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全勤獎考核獎勵方案

時間:2023-04-17 13:34:02 洪熔 方案 我要投稿

全勤獎考核獎勵方案(精選15篇)

  為保障事情或工作順利開展,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編為大家收集的全勤獎考核獎勵方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

全勤獎考核獎勵方案(精選15篇)

  全勤獎考核獎勵方案 篇1

  為加強公積金管理中心日常管理,規(guī)范內(nèi)部管理,提高工作效率,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本中心實際,建立全勤獎考核制度:

  1、全體工作人員要嚴格遵守作息時間,按時上下班,做到不遲到、早退。因故不能上班者必須提前請假,未請假或請假未準(zhǔn),均以曠工處理。

  2、各處室考勤,由處室負責(zé)人指定專人對全處人員進行考勤登記,每月底報綜合處匯總,并作為季度、半年度和年終考核、獎懲依據(jù)。

  3、設(shè)定全勤基本獎金為每月600元,全年全勤者,年終發(fā)給一次性獎金1000元。

  4、全體工作人員要恪盡職守,積極主動完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。上班時間不得閑聊、串崗、辦私事。嚴禁進行網(wǎng)上游戲等娛樂活動。外出要掛公示牌,并告知去向。

  5、各處室要嚴格控制加班。國定假日一般不安排加班。確需加班,經(jīng)分管主任或主任同意,原則上安排調(diào)休或抵事假處理。不能沖抵的,可發(fā)給加班補貼。

  6、工作人員按規(guī)定享受年休假,由各處室根據(jù)工作需要,參考本人意見統(tǒng)籌安排,年初排出計劃,當(dāng)年休完。

  7、全體工作人員要嚴格遵守請銷假制度,無特殊情況不得請事假。請病假一周以上須持醫(yī)院證明。年休假、婚假、產(chǎn)假、長假等按上級勞動人事部門相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。請假兩天以上,必須填寫請假條,請假期滿后應(yīng)及時銷假。

  8、一般工作人員病、事假、年休假和因公外出一天以內(nèi),向本處室負責(zé)人請假;一至二天,經(jīng)處室負責(zé)人審核后向分管主任請假;兩天以上,經(jīng)處室負責(zé)人和分管主任審核后向主任請假。中層干部病、事假、年休假和因公外出一天,向分管主任請假;兩天以上經(jīng)分管主任審核后向主任請假。請假條件作為考勤依據(jù),一并報綜合處匯總。

  9、當(dāng)月請事、病假一天以上者,取消當(dāng)月全勤獎的10%;請事、病假三天以上者,扣發(fā)當(dāng)月全勤獎;全年病假天數(shù)若超過個人年休假基數(shù)兩倍,仃發(fā)年全勤獎;產(chǎn)假除工資和補貼外,仃發(fā)全勤獎;全年事假天數(shù)超過年休假基數(shù)15天以上的,扣發(fā)年全勤獎一半,三十天以上的,扣發(fā)年全勤獎,曠工、長期事假仃發(fā)全部獎金、補貼和實物。

  10、新參加工作的'職工,在使用期滿后建獎。

  11、全體工作人員要積極參加本單位組織的各項集體活動,無特殊情況不得請假。因故不能參加的,應(yīng)說明情況并辦理請假手續(xù)。

  12、本制度自訂立之日起施行。

  全勤獎考核獎勵方案 篇2

  為從嚴治校,鼓勵教師出滿勤、干滿點,積極參加各項集體活動,充分發(fā)揮主觀能動性,提高教育質(zhì)量和工作效率,經(jīng)校長辦公會研究決定,自20xx年9月起,我校教師全勤獎由原每月40元提高至每月100元,現(xiàn)將具體事宜通知如下:

  一、考評辦法:

  (一)1、全體在崗教職工一律實行坐班制。時間:上午8:00--11:30,下午2:00--5:30(冬季)、3:00--6:30(夏季)。

  2、實行中層干部值班制,各校區(qū)每天設(shè)2人負責(zé)考勤,全面記錄教職工當(dāng)天出勤情況,每半天查崗一次。

  3、值班和檢查時,到崗者劃“√”,不到崗者劃“×”,因公、病、事假者注明事由。

  4、半天內(nèi)出現(xiàn)2個“×”,又無說明事由者視為曠工。

  5、教職工每出現(xiàn)一個“×”扣除全勤獎10元。

  (二)各部門繼續(xù)執(zhí)行教職工上班時間外出登記制度(外出登記表到辦公室領(lǐng)取),如實記錄教職工外出情況,教師及行政教輔人員未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自外出,每次(兩小時內(nèi))扣全勤獎10元,超過半天按事假記。

  (三)在崗教職工必須按時參加學(xué)校例會和每周一升旗儀式,不能參加的,必須經(jīng)主管校長批準(zhǔn)。例會、升旗儀式由辦公室、年級主任分別統(tǒng)計行政人員和教師的出勤情況。遲到、早退者一次各扣10元,缺勤一次扣20元。

  二、幾點說明:

  1、獲獎人員必須是在三中工作的`在崗教職工。

  2、休婚假、產(chǎn)假、計劃生育假等法定假期的教職工不享受全勤效益獎。

  3、在教育教學(xué)和管理工作中發(fā)生重大失誤,造成極壞影響的不得獲獎

  4、此獎作為年終考核的重要依據(jù),要求全體教職工必須參加。

  5、對因病、事假、曠工而缺勤者,除扣除其相應(yīng)全勤獎外(每天20元),病假按照8元/天,事假按照10元/天扣除,曠工一天按照本人日平均工資加倍扣除,并酌情給予行政處分)。

  5、對未經(jīng)學(xué)校允許,私自在外經(jīng)商、辦企業(yè)、代課、不執(zhí)行考勤制度者,不得獲全勤獎,年終考核時,扣除其出勤積分。

  6、本辦法只適用于本校在崗教職工,不參加坐班的,不享受此獎。

  7、允許年滿58歲的男教工、53歲的女教工及在哺乳期內(nèi)需喂養(yǎng)小孩的女教工申請不參加坐班制,但不得享受全勤獎,年終考核時,扣除其考勤積分。

  8、辦公室對教職工坐班、例會、升旗活動的出勤情況每月匯總公布一次,并列入年終考核范圍。

  9、不嚴格執(zhí)行此制度者,扣除其相應(yīng)全勤獎,但所扣總額不得超過本月全勤效益獎總額。

  10、值班人員和門衛(wèi)必須認真執(zhí)行考勤制度和保衛(wèi)制度,嚴格控制校外閑雜人員進入學(xué)校,防止校內(nèi)教工無故外出。值班人員必須秉公辦事,堅持原則,不得循私舞弊,照顧情面,如有不負責(zé)任行為,一經(jīng)查出,扣除有關(guān)人員當(dāng)月全勤獎。

  全勤獎考核獎勵方案 篇3

  一、考勤考核制度

  1.考勤制度:考勤缺卡、遲到打卡按照公司規(guī)章制度執(zhí)行,不按照公司規(guī)定參加公司組織集體活動(周例會、大掃除等)考核當(dāng)月績效工資20元/次。

  2.工作時間:白班客房服務(wù)員班次時間為:上午9:30--12:30;下午13:30--18:30;每周公休為每周二、周四下午。

  夜班客房服務(wù)員班次時間為每天18:30--次日早8:30;每周公休時間為每周三。

  3.崗位考核制度:如有客人投訴,第一責(zé)任人考核當(dāng)月績效工資10-50元。抽查房間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)不合格,考核當(dāng)月績效工資5-10元/項。

  二、提成獎勵制度

  白班保底任務(wù)4間/天,完成當(dāng)日保底任務(wù)后每打掃一間客房提成3元/間。

  夜班保底任務(wù)2間/天,完成當(dāng)日保底任務(wù)后每打掃一間客房提成5元/間。

  由各人開發(fā)新客當(dāng)晚入住提成10元/間。

  三、薪酬標(biāo)準(zhǔn)

  基本工資為稅后實發(fā)不可缺少部分,崗位技能工資為崗位業(yè)務(wù)績效考核部分,考核辦法參照本制度。

  1.客房服務(wù)員白班工資:基本工資為1900/月,崗位技能工資200元,全勤獎金200元,合計為2300元,其中有10%的工資作為績效考核的`工資;

  2.客房服務(wù)員夜班工資:基本工資為1900/月,崗位技能工資200元,全勤獎金100元,合計為2200元其中有10%的工資作為績效考核的工資;

  3.兼職人員工資為1000/月,其中有10%的工資作為績效考核的工資;

  4.本規(guī)定從20xx年7月10日起執(zhí)行。

  全勤獎考核獎勵方案 篇4

  為了更好地促進本部門管理工作,特別是加強崗位值班紀(jì)律,提高值班質(zhì)量及檢修質(zhì)量,保證完成廠部下達的各項生產(chǎn)任務(wù),特制訂本辦法,望各值、各專業(yè)、各班組嚴格認真執(zhí)行本辦法。

  一、獎金發(fā)放

  1.在部門得獎的`前提下,各值、各專業(yè)、各班組才能得獎。

  2.根據(jù)廠部發(fā)放的獎金金額即:1.0×2元×個人考核系數(shù)進行發(fā)放。

  3.部門將對每月經(jīng)考核所扣除的余額進行二次分配,用于獎勵助理、值長、各專業(yè)班長、司爐、司機、電氣主值、工作負責(zé)人、行車司機等主要崗位人員。

  4.部門將按月進行統(tǒng)一考核。凡在當(dāng)月有下列情況之一者,除按規(guī)定扣發(fā)全勤獎外,不得參加二次分配。

  5.部長不參加二次分配。

  二、考核

  1.上班因私開出門證外出一次-5%

  2.公寓樓遲到一次-5%;公寓樓經(jīng)請假同意不去一次-5%;公寓樓未請假不去一次-50%

  3.上班遲到一次10分鐘內(nèi)-10%;30分鐘內(nèi)-50%;超過30分鐘-100%(以提前15分鐘為基準(zhǔn),45分后遲到-5%,整點后-10%)

  4.上班早退,未到下班時間下班者-5%;上班吃早餐者(運行夜班除外)-5%

  5.當(dāng)月有病、事假、調(diào)休一天-20%;探親假、婚假、喪假、計劃生育假、護理假、工傷等按天數(shù)-20%/天

  6.電話請假者或請他人代假條者一次-5%(特殊情況例外)

  7.凡發(fā)生安全事故被扣發(fā)全月獎金者,同時扣發(fā)當(dāng)月全勤獎,安全考核-50%時,全勤獎同時-50%

  8.曠工半天以上者-100%(包括半天)

  9.廠部、部門查崗發(fā)現(xiàn)違紀(jì)者-100%

  10.不服從工作安排或檢修設(shè)備造成返工者一次-10%(重大返工-100%)

  11.凡享受照顧的人員安崗位系數(shù)的60%計發(fā),并不參加二次分配

  上述辦法從20xx年4月起執(zhí)行,希望各專業(yè)、各值、各班組認真做好考核相關(guān)記錄,在月底同月度考核報表一起送部門管理員,由部門按本辦法考核,對隱瞞不報,弄虛作假者將取消當(dāng)月全勤獎。

  全勤獎考核獎勵方案 篇5

  為了加強內(nèi)部管理,嚴明紀(jì)律,規(guī)范會議秩序,促進中心各項工作的順利進行,特制定本管理制度。

  1、中心職工大會:按照會議通知時間,由各科科長組織相關(guān)人員提前5分鐘到會并將參加會議人員名單報中心辦公室考勤人員。考勤人員負責(zé)開會前將到會人員名單交主持會議的`中心領(lǐng)導(dǎo)審閱。事先不請假且無故不參加者,每次扣除效益工資10元并予以公布。

  2、科以上干部、高工、黨員大會:按照會議通知時間,由辦公室考勤人員負責(zé)通知到會人員并在開會前將到會人員名單交主持會議的中心領(lǐng)導(dǎo)審閱。有特殊情況未能按時到會,需提前說明情況。事先不請假且無故不參加者,每次從效益工資扣發(fā)10元。

  3、中心主任常務(wù)工作會議:由辦公室主任負責(zé)通知相關(guān)到會人員,有特殊情況未能按時到會,需提前說明情況。事先不請假且無故不參加者,每次從效益工資扣發(fā)10元。

  4、中心辦公室考勤人員分工如下:

  xxxx:負責(zé)中心職工大會的考勤工作

  xxx:負責(zé)科以上干部、高工、黨員大會的考勤工作

  辦公室主任:負責(zé)中心主任常務(wù)工作會議的考勤工作

  5、會議要求:

  (1)所有參加會議人員必須提前5分鐘到會。

  (2)考勤人員應(yīng)切實負起責(zé)任,嚴格考勤,如發(fā)現(xiàn)虛填謊報、包庇袒護者,將予以嚴肅處理。

  全勤獎考核獎勵方案 篇6

  為保證旺季生產(chǎn),鼓勵工人堅守工作崗位,感謝所有工人在此期間的努力與付出,基地特設(shè)置全勤獎勵,具體情況如下:

  1、發(fā)放時間:20xx年12月10日——20xx年01月31日。

  2、發(fā)放對象:基地所有在職工人(含實習(xí)生、臨時工及當(dāng)月入職人員,不含當(dāng)月離職人員)。

  3、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):150元/人、月(當(dāng)月入職人員無請假及曠工者,按入職后當(dāng)月在職天數(shù)x5元/天折算,月標(biāo)準(zhǔn)不超過150元)。

  4、發(fā)放條件:發(fā)放期間無請休任何假別及曠工者皆可享有全勤獎,請假(含任何假別)或曠工者不予發(fā)放全勤獎。

  5、月公休安排的.基本要求:

  a、一定是因為公司的原因才能安排員工公休;

  b、一定要在滿足完成生產(chǎn)計劃任務(wù)為前提下,由各部門主任根據(jù)人員出勤狀況作出合理安排人員輪流公休;

  c、不能超過2天且不能連續(xù)公休;

  d、人事部門與生計部計劃組主任監(jiān)督其合理性;

  e、復(fù)印員、押車工、土建質(zhì)量監(jiān)督員、代理職崗位除外,按排班執(zhí)行。

  6、補充說明:為避免重復(fù)獎勵,在20xx年12月及20xx年1月設(shè)置“全勤獎”期間取消《基地工人績效考核作業(yè)細則》文件中關(guān)于工人出勤率100%給予的績效獎勵。

  全勤獎考核獎勵方案 篇7

  一、目的:

  通過每月對各級、各崗位保安員儀容儀表、工作紀(jì)律、當(dāng)月工作等情況進行具體的考核,使評審員及被考核保安員做到有據(jù)可依,有證可查,確保考核工作公平、公正、公開。

  二、適用范圍:

  適用于公司所有保安。

  三、職責(zé):

  1、保安部負責(zé)監(jiān)督各管理處、項目組的每月保安員考核情況。

  2、管理處主任負責(zé)對本單位隊長、副隊長每月工作的具體綜合考核及監(jiān)督管理處保安員考核情況。

  3、保安隊長或主持工作副隊長負責(zé)對保安班長、副班長的.每月工作考核及監(jiān)督各班組保安員考核情況。

  4、保安班長或主持工作副班長負責(zé)對班組保安員的每月工作考核。

  四、相關(guān)文件:

  1、公司各項規(guī)章制度

  2、保安工作手冊

  3、各管理處制定的管理制度

  五、操作規(guī)程

  1、首先,每月初普通保安員考核由各保安組班長或主持工作副班長根據(jù)公司制定的各崗位考核標(biāo)準(zhǔn)對本班組保安員當(dāng)月工作進行綜合考核,然后將考核情況匯總報保安隊長或主持工作副隊長。

  2、其次,保安隊長或主持工作副隊長在月初對每個班組班長、副班長當(dāng)月工作情況進行綜合考核,同時監(jiān)督各班組的考核情況是否正常,有無存在瞞報、有失公平、公正之處,然后將總體考核情況匯總報管理處主任。

  3、管理處主任對保安隊長、副隊長的當(dāng)月工作情況進行綜合考核,并監(jiān)督檢查保安隊的整體綜合考核情況。

  4、考核分數(shù)實行百分制,各級保安員當(dāng)月工作成績突出得100分以上者,每分獎勵5元,當(dāng)月考核96分(不含96分)至100分者不進行處罰,考核分數(shù)96分至90分(不含90分)者,按照考核標(biāo)準(zhǔn)每分5元正常處罰,當(dāng)月考核90分至85分(不含85分)者,按照考核標(biāo)準(zhǔn)雙倍進行處罰,當(dāng)月考核85分以下者除進行3倍處罰以外,再進行下崗培訓(xùn)一個星期,下崗期間拿試用期工資,培訓(xùn)后不合格者予以辭退。連續(xù)兩個月考核分低于85分的予以辭退,當(dāng)月考核低于80分(含80分)以下者予以辭退。同時每季度對各管理處全體保安進行全面考核一次,對季度考核總分第一名者授予”明星保安”稱號,考核總分末位保安予以辭退。

  六、考核依據(jù):

  一個季度的個人總考核分、軍事、業(yè)務(wù)考試分相加。

  全勤獎考核獎勵方案 篇8

  為提高收費崗位服務(wù)質(zhì)量,激勵收費員工作積極性,確保費用收取的正確度和窗口工作的高效率,建立良好的院部窗口形象,特制定月績效考核方案。

  一、績效考核內(nèi)容

  1、泄露病人隱私者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣款當(dāng)事人30元。

  2、未執(zhí)行服務(wù)規(guī)范禮儀、用語的,發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)當(dāng)事人20元。

  3、在辦公區(qū)域更換工作服、梳頭、打扮發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)當(dāng)事人5元。

  4、在辦公明顯區(qū)域擺放私人衣服、包等他人私人物品,發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)5元。

  5、收費過程中當(dāng)著病人面接聽私人電話或聊與工作無關(guān)的話題者,發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)10元。

  6、辦公區(qū)平時應(yīng)保持整潔干凈,經(jīng)抽查衛(wèi)生不合格又未及時改正的,當(dāng)班人員每人扣發(fā)10元。

  7、病人信息數(shù)據(jù)打錯與票據(jù)不符月累計5次以上的.(含5次)暫定,扣發(fā)當(dāng)事人20元。

  8、在收費處嬉戲大聲說話,影響院部形象者發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)5元。

  二、違反以下情況之一的,不得享受當(dāng)月績效獎金

  1、遭投訴經(jīng)查證屬實的,不予獎勵。

  2、月病、事假次數(shù)累計超2天的不予獎勵。

  3、違反制度和相關(guān)規(guī)定累計金額達40元者,不予獎勵。

  三、部分服務(wù)規(guī)范禮儀

  1、儀表:收費員儀表整潔、大方并主動微笑服務(wù)。接待醫(yī)院內(nèi)外人員的咨詢、交費時,應(yīng)注視對方,語氣溫和,音量適中的耐心解答。

  2、收費人員使用文明禮貌用語如下:十字語:“請”,“您好”,“對不起”,“謝謝”,“請慢走”。

  (1)雙手接到患者的單子時要說“您好”;

  (2)請問是xx先生/女士(阿姨)嗎?

  (3)您好,一共是x元x角;

  (4)先生/女士(阿姨),請問有x零錢嗎?

  (5)找您xx元,請核對一下;

  (6)雙手遞出單子時要說“請慢走”!

  (7)請拿申請單到x樓x科作檢查;

  (8)請到x科,換/開個單子。

  月績效考核獎金暫定200元,如有不妥之處,另行討論后及時修訂和完善。

  對于生產(chǎn)部門員工的績效考核工作,盡管很多企業(yè)都在積極推進和努力實踐,基層班組也分別制定了員工工作業(yè)績考核制度、規(guī)定和辦法,然而在實際運作中,由于認識、理解和的差異,往往存在著諸多盲點和誤區(qū):

  (1)績效考核不能和班組自身特點相結(jié)合。

  (2)績效考核內(nèi)容設(shè)置不合理、不科學(xué)。

  (3)不注重績效考核過程中的監(jiān)督作用。

  (4)勞動報酬和實際付出相脫節(jié)等。

  這種種因素在一定程度上造成了員工個人在業(yè)績評價與實際工作境況上顯現(xiàn)出諸多不一致,從而使班組績效考核沒有真正起到應(yīng)有的激勵作用。

  全勤獎考核獎勵方案 篇9

  一、設(shè)立全勤獎范圍、標(biāo)準(zhǔn)

  1、公司全體員工;

  2、每人100元/月,當(dāng)月考核,次月發(fā)放。

  二、考核要求、標(biāo)準(zhǔn)

  1、當(dāng)月在公司規(guī)定的`上班時間內(nèi)未出現(xiàn)任何請假(包括自行調(diào)休)、曠工者,公司給予全勤獎。由考勤卡計,按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時間為準(zhǔn)。

  2、上班時間開始后3分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處,超過30分鐘以上者,按曠工半日論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處,超過30分鐘者按曠工半日論處。遲到及曠工處罰依《員工守則》之規(guī)定。

  3、當(dāng)月遲到、早退發(fā)生一次扣全勤獎30%、發(fā)生二次扣全勤獎60%、發(fā)生三次不得當(dāng)月全勤獎,另按公司考勤制度處理;

  4、員工提前5分鐘、管理者提前10分鐘進入車間,但是提前時間不能超過30分鐘。上班第一道預(yù)備鈴響后必須各就各位,做好工作前的準(zhǔn)備,第二道正鈴響后立即開始投入工作。不得在正鈴后更-衣、進食等。

  5、上班時間不得隨意離開崗位、確有特殊情況最長離開不

  得超過10分鐘,擅離崗位或超時者罰款5-20元。

  6、服從安排、聽從指揮,不得怠工或煽動他人,違者罰款20-100元。因生產(chǎn)需要安排加班時,通知加班人員不得無故推脫,違者按曠工處理。

  7、新進員工按照100元/月÷自然月份天數(shù)x實際出勤天數(shù)考核、計發(fā);當(dāng)月未做滿整月的離職人員(包括:自動辭職、免職、解職等)不計發(fā)當(dāng)月全勤獎。

  8、因公司放假、生產(chǎn)脫節(jié)無其他安排等情況不扣發(fā)全勤獎。

  9、員工因公出差,須事先填寫出差登記表,并由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并交至人事部備案。凡過期或未填寫出差登記表者不再補發(fā)全勤獎,特殊情況須報總經(jīng)理審批。

  三、有關(guān)規(guī)定

  1、嚴格執(zhí)行公司考勤的規(guī)定,嚴格請假審批程序;

  2、嚴格遵守《員工守則》規(guī)章制度及規(guī)定。發(fā)現(xiàn)代打卡行為的,打卡無效,委托者和代替者各罰款100元,并取消當(dāng)事人當(dāng)月全勤獎。

  3、上班時間規(guī)定:上午9:00-9:10;下午15:00-15:10為休息時間(因季節(jié)變化時間另行通知)。除此之外為作業(yè)時間。

  4、以上制度從xxxx年xx月xx日起執(zhí)行。

  全勤獎考核獎勵方案 篇10

  一、目的

  為更好地促進公司管理工作,提高員工的積極性和工作效率,完善內(nèi)部考勤管理制度,特設(shè)定本制度。本制度批準(zhǔn)之日起開始執(zhí)行。

  二、適用范圍

  本制度適應(yīng)于公司所有員工。

  三、全勤獎標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放:

  標(biāo)準(zhǔn):當(dāng)月全勤者,獲得全勤獎金150元。

  發(fā)放:當(dāng)月考核,次月15日至20日同員工基本工資一起發(fā)放。

  四、權(quán)責(zé)

  1、人事行政部負責(zé)考勤管理、條件審核等。

  2、財務(wù)部負責(zé)全勤獎金的核發(fā)。

  3、本制度呈總經(jīng)理審批通過后實施,修改時亦同。

  五、全勤獎實施程序

  1、考勤管理

  員工考勤表由人事行政部考勤專員根據(jù)公司上班時間和實際情況進行書面登記。

  2、領(lǐng)取條件

  2.1凡是根據(jù)作息時間規(guī)定,月內(nèi)上班達全勤獎要求的,均可獲得月全勤獎,但有下列行為之一者將取消全勤獎:

  2.1.1考核當(dāng)月內(nèi)請假有1天以上行為者,不予享受全勤獎,但凡是公司正常的統(tǒng)一的放假含停水日、停電日,其他法定假日、婚假、喪假均視為正常出勤,不影響全勤獎的考評;

  2.1.2考核當(dāng)月單次遲到超過1小時者,不予享受全勤獎。

  2.1.3考核當(dāng)月內(nèi)出現(xiàn)曠工者,不予享受全勤獎。

  2.1.4出現(xiàn)怠工、罷工者取消當(dāng)月全勤獎。

  2.1.5工作時間擅離工作崗位者取消當(dāng)月全勤獎。

  2.2全勤獎的其他規(guī)定:

  2.2.1考核當(dāng)月遲到及早退一次扣全勤獎的10%,累計達到四次的,扣發(fā)全勤獎50%;累計達六次及以上者,扣發(fā)100%全勤獎。并另按公司《員工守冊》相關(guān)制度進行處罰。

  2.2.2新進員工未滿一個月,按實際天數(shù)發(fā)放當(dāng)月全勤獎;當(dāng)月未做滿整月的`離職人員(包括自動辭職、解除勞動合同等)不計發(fā)當(dāng)月全勤獎;未按規(guī)定離職者,計發(fā)月工資時不享受全勤獎。

  2.2.3額外加班不與全勤考核掛鉤。

  六、全勤獎的停發(fā)

  當(dāng)員工出現(xiàn)以下問題時,全勤獎停止計發(fā)。

  當(dāng)月處于停薪留職期間員工或處于長期休假的員工,全勤獎勵停發(fā)。待正式恢復(fù)工作后,再參照公司全勤獎申領(lǐng)條件予以重新計發(fā)。

  七、有關(guān)規(guī)定

  1、嚴格執(zhí)行公司考勤的`規(guī)定,嚴格請假審批程序;

  2、嚴格遵守公司《員工手冊》規(guī)章制度及規(guī)定。

  八、附件

  本制度最終解釋權(quán)歸人事行政部。

  全勤獎考核獎勵方案 篇11

  為了調(diào)動本部門員工的工作積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)員工努力做好本職工作,不斷提高工作效率和工作質(zhì)量,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本部門的實際情況,特制定本辦法。

  一、績效工資分配的基本原則

  1、與業(yè)績、崗位、技能和貢獻掛鉤,合理拉開差距的原則;

  2、公開、公平、公正的`原則;

  3、定期考核,按月分配的原則。

  二、績效考核內(nèi)容

  1、月度考核

  本部門人員月度考核統(tǒng)一使用《員工月度績效考核細則》,對當(dāng)月履行工作職責(zé)情況進行考核。

  2、年度考核

  本部門人員年度考核由當(dāng)年每月考核得分的平均值、年度工作能力、態(tài)度考核綜合確定。

  員工年度績效考核綜合得分=員工每月績效考核得分平均值x70%+能力指標(biāo)考核得分x15%+態(tài)度指標(biāo)考核得分x15%;

  部門人員年度績效考核綜合得分位于前5%的為優(yōu)秀。

  三、月度績效工資發(fā)放

  員工月度績效工資發(fā)放根據(jù)月度績效考核情況確定。

  員工月度績效工資=月績效工資基數(shù)x個人績效系數(shù)x月考評系數(shù)

  本部績效工資基數(shù)根據(jù)本部工作指標(biāo)完成情況部領(lǐng)導(dǎo)確定。

  四、考評程序

  (一)、組織考核

  1、每月28日前,每個員工把自己當(dāng)月的工作交部領(lǐng)導(dǎo)。

  2、對員工考核,部長考核分占60%,副部長及部長助理考核分各占20%。

  (二)、績效反饋面談

  次月5日前,部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)員工績效考核情況進行反饋面談,以幫助其改進和提高工作。

  五、其他規(guī)定

  1、請假者扣2分/天,連續(xù)或累計假(法定休息日除外)10天(含10天),不享受當(dāng)月績效工資;

  2、曠工半天者,扣發(fā)本人當(dāng)月績效工資的50%,曠工一天及以上者,扣發(fā)個人當(dāng)月績效工資。

  3、未交當(dāng)月工作日記者,扣發(fā)個人當(dāng)月績效工資。

  全勤獎考核獎勵方案 篇12

  一、遲到

  員工上班遲到時間在10分鐘以內(nèi)的,每次罰款10元。鑒于城市交通突發(fā)狀況,員工每月前二次10分鐘以內(nèi)的遲到可免于處罰;超過10分鐘至30分鐘(含)者每次罰款20元;超過30分鐘至1小時(含)者每次罰款50元以上者;1小時以上則按曠工半天進行罰款處理。在一個月內(nèi)連續(xù)或累計遲到或早退3次以上,予以談話并扣除本月所有獎金,負責(zé)人如有包庇加倍同罰。

  二、早退

  (一)未獲得上級批準(zhǔn),提前30min內(nèi)下班的視為早退。

  (二)早退30min或超過30min的視為曠工半天。

  (三)當(dāng)月有早退發(fā)生則扣除當(dāng)月的全勤獎。

  (四)早退一次扣除一天的基本工資、津貼與補助,以及當(dāng)天的銷售提成。

  (五)一年內(nèi)累計早退三次或當(dāng)月早退兩次做解雇處理。

  三、外出

  (一)店員外出辦理公事2小時內(nèi)須由店長批準(zhǔn),超過2小時需門店經(jīng)理批準(zhǔn)。

  (二)上班時間外出辦理私事半小時以內(nèi)需店長批準(zhǔn),超過半小時需要請假。

  四、事假

  (一)店員請事假必須提前申請,并填寫“請假條”交予店長留底。

  (二)如遇特殊情況未能提前請假的,必須在當(dāng)班前電話通知店長,并在上班后當(dāng)天補請假條。

  (三)請假時間超過一天的應(yīng)由店長批準(zhǔn)。

  (四)每月事假天數(shù)不得超過3天,超過3天以后做曠工處理。

  (五)事假須扣除相應(yīng)天數(shù)的基本工資、津貼與補貼,以及提成。

  五、用餐

  (一)店員用餐必須輪流替換,確保有店員在店,以防偷盜等事件發(fā)生。

  (二)用餐時間40min,但不能在門店營業(yè)場所內(nèi)就餐。

  六、病假

  請假三天以下的,應(yīng)附上相關(guān)藥店購藥或診所就醫(yī)證明材料,請假三天及以上需出示正規(guī)醫(yī)院(凡納入醫(yī)保范圍的醫(yī)院均可)病歷及醫(yī)生開具的'請假建議條等相關(guān)證明,因病休假期間不包括法定假日和正常休息日。員工因違法亂紀(jì)、打架斗毆等個人原因造成傷病,不得按病假處理,肇事者按曠工處理并接受紀(jì)律處分。

  病假期間扣除收入標(biāo)準(zhǔn):折算后的日工資標(biāo)準(zhǔn)x請假天數(shù)x30%,扣除后余額不低于重慶市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%。

  七、曠工

  (一)無正當(dāng)理由而缺勤或未取得上級批準(zhǔn)而缺勤的,做曠工處理。

  (二)每月累計曠工不超過一天者,扣除曠工天數(shù)的3倍基本工資,同時扣除對應(yīng)的津貼與補貼。

  (三)當(dāng)月有曠工發(fā)生,則扣除當(dāng)月的全勤獎。

  (四)當(dāng)月累計曠工2天或當(dāng)年累計曠工3天,予以辭退。

  八、審批

  (一)店員請假一天以內(nèi)需店長批準(zhǔn)。

  (二)店員請班需店長批準(zhǔn)。

  (三)店員請假超過一天需要經(jīng)理的批準(zhǔn)。

  (四)店長請休假需有經(jīng)理的批準(zhǔn)。

  九、全勤獎

  (一)當(dāng)月在規(guī)定的上班時間內(nèi)未出現(xiàn)任何遲到、早退、請假、曠工者,給予全勤獎。

  (二)當(dāng)月無論請事假或病假,均扣除本月100%全勤獎。

  (三)當(dāng)月曠工一次即扣除100%全勤獎。

  全勤獎考核獎勵方案 篇13

  一、目的

  為更好地促進公司管理工作,特別加強崗位紀(jì)律,提高員工的工作積極性和工作效率,公司特設(shè)立全勤獎。全勤獎的.申請、核實、發(fā)放、停止均依本制度執(zhí)行。

  二、適用范圍

  本制度適用于公司所有正式錄用員工。

  三、職權(quán)范圍

  1、行政部負責(zé)考勤管理、申領(lǐng)條件審核等;

  2、財務(wù)部負責(zé)全勤獎金的核發(fā)。

  四、全勤獎實施

  1、考勤管理

  1)為保證考勤的準(zhǔn)確性和公平性,所有員工考勤以考勤記錄為準(zhǔn),按公司上班時間(包括加班時間)為準(zhǔn);

  2)公司廠長及以上級別人員不參與全勤獎項,不計發(fā)全勤獎。

  2、申領(lǐng)條件

  1)員工當(dāng)年除國家規(guī)定的法定節(jié)假日及公休日外,未出現(xiàn)任何請假(包含:事假、病假、婚假、陪產(chǎn)假、年假、喪假)、曠工行為;

  2)員工當(dāng)年未出現(xiàn)任何遲到、早退行為;

  3)當(dāng)年年度績效考核未達標(biāo);

  4)新員工在試用期內(nèi)沒有全勤獎。

  五、全勤獎核實

  行政部負責(zé)對員工考勤及申領(lǐng)條件進行核實,如有下列現(xiàn)象之一者,取消當(dāng)期全勤獎。

  1)考勤簽到時間作假者;

  2)代他人考勤簽到者;

  3)簽到上班后,擅自離開工作場所者。

  六、全勤獎發(fā)放

  1、當(dāng)年全勤獎金在次年1月發(fā)放,中途提交《離職申請書》者不再計發(fā)全勤獎。

  2、全勤獎每人1000元/年。(20xx年下半年全勤獎為500元/人。)工作不滿一年的員工按轉(zhuǎn)正后的工作月份折算全勤獎。

  3、發(fā)放全勤獎前,行政部將對發(fā)放名單審核,審核完畢后交財務(wù)部。

  本制度自20xx年x月x日起開始實施,最終解釋權(quán)歸行政部部。

  全勤獎考核獎勵方案 篇14

  為了更好地體現(xiàn)“一起成長、共同提升”的人才管理政策,營造人性化的管理氛圍,鼓勵員工全身心的投入工作,實現(xiàn)自我,特制訂本辦法。適用范圍:鋼木門、標(biāo)門及非標(biāo)門的一線操作員工(含學(xué)徒)。

  一、當(dāng)月出勤滿30日或31日(2月份不設(shè)全勤獎),則可獲得50元全勤獎勵。滿勤概念解釋:當(dāng)日完成車間主任或廠長交辦的.工作任務(wù)后,經(jīng)車間主任或廠長簽發(fā)出廠證后離開工廠,可視為滿勤一天。

  三、當(dāng)月任何一天無車間主任或廠長的批示而提早離開工廠,則不享受當(dāng)月全勤獎勵。

  四、當(dāng)月任何一天遲到,則不享受全勤獎勵;當(dāng)月任何一天請假,則不享受全勤獎勵。

  五、新員工入職后必須在下一月份才開始享有全勤獎,舉例:A員工20xx年3月17日入職,則A員工20xx年4月1日起方享有全勤獎勵;

  六、提交辭職報告后的員工不享有全勤獎,舉例:B員工20xx年3月17日提交書面辭職報告,則B員工20xx年3月份以后無全勤獎勵(含3月份)。

  七、當(dāng)月全勤金額以打卡的形式打入員工賬號中,本辦法自20xx年4月1日起執(zhí)行!總經(jīng)理審批:

  全勤獎考核獎勵方案 篇15

  為加強公積金管理中心日常管理,規(guī)范內(nèi)部管理,提高工作效率,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本中心實際,建立全勤獎考核制度:

  1、全體工作人員要嚴格遵守作息時間,按時上下班,做到不遲到、早退。因故不能上班者必須提前請假,未請假或請假未準(zhǔn),均以曠工處理。

  2、各處室考勤,由處室負責(zé)人指定專人對全處人員進行考勤登記,每月底報綜合處匯總,并作為季度、半年度和年終考核、獎懲依據(jù)。

  3、設(shè)定全勤基本獎金為每月600元,全年全勤者,年終發(fā)給一次性獎金1000元。

  4、全體工作人員要恪盡職守,積極主動完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。上班時間不得閑聊、串崗、辦私事。嚴禁進行網(wǎng)上游戲等娛樂活動。外出要掛公示牌,并告知去向。

  5、各處室要嚴格控制加班。國定假日一般不安排加班。確需加班,經(jīng)分管主任或主任同意,原則上安排調(diào)休或抵事假處理。不能沖抵的,可發(fā)給加班補貼。

  6、工作人員按規(guī)定享受年休假,由各處室根據(jù)工作需要,參考本人意見統(tǒng)籌安排,年初排出計劃,當(dāng)年休完。

  7、全體工作人員要嚴格遵守請銷假制度,無特殊情況不得請事假。請病假一周以上須持醫(yī)院證明。年休假、婚假、產(chǎn)假、長假等按上級勞動人事部門相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。請假兩天以上,必須填寫請假條,請假期滿后應(yīng)及時銷假。

  8、一般工作人員病、事假、年休假和因公外出一天以內(nèi),向本處室負責(zé)人請假;一至二天,經(jīng)處室負責(zé)人審核后向分管主任請假;兩天以上,經(jīng)處室負責(zé)人和分管主任審核后向主任請假。中層干部病、事假、年休假和因公外出一天,向分管主任請假;兩天以上經(jīng)分管主任審核后向主任請假。請假條件作為考勤依據(jù),一并報綜合處匯總。

  9、當(dāng)月請事、病假一天以上者,取消當(dāng)月全勤獎的10%;請事、病假三天以上者,扣發(fā)當(dāng)月全勤獎;全年病假天數(shù)若超過個人年休假基數(shù)兩倍,仃發(fā)年全勤獎;產(chǎn)假除工資和補貼外,仃發(fā)全勤獎;全年事假天數(shù)超過年休假基數(shù)15天以上的,扣發(fā)年全勤獎一半,三十天以上的,扣發(fā)年全勤獎,曠工、長期事假仃發(fā)全部獎金、補貼和實物。

  10、新參加工作的職工,在使用期滿后建獎。

  11、全體工作人員要積極參加本單位組織的`各項集體活動,無特殊情況不得請假。因故不能參加的,應(yīng)說明情況并辦理請假手續(xù)。

  12、本制度自訂立之日起施行。

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