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技術(shù)方案

時(shí)間:2022-10-15 20:57:11 方案 我要投稿

關(guān)于技術(shù)方案四篇

  為了確保工作或事情順利進(jìn)行,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計(jì)劃。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?以下是小編為大家整理的技術(shù)方案4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

關(guān)于技術(shù)方案四篇

技術(shù)方案 篇1

  新學(xué)年,本教研組將認(rèn)真貫徹學(xué)校的辦學(xué)方針,努力踐行學(xué)校的辦學(xué)指導(dǎo)思想以科學(xué)、社會(huì)實(shí)踐、信息技術(shù)等學(xué)科的教師組成教研小組共同完成綜合組各項(xiàng)活動(dòng)。

  一、指導(dǎo)思想:

  我們將本作在學(xué)校教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)協(xié)作,學(xué)習(xí)新課標(biāo),鞏固發(fā)展以前取得的成績(jī),克服對(duì)學(xué)科接觸晚,許多知識(shí)不熟悉的困難,要有進(jìn)取精神、樂(lè)觀積極向上的教研新風(fēng)貌。以課程改革為中心,圍繞課改完善和深化學(xué)科教學(xué)常規(guī),組織教師參加課改理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn),組織課改研究課和專題研討等系列活動(dòng),積極促進(jìn)本組教師整體素質(zhì)和學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提高。逐步把綜合教研組建成有特色的教研組。

  二、具體工作:

  由于大多教師對(duì)自己學(xué)科的教學(xué)是初次接觸,尤其是科學(xué)老師,他們大多都擔(dān)任班主任和其他多學(xué)科的教學(xué)任務(wù),為了搞好本組的教研教學(xué),提高學(xué)科的教學(xué)成績(jī),我們將積極開(kāi)展有效的針對(duì)綜合學(xué)科特點(diǎn)的教學(xué)討論活動(dòng),在學(xué)習(xí)及專研教材上下功夫,做到盡早熟悉自己學(xué)科的教材,了解學(xué)科特點(diǎn),掌握學(xué)科知識(shí)的重難點(diǎn),做到心中有數(shù),教學(xué)過(guò)程中有的放矢。

  進(jìn)一步抓好“教學(xué)常規(guī)”的學(xué)習(xí)和實(shí)施工作,組織本教研組教師積極討論,結(jié)合各學(xué)科的特點(diǎn),搞好學(xué)習(xí)常規(guī),學(xué)習(xí)校內(nèi)外先進(jìn)典型,加強(qiáng)檢查督促,使學(xué)習(xí)常規(guī),實(shí)施常規(guī)成為全體教師的自覺(jué)行動(dòng)。

  在組內(nèi)開(kāi)展教學(xué)研討課,組織教師進(jìn)行集體備課、聽(tīng)課、評(píng)課,深入探討教學(xué)得失,群策群力,促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)。

  組織本教研組教師撰寫(xiě)案例與論文。鼓勵(lì)老師要通過(guò)理論學(xué)習(xí),不斷反思、探索,并聯(lián)系實(shí)際積極撰寫(xiě)教育教學(xué)案例與論文。

  積極開(kāi)展看課外興趣小組活動(dòng),倡導(dǎo)科學(xué)課老師鼓勵(lì)學(xué)生動(dòng)手動(dòng)腦,在學(xué)生中開(kāi)展科技小制作(小發(fā)明)、電腦制作活動(dòng),并爭(zhēng)取在適當(dāng)時(shí)候在全校進(jìn)行展示。力爭(zhēng)在小制作和小發(fā)明方面打造出本教研組的特色。

  根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)理念和本期工作的重點(diǎn),我們組將在本期做好以下幾方面的工作:

  1要求每位老師做好教學(xué)“六認(rèn)真”,上好每一堂課,向40分鐘要質(zhì)量。

  2 積極搞好第二課堂,倡導(dǎo)綜合學(xué)科老師利用自己特點(diǎn),發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)展在學(xué)生中動(dòng)手動(dòng)腦的小制作、小發(fā)明,利用信息技術(shù)學(xué)科開(kāi)展電腦制作活動(dòng)。

  3 充分利用教研活動(dòng),專研教材,吃透教材,請(qǐng)學(xué)科專業(yè)老師進(jìn)行教材解讀。上好轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)課、校內(nèi)公開(kāi)課、示范課。

  4充分利用學(xué)校現(xiàn)有的設(shè)備實(shí)施,讓學(xué)生在綜合學(xué)科中多實(shí)踐、多操作,做完做好分組實(shí)驗(yàn)和演示實(shí)驗(yàn)。

  教研活動(dòng)時(shí)間表

  3月上旬 分析各學(xué)科現(xiàn)狀 請(qǐng)專家(徐主任)釋疑 分發(fā)科學(xué)學(xué)科的各種表冊(cè) 積極組織學(xué)生參加市中小學(xué)生風(fēng)箏比賽。

  4月下旬 積極組織學(xué)生參加區(qū)中小學(xué)電子作品制作比賽。各學(xué)科之間互相交流 針對(duì)綜合學(xué)科教材特點(diǎn)查找自己在教學(xué)中遇到的困惑及經(jīng)念體會(huì),。

  5月上旬 討論教材,集體備課,收集學(xué)科作品。

  5月中旬 半期總結(jié),交流教學(xué)得失,制定后期教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃。

  六月 指定期末學(xué)習(xí)復(fù)習(xí)考試計(jì)劃。

  7月 總結(jié)

技術(shù)方案 篇2

  一、總體目標(biāo)

  1.以提升隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn),緊密結(jié)合參賽崗位工作實(shí)際,以賽促學(xué)、學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合,切實(shí)提高一線員工隊(duì)伍綜合素質(zhì),做到培訓(xùn)率100%,初賽率100%。

  2.發(fā)揮競(jìng)賽比武發(fā)現(xiàn)和選拔優(yōu)秀人才的作用,培育一批在專業(yè)領(lǐng)域具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的專家型、技師級(jí)骨干人員。

  3.在省公司初賽中,力爭(zhēng)每個(gè)參賽項(xiàng)目取得較好名次。

  二、競(jìng)賽內(nèi)容與形式

  集團(tuán)公司業(yè)務(wù)競(jìng)賽的主要內(nèi)容包括:本專業(yè)或工種基礎(chǔ)理論和相關(guān)專業(yè)的必備知識(shí),解決一線常規(guī)性、復(fù)雜技術(shù)或操作難題的能力,掌握及應(yīng)用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料等綜合知識(shí)、復(fù)合技能的情況,創(chuàng)新能力以及創(chuàng)新成果等。競(jìng)賽以相關(guān)《國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》或崗位技術(shù)規(guī)范為依據(jù)。其中,業(yè)務(wù)技術(shù)比武決賽難度參考工程師的能力水平要求,職業(yè)技能競(jìng)賽決賽難度參考技師的能力水平要求。

  競(jìng)賽形式:針對(duì)不同專業(yè)或工種的特點(diǎn),采用筆試、答辯、計(jì)算機(jī)仿真、現(xiàn)場(chǎng)操作等方式進(jìn)行,具體按不同的專業(yè)要求進(jìn)行。

  三、參與對(duì)象與條件

  從事相關(guān)專業(yè)或工種的在崗人員均須參賽,所有符合條件的在崗人員必須100%參加初賽(職能部門有特殊規(guī)定的,按其要求執(zhí)行)。在廣泛開(kāi)展崗位練兵的基礎(chǔ)上,按照規(guī)定名額和條件推薦人員參加復(fù)賽。

  集團(tuán)公司業(yè)務(wù)技術(shù)比武決賽的參賽條件為:從事相關(guān)專業(yè)工作3年以上,現(xiàn)崗位為基層一線專業(yè)技術(shù)人員。具有高級(jí)以上任職資格或在集團(tuán)公司及以上級(jí)競(jìng)賽中獲名次獎(jiǎng)的人員不參加;職業(yè)技術(shù)競(jìng)賽決賽的參賽條件為:從事相關(guān)工種3年以上的一線操作人員。具有競(jìng)賽工種最高職業(yè)資格或在集團(tuán)公司及以上級(jí)競(jìng)賽中獲名次獎(jiǎng)的人員不得參加。

  參加銷售公司競(jìng)賽比武的,按各個(gè)專業(yè)實(shí)施方案具體要求組織參賽。

  四、競(jìng)賽活動(dòng)時(shí)間安排

  職業(yè)技能競(jìng)賽和技術(shù)比武活動(dòng)堅(jiān)持廣泛參與,自下而上,層層選拔的原則,分為全員崗位練兵、內(nèi)部培訓(xùn)選拔、專業(yè)工種決賽3個(gè)階段,具體時(shí)間專業(yè)工種安排。

  全員崗位練兵階段。各職能部門制定下發(fā)專業(yè)線條具體實(shí)施方案;各部門大力宣傳,動(dòng)員有關(guān)人員參加基層崗位練兵,按照省公司統(tǒng)一部署組織好初賽,公開(kāi)規(guī)范選拔,推薦優(yōu)秀選手參加省公司組織的復(fù)賽。

  內(nèi)部培訓(xùn)選拔階段。省公司各職能部門組織各單位推薦的優(yōu)秀選手進(jìn)行復(fù)賽,檢驗(yàn)基層單位和員工崗位練兵效果,優(yōu)中選優(yōu),按照參賽名額(適當(dāng)安排替補(bǔ))確定優(yōu)秀選手,進(jìn)行封閉、高效培訓(xùn),為參加集團(tuán)公司、銷售公司組織的決賽做好充分準(zhǔn)備。

  專業(yè)工種決賽階段。集團(tuán)公司、銷售公司分專業(yè)、工種組織決賽。

  各階段具體時(shí)間安排按各專業(yè)線條實(shí)施細(xì)則組織實(shí)施。

  五、考核獎(jiǎng)懲

  全部競(jìng)賽結(jié)束后,省公司將按照《石油分公司職業(yè)技能競(jìng)賽和技術(shù)比武獎(jiǎng)懲辦法》,對(duì)獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)成績(jī)排名靠后的,依據(jù)辦法進(jìn)行處罰。

  六、相關(guān)要求

  1.各參賽部門要高度重視,做到提前謀劃,周密部署,統(tǒng)籌安排,成立由相應(yīng)的競(jìng)賽比武組織機(jī)構(gòu),明確職責(zé)分工;各競(jìng)賽專業(yè)要成立競(jìng)賽工作組,設(shè)立聯(lián)絡(luò)員,落實(shí)專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。

  2.各部門要以競(jìng)賽比武活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合“比學(xué)趕幫超”活動(dòng),強(qiáng)化全員崗位練兵、立足崗位建功立業(yè),將提高隊(duì)伍整體素質(zhì)與培育專、精骨干人才相結(jié)合,細(xì)化并提出本單位、本專業(yè)的初賽、復(fù)賽、決賽目標(biāo),引領(lǐng)參賽人員奪牌爭(zhēng)先,力爭(zhēng)在總部決賽中創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)。

  3.強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律,確保競(jìng)賽公平、公正、公開(kāi)。對(duì)競(jìng)賽過(guò)程中發(fā)生舞弊行為的單位和個(gè)人,將取消有關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選資格,同時(shí)追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

  4.各參賽部門要按照實(shí)施方案的要求,組織參加競(jìng)賽比武的.人員填寫(xiě)《競(jìng)賽比武參賽人員信息采集表》,經(jīng)專業(yè)線條確認(rèn)后,交人力資源部門審核,并由培訓(xùn)管理人員導(dǎo)入TS管理系統(tǒng)中。

  5.加強(qiáng)信息交流,廣泛宣傳。要開(kāi)展廣泛宣傳,以“學(xué)習(xí)成就事業(yè),知識(shí)改變命運(yùn)”的理念引領(lǐng)員工積極主動(dòng)學(xué)習(xí)、爭(zhēng)當(dāng)崗位能手,營(yíng)造競(jìng)賽比武良好氛圍。各參賽部門每月要向分公司競(jìng)賽比武組委會(huì)辦公室上報(bào)競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)態(tài),包括競(jìng)賽組織情況、培訓(xùn)情況、宣傳報(bào)道情況、競(jìng)賽培訓(xùn)中涌現(xiàn)的先進(jìn)事跡等,分公司編發(fā)競(jìng)賽比武信息,對(duì)各參賽部門的競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行通報(bào)。

技術(shù)方案 篇3

  一、洽談會(huì)主辦單位

  寧波市科技局

  寧波市科技園區(qū)管委會(huì)

  二、洽談會(huì)承辦單位

  浙江科技人才市場(chǎng)

  三、洽談會(huì)時(shí)間

  20xx年5月18日周日(8:30—15:00)。

  四、洽談會(huì)地點(diǎn)

  浙江科技人才市場(chǎng)(寧波市體育中心體育場(chǎng)分市場(chǎng)、雅戈?duì)栿w育館)。

  五、洽談會(huì)對(duì)象

  招聘設(shè)攤范圍為全市縣(市)區(qū)以上高新技術(shù)企業(yè)、科技實(shí)驗(yàn)室、工程中心、科研院校,以及其它有科技人才需求的重點(diǎn)骨干企業(yè)。應(yīng)聘人員為國(guó)內(nèi)具有中高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格、本科以上學(xué)歷以及部分緊缺專業(yè)大中專畢業(yè)生。

  六、組織領(lǐng)導(dǎo)和攤位安排

  1、洽談會(huì)設(shè)指揮部,總指揮、副總指揮分別由市科技局、市科技園區(qū)管

  委會(huì)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。下設(shè)會(huì)務(wù)組、宣傳組、保衛(wèi)組、后勤組,各組組長(zhǎng)由承辦單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。洽談會(huì)規(guī)模限200家。

  2、招聘單位于5月12日前填寫(xiě)好《寧波市高新技術(shù)企業(yè)人才招聘洽談會(huì)攤位登記表》,通過(guò)縣(市、區(qū))科技局匯總,到浙江科技人才市場(chǎng)會(huì)務(wù)組辦理報(bào)名手續(xù)。

  3、每個(gè)攤位收費(fèi)500元,包含場(chǎng)租費(fèi)、廣告費(fèi)、中午快餐和茶水費(fèi)、展板費(fèi),在報(bào)攤位時(shí)一并繳費(fèi)。

  七、相關(guān)準(zhǔn)備

  1、4月開(kāi)始先后在《人才市場(chǎng)報(bào)》、《浙江日?qǐng)?bào)》、《錢江晚報(bào)》、《寧波日?qǐng)?bào)》、《寧波晚報(bào)》、《東南商報(bào)》、寧波廣播電臺(tái)、寧波電視臺(tái)等10多家新聞媒體上,以及在浙江科技人才市場(chǎng)、浙江省人才市場(chǎng)、寧波人才市場(chǎng)、寧波市勞動(dòng)力市場(chǎng)、中國(guó)寧波網(wǎng)、東方熱線等50多家媒體和網(wǎng)站上發(fā)布招聘洽談會(huì)信息和招聘信息。

  2、為統(tǒng)一制作招聘啟事展板,請(qǐng)各招聘單位在報(bào)名時(shí)把招聘啟示相關(guān)的企業(yè)簡(jiǎn)介、招聘人數(shù)、及條件要求等內(nèi)容一并傳真或發(fā)電子郵件給會(huì)務(wù)組。

  3、布展時(shí)間:20xx年5月17日(由浙江科技人才市場(chǎng)統(tǒng)一布展。自帶招聘展板、有特殊布展要求的企業(yè)與請(qǐng)與會(huì)務(wù)組另行商議布展事宜。)

  4、每個(gè)設(shè)攤單位工作人員限2人。

技術(shù)方案 篇4

  瓦斯綜合治理的基本思想是,貫徹“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理工作方針,樹(shù)立“瓦斯事故是可以預(yù)防和避免的”意識(shí),實(shí)施“可保盡保、應(yīng)抽盡抽”的瓦斯綜合治理戰(zhàn)略,堅(jiān)持“高投入、高素質(zhì)、嚴(yán)管理、強(qiáng)技術(shù)、重責(zé)任”,變“抽放”為“抽采”,以完善通風(fēng)系統(tǒng)為前提,以瓦斯抽采和防突為重點(diǎn),以監(jiān)測(cè)監(jiān)控為保障,區(qū)域治理與局部治理并重,以抽定產(chǎn),以風(fēng)定產(chǎn),地質(zhì)保障,掘進(jìn)先行,技術(shù)突破,裝備升級(jí),管理創(chuàng)新,落實(shí)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)煤與瓦斯共采,建設(shè)安全、高效、環(huán)保礦區(qū)。

  一、強(qiáng)技術(shù)

  1、優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠。

  2、開(kāi)采布局和巷道布置合理,有突出危險(xiǎn)采掘面的回風(fēng)嚴(yán)禁直接經(jīng)過(guò)其它采掘面唯一的安全出口。

  3、通風(fēng)設(shè)施可靠,久風(fēng)門聯(lián)鎖,主要風(fēng)門安裝風(fēng)門開(kāi)閉狀態(tài)傳感器。

  4、采用大功率對(duì)旋局部通風(fēng)機(jī)和大直徑風(fēng)筒。

  5、優(yōu)選瓦斯抽采裝備,實(shí)現(xiàn)抽采系統(tǒng)能力最大化,做到“大流量、多抽泵,大管徑、多回路”。地面泵實(shí)際抽采流量不小于100立方米/分鐘,井下移動(dòng)泵實(shí)際抽采流量達(dá)到40~60立方米/分鐘,管路直徑超過(guò)200毫米。應(yīng)選擇鉆進(jìn)能力大、鉆孔直徑不小于150毫米的鉆機(jī)。

  6、強(qiáng)制性開(kāi)采保護(hù)層,做到可保盡保,并抽采瓦斯,降低瓦斯壓力。

  7、在突出煤層頂?shù)装寰蜻M(jìn)的巷道,特別是距突出煤層法距小于20米的掘進(jìn)巷道,必須采取措施嚴(yán)格控制突出煤層層位和地質(zhì)構(gòu)造,巷道掘進(jìn)至少每隔100米要施工地質(zhì)探測(cè)鉆孔控制層位,防止瓦斯異常涌出或誤穿突出煤層。

  8、頂、底板穿層鉆孔掩護(hù)強(qiáng)突出煤層掘進(jìn)。

  9、以突出煤層瓦斯地質(zhì)圖為基圖編制防突預(yù)測(cè)圖,全面反映掘進(jìn)工程范圍內(nèi)的煤層賦存、地質(zhì)構(gòu)造、瓦斯、巷道布置、防突措施、安全防護(hù)設(shè)施等有關(guān)信息。

  10、防止突出煤層采掘面相互之間應(yīng)力集中的針對(duì)性措施定量化。開(kāi)采突出煤層采掘工作面設(shè)計(jì)應(yīng)避免造成應(yīng)力集中。一個(gè)或相鄰的兩個(gè)采區(qū)中,在同一區(qū)段的突出煤層中進(jìn)行采掘作業(yè)時(shí),相向(背向)回采和相向(背向)采掘的兩個(gè)工作面的間距均不得小于100米。相向掘進(jìn)的兩個(gè)工作面間距不得小于60米,并且在小于60米以前實(shí)施鉆孔一次打透,只允許向一個(gè)方向掘進(jìn)。突出煤層雙巷同向掘進(jìn)的兩個(gè)工作面間的錯(cuò)茬距離必須保持50米以上,一個(gè)工作面放炮時(shí),另一工作面必須停電、撤人。突出煤層掘進(jìn)工作面不得進(jìn)入本煤層或臨近煤層回采工作面的采動(dòng)應(yīng)力集中區(qū),不得在應(yīng)力集中區(qū)和地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜區(qū)貫通。

  11、提前預(yù)警非突出煤層轉(zhuǎn)化為突出煤層。非突出煤層揭煤和煤巷掘進(jìn)如出現(xiàn)吸鉆、夾鉆、噴孔、瓦斯涌出異常等情況時(shí),必須按《防治煤與瓦斯突出細(xì)則》第26條規(guī)定收集“四項(xiàng)指標(biāo)”資料,若全部指標(biāo)達(dá)到或超過(guò)其臨界值,應(yīng)進(jìn)行突出傾向性鑒定。

  12、掘進(jìn)面采用先抽后掘、邊抽邊掘技術(shù)。有突出危險(xiǎn)掘進(jìn)工作面和瓦斯絕對(duì)涌出量大于3立方米/分鐘、炮后瓦斯經(jīng)常超限、有瓦斯異常涌出現(xiàn)象、或預(yù)測(cè)突出指標(biāo)超限的掘進(jìn)工作面,以及石門揭穿突出煤層工作面,必須實(shí)施巷幫鉆場(chǎng)深孔連續(xù)抽采措施,并確保掘進(jìn)迎頭鉆孔每平方米不得少于2個(gè)。

  13、采煤工作面采用綜合抽采技術(shù)。凡瓦斯絕對(duì)涌出量大于5立方米/分鐘,或者用通風(fēng)方法解決瓦斯問(wèn)題不合理的采煤工作面,必須采用以高抽巷或頂板走向鉆孔為主、以穿層和順層孔、上隅角采空區(qū)抽采、地面鉆井等為輔的綜合治理瓦斯措施。

  14、采煤工作面根據(jù)瓦斯涌出量分級(jí)選擇瓦斯抽采方法。瓦斯涌出量在10立方米/分鐘以下的,采用上隅角埋管或局部頂板走向鉆孔抽采方法;瓦斯涌出量在20立方米/分鐘以下的,采用以頂板走向鉆孔為主,輔以埋管抽采技術(shù);瓦斯涌出量在20~50立方米/分鐘的,應(yīng)使用高抽巷,輔以埋管抽采技術(shù);瓦斯涌出量在50立方米/分鐘以上的,應(yīng)使用高抽巷、回風(fēng)巷穿層孔、上隅角埋管(或外錯(cuò)、內(nèi)錯(cuò)尾排)、尾抽、地面鉆井、工作面淺孔抽采等綜合抽采技術(shù)。

  15、在以下場(chǎng)所增設(shè)傳感器:

  ①采煤工作面上隅角甲烷傳感器,其位置距巷幫和老塘側(cè)充填帶均不大于800毫米,距頂板不大于300毫米。

  ②突出煤層掘進(jìn)工作面、石門揭煤以及瓦斯絕對(duì)涌出量大于3立方米/分鐘的掘進(jìn)面回風(fēng)第一交匯點(diǎn)處。

  ③長(zhǎng)距離巷道掘進(jìn),每500~1000米巷道增設(shè)一個(gè)傳感器。

  ④采動(dòng)卸壓帶、地質(zhì)構(gòu)造帶、采掘面過(guò)老巷、老空區(qū)、鉆場(chǎng)等處增設(shè)瓦斯傳感器由礦總工程師根據(jù)實(shí)際情況確定。

  16、采用高位鉆孔注漿措施處理高溫區(qū)域。

  17、礦井供電設(shè)備實(shí)現(xiàn)無(wú)油化,并做到實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控。

  18、保證井下局部通風(fēng)的連續(xù)供電。局扇高低壓供電實(shí)現(xiàn)雙電源;采區(qū)變電所電源從地面變電所或井下中央變電所直供,且做到至少兩個(gè)電源;采區(qū)變電所分段運(yùn)行;每一局扇都設(shè)有備用局扇,并做到主備局扇自動(dòng)切換;主備局扇供電來(lái)自不同的電源。

  19、井下局扇供電線路、設(shè)備實(shí)行強(qiáng)制性停電檢修,局扇視同地面主扇進(jìn)行管理。

  二、高投入

  20、瓦斯治理專項(xiàng)資金按噸煤15元提取。

  21、資金投入的重點(diǎn)是,礦井通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽采系統(tǒng)、礦井防滅火系統(tǒng)、綜合防塵系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)等。

  22、堅(jiān)持瓦斯抽采激勵(lì)政策(每立方米獎(jiǎng)勵(lì)0.06元),開(kāi)采保護(hù)層激勵(lì)政策(噸煤補(bǔ)貼工資基金10元),瓦斯抽采巷道和主要風(fēng)道維修補(bǔ)貼政策(每米補(bǔ)貼20xx元和3000元),地測(cè)系統(tǒng)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先激勵(lì)政策和防止煤炭自燃發(fā)火激勵(lì)政策。

  三、嚴(yán)管理

  23、每年制定關(guān)于瓦斯綜合治理工作的決定。

  24、堅(jiān)持瓦斯治理“一礦一策”、“一面一策”制度。

  25、堅(jiān)持瓦斯?jié)舛劝?.8%斷電管理制度。

  26、實(shí)行企業(yè)和礦井通風(fēng)和瓦斯日?qǐng)?bào)兩級(jí)審閱制、公司調(diào)度每日瓦斯牌板制、現(xiàn)場(chǎng)瓦斯異常情況實(shí)時(shí)監(jiān)控制。

  27、每周剖析一個(gè)礦的“一通三防”和防突工作情況。

  28、堅(jiān)持月度“一通三防”例會(huì)、防突辦公會(huì)和礦長(zhǎng)月度“一通三防”述職制度。

  29、實(shí)行“一通三防”重大隱患排查制度、“一通三防”督查和防突督導(dǎo)制度。

  30、嚴(yán)格調(diào)度和監(jiān)控中心值班制度,發(fā)現(xiàn)井下瓦斯超限必須在5分鐘內(nèi)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),值班領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)做出處理意見(jiàn)。

  31、樹(shù)立瓦斯超限就是事故的理念,堅(jiān)持瓦斯超限談話制和分級(jí)追查處理制(瓦斯?jié)舛鹊陀?.0%由礦總工程師或安監(jiān)處長(zhǎng)負(fù)責(zé)追查處理,3.0%及其以上由礦長(zhǎng)組織追查處理)。

  32、瓦斯治理,地質(zhì)、掘進(jìn)工作先行。

  33、瓦斯治理工程做到“兩同時(shí)、一超前”(瓦斯治理工程與采煤工作面同時(shí)設(shè)計(jì)、超前施工、同時(shí)投入使用)。

  34、嚴(yán)格干部跟班下井制度,保證各采掘面每班有區(qū)、隊(duì)長(zhǎng)以上干部跟班。

  35、石門揭煤和所有采煤工作面投產(chǎn)前,須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,“一通三防”具有一票否決權(quán)。

  36、實(shí)施過(guò)地質(zhì)構(gòu)造、瓦斯異常帶“五位一體”現(xiàn)場(chǎng)管理措施(即地質(zhì)人員加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),及時(shí)提供預(yù)測(cè)資料;打鉆人員在鉆進(jìn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常時(shí)立即停機(jī),并及時(shí)匯報(bào);掘進(jìn)施工人員發(fā)現(xiàn)地質(zhì)、礦壓、瓦斯異常時(shí),立即停頭;監(jiān)控人員保證瓦斯超限時(shí),立即切斷掘進(jìn)巷道及其回風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)電源;瓦檢員發(fā)現(xiàn)瓦斯異常時(shí),立即撤出人員)。

  四、高素質(zhì)

  37、健全“一通三防”機(jī)構(gòu),有條件的成立瓦斯和地質(zhì)相結(jié)合的部門。

  38、配齊配強(qiáng)通風(fēng)副總工程師、地測(cè)副總工程師和“一通三防”工程技術(shù)人員。“一通三防”人員最低達(dá)到技校畢業(yè)水平,數(shù)量要滿足瓦斯治理需求。

  39、礦井建立防突、抽采、通風(fēng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控專業(yè)隊(duì)伍,石門揭煤工作由防突專業(yè)隊(duì)伍或石門揭煤專業(yè)化隊(duì)伍承擔(dān)。

  40、瓦斯檢測(cè)工與爆破工不得兼職。

  42、建立安全培訓(xùn)中心,安監(jiān)局設(shè)置安全培訓(xùn)處,礦井建立三級(jí)、四級(jí)安教室,區(qū)隊(duì)建立五級(jí)安教室,并配足師資力量。

  43、全員培訓(xùn)教育實(shí)行“五個(gè)一”(一日一專題、一周一案例、一月一考核、一月一評(píng)比、一月一獎(jiǎng)懲)和“三同時(shí)”(工人干部同時(shí)參加培訓(xùn)、同時(shí)考試、同時(shí)接受獎(jiǎng)懲),做到班前培訓(xùn)全員學(xué),夜校培訓(xùn)重點(diǎn)學(xué),脫產(chǎn)培訓(xùn)系統(tǒng)學(xué)。

  44、“三大員”(安監(jiān)員、瓦檢員、防突員)安全管理準(zhǔn)軍事化,享受一線待遇,實(shí)行考核淘汰制。

  45、生產(chǎn)及主要輔助單位職工未經(jīng)“一通三防”專門培訓(xùn)考試合格不得擔(dān)任班、隊(duì)長(zhǎng);特殊工種必須有兩年以上采掘工作經(jīng)驗(yàn),并經(jīng)培訓(xùn)合格,持證上崗。

  46、企業(yè)安全檢查工作做到“四個(gè)一流”(一流隊(duì)伍,一流作風(fēng),一流管理,一流素質(zhì))。

  五、重責(zé)任

  47、落實(shí)企業(yè)瓦斯治理的主體責(zé)任,建立健全各級(jí)干部“一通三防”責(zé)任制,制度牌板上墻上桌。

  48、堅(jiān)持定期對(duì)各礦黨、政、技、安監(jiān)、機(jī)電負(fù)責(zé)人和通風(fēng)、地質(zhì)副總工程師等安全責(zé)任考評(píng)制度。

  49、凡瞞報(bào)“一通三防”非人身事故、虛報(bào)瓦斯抽采量、鉆孔施工弄虛作假、瞞報(bào)瓦斯超限的,給予礦分管領(lǐng)導(dǎo)行政記大過(guò)直至撤職處分。

  50、礦井發(fā)生“一通三防”死亡事故實(shí)行安全責(zé)任追究。發(fā)生一起死亡1人事故,給予分管礦領(lǐng)導(dǎo)、分管副總工程師行政記過(guò)處分;發(fā)生一起死亡2人事故,給予礦長(zhǎng)行政記過(guò)處分,黨委書(shū)記黨紀(jì)處分,分管礦領(lǐng)導(dǎo)、分管副總工程師免職處理;發(fā)生一起死亡3人及以上事故,給予礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記、安監(jiān)處長(zhǎng)免職處理,或降職、撤職處分,分管礦領(lǐng)導(dǎo)、分管副總工程師撤職處分。

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