優秀員工投票方案（通用10篇）
為確保事情或工作高質量高水平開展，常常需要預先準備方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。寫方案需要注意哪些格式呢？以下是小編精心整理的優秀員工投票方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
優秀員工投票方案 1
一、評選目的
樹立競爭意識，調動廣大職工的積極性和創造性。
二、評選對象
天合石油匯豐石油裝備全體員工
三、評選名額
評選年度優秀員工
一等獎 10名
二等獎 20名
三等獎 20名
鼓勵獎 30名
四、評選圍度
以部門為單位進行內部推薦
五、評選流程
1、初選，成立“優秀員工評定小組”，評定小組由各部門負責人組成。
2、由各部門篩選出符合評選條件的候選人（沒有可不提供），進行評定小組投票評選。
3、推薦上來的候選人通過部門負責人填寫《優秀員工推薦表》交由宣傳中心進行匯總；經公司優秀員工評定小組確定最終獲獎名單。
4、復選，按照初選投票結果，進行公司網站內部全體員工投票，確定人員名次后上報董事長；董事長根據上報的結果，確認最后的年度優秀員工。
六、入選資格
凡經公司批準入職，至20xx年1月1日工作時間達到一年的公司正式員工，均有資格參加評選。參加評選的員工，需滿足下列條件中的大多數，方可獲得參評資格。
1、 工作積極主動，熱愛本職工作，能吃苦耐勞，工作責任心強；
2、 嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規章制度；
3、 具有創新精神，并在工作中有突出表現；
4、 對本崗位工作技能熟練，并能不斷學習和創新；
5、 具有較強的`工作能力、盡職盡責、高質量地完成本職工作；
7、 尊重上司及同事，有良好的團隊合作精神（在工作中與他人合作融洽）；
8、 對客戶或同事服務熱情，受到過客戶或同事的好評和表揚；
9、 踏實守信，熱愛公司，認同公司的企業文化；
10、 全年事假累計不得超過5天，病假合計不得超過10天；
11、 積極參加部門組織的各項培訓，未出現無故缺勤情況；
12、 全年曠工次數為0次；
13、 入職三個月內按時轉正
七、優秀員工評選時間
1、推薦材料報送時間：各部門應于12月10日前將候選人推薦表提供宣傳中心。
2、優秀員工名單確定時間： 12月15日由評定小組對推薦人員進行討論確定。
3、表彰時間：公司20xx年終。
八、表彰和獎勵
1、在公司20xx年終總結會議上進行表彰。
2、在公司網站、公眾號、官網微博、工作車間，刊登表彰信息
3、優秀員工將作為公司的人才儲備，優先培養，選拔，晉升。
優秀員工投票方案 2
一、目的
為了全面了解、評價公司員工的工作成績、有效的激勵表現優秀的員工，營造人性化的管理氛圍，鼓勵員工全身心的`投入工作，特擬定本方案。
二、評選原則：
以“公平、公正、公開”原則并依據員工表現、工作總結等進行考核。
三、評選范圍：
公司在職的全體員工。
四、評選名額：
優秀員工：2名表揚員工：2名
五、評選時間：
20xx年1月7日-8日(1月3日提交工作總結)
六、評選標準
根據本人的現場匯報情況及本年度工作周報、月工作計劃、月工作總結、績效考核、實際工作情況等各方面綜合評選。
1、有良好的出勤記錄，無無故未打卡、早退、遲到、曠工等現象。
2、及時提交工作周報、計劃、總結，無無故未交、遲交等現象。
3、嚴格遵守公司的各規章制度。
七、流程：
(1)各部門員工在評選前2日提交個人年終工作總結。
(2)評選當日進行現場工作匯報。
(3)由全體員工進行不分部門、無記名方式投票。
(4)公司領導根據選手的表現、總結等進行最后的綜合評分。
(5)由總經理宣布本年度的優秀員工及表揚員工。
根據情況公司將給于一定的表彰與獎勵。
優秀員工投票方案 3
一、評選時間：
20XX年1月1日—20XX年1月15日
二、評選機構：
1、評選組組長：
2、組員：
三、評選項目與指標：
�。ㄒ唬﹫F隊獎：
標桿團隊獎一名（以部門為單位）；
�。ǘ﹤�人獎：
1、開發體系最佳員工（發展公司）：10名
2、物業體系最佳員工（物業公司）：15名
3、單項才能獎（全公司范圍）：5名
最佳服務獎三名（職能服務類）
最佳創新獎一名（公司范圍）
最佳銷售業績獎一名（營銷類）
最佳職業形象獎一名（公司范圍）
四、評選原則及范圍：
被考核對象在考核年度內有下列情況之一者，不得參加優秀員工的評定；
1、入司未滿半年的員工；
2、全年內有過曠工或累計早退兩次以上員工；
3、全年內因違規違紀受書面警告以上處分或通報批評一次以上的員工；
4、全年內因病、事假累計達到二十天以上的（可用未休的休假抵扣病事假）；
五、評選標準：
�。ㄒ唬藯U團隊獎評選標準：
1、工作業績：20XX年部門計劃完成率及成績；
2、團隊協作性：分內部評價與外部評價兩部份，內部評價由行政人事部根據平日所做的員工思想進行評估；外部評價由各部門根據日常工作配合程度來衡量。
3、人員流動率；
4、部門成本控制：包括辦公用品、部門內部與上一年比較，如采購成本、人員及業務的增長率等；
5、創新性：如質量管理方法、策劃方案等；
6、待改進的.地方：
�。ǘ┳罴褑T工的評選標準
1、必須具備合格員工的基本素質：
1） 遵守公司的各項規章制度，沒有違紀紀錄；
2） 按時按質完成本職工作；
3） 有良好的職業道德；
4） 誠信待人，維護公司利益；
2、符合"優秀"的定義——出色完成本職工作，為其他員工在工作上的"表率"，體現在幾個方面：
德：品行端正，在工作時候不計較個人得失、主動完成本職工作、待人處事誠信有禮、工作上積極配合，勇于承擔工作責任；
才："稱職"，具備與本職位相匹配的專業水平及技能；"勝任"，出色完成本職位工作任務并有所創新（提出創新建議以節約企業成本、尋找到提高工作效率的方法等）；
學習能力：持續進修的能力與具有積極向上的心態；
影響力：一個人綜合素質所展現的個人魅力，吸引他人贊賞、學習的能力。
�。ㄈ雾棽拍塥勗u選標準
1、最佳服務獎（職能服務類）
要求：服務態度（熱情有有禮）、服務技能（嫻熟）、服務方式（靈活）、服務效率（快速）
2、最佳創新獎兩名（技術業務類）
要求：精研業務并加以創新，提供更好的工作方法能夠降低企業成本、提高工作效率
3、最佳銷售業績獎一名（營銷類）
要求：年度銷售業績第一
六、評選程序：
1、各部門根據各項評選獎項的評選標準選定出部門參評人員，并按要求填寫相應的表格，提交公司行政人事部匯總。
2、行政人事部將提交的表格匯總，經評選組會議討論，最終按獎項設置的要求圈定人員名單。
七、獎勵細則：
（一）、團隊獎：
1、獎杯一個；
2、現金2000元；
3、榮譽證書一本。
（二）個人獎：
1、開發體系最佳員工（發展公司）：足金金豬一只+獎杯
2、物業體系最佳員工（物業公司）：現金500元+獎杯
3、單項才能獎（全公司范圍）：MP4一臺+榮譽證書
優秀員工投票方案 4
為加強公司企業文化建設，不斷增強企業向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵工作業績突出、綜合表現優秀的員工，公司將開展“優秀員工”評選活動，具體方案如下。
一、評選原則
堅持公開、公平、公正的原則。
二、評選周期
每月組織一次評選
三、評選范圍
1、凡在本公司入職滿一個月的'員工均可參與月度優秀員工評選
2、優秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔
四、名額分配
1、以部門為單位組織評選，部門人數在10人(含)以下，每月可選送2名，部門人數在10人以上，每月可選送3名
2、人事行政部每月根據各部門選送的人員，評選出不超過5名優秀員工
五、評選標準
工作業績——目標管理指標達成率100%。
工作質量——出色、準確無任何差錯完成上級布置的任務。
工作技能——具有極豐富的專業技能，能充分完成本身職責。
工作態度——工作努力、主動，能較好完成分內工作。
團隊合作意識——有較強的團隊合作意識，積極配合他人完成任務并分享自己的經驗技術。
工作紀律——遲到不允許超過2次/月;事假不超過1天/月;
學習意識——優秀的自我學習意識，樂于接受公司安排的各種培訓，提高自身的綜合能力。
創新能力——工作中銳意求新，經常提出新想法、新措施與新的工作方法。
責任感——有積極責任心，能徹底達成任務，可以放心交付工作。
溝通協調——善于上下溝通、平衡協調，能自動自發與人合作
六、評估人及注意事項
1、工作業績由被評估人的直接上級評估，工作質量、工作技能、工作態度、團隊合作意識。
2、團隊合作意識由被評估人平級同事(至少2人)評估，可由被評估人指定人選。
3、工作紀律由人事行政部評估。
七、評選流程
1、每月5日前各部門主管、經理完成部門內員工評選，并填寫《優秀員工評價表》報人事行政部。
2、每月8日前人事行政部完成優秀員工評選及《優秀員工評價表》的分析，并將優秀員工照片及業績簡介張貼于公告欄內。
優秀員工投票方案 5
為了弘揚我公司的企業精神，展現我公司優秀員工的風采，構成人人爭當先進、人人爭為公司的發展做貢獻的良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“十位優秀員工”的活動。
一、評選方法：
根據公司五個系統的特征和員工崗位的多重性，為了體現和增強評選的先進性、代表性、權威性，我們采取的方法是：先由基層推薦，然后分生產中心、質量部等系統和營銷中心、財務中心、行政人事部等系統的兩大系統進行初選、由對應兩個考評小組分別進行初評，最后經總經理例會討論確定。
二、具體步驟：
1、成立兩個考評小組：
�。�1）第一考評小組：成員包括生產中心、質量部等各部門的關聯人員（具備客觀分析問題潛力、較為公正的人員，不必須全是領導）；負責對生產中心、質量部等系統的員工進行考評；
�。�2）第二考評小組：成員包括營銷中心、財務中心、行政人事部（具備客觀分析問題潛力、較為公正的人員，不必須全是領導）；負責對營銷中心、財務中心、行政人事部等系統的.員工進行考評；
2、基層推薦：
采取無記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本部門員工一名，同時推薦本系統其他部門員工一名。
3、初選：
各小組根據各系統的投票狀況，依據得票數量多少的順序，分別初選生產中心、質量部系統等的7人，營銷中心、財務中心、行政人事部系統的3人。
4、綜合考評；
根據考評的因素或指標，由兩個考評小組對初選的員工進行綜合考評，依據考評分數的高低，在生產中心、質量部系統中評比出4人，在營銷中心、財務中心、行政人事部系統評出2人。
5、總評：
依據兩個小組考評的結果，在總經理例會上討論，最后確定20XX年度8——12月份的五位優秀員工。
三、推薦和考評時的主要因素和依據是：
1、思想品德、敬業精神、對企業的忠誠度、對崗位的熱愛程度；
2、適應其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本部門職能的實現和工作成效的貢獻程度；
3、受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通潛力、團結同志的效果；
4、關心員工、互幫互助的熱情和效果。
四、表彰和獎勵：
對于被評選為年度優秀員工的同志將給以通報表彰，同時頒發證書和800元的獎金。
五、推薦、考評、表彰的時光：
年優秀員工的推薦、考評、表彰的時光為： 年 月 日—— 年 月 日。
優秀員工投票方案 6
為了弘揚我公司的企業精神，展現我公司優秀員工的風采，構成人人爭當先進、人人爭為公司的發展做貢獻的.良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“優秀員工”的活動。
一、名額：
公司每年將從科技公司和機械公司中共選出4名優秀員工；
分別從經理層中選出1名、中層管理人員中選出1名、普通員工中選出2名。
二、評選時光：
每年的12月份。
三、推薦人員資格：
1）公司正式聘用的員工；
2）工作滿一年者；
四、推薦依據：
1)思想品德、敬業精神、對公司的忠誠度、對崗位的熱愛程度；
2)適應其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本崗位職能的實現和工作成效的貢獻程度；
3)受員工尊敬或信賴的程度；
4)與員工的溝通潛力；關心員工、互幫互助。
五、具體步驟：
1)設立投票箱，發放選票至公司所有員工手中，所有員工務必參加，不得棄權。
2)采取不記名方式投票，員工投票進行推選（經理層1人、中層管理人員1人、普通員工中選出2名）；
3)根據投票結果，辦公室依據得票數量的多少整理候選人名單；
4)將獲得票數最多的確定為最終候選人(員工選出3名候選人；中層管理人員及經理層各選出2名候選人)；當候選人選票相同時時，允許排行并列；
5)在部門經理工作會議上根據《優秀員工考評表》給每個候選人打分，滿分為100分；
6)平均為最高的員工將被評為優秀員工；
7)經總經理批準后公布；
六、表彰和獎勵：
對于被評選為20xx年度優秀員工將給以表彰，同時頒發證書和10000元的獎金。
優秀員工投票方案 7
一、評選目的
為全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，有效地激勵表現優秀的員工并為員工創造一個積極向上的工作氛圍，調動員工的.工作積極性；弘揚企業文化精神，充分發掘人才、留住人才，鼓勵先進、鞭策后進；加強員工對企業的認同感和歸屬感，同時也為企業的長遠發展提供合適的儲備人才；樹立公司模范，從而提高企業管理和精神文明建設水平，完成公司下達的各項任務指標，樹立你爭我趕創一流的競爭意識，充分調動廣大職工的積極性和創造性，特制定本方案。
二、評選對象
濱江區和東方通信全體員工
三、評選名額
評選年度優秀員工3名。
四、評選流程
1、成立“優秀員工評定小組”，確保評選活動在公平、公正下進行，評定小組由各部門負責人組成，有意向參與評定小組的同仁可到人事部報名。
2、由各部門篩選出符合評選條件的1名候選人，對滿足條件的人員投票進行推薦。要求各部門在總結員工工作的基礎上，注重實績的考核，確保優秀員工得到應有榮譽。
3、推薦上來的候選人通過部門負責人填寫《優秀員工推薦表》上報人事部進行匯總；經公司優秀員工評定小組確定最終獲獎名單。
4、由評定小組根據候選人匯總，民主評選，確定人員后報總經理；總經理根據上報的結果，確認最后的年度優秀員工。
五、入選資格
凡經公司批準入職，至20xx年12月31日工作時間達到半年的公司正式員工，均有資格參加評選。參加評選的員工，必須同時滿足下列條件，方可獲得參評資格。
優秀員工投票方案 8
一、評選目的
提高員工工作積極性：通過評選活動，激發員工的工作熱情和動力。
樹立模范標桿：表彰優秀員工，樹立榜樣，引導全體員工向優秀看齊。
促進公司文化建設：強化公司價值觀，提升團隊凝聚力和向心力。
二、評選原則
公平公正公開：確保評選過程透明，結果公正。
寧缺毋濫：嚴格把握評選標準，確保評選出的員工真正優秀。
民主參與：鼓勵員工積極參與評選，增強員工的歸屬感和認同感。
三、評選對象
在職的公司員工，包括基層員工、中層管理人員及高層管理人員（視公司具體情況而定）。
四、評選條件
優秀員工應具備以下條件：
工作態度：遵守公司規章制度，工作認真負責，勤奮好學，無曠工、早退行為。
工作業績：能出色完成本職工作，為公司或部門作出突出貢獻，有具體事跡描述。
團隊合作：與同事相處融洽，積極配合相關部門開展工作，具備良好的團隊協作精神。
職業素養：具備良好的職業操守和道德品質，遵守公司規章管理制度，無行政處罰記錄。
創新能力：在工作中勇于創新，提出并實施有效的改進措施或創新方案。
五、評選流程
動員宣傳：公司下發評選通知及推薦表，各單位積極配合做好宣傳發動工作，組織廣大員工參與到評選過程中來。
推薦申報：
組織推薦：由各單位自下而上層層推薦，匯總后上報。
個人自薦：員工可以自薦，但需有5名以上員工聯名推薦并由推薦人簽字確認。
初步篩選：公司對各單位被推薦人選進行資格審查，梳理出符合評選要求的候選人。
民主投票：全體員工進行無記名投票，每人評選出一定數量的優秀員工（具體數量根據公司實際情況確定）。
審核確定：公司對候選人進行綜合評審，經復核同意后，對最終擬獎勵員工如無異議，報公司黨委批準。
表彰獎勵：在公司相關會議上，由公司進行表彰頒獎，并給予一定的物質獎勵（如獎金、證書等）。
六、評選注意事項
禁止弄虛作假：如發現候選人存在弄虛作假行為，將取消其評選資格并給予相應處罰。
廣泛征求意見：在評選過程中應廣泛征求員工意見，確保評選結果得到員工的`認可和支持。
注重實際效果：評選活動應注重實際效果，避免形式主義和走過場。
七、獎勵措施
精神獎勵：頒發榮譽證書，并在公司內部進行廣泛宣傳表彰。
物質獎勵：給予優秀員工一定的現金獎勵或實物獎勵（具體金額和物品根據公司實際情況確定）。
職業發展：將優秀員工納入公司人才庫，作為未來晉升和發展的重要對象。
優秀員工投票方案 9
一、評選目的
激勵員工：通過評選活動，激勵員工積極工作，提高工作效率。
樹立榜樣：樹立優秀員工榜樣，引導全體員工向先進學習，促進公司整體發展。
增強凝聚力：增強員工的歸屬感和團隊凝聚力，促進公司文化建設。
二、評選原則
公正、公平、公開：確保評選過程透明，結果公正。
寧缺毋濫：嚴格控制評選標準，確保評選出的優秀員工真正具有代表性。
民主參與：鼓勵員工積極參與評選過程，確保評選結果反映員工意志。
三、評選對象
公司全體在職員工，包括各部門、各崗位的.員工。
四、評選標準
優秀員工應具備以下標準：
工作態度：遵守公司規章制度，勤奮好學，工作認真細致，無曠工、早退行為。
工作業績：能出色完成本職工作，為公司或部門作出過突出或重大貢獻，有具體事跡描述。
團隊意識：積極配合相關部門的同事開展工作，同事間相互團結友愛，工作上熱心幫助同事。
職業素養：具備良好的職業道德和職業操守，遵守公司各項規定，無行政處罰記錄。
創新能力：在工作中能夠提出創新性的想法或建議，為公司發展貢獻力量。
五、評選流程
動員宣傳：公司下發評選通知及推薦表，各單位積極配合做好宣傳發動工作，組織廣大員工參與到評選過程中來。
推薦申報：
組織推薦：由各部門負責人組織本部門員工進行推薦，填寫優秀員工推薦表，并附相關事跡材料。
個人自薦：員工個人也可自薦參與評選，但需有5名以上員工聯名推薦并由推薦人簽字確認。
初步篩選：公司對各單位被推薦人選進行資格審查，梳理出符合評選要求的候選人。
民主投票：全體員工進行無記名投票，每人可評選出若干名優秀員工候選人（具體數量可根據公司實際情況確定）。
綜合評審：公司成立評選小組，對候選人進行綜合評審，包括業績考核、同事評價、領導意見等多方面因素。
審核確定：評選小組將評審結果報公司黨委或管理層審核確定最終名單。
表彰獎勵：在公司相關會議上對優秀員工進行表彰頒獎，并給予一定的物質獎勵和精神鼓勵。
六、注意事項
確保公正性：評選過程中應嚴格遵守評選原則和標準，確保評選結果公正、公平。
廣泛參與：鼓勵員工積極參與評選活動，提高評選的民主性和廣泛性。
注重實效：評選活動應注重實效性和可操作性，確保評選出的優秀員工真正能夠發揮榜樣作用。
持續改進：評選活動結束后應及時總結經驗教訓，對評選方案進行持續改進和完善。
優秀員工投票方案 10
一、評選目的
提高員工工作積極性：通過評選活動，激發員工的工作熱情和積極性。
樹立榜樣：表彰優秀員工，樹立公司內部的模范標桿，引導其他員工學習。
促進公司發展：通過優秀員工的示范效應，推動公司整體業績的提升。
二、評選原則
公正、公平、公開：確保評選過程透明，結果公正。
寧缺勿濫：嚴格把關，確保評選出的.優秀員工名副其實。
民主參與：鼓勵員工積極參與評選，提高員工的歸屬感和參與感。
三、評選對象
公司在職員工，包括基層員工、中層管理人員及高層管理人員（視公司具體規定而定）。
四、評選條件
優秀員工應具備以下條件（具體條件可根據公司實際情況調整）：
工作態度：遵守公司規章制度，勤奮好學，工作認真細致，無曠工、早退行為。
工作業績：能出色完成本職工作，為公司或部門作出過突出或重大貢獻，有具體事跡描述。
團隊意識：積極配合相關部門同事開展工作，同事間相互團結友愛，工作上熱心幫助同事。
職業素養：具備良好的職業操守和道德品質，遵守公司規章管理制度。
創新能力：在工作中勇于創新，提出并實施有效的改進建議或創新方案。
五、評選流程
動員宣傳：公司下發評選通知及推薦表，組織員工學習評選條件和流程。
推薦申報：
采取組織推薦與群眾推薦相結合的方式。
組織推薦由各部門自下而上層層推薦，匯總后上報。
群眾推薦可通過無記名投票方式進行，每位員工可推薦多名候選人。
初步篩選：公司對推薦人選進行資格審查，梳理出符合評選要求的候選人。
民主評議：組織全體員工對候選人進行民主評議，可采用無記名投票方式。
審核確定：公司對評議結果進行復核，確定最終擬獎勵員工名單，并報公司黨委（或相應決策機構）批準。
表彰獎勵：在公司相關會議上對優秀員工進行表彰頒獎，并給予一定的物質獎勵和精神嘉許。
六、評選結果公示
評選結果應在公司內部進行公示，接受員工監督。如有異議，可在規定時間內向評選工作小組提出申訴。
七、注意事項
確保評選過程的公正性和透明度：避免任何形式的暗箱操作和不公平現象。
注重員工參與感：鼓勵員工積極參與評選過程，提高員工的歸屬感和參與感。
及時總結和反饋：評選結束后應及時總結經驗教訓，為下一次評選提供參考。
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