市場方案

時間：2022-09-23 11:42:32 方案我要投稿

精選市場方案集錦5篇

　　為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，我們需要事先制定方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？以下是小編整理的市場方案5篇，希望對大家有所幫助。

精選市場方案集錦5篇

市場方案篇1

　　一、開戶保本利潤10%方案

　　1、在6月23日起開戶金額達(dá)到5—10萬的客戶，公司給予保本10%的承諾；

　　2、客戶接受保本利潤10%的方案，操盤由公司統(tǒng)一安排；

　　3、客戶超出保本利潤10%的收益，與公司平分；

　　4、保本利潤10%方案以月計，客戶在兩個月內(nèi)不得抽取本金；

　　5、客戶若在一個月內(nèi)抽取本金，保本利潤10%方案自動失效；

　　6、操盤造成虧損由公司承擔(dān)，并與客戶事先簽訂承諾書。

　　二、管理賬戶開發(fā)方案

　　1、公司開設(shè)管理賬戶，客戶開戶最低一萬五；

　　2、投資管理賬戶的客戶可享受保本5—10的無風(fēng)險收益；

　　3、客戶入金轉(zhuǎn)至公司統(tǒng)一指定銀行賬戶；

　　4、投資管理賬戶期限最低為兩個月。

　　上述方案自20xx年6月23日星期三起執(zhí)行，自20xx年6月30日止終止。

　　xx有限公司

　　20xx年6月23日星期三

市場方案篇2

　　看來流媒體音樂服務(wù)市場的爭斗依然在繼續(xù)，蘋果建議，大家應(yīng)該為流媒體音樂服務(wù)設(shè)置固定的歌曲版稅。從紐約時報那里得到消息，制作與版權(quán)委員會將會合作，為流媒體音樂服務(wù)設(shè)置固定的，比較簡單直觀的版稅方案，比如說創(chuàng)造的提成率設(shè)置為每100streams收取9.1美分的費用。

　　版權(quán)制度一直都非常的神秘而復(fù)雜，而這樣簡單的版權(quán)制度通過的話，對于Spotify來說無疑是一個打擊，因為這將會提高流媒體音樂服務(wù)的競爭成本。當(dāng)然，因為蘋果公司AppleMuisc有自己的一套交納版稅的方針，這或許也會讓AppleMusic避免遵循自己提出的建議。

　　新的方案通過的話，這對于流媒體音樂市場肯定會產(chǎn)生很重大的影響。目前，包括Spotify，谷歌和Pandora等遵守的支付特許權(quán)都是依據(jù)復(fù)雜的聯(lián)邦法律，而新的規(guī)則將會在20xx年生效，并且維持到20xx年，每五年都有可能會修改一次。該提案還要在未來進(jìn)行修改，并且由聯(lián)邦法官小組審查。

　　蘋果非常希望將創(chuàng)作提成率固定在每100streams收取9.1美分，這明顯會沉重的打擊Spotify公司，但是蘋果對于這一說法拒絕置評。

　　Spotify公司目前的收費標(biāo)準(zhǔn)為10美元一個月，用戶付費后可以擺脫廣告等滋擾，不過蘋果一直都認(rèn)為Spotify公司的做法其實對音樂家和出版商是有害的。蘋果通過自己的做法吸引了一大波大牌藝人的加盟，成為了流媒體音樂服務(wù)市場上不可忽視的力量。

市場方案篇3

　　為推進(jìn)徑山鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作，進(jìn)一步實現(xiàn)“全域景區(qū)化”，不斷提升我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)水平，保持清潔、生態(tài)、和諧自然風(fēng)貌，根據(jù)區(qū)委《關(guān)于深入開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的實施意見》（區(qū)委[20xx]27號）及《徑山鎮(zhèn)關(guān)于全面開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的實施意見》（徑鎮(zhèn)委[20xx]63號）等文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定徑山鎮(zhèn)農(nóng)村市場化保潔方案。

　　一、保潔范圍

　　（一）鎮(zhèn)境內(nèi)有省道1條，共7公里；縣級以上公路7條，共33公里；鄉(xiāng)道13條，共69公里，總計109公里。

　　（二）全鎮(zhèn)轄13個行政村2個社區(qū)274個村民小組區(qū)域。（不含集鎮(zhèn)）

　　二、保潔分工

　　（一）全鎮(zhèn)主要道路和次要道路109公里，由鎮(zhèn)統(tǒng)一招標(biāo)進(jìn)行市場化保潔。

　　（二）村莊內(nèi)區(qū)域保潔由村自行招標(biāo)進(jìn)行市場化保潔。

　　三、考核方式

　　(一)主要道路和次要道路由城管服務(wù)中心牽頭負(fù)責(zé)實施環(huán)衛(wèi)保潔考核。

　　（二）村莊內(nèi)區(qū)域環(huán)衛(wèi)保潔考核由村對物業(yè)公司進(jìn)行考核。同時鎮(zhèn)將每季度對村進(jìn)行環(huán)衛(wèi)保潔考核。具體考核方式由四部分組成：

　　一是每季一次的大督查，具體由大督查辦牽頭，參加人員為區(qū)、鎮(zhèn)人大代表、村黨員代表、村民小組長、鎮(zhèn)政府相關(guān)部門等組成，并實行潘板、長樂、雙溪三個片交叉檢查的形式，將督查結(jié)果計入各村每季成績，占總分40%；

　　二是由鎮(zhèn)在各村的公共事務(wù)管理人員不定期進(jìn)行暗訪，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行拍照，并將問題上報至鎮(zhèn)里相關(guān)部門，根據(jù)各村問題數(shù)量及對問題整改是否及時到位情況扣分，計入每季考核成績，占總分30%；

　　三是每季由村組織以問卷調(diào)查形式下發(fā)到各村黨員、群眾代表，由他們對各村日常保潔情況進(jìn)行評價，鎮(zhèn)相關(guān)部門對評價真實情況進(jìn)行抽查核實，并量化計入每季考核成績，占總分20%；四是由鎮(zhèn)婦聯(lián)按庭院整治考核細(xì)則，進(jìn)行不定期考核，量化成績計入每季考核成績，占總分10%。年終成績?yōu)樗膫€季度考核總分的平均分（總分為100分）。

　　四、資金補(bǔ)助

　　各村在實施市場化保潔的前提下（以招標(biāo)文件為準(zhǔn)），在區(qū)財政25元/人/年補(bǔ)助基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)財政給予每個村最高20萬元/年補(bǔ)助，具體補(bǔ)助金額依據(jù)年終考核結(jié)果計發(fā)。對于不實行市場化保潔的村，不享受該補(bǔ)助政策。

　　五、資金多元化分擔(dān)

　　村級市場化保潔資金實行“區(qū)補(bǔ)助、鎮(zhèn)配套、村補(bǔ)差”資金保障機(jī)制。區(qū)下?lián)艿摹扒鍧嵕G化余杭”補(bǔ)助資金，按照農(nóng)業(yè)局相關(guān)文件足額下?lián)堋?/p>

　　對于區(qū)鎮(zhèn)兩級資金尚有缺口的村，缺口部分資金，由村進(jìn)行補(bǔ)差。不得因資金缺口而停止市場化操作，或者降低環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運標(biāo)準(zhǔn)。

　　六、一體化管理

　　（一）市場化運作。將鎮(zhèn)域范圍內(nèi)各區(qū)域的環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運等工作，通過公開招投標(biāo)，交給專業(yè)化企業(yè)來負(fù)責(zé)，全面推進(jìn)市場化保潔機(jī)制。實行管保分離，實現(xiàn)養(yǎng)護(hù)作業(yè)市場化、專業(yè)化、精細(xì)化，提高保潔質(zhì)量和資金使用效率。

　　（二）標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。由中標(biāo)的專業(yè)化企業(yè)負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程和保潔標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)鎮(zhèn)政府審核通過后，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運工作流程、管理機(jī)制，落實專業(yè)的管理隊伍，形成標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

　　七、社會化監(jiān)督

　　建立社會監(jiān)督機(jī)制，調(diào)動社會力量參與監(jiān)督。落實村級監(jiān)督力量，在各村主要位置設(shè)立公示牌（公示內(nèi)容包括保潔企業(yè)名稱、聯(lián)系電話、保潔內(nèi)容、保潔頻率、舉報電話等）、聘請義務(wù)監(jiān)督員（主要由熱心村民擔(dān)任，負(fù)責(zé)日常巡查保潔成效工作）。加強(qiáng)對保潔單位日常工作監(jiān)管，努力營造全民參與良好氛圍。

　　鎮(zhèn)級監(jiān)督員建議在區(qū)、鎮(zhèn)兩級人大代表中選擇部分人大代表擔(dān)任。

　　八、聯(lián)動式考核

　　對村落、庭院也進(jìn)行考核、評比最美庭院、最美村落、最美道路。

市場方案篇4

　　為了更好的傳揚(yáng)杜康經(jīng)典文化，打造杜康品牌的一流終端獲利模式，急劇開動杜康老窖坊市場，讓各界精英感覺杜康多贏模樣的魅力，湖南九鑫商貿(mào)有限公司特訂定新型市場營銷推行方案，雇用團(tuán)購員開辟市場。

　　1、應(yīng)聘前提：

　　1、年滿18周歲（不分國籍），具有自力民事本領(lǐng)及消耗本領(lǐng)的合法百姓；

　　2、要求有1年以上的銷售辦理工作經(jīng)驗；

　　3、能夠認(rèn)同公司的企業(yè)文化并進(jìn)修公司的終端獲利模式；

　　4、承諾接納公司的各項軌制辦理與考核；

　　5、自愿申請參加，與公司簽訂聘用公約；

　　6、要求投資1萬元人民幣，此中8000元進(jìn)貨銷售（零售價5折進(jìn)貨），其中20xx元市場保護(hù)包管金；

　　7、要求有本公司的工作人員做保舉包管人；

　　8、要求有響應(yīng)的社會資本。

　　2、工作職責(zé)：

　　1、在全國任何處所經(jīng)進(jìn)行產(chǎn)品的團(tuán)購銷售；

　　2、及時將團(tuán)購的信息反饋到公司的營銷中間；

　　3、當(dāng)真團(tuán)購交易的系列事件的跟尾與美滿；

　　4、自動地指導(dǎo)團(tuán)購客戶參加公司的各項活動；

　　5、自動地參加公司構(gòu)造的各項促銷活動；

　　6、自動地展開本身的.招貿(mào)易務(wù)；

　　7、要求能按時地參加公司的各項培訓(xùn)；

　　8、接納上級和公司的教導(dǎo)與考評。

　　3、享福報酬：

　　1、享福任何地區(qū)的團(tuán)購權(quán)力，團(tuán)購獎為團(tuán)購價的30%提成；

　　2、享福任何地區(qū)的招商權(quán)力，招商獎為初次進(jìn)貨額的8%提成，永續(xù)進(jìn)貨額2%的提成；

　　3、免費享福公司按期的各項培訓(xùn)；

　　4、效益分析：

　　1、本身團(tuán)購事跡按每個月2萬元謀劃，每一年團(tuán)購事跡為24萬元，嘉獎可得24萬*30%=7.2萬元/年；

　　2、本身招商按每3個月招一家經(jīng)銷商謀劃，每一年可招4家經(jīng)銷商：嘉獎可得（初次5萬*8%+永續(xù)100萬*2%）*4家=9.6萬/年；

　　3、團(tuán)購專員嘉獎總計：團(tuán)購獎7.2元+招商嘉獎9.6萬=16.8萬元/年，即每月1.4萬元；

　　5、成長空間：

　　1、公司的進(jìn)修與培訓(xùn)將提拔本身的本質(zhì)和辦理本領(lǐng)，對將來成長大有救助；

　　2、團(tuán)購專員經(jīng)過議定1年的考核達(dá)標(biāo)后可申請?zhí)岚螢榭h區(qū)級的地區(qū)經(jīng)理，享福縣區(qū)級地區(qū)經(jīng)理的報酬；

　　3、當(dāng)本崗?fù)そ?jīng)過議定1年的考核達(dá)標(biāo)后可申請?zhí)岚螢榈厥屑壍霓k事經(jīng)理，享福地市級辦事經(jīng)理的報酬；

　　4、地市級辦事經(jīng)理崗?fù)そ?jīng)過議定1年的考核達(dá)標(biāo)后可申請?zhí)岚问〖壍氖袌隹偙O(jiān)，享福省級市場總監(jiān)的報酬；

　　5、當(dāng)省級市場總監(jiān)崗?fù)そ?jīng)過議定1年的考核達(dá)標(biāo)后可申請?zhí)岚螢楹?nèi)大區(qū)總監(jiān)，享福大區(qū)總監(jiān)的報酬；

　　6、省級市場總監(jiān)和海內(nèi)大區(qū)經(jīng)理崗?fù)み_(dá)標(biāo)后都可享福公司的總事跡分紅；

　　7、當(dāng)公司上市時，縣區(qū)級地區(qū)經(jīng)理、地市級辦事經(jīng)理、省級市場總監(jiān)、國內(nèi)大區(qū)總監(jiān)及內(nèi)部工作人員都可優(yōu)先購買原始股，優(yōu)秀者還可獲贈嘉獎股分！

市場方案篇5

　　隨著十一長假及中秋的即將到來，人們的購買欲也逐漸增強(qiáng)，也是我們銷售旺季的來臨。

　　通過一系列系統(tǒng)性的賣場內(nèi)外布置宣傳給顧客耳目一新的感覺，充分營造良好的購物環(huán)境，吸引客流，增加人氣，使銷售業(yè)績更上一層樓

　　活動一：特價風(fēng)暴區(qū)

　　市場分析：消費者對特價商品是相當(dāng)敏感的，為了更好的吸引顧客，帶動人氣，特推出特價區(qū)：

　　活動內(nèi)容：選擇消費者日常生活所需的商品打成堆碼，以超低價出售，分為“特價風(fēng)暴一區(qū)”以服裝及床上用品為主，“特價風(fēng)暴二區(qū)”以清潔用品和化妝品為主，“特價風(fēng)暴三區(qū)以肉、熟食和蔬果為主，“特價風(fēng)暴四區(qū)”以調(diào)味品及禮盒為主。

　　活動二：購物黃金周天天有大禮

　　內(nèi)容：在活動日期內(nèi)，凡當(dāng)天一次購物滿28元的顧客，憑完整購物小票可到服務(wù)臺領(lǐng)取大米一斤。一次購物滿48元的顧客，憑當(dāng)天完整購物小票可領(lǐng)取雞蛋8個；一次購物滿88元的顧客，可領(lǐng)取2.25l可口可樂或2.25l雪碧一瓶。單張小票只限使用一次，多張小票不可累計。

　　活動三：鴻利會員大讓利

　　由于促銷活動的促銷力度太大，導(dǎo)致整體毛利過低，盲目進(jìn)行特價促銷時間較長，商品選項時間較為倉促，無法導(dǎo)致顧客對促銷海報商品的新鮮感不再具有太大的認(rèn)同度，造成商品海報促銷無效，故為爭取會員顧客的到位和回流。

　　1、購物積分送大米，積多少送多少

　　活動分析：目前，積分卡是我們吸引顧客長期實施消費行為的一項有效促銷措施，但隨著新一佳的進(jìn)駐，對方可能會推出更優(yōu)惠于我方的讓利手段，要穩(wěn)定積分卡客戶，勢必推出比對方更為有利的政策，削減競爭對手的力量。

　　活動每晚6：30

　　活動內(nèi)容：“顧客是宜美家的上帝，宜美家更離不開顧客的支持”，為了感謝對“宜美家”長期支持而又忠實的顧客，宜美家超值回報：凡于此期間當(dāng)日晚6：30以后憑職分卡一性購物積分滿10分送10斤大米，積15分送15斤………，如此優(yōu)惠，如此心動，還不趕快行動！憑積份卡和電腦小票(限當(dāng)日6：30之后小票，金額不累計)到商品場出處領(lǐng)齲

　　2、宜美家積分卡再次與您有約！

　　活動分析：由于第一次活動的促銷力度相當(dāng)大，不僅會吸引積分卡顧客的消費，更會吸引無積分卡的顧客，那么，怎樣滿足這批無積分卡的顧客呢？唯一辦法：再次發(fā)行一期積分卡，從而再次擴(kuò)大我們的積分卡客戶，爭取市場份額。

　　活動內(nèi)容：月圓家圓情亦圓……，宜美家積分卡再次與您有約！只要您在我超市購物滿50元即可獲得積分卡一張，這張積分卡除享受以前約定的優(yōu)惠外，在圣誕節(jié)期間享受更超值的優(yōu)惠、更無限的回報。一卡在手，驚喜時時有！

　　注：憑電腦小票(當(dāng)日小票有效，金額不累計)到我超市客服中心辦理。

　　活動四：十一到好運來

　　活動內(nèi)容：圣誕節(jié)快樂推出：購物玩骰子，好運自然來！凡在我超市購物滿28元的顧客，即有機(jī)會憑電腦小票參加一次“玩骰子”游戲活動。

　　最高幸運獎：擲出4個六點，獎價值50元以上的禮品一份；

　　玩骰子“高手”獎：擲出4個一點至4個五點，獎價值20元以上的禮品一份；

　　玩骰子“幸運”獎：擲出任何3個以上相同的點，獲得價值5元禮品一份；

　　玩骰子“參與”獎：獎紀(jì)念品一份。

　　活動五：黃金十一假超級大換購

　　活動時間：