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工業(yè)園區(qū)招商引資方案

時(shí)間:2023-06-24 11:53:06 方案 我要投稿

工業(yè)園區(qū)招商引資方案范文(精選5篇)

  為了確保工作或事情能高效地開展,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編收集整理的工業(yè)園區(qū)招商引資方案范文(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。

工業(yè)園區(qū)招商引資方案范文(精選5篇)

  工業(yè)園區(qū)招商引資方案1

  為做好疫情防控常態(tài)化形勢下招商引資工作,根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)2020年全省招商引資工作方案的通知》(鄂政辦發(fā)〔2020〕22號)精神,制定如下工作方案。

  一、明確招商重點(diǎn)

  (一)聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商。圍繞省委“一芯兩帶三區(qū)”戰(zhàn)略布局和我市“三城一化”建設(shè),聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展精準(zhǔn)招商,突出5G、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等“新基建”項(xiàng)目,謀劃重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目招商。市政府各部門要圍繞“延鏈”“補(bǔ)鏈”“強(qiáng)鏈”目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈研究分析和產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)。各區(qū)(含葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū),下同)要聚焦產(chǎn)業(yè)重點(diǎn),明確產(chǎn)業(yè)方向,2020年6月底前繪制產(chǎn)業(yè)招商地圖,緊盯重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),錨定龍頭企業(yè),圍繞策劃的14個產(chǎn)業(yè)園區(qū),招引一批突破性、帶動性、示范性強(qiáng)的項(xiàng)目。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:各相關(guān)部門,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會)

  (二)緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目招商。對我市就業(yè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、稅收、技術(shù)創(chuàng)新貢獻(xiàn)大、且投資總額在10億元以上的強(qiáng)核項(xiàng)目(不含房地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)及PPP項(xiàng)目中的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目),投資5億元以上的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,列為省、市招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目,優(yōu)先給予要素保障。2020年6月底前,各區(qū)提出招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目清單,市招商中心匯總形成《全市招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目推介清單》《全市招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤清單》《全市招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目簽約清單》。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:各有關(guān)部門,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會)

  (三)面向重點(diǎn)區(qū)域招商。積極對接粵港澳大灣區(qū)、長三角、京津冀和武漢地區(qū),深化重點(diǎn)區(qū)域經(jīng)貿(mào)合作,加大承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度。根據(jù)省政府6月、7月赴上述地區(qū)舉辦經(jīng)貿(mào)洽談活動安排,加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤洽談和重大項(xiàng)目推介,推進(jìn)一批項(xiàng)目務(wù)實(shí)合作,增強(qiáng)投資信心。各區(qū)赴以上四大重點(diǎn)區(qū)域開展專題招商活動不少于2次。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:各有關(guān)部門,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會)

  (四)積極推進(jìn)國際路演。加強(qiáng)與順豐集團(tuán)、省聯(lián)投、省交投溝通協(xié)作,繼續(xù)推進(jìn)臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)國際路演,面向日本、韓國、德國、法國、西班牙、美國等航空發(fā)達(dá)國家,推介鄂州機(jī)場。進(jìn)一步拓展招商渠道,搭建海外招商平臺,引進(jìn)國內(nèi)外資本、產(chǎn)業(yè)以及知名跨國公司設(shè)立區(qū)域總部、研發(fā)中心、采購中心、財(cái)務(wù)中心、結(jié)算中心、物流配送中心等,吸引更多境外企業(yè)落戶投資。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:市委外辦、市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市商務(wù)局,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會)

  (五)加強(qiáng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商。著力引進(jìn)軟件信息、研發(fā)設(shè)計(jì)、科技服務(wù)、金融、現(xiàn)代物流、貨運(yùn)代理、高端商務(wù)、現(xiàn)代商貿(mào)、旅游服務(wù)、健康養(yǎng)老等重點(diǎn)行業(yè),突出引進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”“平臺經(jīng)濟(jì)”“宅經(jīng)濟(jì)”等服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式,聚焦疫情凸顯出的短板和弱項(xiàng),不斷完善產(chǎn)業(yè)服務(wù)功能和城市服務(wù)功能。各行業(yè)主管部門要分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的短板,研究行業(yè)市場準(zhǔn)入,搭建服務(wù)業(yè)招商平臺,推進(jìn)服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效。(牽頭單位:市發(fā)改委;責(zé)任單位:市商務(wù)局、市經(jīng)信局、市衛(wèi)健委、市民政局、市科技局、市住建局、市文旅局、市地方金融工作局、市臨空物流中心,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會)

  二、創(chuàng)新方式方法

  (六)開展以商招商。依托三安光電、容百科技等在本市落地重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,開展產(chǎn)業(yè)鏈上下游招商,吸引全產(chǎn)業(yè)鏈集聚。加強(qiáng)與省聯(lián)投、省交投、鄂旅投、順豐集團(tuán)、恒大集團(tuán)、宏泰發(fā)展、中電光谷、東湖高新等城市合伙人對接合作,開展聯(lián)合招商。深化與“楚商大會”、深圳鄂州商會等商會及行業(yè)協(xié)會合作,進(jìn)一步拓展項(xiàng)目渠道。同時(shí),做好現(xiàn)有落地項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù),推動項(xiàng)目技改擴(kuò)規(guī)轉(zhuǎn)型升級。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市工商聯(lián),各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會)

  (七)推進(jìn)資本招商。用好用活中央支持湖北經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一攬子政策,充分發(fā)揮中央對湖北專項(xiàng)信貸及債權(quán)支持,積極開展金融招商。加強(qiáng)與長江產(chǎn)業(yè)基金合作,設(shè)立新動能產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,充實(shí)政府股權(quán)投資引導(dǎo)基金,做實(shí)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金等,開展資本招商,引導(dǎo)社會資本投入。對具有引領(lǐng)帶動作用、關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會長遠(yuǎn)發(fā)展的重大招商引資項(xiàng)目,可探索實(shí)施財(cái)政資金股權(quán)投資。探索實(shí)施與各基金公司、資本平臺對接聯(lián)系,依托金融資源,開展資本招商。鼓勵金融機(jī)構(gòu)加大支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的力度,創(chuàng)新融資方式方法,降低企業(yè)融資成本。(牽頭單位:市地方金融工作局、市財(cái)政局;責(zé)任單位:市發(fā)改委、市科技局、市招商服務(wù)中心、市政府國資委、市昌達(dá)公司、市城投公司,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會)

  (八)探索中介招商。鼓勵各地采取政府購買服務(wù)方式開展委托招商,充分調(diào)動商會、協(xié)會及社會專業(yè)招商機(jī)構(gòu)積極參與招商引資工作,建立招商引資中介機(jī)構(gòu)合作機(jī)制。加快構(gòu)建市場化招商體制,探索設(shè)立企業(yè)化招商機(jī)構(gòu),通過政府引導(dǎo)注資、企業(yè)化運(yùn)作、市場化競爭,著力解決在招商引資中的區(qū)域不良競爭。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會)

  (九)突出特色園區(qū)招商。充分發(fā)揮葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚和平臺賦能優(yōu)勢,加快推進(jìn)光電信息產(chǎn)業(yè)園、大健康產(chǎn)業(yè)園、順豐空港產(chǎn)業(yè)園、紅蓮湖大數(shù)據(jù)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)園、三江港現(xiàn)代物流園等重點(diǎn)園區(qū)建設(shè),在資金、市級招商引資推介等方面予以重點(diǎn)支持,促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)園區(qū),形成產(chǎn)業(yè)特色鮮明、管理科學(xué)、配套完善的園區(qū),打造品牌化招商引資平臺。開展特色園區(qū)系列專題招商活動,推動園區(qū)成為外來投資企業(yè)進(jìn)駐的主陣地、主戰(zhàn)場,推進(jìn)一批示范性項(xiàng)目簽約落戶。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:市發(fā)改委、市財(cái)政局,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會)

  (十)依托平臺招商。充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺,開展云招商、云洽談、云簽約活動。依托“長江經(jīng)濟(jì)帶對話粵港澳大灣區(qū)”“華創(chuàng)會”“楚商大會”“中國中部國際產(chǎn)能合作論壇暨企業(yè)對接洽談會”“臺灣周”等省級重大招商平臺和“世界500強(qiáng)對話湖北”“中國—北歐經(jīng)貿(mào)合作論壇”等省級新開放載體,積極參加中國國際進(jìn)口博覽會、中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會等國內(nèi)重點(diǎn)展會平臺,積極爭取鄂州專題推介,深化區(qū)域合作,分類組織開展展覽展示、招商推介、產(chǎn)業(yè)對接、項(xiàng)目洽談、叩門招商等專題招商活動,提高展會招商成效。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:市委外辦、市發(fā)改委、市商務(wù)局、市工商聯(lián),各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會)

  三、加大政策支持

  (十一)強(qiáng)化要素保障。對我市重點(diǎn)發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)強(qiáng)核項(xiàng)目優(yōu)先安排用地指標(biāo),采取“一事一議”“一企一策”的方式給予政策配套和保障服務(wù)。在土地、財(cái)政、融資、收費(fèi)、用工、服務(wù)等方面給予靈活多樣的“落地政策紅包”,積極采取“于法周延、于事簡便”的工作措施,以支持項(xiàng)目加快簽約,盡快實(shí)施。加大閑置和批而未供土地處置力度,積極探索園區(qū)工業(yè)用地彈性年期出讓制度。建立土地利用績效考核和低效用地退出機(jī)制,加強(qiáng)土地供后監(jiān)管,提高土地利用效率。(責(zé)任單位:市發(fā)改委、市自然資源和規(guī)劃局、市生態(tài)環(huán)境局、市人社局、市住建局、市交通運(yùn)輸局,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會)

  (十二)加大財(cái)政獎勵力度。優(yōu)先引進(jìn)稅收貢獻(xiàn)大、成長性好、發(fā)展急需的項(xiàng)目,并給予差異化優(yōu)惠政策。市財(cái)政對招商引資成效突出的地區(qū),結(jié)合各地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),分類分檔給予一次性獎勵。鼓勵各地根據(jù)自身財(cái)力狀況,制定招商引資獎勵政策,對招商引資重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行獎勵。獎勵實(shí)施辦法由各地另行制定。(牽頭單位:市財(cái)政局;責(zé)任單位:市招商中心,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會)

  (十三)優(yōu)化營商環(huán)境。建立重大投資項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,跟蹤督辦項(xiàng)目進(jìn)展情況,市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議,研究解決重大投資項(xiàng)目推進(jìn)過程中的困難和問題。深入開展“雙千”活動,全力助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),推進(jìn)穩(wěn)企惠企政策落實(shí),當(dāng)好“有呼必應(yīng)、無事不擾”的“店小二”。深入推進(jìn)放管服改革,開展“營商環(huán)境提升年”活動,推動行政審批和政務(wù)服務(wù)便利化。嚴(yán)格執(zhí)行《市場準(zhǔn)入負(fù)面清單(2019年版)》,做好與外商投資負(fù)面清單的'銜接,推動“非禁即入”落細(xì)落實(shí)。(牽頭單位:市發(fā)改委、市經(jīng)信局;責(zé)任單位:市行政審批局、市招商中心,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會)

  四、強(qiáng)化工作保障

  (十四)推進(jìn)招商引資“一把手工程”。完善市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作機(jī)制,明確六大產(chǎn)業(yè)專班牽頭單位工作職責(zé),結(jié)合本部門本行業(yè)“十四五”規(guī)劃,謀劃并提出本行業(yè)招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目,形成清單。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議,研究解決招商引資工作中的重點(diǎn)問題,通報(bào)各地招商引資工作情況。專班牽頭單位每月向招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告跟蹤項(xiàng)目情況和外出招商情況。(責(zé)任單位:市招商服務(wù)中心、市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市科技局、市商務(wù)局、市文旅局,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會)

  (十五)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各區(qū)要強(qiáng)化招商引資主體責(zé)任,各區(qū)主要負(fù)責(zé)人赴省外招商不少于2次;分管負(fù)責(zé)人赴省外招商不少于6次;其他負(fù)責(zé)人赴省外招商不少于4次。各區(qū)主要負(fù)責(zé)人每年謀劃招引1個總投資20億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目(房地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目除外,下同);分管負(fù)責(zé)人每年謀劃招引1個總投資5億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目;其他負(fù)責(zé)人每年謀劃招引1個總投資3億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,相關(guān)項(xiàng)目落地后納入全市項(xiàng)目拉練。市直相關(guān)部門要按照管行業(yè)必須管招商的原則,組織和推動行業(yè)招商,根據(jù)疫情暴露出來的短板和行業(yè)發(fā)展情況,制定行業(yè)招商目標(biāo)。要按照我市產(chǎn)業(yè)布局,謀劃一批重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,協(xié)調(diào)推動項(xiàng)日落地。市直相關(guān)部門成立“一把手”掛帥的招商工作專班,謀劃招引1個億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。各地、各有關(guān)部門要切實(shí)履行主體責(zé)任,結(jié)合實(shí)際制定具體方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。(責(zé)任單位:市招商服務(wù)中心,市直有關(guān)部門,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會)

  (十六)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障。各地要重點(diǎn)保障招商引資工作經(jīng)費(fèi)。招商引資客商接待要注重實(shí)效、厲行節(jié)約,接待標(biāo)準(zhǔn)參照省財(cái)政廳、省商務(wù)廳有關(guān)商務(wù)接待規(guī)定執(zhí)行。鼓勵各地根據(jù)當(dāng)?shù)卣猩坦ぷ鲗?shí)際,制定考核激勵政策,對招商部門、團(tuán)隊(duì)內(nèi)非公務(wù)員給予適當(dāng)崗位獎勵。(牽頭單位:市財(cái)政局;責(zé)任單位:市招商服務(wù)中心,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會)

  (十七)強(qiáng)化考核督辦。進(jìn)一步完善優(yōu)化招商考核辦法,落實(shí)每月督辦、季度通報(bào)、半年評估、年終考核、結(jié)果通報(bào)制度。將考核結(jié)果作為各專班、市直責(zé)任部門、各區(qū)績效考核的重要依據(jù)。招商引資工作不力的,由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人分別對其分管負(fù)責(zé)人和招商部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談;對招商引資貢獻(xiàn)突出的集體和表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出的個人進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。

  工業(yè)園區(qū)招商引資方案2

  為深入貫徹落實(shí)全縣招商引資“百日大會戰(zhàn)”動員大會精神,全力推進(jìn)開發(fā)區(qū)建設(shè),迅速提高開發(fā)區(qū)承載能力和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)速度、質(zhì)量、效益,奮力實(shí)現(xiàn)“三個再翻番”目標(biāo),經(jīng)主任辦公會研究決定,從7月7日起,集中力量開展開發(fā)區(qū)招商引資“百日大會戰(zhàn)”活動,現(xiàn)制定如下實(shí)施方案:

  一、目標(biāo)任務(wù)

  通過開展大會戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)新入駐項(xiàng)目15個以上,力爭引進(jìn)1-2個超億元的工業(yè)項(xiàng)目;實(shí)現(xiàn)新開工項(xiàng)目6個以上,新投產(chǎn)項(xiàng)目10個以上;基本完成ceg二期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大會戰(zhàn)期間開發(fā)面積500畝。

  二、建設(shè)要求(相關(guān)具體任務(wù)分解見附表)

  1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面:ceg二期填方、路網(wǎng)工程:9月完成地塊填方工程,10月完成管網(wǎng)與路基工程,確保企業(yè)順利入駐。

  商務(wù)服務(wù)中心建設(shè):抓緊建設(shè)一期商務(wù)樓群。

  配套工程:完成相關(guān)地塊的水、電、通信等綜合管網(wǎng)的布埋、完善綠化亮化設(shè)施,滿足入園企業(yè)的需要。

  高起點(diǎn)規(guī)劃:按照產(chǎn)業(yè)集聚要求做好開發(fā)區(qū)二期的`建設(shè)規(guī)劃。

  2、招商引資方面:會戰(zhàn)期間,確保正式簽約工業(yè)項(xiàng)目15個以上,建成投產(chǎn)企業(yè)10個以上。要加快落實(shí)招商引資項(xiàng)目,對已確定合作方的項(xiàng)目,要及時(shí)完成合同簽訂,辦完有關(guān)手續(xù),力爭項(xiàng)目提前開工投產(chǎn)。對尚未確定合作方的項(xiàng)目,要抓緊聯(lián)系洽談,確保會戰(zhàn)期間簽約。重大項(xiàng)目邀請縣領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性談判。

  3、項(xiàng)目建設(shè)方面:加快續(xù)建、新建項(xiàng)目投資建設(shè)進(jìn)度,確保在三季度前基本完成年度任務(wù),大會戰(zhàn)期間新入駐項(xiàng)目要及時(shí)完成各項(xiàng)前期工作,力爭早日開工。

  三、主要措施

  (一)成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立招商引資“百日大會戰(zhàn)”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主任胡廣漢同志任組長,副主任王向陽、主任科員胡國富、紀(jì)檢組長馬勇任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員。經(jīng)濟(jì)發(fā)展科、招商中心負(fù)責(zé)大會戰(zhàn)日常工作。

  (二)廣泛宣傳,營造氛圍。要加大宣傳力度,采取橫幅、網(wǎng)站、電視臺等多種形式宣傳發(fā)動,使大會戰(zhàn)的意義、目的、任務(wù)深入人心,形成人人關(guān)心工業(yè)發(fā)展,人人支持工業(yè)發(fā)展的良好氛圍。在高速公路出入口設(shè)置廣告牌突出宣傳**縣開發(fā)區(qū)。

  (三)整合資源,強(qiáng)力推進(jìn)。調(diào)動各科室一切積極因素,整合資源,切實(shí)提高效能,形成合力,統(tǒng)籌推進(jìn),狠抓落實(shí)。一是有針對性地赴溫州、杭州等江浙重點(diǎn)地區(qū),認(rèn)真籌劃1-2次招商推介會,力爭引進(jìn)和落實(shí)一批產(chǎn)值上規(guī)模、技術(shù)上檔次、稅收上臺階的重點(diǎn)項(xiàng)目,確保在大會戰(zhàn)期間取得更好成效。二是積極申請銀行貸款,運(yùn)用多種方式籌集建設(shè)資金,加快開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是加強(qiáng)入園項(xiàng)目管理,提高投資強(qiáng)度和畝均稅收,集約使用土地。四是加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測,建立完善的運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)。五是扎實(shí)抓好信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作,大會戰(zhàn)期間征地掃尾工作要強(qiáng)力配合開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),堅(jiān)決依法打擊各種破壞項(xiàng)目建設(shè)的違法犯罪活動,依法維護(hù)投資商的權(quán)益。六是各科室要對照全年工作計(jì)劃,創(chuàng)造性地開展工作,確保完成全年招商引資任務(wù)。

  (四)嚴(yán)明責(zé)任,嚴(yán)格獎懲。建立大會戰(zhàn)工作匯報(bào)會制度,及時(shí)聽取招商、項(xiàng)目建設(shè)方面的專題匯報(bào),分析項(xiàng)目進(jìn)展、招商情況,及時(shí)研究和協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施、招商過程中遇到的困難和問題,扎實(shí)推進(jìn)大會戰(zhàn)活動。按照縣里考核辦法,將大會戰(zhàn)活動成效納入年度考核,對成績突出的科室和個人予以表彰獎勵。抓住活動中不落實(shí)及落實(shí)不力的人和事,強(qiáng)化督促檢查和跟蹤問效,發(fā)現(xiàn)問題立即整改到位。

  工業(yè)園區(qū)招商引資方案3

  為響應(yīng)縣委、縣政府“招商引資百日大會戰(zhàn)”號召,迅速掀起我局招商引資新的高潮,以確保完成縣委、縣政府下達(dá)我局的招商引資任務(wù),特制定如下實(shí)施方案:

  一、指導(dǎo)思想

  以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來抓,利用100天的時(shí)間,在全局掀起招商引資新一輪的高潮,爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  力爭新引進(jìn)一個5000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目入園,并開工建設(shè),確保新引進(jìn)一個500—XX萬元工業(yè)項(xiàng)目入園,并開工建設(shè),全面完成今年縣委、縣政府下達(dá)我局1600萬元的工業(yè)項(xiàng)目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。

  三、工作步驟

  “招商引資百日大會戰(zhàn)”時(shí)間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結(jié)束,分三個階段:

  第一階段:宣傳發(fā)動階段(9月1日至9月5日)

  召開局班子會和全局干部職工大會,傳達(dá)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神和縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”文件精神,動員全局上、下迅速行動起來,投入到全縣的“招商引資百日大會戰(zhàn)”的活動之中,并根據(jù)縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”的實(shí)施方案要求,結(jié)合我局的實(shí)際,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。

  第二階段:出擊攻堅(jiān)階段(9月6日至11月5日)

  按照縣“百日大會戰(zhàn)”的要求,局班子成員、科級后備干部分批出擊,外出招商。

  第三階段:總結(jié)提高階段(11月6日至11月10日)

  按照大會戰(zhàn)的要求,結(jié)合招商引資的具體情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并針對存在的問題和不足,強(qiáng)化工作措施,提高全局的招商引資工作水平。

  四、工作措施

  1.瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域

  我局招商的重點(diǎn)區(qū)域放在浙江、廣東、福建三省。即、浙江的臨海、臨安、富陽、溫州,廣東的澄海、東莞,福建的泉州、晉江等作為主攻方向,有重點(diǎn)、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)、大老板來**考察洽談,尋找合作、投資機(jī)會。

  2.確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)

  依據(jù)我局招商引資的資源特點(diǎn),招引的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)是:玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項(xiàng)目。同時(shí)積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動密集型企業(yè)。

  3.調(diào)動有利因素

  為了出色地完成“大會戰(zhàn)”工作任務(wù),我們將調(diào)動全局的一切有利因素,充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢,有信息的提供信息,能招工的全力招工,有線索的則盡力提供、利用,抓緊所有線索,確保“大會戰(zhàn)”期間取得成效。

  4.扎實(shí)外出招商

  按照縣委、縣政府的要求,局長、書記將掛帥出征,親歷親為,確保2/3時(shí)間在外招商;其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商,科級后備干部則確保90%時(shí)間和精力用于招商引資。同時(shí)利用我局現(xiàn)已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商,進(jìn)一步擴(kuò)大我局的招商引資成果。

  5.加大幫扶力度

  一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中,切實(shí)幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的'問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題,想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難,確保企業(yè)進(jìn)得來、安得住、贏得利。

  6.完善獎勵辦法

  把招商引資工作作為全局壓倒一切的,重中之重的中心工作來抓,在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎勵政策的情況下,進(jìn)一步完善我局年初出臺的招商引資獎勵辦法,全力鼓勵干部職工多招商、招大商、招好商,積極鼓勵支持會招商、能招商的同志對之重獎重賞,符合條件的干部優(yōu)先作為局科級后備干部推薦人選,從而達(dá)到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。

  工業(yè)園區(qū)招商引資方案4

  為進(jìn)一步加大我團(tuán)招商引資工作力度,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)的優(yōu)勢,加速產(chǎn)業(yè)集聚,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量,特制訂本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)招商推進(jìn)機(jī)制的通知》(XX辦發(fā)〔2018〕89號)要求,堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)招商”和“專業(yè)招商”相結(jié)合,以產(chǎn)業(yè)招商為支撐,團(tuán)長帶頭參加各類招商洽談活動,全體成員堅(jiān)定不移抓招商,積極開展“走出去,引進(jìn)來”活動,努力提升招商引資實(shí)效,為工業(yè)強(qiáng)區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)四團(tuán)力量。

  二、工作目標(biāo)

  根據(jù)2019年全區(qū)招商引資目標(biāo)任務(wù)分解表要求,明年全年要完成計(jì)劃投資1-5億元、5-10億元、10億元以上的新簽約項(xiàng)目、合同項(xiàng)目、新注冊項(xiàng)目、達(dá)到開工條件項(xiàng)目、開工項(xiàng)目、竣工項(xiàng)目各一個。

  三、領(lǐng)導(dǎo)小組

  為更好的完成我團(tuán)招商引資目標(biāo)任務(wù),細(xì)化分工,優(yōu)化招商、服務(wù)幫辦事項(xiàng),特成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)信局,張達(dá)任辦公室主任,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個小組分別負(fù)責(zé)三大區(qū)域招商活動:

  廣東、深圳、香港地區(qū) 化工園區(qū)(經(jīng)信局)

  福建、廈門、臺灣地區(qū) 高新區(qū)

  江蘇、浙江、上海地區(qū) 張家港(宣傳部)

  每個小組第一名為組長,具體負(fù)責(zé)各小組招商引資工作安排,對牽頭領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)長負(fù)責(zé)。

  四、工作措施

  (一)完善招商推進(jìn)機(jī)制。建立“一周一梳理,一月一匯報(bào)”招商工作推進(jìn)機(jī)制,每周各小組認(rèn)真梳理本周招商引資工作,每月各小組組長向牽頭領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)長作述職報(bào)告,匯報(bào)本月招商引資實(shí)績。

  (二)積極搜尋優(yōu)質(zhì)線索。整合優(yōu)質(zhì)線索對口開展外出拜訪,各招商小組要認(rèn)真梳理本區(qū)域優(yōu)質(zhì)線索,做到招商活動次次有進(jìn)展、件件有收獲。建立招商活動開展常態(tài)化機(jī)制,各小組每月外出招商時(shí)間不少于三分之一,對有價(jià)值的線索邀請區(qū)領(lǐng)導(dǎo)助陣招商,利用企業(yè)招商對接活動和邀請客商的形式營造良好招商氛圍。

  (三)強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)幫辦。深入開展項(xiàng)目及企業(yè)掛鉤幫辦,推薦重點(diǎn)企業(yè)通過市長座談會、領(lǐng)導(dǎo)會辦會等平臺解決實(shí)際問題,著力營造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。圍繞企業(yè)關(guān)心的重難點(diǎn)問題,持續(xù)深入開展“三服務(wù)三促進(jìn)”、企業(yè)家沙龍、問題會辦會等活動,幫助企業(yè)化解要素制約問題;充分運(yùn)用產(chǎn)業(yè)扶持政策,最大限度為企業(yè)和項(xiàng)目爭取政策扶持,為加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、促進(jìn)工業(yè)強(qiáng)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  五、工作保障

  (一)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障。每年由區(qū)財(cái)政統(tǒng)籌設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)50萬元,招商經(jīng)費(fèi)列支由團(tuán)長陳謹(jǐn)慎同志審核把關(guān)。我團(tuán)組織開展的大型招商活動的`經(jīng)費(fèi)由區(qū)財(cái)政局提供保障,區(qū)財(cái)政局會同區(qū)商務(wù)局制定專項(xiàng)方案上報(bào),開展招商活動的過程中要嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”,厲行節(jié)約、簡化形式,合理高效使用相關(guān)經(jīng)費(fèi)。

  (二)實(shí)行激勵保障。一是薪酬激勵,各專業(yè)招商人員可享受同等身份人員1.5倍的工資待遇,每年度區(qū)財(cái)政、園區(qū)對招商人員0.5倍激勵薪酬部分進(jìn)行總測算,設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),按照1.2倍的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放招商人員日常工資,余下0.3倍激勵薪酬,年底根據(jù)我團(tuán)目標(biāo)任務(wù)完成情況按比例發(fā)放。二是晉升激勵,將招商引資實(shí)績作為區(qū)委使用干部的重要參考依據(jù),在同等條件下優(yōu)先提拔具有招商實(shí)績的招商有功人員,根據(jù)日常工作開展情況和招商實(shí)績量化打分,按季度排名。

  (三)強(qiáng)化要素保障。在土地方面,由團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)向園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭取土地供應(yīng),保障招引項(xiàng)目能夠按時(shí)落地,在電力方面,積極對接市電力公司,幫助企業(yè)以最快的速度完成供配電設(shè)施建設(shè),保障項(xiàng)目盡快投產(chǎn)達(dá)效。

  工業(yè)園區(qū)招商引資方案5

  1、抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  結(jié)合我市“十三五”規(guī)劃,制定產(chǎn)業(yè)招商方案,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)對接方式,開展建鏈、補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈集群式招商。以服裝產(chǎn)業(yè)園建設(shè)招商為戰(zhàn)略重點(diǎn),研究制定相關(guān)扶持政策,對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行扶持,加快建立產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢,努力提高我市在區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工中的地位。大力發(fā)展加工貿(mào)易。充分借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn),通過引進(jìn)外向度高的加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈,培育新的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。集中精力,加大吉林森工、佛山服裝產(chǎn)業(yè)園、福建石獅服裝、谷為電子、博大天然蘆筍產(chǎn)品深加工、宇柏林電子等一批重大項(xiàng)目的跟蹤力度,促使這些項(xiàng)目早日開工建設(shè)、投產(chǎn)。

  2、抓好區(qū)域協(xié)作。

  廣泛開展區(qū)域協(xié)作,在更高層次、更大范圍贏得發(fā)展機(jī)遇。積極融入環(huán)洞庭生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈、長株潭一體化城市群和大益陽城市圈建設(shè)。繼續(xù)融入泛珠三角、中部崛起等地的區(qū)域協(xié)作,深入對接珠三角、長三角等區(qū)域協(xié)作區(qū),加大與毗鄰長沙、瀏陽等地的互動合作,在產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作、城市群聯(lián)動、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市場一體化等方面開辟新的合作領(lǐng)域,形成互利共贏、開放發(fā)展的新局面。突出招商重點(diǎn),明確重點(diǎn)區(qū)域、企業(yè)和項(xiàng)目,積極開展專題招商活動,借助平臺、擴(kuò)大宣傳,力爭在區(qū)域協(xié)作的各種經(jīng)貿(mào)活動中捕捉到更多發(fā)展信息。

  3、抓好平臺建設(shè)。

  根據(jù)本地資源優(yōu)勢和現(xiàn)有兩個園區(qū)的工業(yè)基礎(chǔ),科學(xué)制定專業(yè)園區(qū)建設(shè)計(jì)劃,充分利用園內(nèi)企業(yè)老板的資源優(yōu)勢,大力開展招商引資以商引商,建成以紡織、食品、船舶企業(yè)為龍頭,制衣、制鞋等加工小區(qū)為支撐的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接示范區(qū)。完善園區(qū)的水、電、路、氣、通信等基礎(chǔ)設(shè)施,整合現(xiàn)有用地資源,盤活存量土地,提高工業(yè)用地的使用率。綜合利用好丘崗山地來承接項(xiàng)目,盡量不占或少占耕地。規(guī)劃現(xiàn)有工業(yè)用地,尤其要盤活閑置廠房,調(diào)整產(chǎn)能較低的工業(yè)用地,并明確投資規(guī)模和強(qiáng)度,避免出現(xiàn)用地過度現(xiàn)象。

  4、抓好制度完善。

  密切跟蹤湖南省、XX市負(fù)面清單工作,探索對外商投資實(shí)行準(zhǔn)入前國民待遇加負(fù)面清單的管理模式。完善投資項(xiàng)目全程代辦和一站式、并聯(lián)式審批機(jī)制。整合現(xiàn)有的各種產(chǎn)業(yè)資金、專項(xiàng)資金。突出重點(diǎn),創(chuàng)新“一企一策”政策,對帶動性強(qiáng)的特大項(xiàng)目,爭取有突破有創(chuàng)新。完善簽約項(xiàng)目跟蹤管理機(jī)制,對重大招商活動的簽約項(xiàng)目實(shí)行單獨(dú)考核。完善工作推進(jìn)機(jī)制。進(jìn)一步完善開放型經(jīng)濟(jì)考核機(jī)制,提高開放型經(jīng)濟(jì)在綜合考核評價(jià)體系中的權(quán)重和比重。加強(qiáng)工作聯(lián)系,注重日常考核,定期調(diào)度項(xiàng)目進(jìn)展,完善和規(guī)范數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、信息報(bào)送等基礎(chǔ)性工作。

  5、抓好環(huán)境優(yōu)化。

  抓好優(yōu)惠政策的落實(shí)。全面梳理、及時(shí)調(diào)整已出臺的促進(jìn)投資發(fā)展的各類措施,承諾的服務(wù)必須落實(shí)到位。用足用好扶持政策,切實(shí)依法保護(hù)投資者的.合法權(quán)益。在嚴(yán)格執(zhí)行國家政策的前提下,切實(shí)降低企業(yè)用工成本。著力規(guī)范公共服務(wù)和行政執(zhí)法行為,嚴(yán)禁以罰代管和不作為、亂作為現(xiàn)象,查處亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派行為。及時(shí)查處一批嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)環(huán)境的典型案件。強(qiáng)化引進(jìn)項(xiàng)目的服務(wù)力度,實(shí)施項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制度。

  6、抓好保障服務(wù)。

  對重點(diǎn)支持、符合條件的項(xiàng)目加快土地審批和辦事速度,積極協(xié)調(diào)好征地拆遷建設(shè)中的具體問題,促進(jìn)早投產(chǎn)早見效。強(qiáng)化能源保障。做好水、電、氣、運(yùn)的調(diào)度和保障,優(yōu)先保障重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)的能源供應(yīng),保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的能源需求。強(qiáng)化人才保障。完善人才培養(yǎng)機(jī)制,造就一支復(fù)合型、高素質(zhì)的招商人才,培育一批具備戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家群體。加強(qiáng)人才引進(jìn),有針對性地引進(jìn)金融、物流、創(chuàng)意和服務(wù)外包領(lǐng)域的專業(yè)人才。

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招商引資方案02-08

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