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企業之星評選方案

時間:2024-03-20 13:24:14 藝詩 方案 我要投稿

企業之星評選方案范文(精選11篇)

  為了確保工作或事情能有條不紊地開展,常常需要提前制定一份優秀的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。我們應該怎么制定方案呢?下面是小編整理的企業之星評選方案范文,希望能夠幫助到大家。

企業之星評選方案范文(精選11篇)

  企業之星評選方案 1

  為加強公司企業文化建設,不斷增強企業向心力和凝聚力,有效地激勵海工工作業績突出、綜合表現優秀的員工,表彰為海工項目做出杰出貢獻的船東代表,海工項目管理部將開展月度“海工之星”評選活動,具體方案如下。

  一、評選原則

  1、堅持全員參與,層層推動的原則;

  2、樹立典范的榜樣作用,激勵優秀員工,表彰杰出船東代表;

  3、堅持公開、公平、公正的原則。

  二、評選周期

  每月組織一次評選。

  三、評選范圍

  參與海工項目的企業員工,包括生產管理人員、一線員工及船東代表等

  四、評選流程

  以海工各項目組為單位組織評選,各項目組每月評選、推薦1名侯選人至海工部許志強處匯總,經海工部經理審核、公司分管領導批準后,每月評選出“海工之星”優秀員工或船東代表1名。

  五、評選標準

  1、愛崗敬業,嚴格遵守公司的各項規章制度。

  2、工作熱情、積極主動,有較強的海工服務意識。

  3、工作中,技能特長突出,能夠出色地完成本職工作,不發生工作差錯、違紀行為,不發生被公司相關部門、船東投訴現象。

  4、善于解決問題,工作創新能力強,學習能力強。

  5、善于溝通,關心他人、團結互助,有較強的.團隊意識。

  6、在海工項目進度控制、質量控制、安全管理、成本管控、商務管理和組織協調中的工作業績突出。

  六、其它

  辦公室對每月評選出的“海工之星”優秀員工或船東代表進行采訪及廣泛宣傳報道。

  企業之星評選方案 2

  一、 目的:

  為了更好的調動員工的工作積極性,促使一批“思想領先,業務過硬,技能嫻熟,工作高效、作風踏實”的員優秀員工能夠脫穎而出,進一步激發員工活力,鼓勵員工主動學習、自我提升,自我發展。在公司內部形成“比、學、趕、幫、超”的良好的工作氛圍,特制定本方案:

  二、 評選原則:

  1、 秉承公司公平、公正、公開的一貫原則。

  2、 擇優錄取,寧缺毋濫的原則。

  3、 以生產第一線員工(縫制車間、后整車間、裁剪車間)為主的原則。

  三、 評選范圍:

  每月之星評選范圍主要以縫制、后整、裁剪這三個車間一線員工為主。(不含管理人員和工作未滿一個月人員。)

  四、 每月之星評選名額:

  每月評選星級員工五名,具體名額分配如下: 縫制一車間2名 縫制二車間2名 縫制三車間1名 后整車間、裁剪車間共1名

  五、 每月之星評選要求:

  1、 能夠嚴格執行公司工藝操作流程,當月無重大質量事故。返工率在不得超過5%。

  2、 縫制車間候選人當月產量金額在自己所屬部車間中要達到前二十名內。評選此項時,代工也在考核之列。后整、裁剪車間候選人當月產值必須完成公司當月生產計劃產量。

  3、 嚴格遵守公司各項規章制度,違規違紀率為零。

  4、 服從組長安排工作,積極維護所屬單位集體榮譽。

  5、 能夠在各項工作中起到表率帶頭作用,積極參加公司各種集體活動。

  6、 團結同事,同事好評率高。

  7、 個人行為符合公司個人行為標準。

  六、 否決項:

  1、 當月有曠工者,不得參選。

  2、 當月請假累計達2天者不得參選。

  3、 當月返工率超標(標準由縫制車間制定)不得參選。

  4、 不能積極參加公司各種活動者不得參選。

  5、 當月與同事發生激烈爭吵甚至動手者不得參選。

  6、 當月在生產區和生活區有違紀行為者不得入選。

  七、 每月之星評選辦法:

  1、 由各車間管理成立每月之星評選小組,具體負責本車間每月之星評選活動的 組織與評審工作 。

  2、 各車間將評審好的每月之星名字報到行政部審核,經審核該員工無污點。當 選當月每月之星。如審核不合格,則該部門再進行評選。

  八、 每月之星獎勵辦法:

  1、 公司在每月十五日下午頒發上月每月之星獎項。由公司高層領導給予頒獎。

  2、 頒獎領導親手與其佩帶大紅花,合影。

  3、 在公司開設每月之星專欄,刊其照片。

  4、 晉升提拔方面作為依據之一。

  5、 獎品為價值50元以內禮品。(飲料或生活用品均可。)

  6、 在公司組織旅游、培訓方面可予以優先考慮。

  九、 其他要求:

  1、 希望各車間負責人要嚴格考核、切實把關。認真組織本車間每月之星評比工 作。務必把真正的優秀員工評選出來。

  2、 各車間要深刻領會公司開展此活動的.精神,充分利用好此項激勵機制,是旨 在調動員工工作熱情過程中起到積極作用。

  3、 各車間要充分做好輿論引導工作,避免激勵少數,挫傷多數人的積極性。

  4、 各單位要利用早會,組織員工做好每月自我總結,肯定成績,找出差距,改 正不足,形成一個創先進,爭上游的良好氛圍。

  5、 各單位在做好評比改正的同時,要做好星級員工資料存檔工作和獎勵兌現工 作。

  企業之星評選方案 3

  為加強公司企業文化建設,不斷增強企業向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激勵工作業績突出、綜合表現優秀的員工,公司將開展 “月度之星”評選活動,具體方案如下。

  一、評選原則

  1、堅持全員參與,層層推動的原則;

  2、寧缺毋濫,樹立典范的榜樣作用,激勵優秀員工;

  3、堅持公開、公平、公正的原則。

  二、評選周期

  每月組織一次評選。

  三、評選范圍

  凡在本公司入職滿3個月,或雖未滿3個月但有特殊業績的員工,均可參加評選。

  四、名額分配

  以各部門為單位組織評選,各部門以段或組每月可評選1段或1組“月度優秀”段或組團隊;以部門為中心,每月可評選 “本月明星”、“進步獎”員工各1名。

  五、評選標準

  1、工作態度端正,熱情高漲、積極主動、服從調度,有較強的服務意識。

  2、善于溝通,關心他人、團結互助,有較強的.團隊意識。

  3、工作中,技能特長突出,能夠出色完成本職工作,熟知本崗位規定和知識,不發生工作差錯、違紀行為,不發生被同事投訴問題。

  4、敬業愛崗,忠誠于公司;認真對待自己的崗位,對自己的崗位職責負責到底,能嚴格遵守公司的各項規章制度。

  5、善于解決問題,工作創新能力強,學習能力強。

  六、評選流程

  1、部門推薦。各部門主管,組織本部門的評選工作,對照評選指標,在本部門中產生候選小組或優秀個人,并于當月30日前報部門經理(附推薦材料或推薦理由),如當月沒有合適人選,可不報。

  2、候選小組或優秀個人公示。各部門經理對推薦和選取的人選進行資格審核,確定名單,審核后交由人事部于下月的1-5日向全體員工公示上月“月度明星”候選人名單。公示期間,員工可就候選人是否合適當選“月度明星”向人事部提出質疑,人事部將予以核實,并根據實情作出處理。

  3、公布名單。公示結束后,人事部最終將當選“月度明星”的照片在部門宣傳欄上公示表彰。

  七、獎勵辦法

  1、獲得“進步獎”稱號的員工,當月可獲得由公司提供的紀念品給予獎勵。

  2、獲得“優秀員工”稱號的員工,當月可獲得50元的獎勵。

  3、獲得“本月明星”稱號的員工,當月可獲得100元的獎勵。

  4、獲得“優秀小組”稱號的段或組,當月可獲得由公司頒發團隊榮譽錦旗一面。

  5、“月度明星”的評選結果將記入員工個人檔案,公司的年度優秀員工和優秀團隊將從“月度明星”評選結果中產生。

  八、本方案在試運行階段,公司將視具體情形,有權作出調整,并逐步完善。

  企業之星評選方案 4

  為了弘揚公司文化,增強員工工作的主動性,提升員工及部門的主人翁精神,激勵優秀部門及員工為項目樹立模范帶頭作用,將對項目20xx年度優秀部門及優秀員工的評選標準如下:

  一、成立評優委員會和機構,負責全面指導和監督“每月之星”評優工作。

  評委會:

  推薦組:

  聯系人:

  安排評優事項,收集相關資料;對評優結果進行填表登記(見附件1),記錄在冊,張榜表揚。

  二、評優原則

  實事求是、客觀公正、民主公開、公平、注重實績、全員參與。

  三、評優名額分配及條件

  (一) 積極上進獎(1名)

  1、評選條件:在日常工作中能積極學習,主動進取,不斷鉆研,在短時間內工作技能、工作效率、工作質量等都有明顯進步的.員工。

  2、獎勵:300元

  (二)勤奮刻苦獎(1名)

  1、評選條件:對工作認真負責,積極進取,有責任心,吃苦耐勞,不計較個人得失,有較好的團隊協作精神,學習能力強。

  2、獎勵:300元

  (三)踏實能干獎(1名)

  1、評選條件:團隊配合度高,執行力強,模范遵守公司規章制度。

  2、獎勵:300元

  企業之星評選方案 5

  一、目的

  為了深入了解員工的工作成績,及時有效地激勵表現優異的`員工,樹立爭創先進的競爭意識,充分調動員工的積極性和創造性,特制訂本方案。

  二、評選名額

  評選優秀部門經理1名/月,員工2名/月。

  三、評選方式

  以“民主、公開、公平”為原則,采取評分制方式。

  四、參加評選條件

  1、工作滿3個月以上員工;

  2、當月無缺勤、遲到、早退記錄;

  3、勝任本職工作,能較好完成工作任務;

  4、遵守公司的各項紀律,三個月內未受到任何處分;

  5、工作認真負責,積極主動,無嚴重工作失誤。

  五、評選程序

  1、“優秀部門經理”評選流程

  下月5號前(節假日順延3個工作日),部門經理提交上月月度總結至人力資源部;

  下月7號前,人力資源部組織各部門負責人召開工作例會,會上各部門負責人工作互評,評分占比50%;

  人力資源部組織公司五崗(含)以上高管對部門負責人評分,評分占比50%;

  人力資源部匯總評分表,得分最高者為本月“優秀部門經理”。

  2、“員工月度之星”評選流程

  下月5號前(節假日順延3個工作日),員工提交月度總結至部門負責人處;

  部門負責人對所在部門員工評分

  各部門負責人推薦1名候選人至人力資源部,人力資源部對各部門提交的工作總結、評分表進行確認;

  人力資源部綜合員工當月表現,評選2名“員工月度之星”。

  六、評選公布時間

  每月15日前,人力資源部公布上月“優秀部門經理”、“員工月度之星”人員名單。

  七、獎項設置

  1、現金獎勵

  獲得“優秀部門經理”,當月可獲現金獎勵100元;

  獲得“員工月度之星”的員工,當月可獲現金獎勵100元。

  企業之星評選方案 6

  一、目的

  為了更好地體現“一起成長、共同提升”的人才管理政策,營造人性化的管理氛圍,鼓勵員工全身心的投入工作,實現自我。賓館決定今后每月開展評選“優秀員工”的活動。

  二、評選原則

  1 、優秀員工人選應以各部門基層員工為主;

  2、 優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同;

  3 、評選過程中應注重對員工業績的收集和驗證;

  4、 評選盡量保持各管理層之間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

  三、成立優秀員工評定小組

  1、成立評定小組是確保評選活動在賓館管理層控制之下進行的必要保障;同時由于評定小組由管理層各級領導組成,能夠使評選獲得各方認可、客觀和公平的工作氛圍。

  2 、優秀員工評定委員會的組成:

  (a) 辦事處領導1至2人

  (b) 各部門負責人

  3、 委員會的職責:

  (a) 召開優秀員工評定會議,擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜;

  (b) 評定各提名人選的績效情況并給出結論。

  四、評價個人月度績效和質量狀況

  1、 個人績效和質量狀況是評選優秀員工的基礎。

  2 、評價個人績效和質量狀況的'流程:

  (a) 每月月末統計各員工的工作時效與質量情況并上報財務部,財務部每月跟據各部門統計之數據進行匯總并計算出個人工作績效與質量情況。

  (b)根據評價方權重比率統計個人得分,排出次序;

  (c) 總經理審批。

  五、根據績效狀況分布申報名額

  1 、根據績效與質量狀況評定前2名人員;

  2 、采取不記名方式投票,辦公室依據投票的多少整理候選人名單;

  六、確定優秀員工人選參考因素

  1、 向心力(對賓館的向心力)和親和力(團隊意識);

  2、思想品德、敬業精神、對賓館的忠誠度、對崗位的熱愛程度;

  3、 適應其崗位工作要求的工作技能及嫻熟程度、對崗位職能的實現和工作成效的貢獻程度;

  4、 在水、電及客用品方面的節約程度;

  5、 受員工尊敬、信賴以及賓客的滿意度;

  七、匯總提名人選名單并公示

  1、在部門經理工作會議上根據《績效考核表》給候選人打分,滿分為100;

  2、平均分最高的2位員工被評為“每月之星”。

  3、經總經理批準后公布

  八、表彰和獎勵

  1、對于被評選為本月的“每月之星”將給以表彰;

  2、同時獎勵100元,加在每月工資表里。

  企業之星評選方案 7

  為打造“人本、團隊、效率、責任‘的企業文化,增強公司凝聚力,樹立典型、激勵先進,發揮模范的榜樣和帶動作用,促進員工的共同發展,特制定本辦法。

  一、評選范圍與名額

  (一)評選范圍:市局所屬各單位;各縣區農業(農機、蠶業)局。

  (二)評選名額:共20名。其中:市局所屬各單位10名,各縣區農業(農機、蠶業)局10名。

  二、評選條件

  符合下列條件的所有在職職工均可參評:

  (一)具有較高的思想政治素質、良好的道德品質,擁護黨和國家的路線、方針、政策,認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想、貫徹落實科學發展觀,積極投身于“中國夢”四川篇章廣元實踐活動。

  (二)遵守黨紀(黨員)國法、《中華人民共和國公務員法》(公務員)、《xx省事業單位工作人員招聘工作試行辦法》(事業人員)和單位規章制度,遵守職業道德和社會公德。

  (三)愛崗敬業,樂于奉獻,在本職崗位上或服務“三農”工作中事跡突出或成績顯著。

  三、評選程序

  (一)推薦方式:市局機關的采取自己推薦、領導推薦、支部推選的方式進行;縣區局參照市局的推選辦法推選,每個縣區局各推選1人。推薦截止時間:市局機關為20xx年6月10日,縣區為20xx年6月15日。

  (二)材料申報:填報《xx市農業系統20xx年度“敬業之星”》推薦表一式2份,被推薦人的先進事跡簡介1份(500-600字),(A4紙3號仿宋字)。縣區局并附2012年以來的獲獎證書或榮譽證書復印件1份。紙質文件上報市農業局黨辦。

  (三)資格審查。由人事科對初步候選人進行資格審查(工作成績及優秀事跡)等,符合參選條件者,報局黨組審定后在農業內網上公示候選人員名單。

  (四)網絡投票:由局信息中心設計投票軟件,全體干部職工在農業內網上對候選人員進行投票,每名職工投票1次。根據投票結果,排名在前20名的候選人員進入民主測評。

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  (五)民主測評:全體干部職工對通過網絡投票選出的`20名候選人進行測評,民主測評分為同意和不同意二個等次。分三個層次進行。局縣級以上干部測評權重比占50%,中層以上干部測評權重比占30%,一般職工權重比占20%。通過民主測評分值測算,對得票排名前10位的人選報局黨組審定。

  (六)局黨組審定:局黨組根據網絡投票、民主測評結果,審定局機關民主測評出的10位“敬業之星”和縣區局推選出的10位“敬業之星”。

  (七)公示:對評選出的20位系統“敬業之星”進行公示。

  四、表彰獎勵

  市局將對評選出的“敬業之星”進行精神鼓勵和物質鼓勵,并在系統內和局域網上對其先進典型事例廣泛宣傳,在“七一”表彰大會上進行表彰和頒發榮譽證書,按月發放愛崗敬業津貼。

  五、有關要求

  (一)評選活動的具體工作由局機關黨委負責。

  (二)要充分樹立和體現“實事求是、公平公正、作風務實”的要求,努力造就一支愛崗敬業、作風優良、精通業務、勇于創新的隊伍。

  (三)要認真組織學習本方案,熟悉評選要求和程序,積極參加,踴躍報名。

  企業之星評選方案 8

  一、評選活動組織

  主辦單位:xx市物業管理事務指導中心、xx市物業管理協會。

  二、評選范圍及申報條件

  (一)評選范圍

  1、評選對象:全市物業管理行業一線從業人員。

  2、申報崗位:最美保潔員(環境綠化)、最美安全員(安全秩序維護員)、最美客服員(客服管家)、最美維修員(工程管理員)、最美管理員(項目經理),同一企業限報2種崗位,每種崗位限報1人。

  3、評選名額:本次活動將評選出“物業員工服務之星推薦”50名,每種崗位各評選10名。

  (二)申報條件

  1、基本要求:要求申報人所在物業服務企業、項目近三年來無安全責任事故、無黑榜記錄、無經主管部門查證屬實的重大投訴(具體申報證明材料詳見附件1)。

  2、“最美管理員”申報要求:從事物業管理5年(含5年)以上,擔任項目經理職務3年(含3年)以上,取得《xx市物業服務項目經理崗位培訓結業證》,有較全面的物業管理知識;遵守行業法律法規,認真履行物業服務合同約定,具有較強的項目管理能力,在綜合管理或服務創新方面表現突出,起到標桿帶頭作用;與業主(業主委員會、甲方)和企業、員工關系和諧,受到普遍認可和贊揚;在本企業內業績突出,申報者管理項目須獲評或xx市物業管理示范項目,或獲得、住宅小區物業服務質量考評十優滿意小區或有紅榜記錄。

  3、“最美保潔員、最美安全員、最美客服員、最美維修員”申報要求:從事一線物業服務工作滿3年以上,遵紀守法;在物業服務一線崗位上善于琢磨鉆研崗位相適應的專業知識、專業技能和管理能力,學以致用,效果顯著;具有良好的職業素養和親和力,愛崗敬業、恪盡職守,服務意識強、態度好,真正急業主之所急,想業主之所想,為業主排憂解難,平凡的崗位做出不平凡的事跡并受到業主、企業的表彰或書面表揚。

  三、評選辦法與步驟

  本次評選活動分申報、初評、投票、公示、表彰宣傳五個步驟實施,其中,資格條件評審占比70%、投票結果占比30%。具體如下:

  第一階段:申報階段(3月9日-3月25日)

  各企業根據通知要求,推薦本企業優秀員工填報《xx最美物業員工申報表》報企業所在區工作委員會,區工作委員會經審核后的名單匯總填報《xx最美物業人申報人員匯總表》。

  第二階段:初評階段(3月26日-4月6日)

  市協會將匯總名單及申報資料整理后報評審組,經過評審組初審后產生候選人100名(取每個崗位的前20名)。

  第三階段:投票階段(4月7日-13日)

  候選人名單將通過xx市物業管理協會微信公眾號平臺開展5個工作日的公開投票。

  第四階段:公示階段(4月中下旬)

  4月中下旬,結合微信平臺的投票情況及評審組打分情況確定參評候選人的最終得分,依據最終得分排名選出最美物業員工”50名,名單將在武漢市物業管理協會及微信公眾號上向社會公示,同時,企業須將參評候選人基本信息在其所在項目予以公示,接受廣大業主的.監督。公示結束后予以公布最終評選結果。

  第五階段:表彰宣傳階段(5月前)

  5月前,下發紅頭文件,獲評個人予以表彰并統一發放榮譽證書。協會將在官方及微信公眾號上開通“物業員工服務之星推薦”事跡專欄進行宣傳報道,并同步舉辦“物業員工服務之星推薦”先進事跡報告分享會進行持續廣泛宣傳,積極營造“比學趕超”的濃厚氛圍,樹立正面典型、弘揚正能量,提高社會影響力。

  四、申報材料要求

  各物業服務企業上報材料時,應將申報的材料內容按照所申報的崗位類型分別逐一編制并裝訂成冊。各區工作委員會對照參評條件對申報人員進行核對初審后,統一將初評合格人員的申報材料上報市協會秘書處。企業申報材料須真實有效,如有虛假,取消評選資格。本次評選活動通知由市協會負責解釋。

  企業之星評選方案 9

  為優化團隊激勵機制,鼓勵擔當作為、服務師生,建設一支適應學校信息化高質量發展需要,愛崗敬業、德才兼備、為民服務、清正廉潔的信息技術專業隊伍,根據學校教職員工評優評先相關精神,以“扎根醫大愛崗奉獻,服務師生實干擔當”為主題,結合部門實際,制定本實施方案。

  一、評選原則

  1.愛崗敬業,群眾公認;

  2.德才兼備,實干擔當;

  3.服務師生,頗有實績。

  二、參選范圍

  信息技術中心科級及以下全體成員。

  三、評選標準

  1.愛崗敬業

  具體表現:勤勉敬業,恪盡職守,以身作則,在團隊工作中有積極的推動作用。

  2.實干擔當

  具體表現:堅持“三嚴三實”,有承擔急難險重工作任務,或處理疑難復雜問題,或樂于付出甘于奉獻等方面的工作實績。

  3.服務師生

  具體表現:開拓創新,深入群眾,在為師生辦實事、解難事,或展現信息團隊服務風貌,或傳播知識素養方面有突出表現。

  四、評選辦法

  1.各科室在民主推薦的基礎上,由科長、分管處長綜合評定候選人,中心處務會在充分對標討論的基礎上產生。

  2.每季度評選一次,每次評選敬業標兵獎4人,服務標兵獎4人。

  3.對獲獎者進行公示表彰,獎勵不少于800元,亦可根據年度經費情況酌情調整。

  五、其他事項

  1.各科室推薦本科室候選人,推薦方式方法和流程由該科室根據不同情況自行確定,人數以占比20%左右推薦。

  2.各科室推薦前應做好候選人工作實績表現、各類值班、工作日志、團隊貢獻等的.對標核實。

  3.以當季度工作實績符合標準為推薦要求,符合標準人員可重復,由各科室自行確定。

  4.如某科室季度內無符合標準的人員推薦,評選人數可少于既定數,原則上不多于既定人數。

  5.“一票否決”以《信息技術中心各類評優評先推薦工作流程說明》(附件1)為依據。

  6.如遇爭議或其他未盡事宜,由相關科室提交到中心處務會討論確定,并通報全體成員知曉。

  企業之星評選方案 10

  為落實省高院關于司法質效和司法作風建設年活動的部署,促進中院機關各項工作再上新臺階,營造干警愛崗敬業、鉆研業務、開拓進取、爭創一流業績的良好工作氛圍,切實發揮中院機關龍頭作用,打好第二個三年發展規劃開局仗,結合總局機關黨委提出的要切實轉變工作作風,努力提高工作能力,大力提升工作質效的要求,中院黨組決定在中院機關開展“三優一滿意”活動,深化“崗位之星”評選工作。評選活動方案如下:

  一、指導思想

  以黨是十八大精神和“三個至上”為指針,全面開展創先爭優活動,鼓勵大家力爭上游,敢為人先,以提高辦案質效、提升服務能力、樹立良好形象,實現優質服務、優良作風、優美環境,群眾滿意的目標。圍繞農墾法院第二個三年發展規劃,培養和選樹中院不同層面、不同崗位的崗位之星,充分發揮典型的帶頭示范作用,進一步增強全院干警的工作積極性、主動性和創造性,提高中院隊伍的整體素質,向社會各界和基層法院展示中院的良好新形象。

  二、評選范圍和對象

  評選范圍包括庭、室(局、隊)長崗位、審判員崗位(含助審員)、執行員崗位、書記員崗位和綜合崗位(含管理、安全保衛)。參賽對象為中院中層以下干警。

  三、評選原則

  1、堅持重品行、重業績、重公論的原則。

  2、堅持公開、公平、公正的'原則。

  3、堅持組織推薦、業績考核、黨組決定的原則。

  四、評選條件

  能夠出色地完成本職工作,工作質效位居相同崗位前列,具備“三優一滿意”的基本條件。

  1、 優質服務。發揮職能作用,主動為經濟建設和社會

  穩定超前服務、延伸服務,積極開展訪企業、提建議、促發展活動,對涉及服務企業“強工、興城、優農”過程中的重點再建項目等工作,總局黨委滿意,為墾區經濟發展和社會穩定做出一定貢獻。綜合部門服務基層能力強,服務態度好,為基層排憂解難辦實事,受到基層法院稱贊。

  2、 優良作風。工作作風,嚴細認真,務實肯干,工作

  效率高。紀律作風,帶頭遵守廉潔自律的各項要求,無任何違法違紀現象。行為規范,艱苦樸素,勤儉節約,遵紀工作紀律,生活健康。

  3、 優美環境。辦公室布置合理,物件擺放整齊,堅持

  天天打掃,無臟、亂現象,衛生檢查均達到優秀。

  4、 群眾滿意。落實中院規定的司法為民措施,平等對

  待當事人,積極為當事人排憂解難,做到司法為民、便民、利民,無冷、橫、硬、推現象,群眾口碑好,滿意度達98以上%。

  五、評選辦法

  評選采取部門推薦、業績考核、評選小組綜合評定、中院黨組決定的方法進行。業務部門參評干警的工作質效和相關評價由研究室統計提供,綜合部門干警的工作完成情況和獲得當事人贈送錦旗和表揚信的,由個人提供材料,部門領導及主管領導審核簽字,評選小組采取定期組織滿意度測評,綜合評選條件,根據每個崗位的人數比例,年底評出不同崗位的“崗位之星”,并按照程序進行公示。

  六、表彰獎勵及結果運用

  對獲得“三優一滿意崗位之星”稱號的人員進行表彰獎勵,優先向上級推薦參加先優評選,優先提職晉級。

  七、組織機構

  中院成立“崗位之星”評選活動工作領導小組

  組長:肖鳳鳴

  副組長:王軍、謝長寧

  成員:馬華、劉星海、劉仲秋

  評選活動工作領導小組辦公室

  主任:謝長寧(兼)

  成員:韓瑞業、喬艷芳、卜洪元

  企業之星評選方案 11

  為提高公司的管理水平和服務質量,進一步的提高和調動員工的積極性,樹立德、能兼備的先進典型,弘揚尊重服務、珍惜人才的時代風尚,公司決定開展“服務之星”評選活動,特擬定此方案:

  一、 評選原則

  1、堅持公開、公平、公正的原則;

  2、參評人選應以各部門基層員工為主,管理層員工為輔;

  二、評選周期

  評選分為月度評選、季度評選、年度評選

  三、評選范圍:

  公司已轉正員工

  四、評選標準

  1、工作紀律——嚴格遵守公司各項管理規定,當月全勤,無遲到早退,無違紀處罰記錄;

  2、工作質量——無差錯、失誤現象;工作計劃明確,對分配的工作能合理統籌,按時保質保量完成;

  3、工作態度——工作主動、熱情,嚴謹認真,責任心強;能主動配合、幫助部門同事完成工作職責以外的`工作;

  4、溝通協調——善于上下溝通、平衡協調,能自動自發與人合作,具備良好的團隊精神與協作能力;

  5、學習意識——具有較強的學習意識和良好的自學習慣,能虛心向同事請教和討論崗位業務知識;樂于接受公司安排的各種培訓,提高自身綜合能力。

  五、評選流程

  1、部門推薦

  各部門負責人組織本部門評選工作,對照評選標準,產生候選人員1名并填寫《服務之星申報表》,每月3日前報行政部,逾期則視為放棄申報。如當月沒有合適人員,可不申報。

  2、評選投票

  各部門負責人對推薦人員進行資格審核,名單確定后由行政部組織在業務晨會及中高層晨會上進行公示及評選:

  (1)投票采用記名方式,按要求填寫《服務之星投票表》,不符合填寫要求的視為廢票;

  (2)基層員工投票占比率為60%,管理層投票占比率為40%;票數結果為基層員工與管理層投票結果的比率之和,分數最高者獲選;

  (3)如出現相同票數的情況,由各部門負責人二次投票決定最終獲選名單;

  (4)由行政部和人力資源部共同唱票核算并進行公示。

  六、季度、年度評選

  季度服務之星評選時間為次季度首月的第二周,候選人將從月度獲選名單中產生。年度服務之星評選為下一年度首月的第三周,候選人將從季度獲選名單中產生。

  七、獎勵措施

  1、榮獲月度“服務之星”的員工,獎勵人民幣200元;

  2、榮獲季度“服務之星”的員工,頒發榮譽證書,獎勵人民幣500元;

  3、榮獲年度“服務之星”的員工,頒發榮譽證書及水晶獎杯,獎勵人民幣1500元及帶薪休假4天或旅游大獎。

  4、凡獲選人員均制作個人宣傳海報進行公示,彰顯榜樣力量;

  5、以上現金獎勵均同工資一起核發。

  八、附則

  1、本方案由行政部負責解釋、修訂。

  2、本方案自下發之日起施行。

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