng)之間利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的購(gòu)銷關(guān)系。進(jìn)一步密切水稻產(chǎn)、加、銷等環(huán)節(jié)的聯(lián)系,加快培育稻米專業(yè)作社和行業(yè)協(xié)會(huì),推動(dòng)作社、行業(yè)協(xié)會(huì)與龍頭企業(yè)的有效對(duì)接,力爭(zhēng)稻谷訂單收購(gòu)率85%以上,實(shí)現(xiàn)糧農(nóng)增產(chǎn)增收、企業(yè)增值增效。

  (五)著力提高示范區(qū)建設(shè)檔次。示范區(qū)建設(shè)要做到“五有”(有明顯的示范標(biāo)志、有完整的技術(shù)方案、有行政和技術(shù)負(fù)責(zé)人、有配套扶持措、有示范觀摩活動(dòng)計(jì)劃),實(shí)行“五統(tǒng)一”服務(wù),進(jìn)一步提高示范區(qū)建設(shè)檔次,真正發(fā)揮示范區(qū)宣傳、輻射和培訓(xùn)農(nóng)民的作用。今年將優(yōu)先安排100萬(wàn)元資金,重點(diǎn)打造、、柿樹(shù)崗等3個(gè)農(nóng)業(yè)部萬(wàn)畝水稻示范片建設(shè),把水稻高產(chǎn)示范片技術(shù)服務(wù)體系和技術(shù)物化補(bǔ)貼列為重點(diǎn)支持環(huán)節(jié)。

  (六)積極開(kāi)展高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)。按照“村有百畝示范點(diǎn)、鄉(xiāng)有千畝示范片”的要求,在核心示范區(qū)內(nèi)集約項(xiàng)目、集成技術(shù)、整資源、集中力量,廣泛深入開(kāi)展水稻高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng),力爭(zhēng)我縣單季稻產(chǎn)量有較大突破。

  五、主要措施

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。核心示范區(qū)建設(shè)是水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)的.主體和重點(diǎn),是良種良法配套推廣的有效平臺(tái)。縣政府將成立水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)核心示范區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)組。縣農(nóng)委為項(xiàng)目牽頭單位,做好方案的制定與落實(shí);財(cái)政局做好補(bǔ)貼資金的撥付和監(jiān)管;相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu),切實(shí)提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化組織管理,明確目標(biāo)任務(wù),細(xì)化工作措,落實(shí)工作責(zé)任,確保核心示范區(qū)各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)落到實(shí)處。

  (二)加強(qiáng)政策支持。整項(xiàng)目資源,將示范區(qū)建設(shè)與相關(guān)項(xiàng)目實(shí)有機(jī)結(jié),加大投入力度,促進(jìn)各項(xiàng)措落實(shí)。糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜直補(bǔ)和農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼等惠農(nóng)政策與核心示范區(qū)建設(shè)相銜接;千億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃田間工程建設(shè)、基本口糧田建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜開(kāi)發(fā)、土地整理、新型農(nóng)民培訓(xùn)、測(cè)土配方、土壤有機(jī)質(zhì)提升等項(xiàng)目在目標(biāo)一致、渠道不變的前提下,向水稻核心示范區(qū)傾斜,充分發(fā)揮項(xiàng)目的綜優(yōu)勢(shì)。

  (三)加強(qiáng)系列化服務(wù)。廣泛開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作,建立技術(shù)人員分片包干、駐點(diǎn)指導(dǎo)責(zé)任制,確保每個(gè)村有1名以上農(nóng)技員全程駐點(diǎn)服務(wù)。創(chuàng)新服務(wù)方式,以縣鄉(xiāng)農(nóng)技推廣體系為主導(dǎo),協(xié)同企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)和專業(yè)作組織,大力推進(jìn)“五統(tǒng)一”專業(yè)化服務(wù),全面提高示范區(qū)建設(shè)的組織化程度和社會(huì)化服務(wù)水平。

  (四)加強(qiáng)考評(píng)與監(jiān)管。完善核心示范區(qū)建設(shè)績(jī)效考評(píng)辦法,開(kāi)展核心示范區(qū)測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收和年度考評(píng),并將實(shí)施效果作為水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)評(píng)比表彰的重要依據(jù)。加強(qiáng)核心示范區(qū)供種、生產(chǎn)和補(bǔ)貼資金發(fā)放等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,強(qiáng)化種子質(zhì)量抽檢,規(guī)范市場(chǎng)供種秩序;強(qiáng)化憑證審核,確保補(bǔ)貼資金安全運(yùn)行、發(fā)揮效益。

關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施方案范文集合2

  為大力推進(jìn)信息技術(shù)與工商業(yè)務(wù)的深度融合,落實(shí)市政府和省工商局要“加強(qiáng)信息化建設(shè)”和“加強(qiáng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用”的相關(guān)要求,提升數(shù)據(jù)說(shuō)話、科學(xué)分析、動(dòng)態(tài)監(jiān)管、支撐發(fā)展的水平,結(jié)合我市工商信息化和大數(shù)據(jù)應(yīng)用的實(shí)際,市工商行政管理局決定建設(shè)“工商大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目。為保證項(xiàng)目順利實(shí)施,特制訂本工作方案。

  一、項(xiàng)目建設(shè)的意義

  建設(shè)“工商大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目是我市工商行政管理的重大項(xiàng)目,該項(xiàng)目的建成,一是有利于工作效率的提高。原來(lái)比較煩瑣的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)獲取將變的較為簡(jiǎn)便,業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)計(jì)分析工作質(zhì)量與效率將得到有效提高,真正靠數(shù)據(jù)說(shuō)話。二是有利于服務(wù)能力的提升。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析能力將得到大大提升,可以根據(jù)實(shí)際需求對(duì)數(shù)據(jù)作進(jìn)一步的專題分析,服務(wù)于政府、社會(huì)的能力將得到有效提升,真正做到科學(xué)分析。三是有利于輔助決策能力的增強(qiáng)。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更加快捷,分析更加高效,展示更加直觀,為政府、領(lǐng)導(dǎo)提供輔助決策的能力必將得到進(jìn)一步增強(qiáng),從而真正做到科學(xué)決策、動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

  二、項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)

  (一)構(gòu)建市工商局市場(chǎng)主體信息數(shù)據(jù)庫(kù),為全局?jǐn)?shù)據(jù)分析及其他業(yè)務(wù)需求奠定數(shù)據(jù)源基礎(chǔ)。

  (二)根據(jù)國(guó)家工商總局及市政府相關(guān)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)需求,實(shí)現(xiàn)常用相關(guān)市場(chǎng)主體信息多維度組合統(tǒng)計(jì)查詢,同時(shí)滿足業(yè)務(wù)部門日常查詢及統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)工作需求。

  (三)借助可視化報(bào)告系統(tǒng),對(duì)定期經(jīng)常性數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作進(jìn)行自動(dòng)生成發(fā)布,有效提升日常數(shù)據(jù)分析工作效率。

  (四)對(duì)數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行多維統(tǒng)計(jì)分析展示,實(shí)現(xiàn)多種可視化圖表(包含靜態(tài)和動(dòng)態(tài))直觀展示構(gòu)成、對(duì)比、趨勢(shì)等變化情況,滿足領(lǐng)導(dǎo)直觀高效掌握市場(chǎng)主體情況的要求。

  (五)建設(shè)市工商局大數(shù)據(jù)分析展示中心,通過(guò)運(yùn)用數(shù)字化大屏集中展示各類統(tǒng)計(jì)分析成果、可視化報(bào)告,并對(duì)業(yè)務(wù)部門輔助決策、行動(dòng)部署及可視化監(jiān)控指揮等需求提供支持。

  (六)根據(jù)市地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)特點(diǎn)及宏觀政策規(guī)劃要求,逐步開(kāi)展專題分析研究。

  三、項(xiàng)目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)

  為了保證項(xiàng)目建設(shè)順利開(kāi)展,市工商局成立“工商大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”建設(shè)的具體工作。由副局長(zhǎng)任組長(zhǎng),辦公室主任、注冊(cè)處處長(zhǎng)、個(gè)企處處長(zhǎng)、公平處處長(zhǎng)、外資處處長(zhǎng)、消保處處長(zhǎng)、市場(chǎng)處處長(zhǎng)、商標(biāo)處處長(zhǎng)、廣告處處長(zhǎng)、財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)、監(jiān)察室主任、信用處處長(zhǎng)、網(wǎng)監(jiān)分局分局長(zhǎng)、信息中心主任、副主任參加,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由兼任主任。各成員單位職責(zé)為:

  辦公室:負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的場(chǎng)地安排和對(duì)外橫向協(xié)調(diào)。

  注冊(cè)處:負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的內(nèi)資各類市場(chǎng)主體數(shù)據(jù)的收集、清洗核對(duì)和數(shù)據(jù)分析模型需求的提出;負(fù)責(zé)系統(tǒng)上下的協(xié)調(diào)溝通。

  個(gè)企處:負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的相關(guān)監(jiān)管數(shù)據(jù)的收集、清洗核對(duì)和數(shù)據(jù)分析模型需求的提出;負(fù)責(zé)系統(tǒng)上下的協(xié)調(diào)溝通。

  公平處:負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的各類經(jīng)濟(jì)案件數(shù)據(jù)的收集、清洗核對(duì)和數(shù)據(jù)分析模型需求的提出;負(fù)責(zé)系統(tǒng)上下的協(xié)調(diào)溝通。

  外資處:負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的外資各類市場(chǎng)主體登記和監(jiān)管數(shù)據(jù)的收集、清洗核對(duì)和數(shù)據(jù)分析模型需求的提出;負(fù)責(zé)系統(tǒng)上下的協(xié)調(diào)溝通。

  消保處:負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)和各類投訴數(shù)據(jù)的收集、清洗核對(duì)和數(shù)據(jù)分析模型需求的提出;負(fù)責(zé)系統(tǒng)上下和相關(guān)消保組織的協(xié)調(diào)溝通。

  市場(chǎng)處:負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的各類有形市場(chǎng)數(shù)據(jù)的收集、清洗核對(duì)和數(shù)據(jù)分析模型需求的提出;負(fù)責(zé)系統(tǒng)上下的協(xié)調(diào)溝通。

  商標(biāo)處:負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的各類商標(biāo)數(shù)據(jù)的收集、清洗核對(duì)和數(shù)據(jù)分析模型需求的提出;負(fù)責(zé)系統(tǒng)上下的協(xié)調(diào)溝通。

  廣告處:負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的各類廣告數(shù)據(jù)的收集、清洗核對(duì)和數(shù)據(jù)分析模型需求的'提出;負(fù)責(zé)系統(tǒng)上下的協(xié)調(diào)溝通。

  財(cái)務(wù)處:負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的經(jīng)費(fèi)保障。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和調(diào)整;負(fù)責(zé)每年財(cái)政撥款支付部分按照合同規(guī)定的履行。

  監(jiān)察室:負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督工作。

  信用處:負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的合同監(jiān)管數(shù)據(jù)的收集、清洗核對(duì)和數(shù)據(jù)分析模型需求的提出;督促、提醒各相關(guān)業(yè)務(wù)處室做好企業(yè)信用數(shù)據(jù)的收集、清洗核對(duì)工作;負(fù)責(zé)系統(tǒng)上下的協(xié)調(diào)溝通。

  網(wǎng)監(jiān)分局:負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的本地區(qū)網(wǎng)絡(luò)商品經(jīng)營(yíng)者與服務(wù)經(jīng)營(yíng)者數(shù)據(jù)的收集、清洗核對(duì)和數(shù)據(jù)分析模型需求的提出;負(fù)責(zé)系統(tǒng)上下的協(xié)調(diào)溝通。

  信息中心:負(fù)責(zé)“大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)中的技術(shù)支持與保障。負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)中的環(huán)境搭建、軟硬件的正常運(yùn)行和日常維護(hù)保障;負(fù)責(zé)項(xiàng)目招投標(biāo)和實(shí)施與運(yùn)行維護(hù)過(guò)程中與相關(guān)服務(wù)商的協(xié)調(diào)工作。

  四、項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施步驟

  (一)12月30日前,完成項(xiàng)目前景調(diào)研,專家論證,項(xiàng)目采購(gòu)、資金和專項(xiàng)申報(bào),招投標(biāo),工程監(jiān)理聘請(qǐng),評(píng)標(biāo)、中標(biāo)及結(jié)果公示等。

  (二)2月29日前,完成首次項(xiàng)目例會(huì),施工場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng)勘查復(fù)量及發(fā)布初步設(shè)計(jì)方案及效果圖,建設(shè)合同簽署,組織機(jī)構(gòu)搭建,數(shù)據(jù)源的獲取,數(shù)據(jù)分析模型及應(yīng)用需求的提出。

  (三)12月31日前,完成場(chǎng)地建設(shè)和環(huán)境搭建,建立信息數(shù)據(jù)分析庫(kù),運(yùn)用數(shù)據(jù)清洗、抽取、加載、轉(zhuǎn)換等技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)主體等各類信息數(shù)據(jù)的多維檢索、統(tǒng)計(jì)、分析、可視化展示等各項(xiàng)功能。

  五、工作要求

  (一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要按照市工商局的統(tǒng)一部署,把“工商大數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,要明確部門分工,指定專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)協(xié)調(diào),上下聯(lián)動(dòng),積極配合,扎實(shí)有序地推進(jìn)工作開(kāi)展,確保完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

  (二)精心組織實(shí)施。要按照市局分步實(shí)施的計(jì)劃精心制定工作計(jì)劃,從硬件平臺(tái)的搭建、數(shù)據(jù)清洗和日常應(yīng)用的維護(hù)等環(huán)節(jié)入手,落實(shí)任務(wù)責(zé)任,明確工作時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)和要求,確保項(xiàng)目建設(shè)工作順利推進(jìn)。

  (三)努力做好保障。要精心做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施條件,尤其是數(shù)據(jù)清洗核對(duì)工作,涉及大市范圍每個(gè)登記機(jī)關(guān)的數(shù)據(jù),各登記機(jī)關(guān)都要全力以赴、協(xié)同配合。要加強(qiáng)與合作公司、電信運(yùn)營(yíng)商的協(xié)調(diào),切實(shí)做好后勤保障和技術(shù)保障。

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