線上活動策劃方案

時間：2023-12-21 16:15:03 詩琳方案我要投稿

線上活動策劃方案范文（通用16篇）

　　為了確保活動能有條不紊地開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的活動方案，活動方案指的是為某一次活動所制定的計(jì)劃類文書。寫活動方案需要注意哪些格式呢？以下是小編為大家整理的線上活動策劃方案范文，歡迎閱讀與收藏

線上活動策劃方案范文（通用16篇）

　　線上活動策劃方案 1

　　一、活動名稱（可根據(jù)不同節(jié)日選定）

　　炫動新生

　　魅力新人

　　創(chuàng)意之星

　　二、活動主辦

　　xx運(yùn)動飾品公司

　　天涯論壇

　　三、活動承辦及支持

　　可根據(jù)節(jié)日期間不同需求制定。

　　四、活動時間

　　待定

　　五、活動地點(diǎn)

　　線上：時尚體育運(yùn)動飾品網(wǎng)，天涯論壇

　　線下：北京、上海及周邊、成都、廣州等大中型城市（另案商討）

　　六、面向人群

　　中國大陸地區(qū)所有人，包括中國人，在華外國人等等

　　七、活動官網(wǎng)

　　待定

　　八、活動特點(diǎn)

　　活動作為全新打造的平民互動活，具備了高互動性、低門檻、公平公正等諸多特色。同時在此基礎(chǔ)上擴(kuò)大網(wǎng)站影響力，提高網(wǎng)站知名度，增加銷售量。

　　1、高互動性

　　用戶可以線上線下同時關(guān)注活動進(jìn)展

　　用戶可以隨時隨地登錄手機(jī)網(wǎng)站了解最新信息，參與各項(xiàng)活動

　　手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)雙網(wǎng)互動：無論是在手機(jī)瀏覽的用戶還是登錄互聯(lián)網(wǎng)的用戶，用戶都可以進(jìn)行虛擬貨幣贈送、虛擬禮品買賣贈送、投票、留言、在線交流等活動

　　多種下載渠道：用戶可以通過登錄手機(jī)網(wǎng)站和互聯(lián)網(wǎng)，瀏覽參賽選手的同時，下載參賽選手的照片、音視頻文件等

　　2、低門檻的全民參與

　　作為針對全民的平民活動，真正實(shí)現(xiàn)無門檻的`理念。

　　參與無門檻：選手只需要提交真實(shí)、無誤的資料，即可參與活動，展示才華

　　費(fèi)用無門檻：用戶報名無需繳納任何費(fèi)用

　　評選無門檻：參與評選只需要注冊天涯論壇即可

　　3、公平公正的開放式評選

　　作為針對全民的活動，秉承絕對的公平、公正機(jī)制，專職人員對用戶上傳的資料進(jìn)行詳細(xì)核實(shí)，確保用戶信息的真實(shí)、可靠。唯一票制確保用戶不能對同一用戶重復(fù)投票，保證評選的公平，公開透明的信息發(fā)布系統(tǒng)保證活動信息第一時間對用戶公布，24小時專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)確保平臺的穩(wěn)定運(yùn)行，完善的數(shù)據(jù)備份制度確保評選數(shù)據(jù)安全可靠。

　　線上活動策劃方案 2

　　為慶祝第xx個教師節(jié)，弘揚(yáng)崇智尚學(xué)的良好風(fēng)尚，營造尊師重教的社會氛圍，激勵廣大教師熱愛教育事業(yè)、積極進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)，推動我市教育事業(yè)全面發(fā)展，市總工會決定在微信平臺開展教師節(jié)線上主題活動。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、活動內(nèi)容

　　1.“我和我的學(xué)生”：用圖片及相關(guān)文字展示日常教學(xué)過程中教師和學(xué)生們在一起的各種美好瞬間，傳遞愛的信息，分享愛的歡樂。

　　2.“我和我的老師”：用文字及相關(guān)圖片回憶成長過程中指引人生道路的一位老師，感念師生情誼，書寫尊師情懷。

　　二、參與對象

　　關(guān)注“xx微工會”并進(jìn)行了工粉登記的xx市各公辦、民辦學(xué)校、幼兒園在職教師以及全市職工。

　　三、參與方式

　　1.掃描下方二維碼參與。

　　2.點(diǎn)擊xx微工會微信公眾號近期發(fā)布的圖文消息“圖文征集教師節(jié)主題活動，全市職工都可參加？原來是……”最下方“閱讀原文”參與。

　　3.點(diǎn)擊xx微工會微信公眾號主界面下方子菜單“微活動”—“教師節(jié)活動”參與。

　　四、參與要求

　　1.每份作品需提交一幅圖片及相關(guān)文字。文字限500字以內(nèi)。

　　2.參與主題任選其一，教師兩個主題都可參加。

　　3.每個人每個主題只能參加一次。

　　4.每個微信號可以提交一次，如果兩個主題都想?yún)⒓樱梢該Q一個微信號提交作品。

　　五、時間安排

　　圖文作品征集：8月27日-9月7日

　　圖文作品評選：9月8日-9日

　　獲獎作品展示：9月10日-14日

　　六、評選方式

　　從文學(xué)及攝影的角度，對參賽作品進(jìn)行評選（“我和我的'學(xué)生”側(cè)重于攝影，“我和我的老師”側(cè)重于文字），每個主題各評選一、二、三等獎，獲獎作品于教師節(jié)期間在xx微工會平臺展示。

　　七、工作要求

　　（一）圖片和文字作品必須是原創(chuàng)的，非原創(chuàng)作品不予評獎。

　　（二）本次活動既是一次重要的師德師風(fēng)教育，又是一次展示我市教師綜合素質(zhì)和風(fēng)采的教育實(shí)踐活動。各鎮(zhèn)區(qū)教育辦工會、市直屬學(xué)校工會要高度重視本次活動，認(rèn)真組織本單位教師參與。

　　線上活動策劃方案 3

　　一、活動背景

　　清明節(jié)是我國人民悼念逝者、寄托哀思、緬懷先人的傳統(tǒng)節(jié)日。每年清明，我們都要深情緬懷為維護(hù)國家尊嚴(yán)、爭取民族獨(dú)立解放、國家繁榮昌盛和人民自由幸福而英勇獻(xiàn)身的無數(shù)英烈。開展“網(wǎng)上祭英烈”網(wǎng)上公祭活動，是網(wǎng)絡(luò)時代弘揚(yáng)民族精神、祭奠民族英烈的'新方式，可以充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)不受時間、空間限制的優(yōu)點(diǎn)，最大限度地滿足全院學(xué)生的參與愿望。大家通過網(wǎng)絡(luò)可以向民族先烈致敬，緬懷他們的英雄業(yè)績，銘記中華民族遭受的苦難和抗?fàn)帤v程，珍惜今天來之不易的和平生活。

　　二、活動目的及意義

　　1、進(jìn)一步培育和踐行社會主義核心價值觀；

　　2、引導(dǎo)大學(xué)生慎終追遠(yuǎn)、緬懷先輩，銘記革命先烈光榮事跡，珍惜今天幸福生活；

　　3、激勵大學(xué)生繼承先烈遺志，珍惜幸福生活；

　　4、弘揚(yáng)愛國主義精神，傳承中華民族傳統(tǒng)文化；

　　5、更好地認(rèn)知傳統(tǒng)、尊重傳統(tǒng)、繼承傳統(tǒng)、弘揚(yáng)傳統(tǒng)；

　　6、增進(jìn)愛黨、愛國、愛社會主義情感

　　三、活動對象：

　　xx學(xué)車輛學(xué)院全體同學(xué)

　　四、活動時間：

　　20xx年4月23日到24日

　　五、活動地點(diǎn)：

　　網(wǎng)上活動

　　六、活動內(nèi)容

　　通過微信和微博兩個平臺，讓更多同學(xué)參與其中，用自己的方式表達(dá)對革命先烈的敬意。

　　線上活動策劃方案 4

　　一、活動主題：

　　網(wǎng)上祭英烈

　　二、活動目的：

　　為加強(qiáng)我校學(xué)生中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)和中國革命傳統(tǒng)教育，豐富“做一個有道德的人”主題活動內(nèi)容，響應(yīng)縣教育局清明節(jié)“網(wǎng)上祭英烈”活動號召，現(xiàn)倡議全校學(xué)生上網(wǎng)祭奠英烈，鮮花留言。通過此活動，引導(dǎo)我校學(xué)生用實(shí)際行動表達(dá)對革命先烈的..敬仰和追思。

　　三、活動內(nèi)容：

　　各班主任通過召開主題班會形式，登錄五臺二中網(wǎng)校“網(wǎng)上祭英烈”，進(jìn)行祭拜，撰寫感言體會，表達(dá)對先烈的感恩與敬仰之情。

　　四、活動對象：

　　全校學(xué)生2500人，班主任42人，信息技術(shù)教師1人。

　　五、活動時間：

　　20xx年3月30日、31日

　　六、活動地點(diǎn)：

　　多媒體教師

　　七、活動流程：

　　以班級為單位，利用信息技術(shù)課，在信息技術(shù)教師的指導(dǎo)下，登錄xxx通過鏈接“網(wǎng)上祭英烈”進(jìn)入專題網(wǎng)頁，組織全體同學(xué)進(jìn)行網(wǎng)上祭拜、獻(xiàn)花留言；組織學(xué)生輪流或?qū)W生代表在“網(wǎng)上祭英烈”欄目中進(jìn)行祭拜，撰寫感言體會，表達(dá)對先烈的敬仰。

　　線上活動策劃方案 5

　　一、活動時間

　　4月1日—4月25日

　　二、活動目的

　　通過祭掃“網(wǎng)上祭英烈”活動，抓住契機(jī)對學(xué)生進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育、愛國主義教育和感恩教育，激發(fā)學(xué)生對革命先烈們的深深崇敬和懷念之情，樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀，從而更加珍惜現(xiàn)在的學(xué)習(xí)條件，努力學(xué)習(xí)，牢固掌握科學(xué)文化知識，深刻領(lǐng)會在和平年代為祖國的繁榮、富強(qiáng)作貢獻(xiàn)的意義。

　　三、活動內(nèi)容

　　組織全體學(xué)生登錄中國文明網(wǎng),在其首頁開設(shè)的“網(wǎng)上祭英烈”欄目,進(jìn)行網(wǎng)上祭拜、獻(xiàn)花、簽名、寄言。同時,開展文明清明志愿服務(wù)行動,引導(dǎo)學(xué)生用實(shí)際行動表達(dá)對革命先烈的景仰和追思。

　　四、活動安排

　　(一)4月1日——4月4日開展宣傳活動。學(xué)校利用廣播宣講活動的目的`與要求，各班級組織學(xué)生學(xué)習(xí)關(guān)于清明節(jié)的有關(guān)知識，營造濃厚氛圍。

　　(二)4月5日——4月15日組織學(xué)生，登陸xx網(wǎng)，點(diǎn)擊主界面上“網(wǎng)上祭英烈”網(wǎng)上簽名活動進(jìn)入，先填寫個人信息(學(xué)校、姓名)，選擇植樹、獻(xiàn)花、點(diǎn)燭、挽聯(lián)、戴紅領(lǐng)巾、奏國歌等6種祭奠方式的任意一種，針對某一位烈士，也可以對所有烈士填寫自己想對烈士說的話。填寫內(nèi)容要符合所選擇的祭掃方式，語言簡樸、情感真摯、內(nèi)容原創(chuàng)。點(diǎn)擊提交即可。各班級要通過主題班會,開展追憶歷史、緬懷先烈、講述自己心目中的革命先烈活動。開展清明詩文朗誦會,誦讀中華經(jīng)典,緬懷先烈、繼承遺志,弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀文化和傳統(tǒng)美德。

　　(三)4月16日——4月25日開展文明清明志愿服務(wù)行動。以實(shí)際行動表達(dá)對先輩的感恩懷念,激勵學(xué)生健康成長。

　　五、活動地點(diǎn)

　　網(wǎng)上祭奠：在家或?qū)W校計(jì)算機(jī)教室

　　六、工作要求

　　(一)學(xué)校德育處要進(jìn)一步對活動作出部署,認(rèn)真組織學(xué)生積極參與。要落實(shí)安全措施,確保祭奠活動文明、安全開展。

　　(二)以班級為單位,年級主任、班主任有組織、有計(jì)劃地安排學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)教室上網(wǎng),指導(dǎo)學(xué)生開展“網(wǎng)上祭英烈”活動。

　　(三)增強(qiáng)學(xué)生參與的積極性、主動性，要把開展“網(wǎng)上祭英烈”活動作為近期活動的重要內(nèi)容。

　　線上活動策劃方案 6

　　一、背景分析：

　　1、網(wǎng)絡(luò)活動特別是微信活動具有很強(qiáng)的時效性，同時網(wǎng)絡(luò)活動的發(fā)起往往與節(jié)假日相關(guān)聯(lián)；

　　2、不同行業(yè)依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)不同會選擇對于自己產(chǎn)品有特殊意義的節(jié)假日發(fā)起微信活動；

　　3、康軒的企業(yè)愿景是致力于深耕教育園地，其中幼教相關(guān)產(chǎn)品服務(wù)于全國的幼兒園老師和幼兒；

　　4、基于以上3點(diǎn)，9月10日教師節(jié)和6月1日兒童節(jié)是我們“小康軒幼兒教育”微信平臺發(fā)起微信活動的關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)；

　　5、“小康軒幼兒教育”微信平臺與粉絲互動較少，需要發(fā)起微信互動活動，維護(hù)現(xiàn)有粉絲的同時快速增加粉絲量；

　　6、雖然現(xiàn)階段積累粉絲量是首要目標(biāo)，但是發(fā)起微信活動與增加粉絲量是相互作用的良性循環(huán)。基于以上分析，我認(rèn)為應(yīng)該在“小康軒幼兒教育”微信平臺發(fā)起教師節(jié)活動。

　　二、活動主題：

　　小康軒杯·幼兒園感動瞬間評選

　　三、主題說明：

　　用微信的人都知道微信用戶其實(shí)是很懶的，他們不愿意參加活動環(huán)節(jié)很復(fù)雜的活動，甚至有時候第一眼看不懂活動規(guī)則就關(guān)閉了活動頁面去刷其他簡單有趣的頁面了。所以我們本次活動也本著規(guī)則簡單、容易參與的原則，沒有選擇比如幼兒教師征文活動等參與門檻較高的活動形式。

　　“小康軒杯·幼兒園感動瞬間評選”這個主題借用“感動中國人物評選”節(jié)目的名氣，再結(jié)合當(dāng)下人們喜歡用手機(jī)記錄生活細(xì)節(jié)的習(xí)慣和教師節(jié)這個主題。最重要的是活動規(guī)則簡單，只需要參與的老師將照片通過微信發(fā)給我們再加上簡單的描述就可以參與投票評選了。并且在投票評選的過程中，參與者會發(fā)起身邊的同事、朋友發(fā)起投票，評選過程也是快速增加精準(zhǔn)粉絲的過程。

　　四、活動時間：

　　8月27日--9月10日

　　五、活動詳情(微信文案)：

　　今年教師節(jié)康軒陪您過，如果您是一名光榮的幼兒教師，就趕緊來參加“小康軒杯·幼兒園感動瞬間評選”吧!作為一名幼兒教師每天生活在純凈的幼兒園您是不是痛并快樂著呢，小班孩子的哭鬧、中班孩子的頑皮、大班孩子的懂事。您是不是雖然累卻深愛著這份光榮的職業(yè)，在充滿童趣的幼兒園每天發(fā)生著感動您的瞬間呢?如果答案是肯定的，那么趕緊來參加“小康軒杯·幼兒園感動瞬間評選”。

　　活動期間：20xx年8月27日-9月10日參與對象：全國的幼兒園老師參與流程非常簡單：第一步：發(fā)送在幼兒園最感動你的瞬間照片到“小康軒幼兒教育”微信賬號；第二步：發(fā)送老師姓名，所在園所，聯(lián)系電話，照片的簡短說明(150字以內(nèi))；

　　六、活動評選

　　1.小編會把每天收到的照片進(jìn)行編號，在“小康軒幼兒教育”微信平臺曬出所有照片和說明(老師們放心，小編不會曬出你們的姓名和電話噠，電話在郵寄獎品時才會用到的'哦)；

　　2.“小康軒幼兒教育”公眾平臺，本著公開、公平、公正的原則組織平臺的所有粉絲自愿參與投票，選出一位他認(rèn)為最能夠感動他的瞬間，回復(fù)照片編號即可。

　　(注：老師們可以召集自己的親朋好友來拉票，只需加入“小康軒幼兒教育”)；

　　3.“小康軒幼兒教育”微信公眾平臺每天更新投票結(jié)果；

　　4.9月10日教師節(jié)當(dāng)天，“小康軒幼兒教育”微信公眾平臺會公布最終的累計(jì)投票結(jié)果；

　　5.根據(jù)最終的累計(jì)投票結(jié)果，評選出“20xx年中國幼兒園感動瞬間”前五名；

　　6.獎項(xiàng)設(shè)置：

　　一等獎3名：(前3名)價值618元的“小康軒紙的樂園+切圖機(jī)”一套；二等獎5名：(第4—8名)價值392元的小康軒繪本全4套(20本)；三等獎7名：(第9—15名)價值196元的小康軒繪本2套(10本)；費(fèi)用預(yù)算：(按成本預(yù)算)

　　七、活動推廣

　　方式一：南京總部“小康軒幼兒教育微信平臺”自8月27日發(fā)起活動起每天會在平臺更新活動信息，并且每天發(fā)布相應(yīng)軟文宣傳活動。

　　方式二：在“小康軒幼兒教育”網(wǎng)站、百度知道、幼兒教育相關(guān)論壇進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣；

　　方式三：線下推廣

　　線下互動是能夠快速增加微信精準(zhǔn)粉絲的途徑，需各營業(yè)部全體伙伴共同努力。在8月27日-9月10日期間(10個工作日)我們“小康軒”微信平臺新增粉絲目標(biāo)為1000。

　　線上活動策劃方案 7

　　按照建設(shè)公司《關(guān)于開展20XX年“質(zhì)量月”活動的通知》要求，結(jié)合公司實(shí)際，為切實(shí)做好質(zhì)量管理水平提升、實(shí)體質(zhì)量進(jìn)一步提高、工程隱蔽驗(yàn)收等資料進(jìn)一步完善等方面的工作，經(jīng)公司研究，在全公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”活動。具體活動方案和措施如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以建設(shè)公司“質(zhì)量月”活動為指導(dǎo)，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識，活動方案全員參與質(zhì)量管理。圍繞項(xiàng)目基礎(chǔ)施工等特點(diǎn)，牢牢抓住產(chǎn)品質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面提升質(zhì)量管控水平。打造公司質(zhì)量品牌，營造全員重視質(zhì)量管理、參與質(zhì)量管控、監(jiān)督質(zhì)量問題、享受質(zhì)量效益的良好氛圍。

　　二、活動主題

　　建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企，共創(chuàng)美好生活

　　三、重點(diǎn)活動安排

　　（一）成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

　　為了公司“質(zhì)量月”活動順利開展，成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及執(zhí)行小組。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：

　　副組長：

　　“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：

　　（1）擬定本次活動的目標(biāo)。

　　（2）組織質(zhì)量月宣傳活動。

　　執(zhí)行小組：

　　組長：

　　副組長：

　　小組成員：各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部專業(yè)工程師。

　　“質(zhì)量月”活動執(zhí)行小組的主要職責(zé)是：

　　（1）組織本次活動的各項(xiàng)工作。

　　（2）組織質(zhì)量月活動落實(shí)、檢查、整改。

　　（二）具體內(nèi)容開展

　　活動一：張貼“質(zhì)量月”活動宣傳標(biāo)語。

　　時間：20XX年9月1日-20XX年9月30日

　　地點(diǎn)：工地醒目位置

　　內(nèi)容：創(chuàng)造高質(zhì)量，奉獻(xiàn)高質(zhì)量，享受高質(zhì)量

　　負(fù)責(zé)部門：各項(xiàng)目部。

　　活動二：質(zhì)量、安全大檢查

　　時間：20XX年9月中旬

　　范圍：項(xiàng)目等。

　　檢查方式：各項(xiàng)目部20XX年9月1日-20XX年9月10日進(jìn)行自查自糾活動；20XX年9月中旬工程管理部組織各部門進(jìn)行集中大檢查，并對整改情況進(jìn)行監(jiān)督。

　　負(fù)責(zé)部門：營銷策劃部、工程管理部、成本管理部、各項(xiàng)目部。

　　活動三：組織《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（GB/T50430-20xx）學(xué)習(xí)教育活動。

　　時間：20XX年9月1日-20XX年9月10日。

　　地點(diǎn)：辦公室

　　內(nèi)容：《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（GB/T50430-20xx）。

　　負(fù)責(zé)部門：綜合部、工程管理部。

　　活動四：開展“解決一項(xiàng)質(zhì)量通病，共同提升質(zhì)量管理水平”的技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)活動。

　　時間：20XX年9月10日-20XX年9月20日。

　　內(nèi)容：項(xiàng)目關(guān)鍵部位滲水、各種部位裂縫、管道漏水、安裝與土建交叉存在的質(zhì)量薄弱點(diǎn)等課題。

　　要求：各項(xiàng)目部、工程管理部均選擇一項(xiàng)課題（不局限于“內(nèi)容”項(xiàng)的課題范疇，結(jié)合各專業(yè)實(shí)際進(jìn)行選題）進(jìn)行研究；各部門于20XX年9月25日前將相關(guān)資料匯總至工程管理部。

　　負(fù)責(zé)部門：工程管理部、各項(xiàng)目部。

　　活動五：“質(zhì)量月”活動相關(guān)報道

　　時間：20XX年9月1日-20XX年9月25日。

　　要求：各項(xiàng)目部、各部門至少一篇相關(guān)報道。

　　負(fù)責(zé)部門：綜合部

　　四、具體要求

　　（一）精心組織、重在落實(shí)。

　　“質(zhì)量月”期間正值公司施工的'關(guān)鍵時期，質(zhì)量管理至關(guān)重要。各部門、項(xiàng)目部要在思想上重視，積極參與、細(xì)致謀劃、精心部署，各部門、項(xiàng)目部要在行動上落實(shí)，每一個人、每一個環(huán)節(jié)都要從我做起承擔(dān)起質(zhì)量管理責(zé)任。確保“質(zhì)量月”活動順利開展。

　　（二）部門聯(lián)合，共同提高。

　　“質(zhì)量月”活動小組在9月份組織各項(xiàng)目部以自查、互查等方式提高各項(xiàng)目部的質(zhì)量管理水平，在檢查期間參與人員要提高認(rèn)識切實(shí)的按照質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)全面、全方位、全過程的進(jìn)行檢查，對于查處的質(zhì)量問題及時整改。

　　（三）立足創(chuàng)新、增強(qiáng)實(shí)效。

　　各項(xiàng)目部在積極參與公司組織的“質(zhì)量月”活動的同時，要堅(jiān)持貼近實(shí)際、深入現(xiàn)場，在質(zhì)量通病上攻克一項(xiàng)課題，創(chuàng)新工作思路，確保“質(zhì)量月”活動取得實(shí)效。

　　五、總結(jié)與獎懲

　　9月底，由“質(zhì)量月”活動執(zhí)行小組總結(jié)本次活動。對于在此次活動中得獎或表現(xiàn)優(yōu)秀的個人給予獎勵；公文寫作范文對于在本次活動中表現(xiàn)較差不與配合的個人給予處罰。從以下幾個方面進(jìn)行評比：

　　1.對本次活動做出的貢獻(xiàn)；

　　2.參與本次活動的積極性；

　　3.配合質(zhì)量、安全大檢查及整改情況；

　　4.各項(xiàng)活動的開展及實(shí)施情況。

　　線上活動策劃方案 8

　　根據(jù)集團(tuán)公司開展質(zhì)量月活動的安排，結(jié)合公司年初工作會和半年經(jīng)濟(jì)活動分析會領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神的要求，決定在9月份開展“質(zhì)量月”活動。本次活動要營造“質(zhì)量月”活動的濃厚氛圍，進(jìn)一步將質(zhì)量管理工作與經(jīng)營轉(zhuǎn)型緊密結(jié)合，繼續(xù)推進(jìn)提高質(zhì)量的攻關(guān)工作，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法和經(jīng)驗(yàn)，不斷提高公司質(zhì)量競爭力和綜合管理水平,進(jìn)一步提升公司產(chǎn)品質(zhì)量，打造“中冶建工鋼構(gòu)品牌”。

　　一、指導(dǎo)思想

　　結(jié)合公司20xx年質(zhì)量工作目標(biāo)，進(jìn)一步完善制度、強(qiáng)化管理，引導(dǎo)各項(xiàng)目、各班組、各分包作業(yè)隊(duì)增強(qiáng)質(zhì)量管理意識，努力提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平，提升公司的品牌及形象，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌工程，提高企業(yè)的聲譽(yù)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以不斷增強(qiáng)的企業(yè)實(shí)力和核心競爭能力為主要的追求目標(biāo)，以科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

　　二、活動主題

　　推動“三個轉(zhuǎn)變”建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國

　　三、活動總要求

　　結(jié)合公司上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會對下半年工作的安排及公司領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神的要求，對鋼構(gòu)廠的加工過程、項(xiàng)目部現(xiàn)場安裝過程等方面存在的質(zhì)量風(fēng)險及相關(guān)薄弱環(huán)節(jié)，全方位地制定縮小差距的措施并組織實(shí)施，引導(dǎo)和動員全體員工增強(qiáng)質(zhì)量意識，積極參與質(zhì)量工作，對標(biāo)挖潛，降低生產(chǎn)消耗，提升產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)公司技術(shù)質(zhì)量管理水平的不斷提高的目標(biāo)。

　　四、活動時間

　　20xx年9月1日～9月30日。

　　五、活動內(nèi)容

　　“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動均按照集團(tuán)公司的活動要求并結(jié)合公司各項(xiàng)目經(jīng)理部、鋼構(gòu)廠實(shí)際情況開展，具體如下：

　　(一)大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍開展全員質(zhì)量知識普及教育

　　1.鋼構(gòu)廠、各項(xiàng)目經(jīng)理部要以“質(zhì)量月”活動為主題，圍繞重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)活動和焦點(diǎn)內(nèi)容做好宣傳教育工作，充分利用班前學(xué)習(xí)、分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底會等時間，學(xué)習(xí)公司開展質(zhì)量月活動的通知要求，自我剖析，通過廣泛的宣傳教育和深入討論，讓每一個員工從思想上真正認(rèn)識到質(zhì)量與企業(yè)、質(zhì)量與市場、質(zhì)量與成本、質(zhì)量與員工的根本利益之間的關(guān)系，提高廣大員工的質(zhì)量意識，不斷追求和實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)量”的目標(biāo)，弘揚(yáng)公司企業(yè)文化和質(zhì)量文化。

　　2.鋼構(gòu)廠、各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織以提升產(chǎn)品(工程)質(zhì)量為中心的學(xué)習(xí)活動。鋼構(gòu)廠廠長、各項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)親自對施工現(xiàn)場的管理人員和工、班長等作業(yè)人員講解在生產(chǎn)過程易出現(xiàn)的質(zhì)量通病以及應(yīng)對措施，通過此種以點(diǎn)帶面的方式從而讓每個作業(yè)員工都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來降低質(zhì)量通病發(fā)生率。

　　3.鋼構(gòu)廠、各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)選擇適宜的區(qū)域懸掛“質(zhì)量月”宣傳橫幅，質(zhì)量工作宣傳展牌，發(fā)放宣傳畫和宣傳手冊等方式向職工普及質(zhì)量知識，宣傳“質(zhì)量、品牌、責(zé)任”，營造全員關(guān)注質(zhì)量的文化氛圍。

　　4.質(zhì)監(jiān)部利用公司電子顯示屏、宣傳欄、標(biāo)語等企業(yè)文化陣地，全面?zhèn)鞑ハ冗M(jìn)質(zhì)量方法、質(zhì)量知識和技術(shù)，以提升員工的.質(zhì)量管理水平和崗位技能。

　　(二)開展產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化質(zhì)量意識的活動

　　鋼構(gòu)廠、各項(xiàng)目部經(jīng)理部要進(jìn)行質(zhì)量問題專項(xiàng)排查，組織開展質(zhì)量大檢查。首先要查施工過程質(zhì)量控制;施工中嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范情況;對影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求的部位要認(rèn)真檢查，對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全隱患立即整改。并對質(zhì)量保證體系、制度的完善與明職責(zé)確、資料齊全情況和項(xiàng)目現(xiàn)階段施工特點(diǎn)和存在的問題，進(jìn)一步細(xì)化分解，落實(shí)責(zé)任，加大對現(xiàn)場的監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量問題追溯和反饋制度，增強(qiáng)責(zé)任心，從本質(zhì)上提升質(zhì)量管理水平。公司質(zhì)監(jiān)部對本次“質(zhì)量月”活動的開展情況進(jìn)行進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

　　(三)開展qc小組活動，提高員工解決質(zhì)量問題的手段和方法

　　鋼構(gòu)廠、各項(xiàng)目經(jīng)理部要結(jié)合公司質(zhì)量年度工作規(guī)劃，針對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量通病和質(zhì)量問題，大力開展qc小組活動，及時總結(jié)提煉，鞏固活動成果并形成有效措施加以推廣應(yīng)用，以培養(yǎng)和提高員工解決質(zhì)量問題的手段和方法，為公司20xx年度qc發(fā)布會輸送優(yōu)秀qc成果。

　　(四)活動要求

　　1.鋼構(gòu)廠、各項(xiàng)目經(jīng)理部要按照公司的要求，高度重視，周密策劃，認(rèn)真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。

　　2.鋼構(gòu)廠技術(shù)廠長、各項(xiàng)目經(jīng)理部總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對存在的質(zhì)量問題進(jìn)行收集匯總、原因分析，采取相應(yīng)的措施，切實(shí)提高了員工自主質(zhì)量管理的意識。

　　3.鋼構(gòu)廠、各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對“質(zhì)量月”活動中的成果和取得的實(shí)效進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并形成書面總結(jié)報告。并于9月30日前將書面報告和電子版資料報送質(zhì)監(jiān)部。

　　線上活動策劃方案 9

　　一、指導(dǎo)思想

　　以員工增強(qiáng)質(zhì)量意識，參與質(zhì)量建設(shè)為載體，樹立全員現(xiàn)代質(zhì)量管理的思想;以“一流標(biāo)準(zhǔn)”與“嚴(yán)格要求”為抓手，加快質(zhì)量體系的建設(shè)，提升公司質(zhì)量總體水平，努力打造xx公司在行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。

　　二、活動主題

　　建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，共創(chuàng)美好生活。

　　三、活動內(nèi)容

　　(一)宣傳活動

　　大力加強(qiáng)宣傳活動，營造質(zhì)量月活動氣氛。

　　1.懸掛標(biāo)語

　　在辦公樓門楣位置懸掛質(zhì)量標(biāo)語，內(nèi)容為“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，共創(chuàng)美好生活”;在車間更入口等處懸掛20xx年度國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局推薦的宣傳口號為內(nèi)容的質(zhì)量標(biāo)語。

　　2.升質(zhì)量月旗

　　為營造良好的質(zhì)量月氛圍，加大質(zhì)量月影響力度，提升企業(yè)形象，9月1日在辦公樓前召開公司全體員工大會，舉行升旗儀式。

　　3.嚴(yán)格《班前會規(guī)定》的執(zhí)行

　　從9月1日開始，嚴(yán)格按《班前會規(guī)定》，將產(chǎn)品工藝技術(shù)要求和質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)交代清楚，宣傳到位，落實(shí)到生產(chǎn)中。

　　(二)原材料專項(xiàng)管理活動

　　針對原材料問題，開展以下工作：

　　1.依據(jù)《采購控制程序》編制相應(yīng)的三層文件，建立合理有效的原材料采購預(yù)警機(jī)制;

　　2.統(tǒng)計(jì)總結(jié)公司下發(fā)《原材料檢測標(biāo)準(zhǔn)》后原材料的變化趨勢及生產(chǎn)使用情況，提出下一步使用的意見與建議;

　　3.完成編寫《原材料檢驗(yàn)手冊》，逐條逐項(xiàng)細(xì)化檢測內(nèi)容與要求，更新各原材料檢測報告;

　　4.添置配備部分檢測儀器，加強(qiáng)規(guī)范公司關(guān)鍵原材料的檢測;

　　5.調(diào)研公司關(guān)鍵原材料的表征方法，同時制作各供貨商原材料樣本，采用對比法評估材料質(zhì)量;

　　6.按照《采購控制程序》，對現(xiàn)行供貨商進(jìn)行評價，并以《供方評定記錄》向供貨商反饋;

　　(三)工藝紀(jì)律整頓活動

　　在目前對生產(chǎn)工藝及技術(shù)的認(rèn)知程度下，由于未對工藝紀(jì)律引起足夠重視，導(dǎo)致產(chǎn)品狀態(tài)變化較大、設(shè)備運(yùn)行的連續(xù)性大大降低、產(chǎn)品投訴增多，鑒于此種情況，開展以下工作：

　　1.技術(shù)質(zhì)量部全面負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)書的編制工作，要求對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、原材料使用、工藝參數(shù)、關(guān)鍵控制點(diǎn)、注意事項(xiàng)等進(jìn)一步細(xì)化;

　　2.完成生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書;

　　3.技術(shù)質(zhì)量部加強(qiáng)現(xiàn)場檢查監(jiān)督，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)書履行職責(zé)，對現(xiàn)行工藝檢查表格進(jìn)行修訂，重點(diǎn)轉(zhuǎn)向?qū)ιa(chǎn)崗位工藝執(zhí)行情況既工藝紀(jì)律的檢查;

　　4.在生產(chǎn)車間及技術(shù)質(zhì)量部生產(chǎn)現(xiàn)場全面推行規(guī)范的班前會制度，樹立積極向上的精神面貌和嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度;

　　(四)“9.21”航天質(zhì)量日專題活動

　　召開全公司大會，宣講“9.21”事故，宣貫航天質(zhì)量文化，加深員工對質(zhì)量月的認(rèn)識。

　　(五)質(zhì)量問題分析活動

　　結(jié)合20xx年1～8月份質(zhì)量分析，對質(zhì)量問題進(jìn)行點(diǎn)評，從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”多方面分析質(zhì)量問題發(fā)生的原因，提出解決方法。

　　(六)提高工作質(zhì)量活動

　　企業(yè)的工作質(zhì)量是指同產(chǎn)品質(zhì)量直接有關(guān)的各項(xiàng)工作的好壞，如經(jīng)營管理工作、技術(shù)工作和組織工作等。是企業(yè)或部門的`組織工作、技術(shù)工作和管理工作對保證產(chǎn)品質(zhì)量做到的程度。

　　1.組織學(xué)習(xí)三標(biāo)程序文件，樹立按流程處理問題的思想;

　　2.加強(qiáng)設(shè)備管理，按照《基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》編制相應(yīng)的三層文件，努力提高設(shè)備正常運(yùn)行時間。

　　3.加強(qiáng)檔案管理，建立公司檔案目錄，修訂《檔案管理規(guī)定》，細(xì)化檔案范圍、移交、借閱等相關(guān)規(guī)定;

　　4.加強(qiáng)合同管理，清理匯總整理現(xiàn)有合同，建立合同目錄，規(guī)范采購環(huán)節(jié)的合同管理，按照《合同評審控制程序》編寫相應(yīng)的三層文件;

　　5.加強(qiáng)市場信息管理，建立市場信息反饋機(jī)制，包含網(wǎng)絡(luò)、電話、客戶會晤、投訴、咨詢報告、政府政策、展會等相關(guān)內(nèi)容;

　　6.加強(qiáng)會議管理，建立會議紀(jì)要機(jī)制，包含會議主持、記錄、決議、問題處理、資料等相關(guān)內(nèi)容;

　　7.加強(qiáng)質(zhì)量管理，恢復(fù)月度質(zhì)量分析會。

　　(七)總結(jié)

　　質(zhì)量月活動后，技術(shù)質(zhì)量部對活動進(jìn)行總結(jié)，編寫總結(jié)報告。

　　四、活動要求

　　(一)各部門要密切配合，圍繞公司“質(zhì)量月”活動的具體安排，做好“質(zhì)量月”活動的策劃組織與實(shí)施工作。

　　(二)各部門要努力通過“質(zhì)量月”活動切實(shí)提升員工素質(zhì)。

　　線上活動策劃方案 10

　　一、活動目的：

　　為了提高員工的質(zhì)量意識，從我做起，告別昨天的陋習(xí)，樹立良好的職業(yè)習(xí)慣，營造出人人關(guān)心質(zhì)量，事事重視質(zhì)量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破。

　　二、活動時間：

　　05月20日—6月30 日

　　三、活動的口號：

　　1、車間質(zhì)量活動的口號：以精立業(yè) 以質(zhì)取勝質(zhì)量第一百年大計(jì)

　　2、加強(qiáng)班組長質(zhì)量意識的口號：端正質(zhì)量態(tài)度規(guī)范質(zhì)量行為樹立質(zhì)量風(fēng)氣

　　3、提高員工質(zhì)量的口號：重視高質(zhì)量創(chuàng)造高質(zhì)量服務(wù)高質(zhì)量享受高質(zhì)量

　　四、活動的指導(dǎo)思想：

　　產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作；精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。

　　五、活動目標(biāo)：

　　1、半成品內(nèi)容物一次報驗(yàn)合格率100%。

　　2、出車間以后的'質(zhì)量投訴不超12次（市場投訴4次、成品庫投訴8次）。

　　3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。

　　六、活動小組成員：

　　組長：支建章副組長：

　　七、活動的安排及考核的內(nèi)容：

　　（一）宣傳貫徹期5月20日—31日

　　（二）考核時間為6月1日—30日

　　（三）考核評比活動總分100分，實(shí)行倒扣分制，可為負(fù)分。

　　（以下員工不合格項(xiàng)按車間管理規(guī)定進(jìn)行懲罰，由班組長開據(jù)罰款單；班組長不合格項(xiàng)，由工段長開據(jù)罰款單，工段長的不合格項(xiàng)由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單）

　　(1)、班組長考試員工現(xiàn)場提問共占20分：員工占10分一項(xiàng)不會扣0.5分，只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現(xiàn)場提問本崗位的注意事項(xiàng)，以及活動的考核內(nèi)容。

　　(2)、現(xiàn)場交接問題占10分；交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣 1分。（罰班組長）備注：接班時，少或多且擺放混亂沒有及時上報，扣罰當(dāng)班班組長。

　　(3)工器具收尾時班組長通知督導(dǎo)員，由督查員確認(rèn)簽字，未確認(rèn)的每次扣2分（罰班組長）

　　(4)備齊的物品不得丟失，比如標(biāo)識、看板、各種掛牌、內(nèi)存卡等一次扣1分（罰班組長）

　　規(guī)操作占40分：

　　（1）違規(guī)操作：技術(shù)部投訴每出現(xiàn)一次扣3分違規(guī)自查項(xiàng)一次扣1分 (罰違規(guī)操作人員、班組長、工段長）

　　（2）車間聯(lián)查時發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項(xiàng)和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分（操作人員、班組長、工段長按規(guī)定進(jìn)行罰款）

　　（3）成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣4分（罰班組長、工段長操作人員由技術(shù)部開據(jù) 罰款單）

　　（4）市場投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分（按規(guī)定進(jìn)行處罰班組長、工段長、操作人員）

　　現(xiàn)場衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生方面各占20分：由車間聯(lián)查小組對車間工藝衛(wèi)生進(jìn)行不定時抽查，每一不合格項(xiàng)扣分、罰款（按照QS認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查）

　　線上活動策劃方案 11

　　一、活動目的：

　　根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會議進(jìn)一步深入推進(jìn)“質(zhì)量提升”活動的會議精神，以及國家質(zhì)檢總局，上海質(zhì)檢局，光明集團(tuán)關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的文件要求，結(jié)合世博食品安全管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合集團(tuán)全年質(zhì)量工作計(jì)劃，通過益民集團(tuán)“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動的.開展，提升全員質(zhì)量意識，提升集團(tuán)質(zhì)量管理水平，服務(wù)集團(tuán)新三年戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實(shí)施。

　　二、活動主題：

　　抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

　　三、活動安排及時間節(jié)點(diǎn)：

　　本年度益民集團(tuán)“質(zhì)量月”月活動分為宣傳準(zhǔn)備、活動實(shí)施及總結(jié)交流三個階段，具體安排如下：

　　（一）宣傳準(zhǔn)備階段

　　時間節(jié)點(diǎn)：9月上旬。

　　活動安排：

　　1、集團(tuán)及所屬各企業(yè)傳達(dá)“質(zhì)量月”活動要求，結(jié)合集團(tuán)全年質(zhì)量工作計(jì)劃和具體情況制定切實(shí)可行的“質(zhì)量月”活動方案。

　　2、集團(tuán)及所屬各企業(yè)以各種形式在全體員工中宣傳“質(zhì)量月”活動，學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識，開展合理化建議等活動，營造全員參與“質(zhì)量月”活動的良好氛圍。

　　（二）活動實(shí)施階段

　　時間節(jié)點(diǎn)：9月中下旬，部分活動延續(xù)至12月。

　　活動安排：

　　1、集團(tuán)所屬各企業(yè)依照“質(zhì)量月”活動要求以及各單位活動方案，有序開展企業(yè)的各項(xiàng)質(zhì)量月活動。同時應(yīng)積極配合上海市及各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局，光明集團(tuán)，益民集團(tuán)“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動的開展。

　　2、“質(zhì)量月”征文活動。

　　本次征文活動以益民報、集團(tuán)網(wǎng)站及益民科技園博客為載體，文章內(nèi)容應(yīng)緊扣“質(zhì)量月”活動主題，可涉及質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理方法介紹等，也可為質(zhì)量工作者的工作經(jīng)驗(yàn)。稿件由各單位推薦，集團(tuán)質(zhì)量管理部審核后統(tǒng)一刊登。請各單位于9月20日之前將稿件推薦至技質(zhì)部。

　　3、“質(zhì)量月”專題講座活動。

　　在“質(zhì)量月”期間集團(tuán)將邀請質(zhì)量專家，結(jié)合當(dāng)前質(zhì)量管理的熱點(diǎn)問題和世博食品安全問題，組織一次專題講座。時間初步定在9月中旬。

　　4、參觀交流活動。

　　“質(zhì)量月”期間集團(tuán)將安排一次質(zhì)量管理參觀交流活動，參觀兩家企業(yè)（集團(tuán)內(nèi)和集團(tuán)外各一家）。本次參觀交流將以現(xiàn)場觀摩和主題交流的形式開展。時間定在9月下旬。

　　5、質(zhì)量監(jiān)督檢查和產(chǎn)品抽檢活動。

　　在“質(zhì)量月”期間，企業(yè)應(yīng)做好質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，同時隨時做好準(zhǔn)備接受光明集團(tuán)的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，益民集團(tuán)也將按照全年質(zhì)量管理工作計(jì)劃，組織質(zhì)量專家集中實(shí)施企業(yè)監(jiān)督檢查工作，以及做好高風(fēng)險產(chǎn)品、世博產(chǎn)品的強(qiáng)化抽檢工作。

　　（三）總結(jié)交流階段

　　時間節(jié)點(diǎn)：10月—11月初。

　　本次“質(zhì)量月”于9月底結(jié)束，11月初集團(tuán)將組織“質(zhì)量月”總結(jié)交流會，光明集團(tuán)也將于11月中下旬組織“質(zhì)量月”的總結(jié)表彰活動。各單位在總結(jié)交流階段著重完成以下工作：

　　1、根據(jù)本企業(yè)全年質(zhì)量工作、世博食品安全以及“質(zhì)量月”活動的開展情況，通過改進(jìn)質(zhì)量管理體系，修訂質(zhì)量管理制度和操作規(guī)程，提升質(zhì)量管理能力。

　　2、結(jié)合光明集團(tuán)、益民集團(tuán)世博質(zhì)量管理年活動，做好質(zhì)量管理先進(jìn)單位、先進(jìn)個人的事跡整理和推薦工作。

　　3、各單位形成“質(zhì)量月”活動總結(jié)報告，并于10月8日之前上報至益民集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量管理部。

　　線上活動策劃方案 12

　　一、指導(dǎo)思想

　　以《湖北省義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量提高工程實(shí)施意見》為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化，教學(xué)行為的規(guī)范化，教學(xué)常規(guī)的制度化，教學(xué)評價的多元化為目標(biāo)，結(jié)合我校發(fā)展?fàn)顩r，特制定此方案。

　　二、活動主題

　　以“追求本真教育，規(guī)范教學(xué)管理；夯實(shí)教學(xué)基礎(chǔ)，打造有效課堂；深化教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量”為主題，全面提升教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平，推進(jìn)教育內(nèi)涵發(fā)展。

　　三、活動時間

　　根據(jù)市局通知安排，作統(tǒng)一時間如下：20xx年10月8日——20xx年11月8日

　　四、領(lǐng)導(dǎo)小組

　　為保證“教學(xué)質(zhì)量活動月”順利開展，成立以張全新同志為領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)校活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　五、實(shí)施步驟

　　為確保教學(xué)質(zhì)量月活動的各項(xiàng)工作有序開展、各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，將整個活動分為三個階段。

　　第一階段為組織與發(fā)動階段（10月8日——10月15日）：確定主題，制訂學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動實(shí)施方案，選發(fā)相關(guān)資料組織學(xué)習(xí)，進(jìn)行廣泛的宣傳和發(fā)動。

　　第二階段為實(shí)施與展示階段（10月16日——10月31日）：以管理區(qū)和學(xué)校為單位，展開教學(xué)開放活動；以教研組為單位開展各類研討、聽課、評課與檢查活動。通過各種不同的方式落實(shí)教學(xué)常規(guī)；通過各種形式向社會展示質(zhì)量月活動及成果。

　　第三階段為反思與總結(jié)階段（11月1日——11月8日）：全面反思活動得失，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推介，物化活動成果。

　　六、具體活動內(nèi)容

　　1、學(xué)習(xí)交流，提高認(rèn)識。把學(xué)習(xí)各級教育主管部門有關(guān)教育教學(xué)質(zhì)量的要求作為“教學(xué)質(zhì)量月”活動的重要內(nèi)容之一。通過學(xué)習(xí)研討，提高認(rèn)識，創(chuàng)新育人理念，強(qiáng)化質(zhì)量意識。

　　2、落實(shí)常規(guī)，加強(qiáng)管理。開展以“查、看、聽、評”為主要內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)督查。

　　查：對教學(xué)的組織及規(guī)范性進(jìn)行檢查，包括教學(xué)時數(shù)與課程計(jì)劃是否一致，教學(xué)內(nèi)容是否符合課程標(biāo)準(zhǔn)要求，課堂教學(xué)是否有序等。通過檢查，發(fā)現(xiàn)并解決課堂教學(xué)存在的問題，規(guī)范和加強(qiáng)課堂教學(xué)管理，改進(jìn)教學(xué)工作。

　　看：看教學(xué)資料是否齊全和規(guī)范。一是教師的`教案（備課筆記）、教材（參考資料）、授課進(jìn)度等；二是教學(xué)計(jì)劃、教研組活動情況記錄、教學(xué)聽課筆記、學(xué)生作業(yè)批閱等。

　　聽：一是學(xué)校要組織教師和學(xué)生座談會，認(rèn)真聽取廣大師生對教學(xué)工作的意見和建議，針對日常教學(xué)工作中存在的問題和師生進(jìn)行溝通；二是任課教師要組織學(xué)生以“課堂教學(xué)是否有效”為主題的座談會，虛心聽取學(xué)生的意見，努力改進(jìn)授課方法，提高授課藝術(shù)，讓學(xué)生滿意，讓家長放心。

　　評：要開展聽課、評課活動。一是組織青年教師優(yōu)質(zhì)課競講活動，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，改進(jìn)教學(xué)，共同進(jìn)步。二是舉行骨干教師展示課、高級教師示范課，讓其他教師觀摩并分享優(yōu)秀教師在授課、育人和個人成長發(fā)展等方面的成功經(jīng)驗(yàn)，修正教學(xué)行為，提高教學(xué)水平。三是學(xué)校要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員聽課制度，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課不少于20節(jié)。“教學(xué)質(zhì)量月”期間任課教師聽課不少于6節(jié)。

　　3、以“集體備課”為突破口，研究科學(xué)、有效的集體備課模式。

　　4、每位教師寫一篇有質(zhì)量的教后反思或優(yōu)質(zhì)教案，并收集整理成冊。

　　5、表彰備課優(yōu)秀和作業(yè)批改認(rèn)真的教師，并展示優(yōu)秀備課本。

　　6、開展第二課堂，成立學(xué)科興趣小組，舉辦各學(xué)科活動，激發(fā)學(xué)生學(xué)科興趣，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　七、活動要求

　　1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以身示范。校長、處室主任、教研組長要為廣大教師樹立榜樣，帶頭圍繞“提高教學(xué)質(zhì)量”中心工作，查擺問題，分析原因，制定整改措施。

　　2、發(fā)揚(yáng)民主，凝聚智慧。要本著誠征“點(diǎn)子”和樂聽“真言”的氣度，廣泛聽取教師的意見，虛心聽取家長及社會各界人士的意見，不斷反思，不斷總結(jié)。

　　3、研究措施，質(zhì)量立校。要從質(zhì)量立校的高度，自覺參與，出謀劃策。通過討論，弄清制約因素，理清工作思路，落實(shí)措施方法，找準(zhǔn)“癥狀”，下準(zhǔn)“良方”，爭取實(shí)效。

　　4、求真務(wù)實(shí)，追求高效。要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，不搞形式主義；要把落實(shí)常規(guī)與深化教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量緊密結(jié)合起來。

　　線上活動策劃方案 13

　　一、指導(dǎo)思想

　　本次活動以“提高質(zhì)量管理意識，加強(qiáng)過程質(zhì)量管理，保證質(zhì)量信譽(yù)，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司雙百方針”為指導(dǎo)思想。

　　二、活動目的

　　經(jīng)過開展多種形式的質(zhì)量教育、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和檢查活動，全面提高項(xiàng)目部全體員工的質(zhì)量管理素質(zhì)，強(qiáng)化質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量為本”的服務(wù)理念，解決當(dāng)前在施工管理過程中存在的質(zhì)量問題；同時也為了進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部質(zhì)量管理控制工作，確保本項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系能夠有效運(yùn)行。

　　三、活動主題

　　本次活動的主題是：保質(zhì)量、創(chuàng)精品、為業(yè)主、促和諧。

　　四、活動時間

　　20xx年9月1日至20xx年9月30日。

　　五、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為切實(shí)推動工程質(zhì)量月活動的順利進(jìn)行，成立第五十六項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，人員組成如下：

　　組長：

　　組員：

　　六、活動的步驟和時間安排

　　本次質(zhì)量月活動共分四個階段進(jìn)行：

　　第一階段：宣傳階段(20xx年9月1日至9月10日)

　　第二階段：自查自糾階段(20xx年9月11日至9月15日)

　　第三階段：檢查整改階段(20xx年9月16日至20xx年9月25日)

　　第四階段：總結(jié)階段(20xx年9月26日至9月30日)

　　七、活動的重點(diǎn)資料

　　1、召開“質(zhì)量月”活動動員大會

　　項(xiàng)目全體人員及各施工隊(duì)主要管理人員參加，并由施工隊(duì)代表進(jìn)行確保質(zhì)量目標(biāo)的宣誓。

　　2、廣泛宣傳、深入發(fā)動

　　⑴、要經(jīng)過多種途徑向項(xiàng)目部全體員工傳達(dá)質(zhì)量月活動的重要性，引導(dǎo)員工從思想上樹立質(zhì)量意識，在全項(xiàng)目部構(gòu)成振奮精神、迎難而上的氛圍，為搞好質(zhì)量月活動奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

　　⑵、要廣泛宣傳質(zhì)量月活動的意義、目的、要求、方法、步驟，深刻認(rèn)識到開展質(zhì)量月活動的緊迫性和必要性，本著對項(xiàng)目部、對員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真、務(wù)實(shí)地投入到質(zhì)量月活動之中。

　　⑶、要強(qiáng)化全員意識，經(jīng)過召開座談會、張貼學(xué)習(xí)專欄、制作宣傳板報等方式和途徑，把活動的精神傳達(dá)給每一位員工，做到一個不漏，人人皆知。

　　⑷、按照分公司要求懸掛“質(zhì)量月”活動宣傳標(biāo)語；開展1次“每人提一條合理化提議”活動，提議合理的視實(shí)施效果情景給予必須獎勵；曝光3次工程質(zhì)量不合格的處理情景，提出糾正預(yù)防措施，并處罰到職責(zé)人；選拔1名月質(zhì)量標(biāo)兵，給予必須的獎勵。

　　3、認(rèn)真研究、制定方案

　　項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視，在認(rèn)真回顧工程前期質(zhì)量情景后，依據(jù)分公司要求及現(xiàn)場施工生產(chǎn)情景，制定活動實(shí)施細(xì)則和推進(jìn)計(jì)劃。

　　4、學(xué)習(xí)文件、理清思路

　　采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，按照項(xiàng)目部統(tǒng)一制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃和重點(diǎn)學(xué)習(xí)的資料組織學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)時間不少于3天，要強(qiáng)化學(xué)習(xí)資料的針對性。在學(xué)習(xí)中做到認(rèn)真思考，深入剖析，理論聯(lián)系實(shí)際，做好筆記，確保學(xué)習(xí)效果。繼續(xù)學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件等，并結(jié)合項(xiàng)目部自身特點(diǎn)和現(xiàn)場實(shí)際情景，繼續(xù)不斷的提高項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量意識。

　　5、自查自糾、發(fā)現(xiàn)問題

　　⑴、項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的項(xiàng)目，利用相應(yīng)的檢驗(yàn)方法和手段，對現(xiàn)階段工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，確定工程質(zhì)量是否貼合要求。

　　⑵、組織一次由各相關(guān)專業(yè)參加的質(zhì)量大檢查，并作檢查記錄。對檢查出的問題下發(fā)問題處理通知單，并限期整改。對反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，整改不利的施工隊(duì)，視情節(jié)嚴(yán)重程度，下發(fā)罰款通知單。

　　⑶、進(jìn)行一次實(shí)物工程質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料自查，保證內(nèi)業(yè)和外業(yè)同步進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

　　⑷、各級專(兼)職質(zhì)檢員在進(jìn)行質(zhì)量檢查時，必須采用測量檢查和目測檢查相結(jié)合的方法進(jìn)行，并構(gòu)成檢查記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題，要做到“四有”，即有分析、有措施、有落實(shí)、有驗(yàn)證。禁止不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序。

　　6、落實(shí)整改職責(zé)，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，實(shí)行逐級整治、全面整改。每一項(xiàng)整改措施都必須明確落實(shí)職責(zé)部門、職責(zé)人和完成時間，并按期進(jìn)行檢查，務(wù)求到達(dá)實(shí)效。對自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的有能力解決的問題，要立即加以整改；需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的.問題要如實(shí)報告，提出提議，及時跟蹤解決；對某些潛在未暴露的問題，要采取積極的預(yù)防措施。

　　7、對照工程質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)、各個層次認(rèn)真制定整改方案，完善制度體系，制定保障措施，規(guī)范工程質(zhì)量管理的各個流程，整改工程質(zhì)量中所存在的問題，到達(dá)工程質(zhì)量檢查整改的預(yù)期目的。

　　8、逐級檢查。在整改完成后，由項(xiàng)目部成立“工程質(zhì)量檢查”工作小組進(jìn)行檢查，項(xiàng)目各部門要把握好各個階段的工作重點(diǎn)和方法步驟，細(xì)化活動方案，制定推進(jìn)措施，以一級檢查一級的方式，參照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，嚴(yán)格考核，加強(qiáng)總結(jié)，確保不走過場、不搞形式，促進(jìn)活動扎實(shí)有效地深入推進(jìn)。

　　9、總結(jié)提高。檢查工作結(jié)束后，要及時組織召開質(zhì)量月活動總結(jié)大會，通報活動的開展情景和取得的成績，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并對下一步的工作提出要求，以促進(jìn)工程質(zhì)量的提高以求實(shí)現(xiàn)“建造精品工程，創(chuàng)立品牌項(xiàng)目”的工作目標(biāo)。

　　線上活動策劃方案 14

　　幼兒園是幼兒生活的場所，幼兒在幼兒園的生活經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)決定著幼兒童年生活的質(zhì)量，影響幼兒各方面的發(fā)展。辦幼兒園就是在創(chuàng)造幼兒的生活，創(chuàng)造幼兒快樂幸福的童年。

　　一、指導(dǎo)思想

　　xx區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園以“發(fā)展孩子、服務(wù)家長、成就教師”為辦園理念，以學(xué)習(xí)落實(shí)《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為主線，以構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)教育為主旨，關(guān)注幼兒學(xué)習(xí)的.整體性，重視幼兒的學(xué)習(xí)品質(zhì)，重視保教結(jié)合，努力辦有文化的幼教，讓教師享有教育的幸福，讓孩子享有幸福的教育。

　　二、活動主題：

　　給孩子適宜的愛

　　三、活動內(nèi)容：

　　快樂六一幸福成長

　　四、活動時間：

　　20xx.5.20—20xx.5.29

　　五、參加人員：

　　全體師幼及家長

　　六、活動安排

　　1、“我閱讀，我快樂，我成長”——幼兒園向家長推薦親子繪本閱讀50本童書5.20。

　　2、“我參與，我展示，我成功，我快樂”——迎“六一”家園親子創(chuàng)意DIy0制作活動5.25。

　　3、“開心游戲，快樂體驗(yàn)”——“職業(yè)角色體驗(yàn)走進(jìn)實(shí)驗(yàn)幼兒園之旅”5.26。

　　4、“快樂六一，幸福實(shí)幼”——“全國幸福教育聯(lián)盟示范幼兒園”掛牌儀式5.295“童話王國棋奕世界快樂無限”——幼兒園國際象棋特色活動展示。

　　5、國際象棋大師安老師與實(shí)驗(yàn)小棋手車輪戰(zhàn)、小中班家庭大賽、大班幼兒賽。

　　6、“DIy創(chuàng)意無限”——班級美工制作及展示活動5.29。

　　七、活動獎項(xiàng)

　　1、實(shí)驗(yàn)幼兒園為幼兒贈送節(jié)日禮物。

　　2、東華門社區(qū)為幼兒園贈送繪本圖書，為全園幼兒贈送油畫棒。

　　3、幼兒園為幼兒發(fā)放繪本館體驗(yàn)劵。

　　八、注意事項(xiàng)

　　1、5.29日上午全園慶六一集體活動半天，下午家長孩子親子繪本閱讀。

　　2、6.1全國14歲以下兒童放假一天，家長帶孩子親近自然，回歸快樂童年。

　　線上活動策劃方案 15

　　一、活動主題：

　　牢記國恥、振興中華

　　二、活動目的：

　　通過此活動一方面讓學(xué)生了解歷史，學(xué)習(xí)抗日戰(zhàn)爭期間英雄的事跡，精神。宏揚(yáng)民族精神，樹立“振興中華”的偉大歷史使命，為學(xué)生的發(fā)展打下良好的思想基礎(chǔ)。

　　三、活動開式：

　　大合唱、小合唱、獨(dú)唱、講故事、演講

　　四、活動準(zhǔn)備：

　　1、成立活動小組，并選出小組長。

　　2、搜集抗戰(zhàn)期間的英雄故事。

　　3、排練大合唱、小合唱、獨(dú)唱。

　　4、選拔主持人。

　　5、編排主持人串連詞。

　　6、查找演講稿。

　　7、班級布置。

　　五、活動過程：

　　主持人：

　　1、主持人開場白

　　2、全體同學(xué)大合唱《共青團(tuán)團(tuán)歌》、《解放區(qū)的天》

　　3、xx同學(xué)的詩朗誦《不朽的'豐碑》

　　4、男生小合唱《大中國》

　　5、女生獨(dú)唱《長城謠》

　　6、演講《捍衛(wèi)民族尊嚴(yán) 抗戰(zhàn)英魂永存》

　　7、女生小合唱《感恩的心》并配有手語表演。

　　最后主持人結(jié)束語

　　六、班主任總結(jié)：

　　今天的活動開的很成功，從準(zhǔn)備到表演，都是同學(xué)們用心來做的，對于同學(xué)們的表現(xiàn)老師感覺很好，活動短暫，但請同學(xué)們不要忘記我們的主題，《牢記國恥、振興中華》，歷史以成過去，未來在等著我們，我們要肩負(fù)起祖國負(fù)于我們的歷史使命，擔(dān)負(fù)起振興中華的重?fù)?dān)。