醫院體檢中心工作方案

時間：2023-06-24 11:43:00 方案我要投稿

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醫院體檢中心工作方案（精選8篇）

　　確定目標是置頂工作方案的重要環節。在公司計劃開展某項工作的時候，領導通常需要多份工作方案以便參考，相信大家又在為寫工作方案犯愁了吧！以下是小編為大家收集的醫院體檢中心工作方案（精選8篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

醫院體檢中心工作方案（精選8篇）

　　醫院體檢中心工作方案1

　　根據國家公共衛生項目要求和衛生局的統一安排，我院對xx鎮的65歲以上老年人進行健康體檢。

　　(一)體檢范圍：

　　xx鎮居民中65周歲以上老年人。包括流動人口中在當地居住半年以上的65周歲以上老年人。一般情況下要到衛生院體檢，行動不便人員擇期上門體檢。

　　(二)體檢地點：

　　xx衛生院。

　　(三)體檢項目：

　　按著《健康體檢表》中的相關要求，進行內科、外科、婦科、眼科、口腔科、耳鼻喉科等物理檢查;心電圖、胸透、B超(肝、膽)影像學檢查;血常規、尿常規、肝功、腎功能、血糖、血脂等實驗室檢查。

　　(四)體檢時間

　　xx年10月15日至xx年11月15日。具體各村體檢時間以通知為準。

　　(五)注意事項：

　　1、檔案管理人員盡快將全鎮65周歲以上老年人的檔案檢出來，并登記造冊。各村衛生室盡快統計本行政村65歲以上老年人名單(未建檔案部分)，并及時上報衛生院辦公室。

　　2、各村衛生室負責動員和組織工作，并一定要按時通知到本人。

　　3、通知時特別提醒：(1)攜帶個人健康信息卡、身份證。(2)體檢當日空腹。(3)體弱多病者由家人陪同。(4)體檢前一天晚上，少食油膩食品。

　　4、辦公室負責老年人健康體檢檔案的管理工作，體檢工作結束后將檔案重新歸檔，并及時輸入電子檔案。

　　居民健康檔案的`建立和老年人健康體檢工作是國家的惠民政策，是公共衛生工作，各村衛生室要提高認識，高度重視，認真做好前期動員工作，盡快將上級布置的老年人健康體檢工作完成，并做好、做實。

　　醫院體檢中心工作方案2

　　活動主題：

　　關愛官兵健康，免費體檢活動

　　活動宗旨：

　　以健康體檢服務，維護健康、預防疾病為目的。活動時間：20xx年7月底至7月底

　　主辦單位：

　　xx市中醫醫院

　　活動對象：

　　預備役二團全體官兵

　　活動目的：

　　1)通過本次活動，普及健康知識，提升醫院知名度、美譽度。

　　2)了解官兵身體健康情況，發現病情及時就醫治療。

　　3)增進雙擁工作的`同時，確保全體官兵的身體健康。

　　活動組織方式：

　　1)醫院設立體檢活動宣傳咨詢和接待點(一樓導診臺)。

　　2)體檢實行報名制，報名地點：醫院一樓導醫臺。

　　3)官兵分批分組進行體檢，由部隊衛生隊通知本組官兵體檢的時間報名地點。醫院制作宣傳條幅，粘貼門診大廳顯要位置。

　　4)體檢項目在醫院進行，參與科室要認真對待，責任到人頭。

　　5)體檢時間：每日早8：00x11：30，下午1.30—5.00。

　　6)導診員準備好茶水、水杯用具，招待好候診官兵。

　　7)本次體檢，由導診員全程導診服務，分組引導體檢。

　　活動流程：

　　來醫院一樓導診臺報名、登記編號———領取體檢表(編排檢查號，安排體檢時間)———到醫院一樓服務臺，導診員帶領(按時間及排號進行體檢)(空腹進行體檢，未空腹通知次日體檢)———抽血———胸透、——B超(二樓B超室)———內科體檢(一樓門診)———婦科體檢項目(二樓婦科門診)———外科體檢項目———其它檢查———體檢結束后交體檢表至一樓導診臺———導診員帶領到醫生診斷及說明———給出治療及調養方案。

　　準備物品：

　　體檢表，化驗單，登記本等。

　　醫院體檢中心工作方案3

　　1、活動主題：

　　關愛健康，呵護生命活動目的：借著義診的機會向群眾宣傳健康知識，提高廣大群眾的健康水平;讓群眾了解民革朔州組織，提升民革朔州形象;擴大朔州市人民醫院及醫務人員的影響，使醫院品牌得到提升。

　　2、活動組織者：

　　朔州市人民醫院。參與者：民革市直一支部全體黨員;邀請市委領導及兄弟支部聯誼;朔州市人民醫院有關醫務人員。

　　3、活動對象：

　　朔城區某鄉鎮，村民居住相對集中，人員較多但相對偏遠。

　　4、活動時間：

　　20xx年夏季某一廟會節日，以便服務更多的人群。

　　5、活動步驟：

　　1)、準備階段：

　　a、與相關協商在義診的相關事宜，說明此次活動的意義，爭取的支持。與朔州市人民醫院協商爭取得到人力物力上的支持。

　　b、確定此次活動參加人員、人員分工，著重注意進行體檢活動現場維持秩序人員分工。

　　c、協調鄉鎮準備好活動的相關物品(桌子、椅子、條幅懸掛位置、活動前宣傳等)。

　　d、協調鄉鎮確定準備好開展免費體檢的'活動場地，以及在現場發放的宣傳單等。

　　e、做好相關費用的預算，爭取做少花錢，多辦事，少張揚，辦實事，不擾民。

　　f、準備好交通工具，注意路途安全。

　　2)、實施階段：

　　a、與聯系好具體達到時間，派工作人員對活動現場進行布置(包括活動的桌椅布置、橫幅的懸掛、展架擺放)，營造一種溫馨的氣氛。

　　b、由工作人員迎接各媒體記者和有關領導的到來。

　　c、有序地組織群眾進行身體檢查。

　　d、向群眾發放健康宣傳物。

　　e、結束

　　6、預計困難和解決辦法：

　　問題一：活動可能恰好是在雨天，造成場地的不合適，以及居民出行的不便。

　　解決方法：啟動預案，雨水天氣更換場地或者更該活動日期。

　　問題二：活動現場可能人員非常多，秩序混亂。

　　解決方法：提供一些供老年人就坐的椅子，組織足夠的人員維持現場秩序。

　　7、所需物資：

　　義診橫幅、宣傳單、患者統計表格、醫療設備、純凈水、筆、登記本、體檢表等。

　　醫院體檢中心工作方案4

　　在我院領導的關心支持下，體檢中心的業務有了較快發展。為了我科室在醫院遷入富邦后有更好的發展，現有一些亟待堅決的問題，總結及工作計劃如下：

　　一、人員相對不足

　　為今后能持續保持業務增長勢頭，在工作人員數量上應有所增加。現在因存在人員安排緊張問題，如：上午忙于接診，下午忙于整理檔案，出結論，錄入微機，已現有的人員配置，無法達到高效率、高質量的完成工作任務，直接影響了工作效率的提高。

　　二、護理人員業務素質的參差不齊

　　對護理人員業務素質不高的問題上，應定期進行員工業務素質培訓。包括：員工儀表、儀容的培訓，講話禮儀培訓，對突發應急情況處理能力的培訓等方面。提高護理人員的整體業務素質，并定期進行考核。

　　三、工作協調問題

　　各輔助科室人員缺少在工作中實質人流，缺乏了解體檢單位全面信息的主動性，因此在工作中會出現一些小疏忽。在今后的工作中，應加強各輔助科互動交流的平臺，不斷改進工作中存在的問題，做到問題早發現、早提出、早解決的`習慣。不允許小問題發展成大問題，小疏忽發展成大疏忽。做到精益求精。

　　四、體檢流程存在瓶頸

　　體檢秩序的混亂，男女體檢扎堆情況。應做好對受檢者的引導工作，文字提示牌應明確，清楚。便于受檢人很好的進行體檢。

　　五、房間緊張

　　體檢中心就遷入富邦后的工作計劃，如下：

　　一、崗位配置與管理機制：人力資源的合理配置，因人置宜。

　　二、房間配置：簡潔、舒適、寬敞，便于體檢工作的開展

　　三、設備配置：保證設備的可操作性強，出具結果時間快，有利于節約個人體檢時間，以便整體加快體檢工作的進度。

　　四、提高體檢接待能力。

　　醫院體檢中心工作方案5

　　為保障我校學生身體健康，根據縣衛生局、教育局、物價局、財政局《中小學生健康體檢實施方案》的有關精神，結合我縣實際將2022年學生健康體檢工作方案制訂如下。

　　一、體檢目的

　　1、全面了解和準確掌握我校學生生長發育與健康狀況，為研究制訂我學校衛生發展規劃提供科學依據;

　　2、客觀評價學校衛生工作的針對性和有效性，促進學校衛生工作持續改進和整體水平不斷提升;

　　3、學校針對學生整體體檢報告反映出的問題提出具體改進措施，并落實;對問題學生協助家長進行跟蹤監測，有效改善學生的`健康狀況，促進廣大學生健康成長。

　　二、體檢對象

　　我校全體學生。

　　三、健康體檢項目

　　(一)必檢項目

　　1、病史詢問。

　　2、內科常規檢查：心、肺、肝、脾;

　　3、眼科檢查：視力、沙眼、結膜炎、色覺(新入學學生);

　　4、口腔科檢查：牙齒、牙周;

　　5、外科檢查：頭部、頸部、胸部、脊柱、四肢、皮膚、淋巴結;

　　6、耳鼻咽喉科檢查：耳、鼻、扁桃體;

　　7、形體指標檢查：身高、體重、胸圍、肺活量檢測;

　　8、生理功能指標檢查：血壓;

　　9、實驗室檢查：結核菌素試驗(此項為小、初入學新生必檢)。

　　(二)必要時檢查項目：(由學校根據在校學生情況確定)

　　1、肝功能：谷丙轉氨酶、膽紅素。

　　2、血常規檢查;

　　3、血型：小學入學新生。

　　四、經費來源及收費標準

　　根據文件規定，義務教育階段學生體檢費用納入學校公用經費開支，不得向學生收取。

　　五、組織實施

　　體檢流程：

　　1、一年級外，其他年級班主任到保健室領取各班體檢卡。

　　2、為了使體檢工作安全有序進行，班主任提前對學生進行文明安全教育。班主任和科任教師到現場維持秩序。(安排兩名護導員維持秩序與通知班級下來體檢)

　　3、學生體檢完畢，班主任收好體檢卡交給學校。

　　4、體檢順序(由班主任組織學生，科任教師協助，校醫跟進體檢進展情況)

　　未輪到體檢的班級正常上課，等候校醫通知。體檢時，當堂的任課教師要主動積極配合班主任做好學生體檢的組織工作。

　　醫院體檢中心工作方案6

　　一、體檢中心業務規劃

　　設立體檢中心主要是對個體進行健康檢查和健康管理。定期的體檢可以對個人健康問題提出預警，阻止疾病發生或延緩。也可以早期發現身體異常，早期治療。這不但可以提高人民群眾的生活質量，而且可以節省醫療資源，具有明顯的社會效應。根據我院的現有資源和實際情況，在原有的常規體檢和健康管理基礎上，積極開展特色服務項目。

　　1.傳統健康體檢(針對疾病的、傳統的檢查項目)

　　(1)門診個體體檢。采取不同年齡、性別、職別和價格有針對性和個體化體檢方案。

　　(2)團體體檢(工礦、企業公司、事業機關單位等)。根據人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐(具體哪幾種)，由各單位或個人自由選擇。

　　(3)行業體檢(食品、藥業、勞動、學校和參加工作等。

　　(4)特種體檢(招兵、招生、入學等)。

　　2.特色健康風險評估

　　建立個人健康檔案，形成專業體檢匯總報告及健康測評，出具專家健康意見和保健建議，設立健康咨詢熱線。做到體檢有結果，測評有結論，評估有報告，咨詢有解答，就醫有指南。

　　3.專業功能檢測

　　(1)視力、聽力檢測和體能檢測。

　　(2)心功能檢測、肺功能檢測。

　　(3)內分泌功能檢測。

　　(4)兒童生長、發育檢測。

　　4.特殊醫學問題檢測

　　(1)肝炎病毒感染。

　　(2)HIV病毒感染初篩

　　(3)支原體與衣原體感染。

　　(4)腫瘤標志物篩查。

　　(5)慢性病與職業病篩查。

　　(6)高血壓、高血脂病監測。

　　(7)血糖與糖尿病監測。

　　二、體檢中心崗位設置

　　體檢中心主任x人，總檢醫生x人，護士組長x人，專職體檢護士x人，文員x人。

　　三、工作管理與績效考核

　　建立以工作崗位性質、技術含量和風險程度、服務數量與質量等要素為主要依據，以服務效率、服務質量、群眾滿意度為主要內容的綜合目標管理責任制考核體系，通過進一步完善績效工資考核辦法，提高體檢服務質量和效率，提高醫院的社會效益。通過成本核算與控制，優化資源配置，促進增收節支，提高醫院的經濟效益。逐步建立按崗取酬、按工作業績取酬的分配機制，充分調動各級各類人員的'工作積極性和勞動創造性。依照《體檢中心目標責任制實施辦法》，對參加體檢的科室與醫護人員進行考核，適當提高工作獎勵標準，促進體檢人員的工作積極性。

　　四、存在問題與解決思路

　　(1)目前體檢中心無主檢醫生和固定體檢醫技人員，臨時抽調存在難召集、難管理、時間難掌控的問題，經常有遲到早退現象。體檢醫技人員更換頻繁，無歸屬感，責任感不強，難以為體檢者提供滿意服務。

　　(2)參加體檢的醫護人員和導醫資質淺，臨床經驗有限，缺乏與體檢者更好地交流溝通，難以發揮高端體檢的全方位服務。

　　(3)合作科室參與意識不強，零散體檢不夠便捷。特別是小專科難以做到體檢和門診分開，如眼科、五官科等不能派人常駐體檢中心，導致零散體檢對象有抱怨不滿現象。

　　(4)體檢中心彩超機、心電圖儀等設備目前尚未配齊。

　　(5)市場營銷問題。隨著我們體檢業務的開展和擴大，對技術、管理和營銷的高級人才將會有持續的需求，目前我們尚未配備專門的市場營銷人員，捕捉市場信息、開拓市場方面有待進一步提高，健康體檢宣傳力度需要加強。

　　今年體檢中心的任務目標是在去年的基礎上翻一番，任務艱巨。在加強體檢中心內部管理的同時，需要外聯部充分發揮作用，必要的市場營銷不可或缺。