讀《史蒂夫·喬布斯傳》有感

讀《史蒂夫·喬布斯傳》有感

　　當(dāng)認(rèn)真看完一本名著后，大家心中一定是萌生了不少心得體會(huì)，何不靜下心來寫寫讀后感呢？到底應(yīng)如何寫讀后感呢？以下是小編為大家整理的讀《史蒂夫·喬布斯傳》有感，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

讀《史蒂夫·喬布斯傳》有感1

　　對(duì)蘋果的用戶而言，喬布斯無疑是一個(gè)偉大的教主，哪怕你不是蘋果的用戶，你也不能不承認(rèn)，喬布斯改變了世界，這是一個(gè)偉大而天才的人物。而沃爾特·艾薩克森所著的這本《史蒂夫·喬布斯傳》，是喬布斯唯一授權(quán)的官方傳記。為了這本傳記，艾薩克森與喬布斯進(jìn)行了40多次面對(duì)面交流，直到喬布斯生命最后的日子，除了醫(yī)生和家人之外，他是喬布斯親自見的幾個(gè)人之一。喬布斯的管理、商業(yè)談判技巧等是逐漸積累的，設(shè)計(jì)、市場(chǎng)推廣則是天分。

　　他出了名，也把很多人逼到極致，他可以用胡蘿卜以及大棒獎(jiǎng)罰的方法把團(tuán)隊(duì)的源動(dòng)力做到極致，他自己也要求自己極致，他可以用他的不同手段讓你做到你的極致。

　　喬布斯讓人做到極致的.辦法其實(shí)就是責(zé)罵和表揚(yáng)。他要么表揚(yáng)你，要么貶得你很低。所以，大家會(huì)形成對(duì)他這方面的獎(jiǎng)罰依賴。他的態(tài)度很鮮明，要么很喜歡你，要么很不喜歡你，而且會(huì)變。當(dāng)喜歡你的時(shí)候，喬布斯那么棒的人喜歡會(huì)讓你感覺很好;他一旦不高興的時(shí)候，你就會(huì)想，不行，我一定要奮斗，做得更好，讓他覺得我好，這種魅力和感染力是比較極端的。

　　得到他的認(rèn)可很重要，他有辦法讓你感覺。他的認(rèn)可非常直白，他講得不好的時(shí)候，話很毒，讓你很難受，這個(gè)獎(jiǎng)罰分明到極致。這個(gè)是天分，不是每一個(gè)人都能做得到的，喬布斯的管理，說他什么事情都親力親為，都要參與是誤解。其實(shí)他分工分得很細(xì)。蘋果初創(chuàng)時(shí)期走過彎路，但最起碼現(xiàn)在你可以看到，他凝聚了一幫很強(qiáng)的人，否則他不可能做到現(xiàn)在。一個(gè)人多有個(gè)人魅力，也做不了蘋果最近10年之內(nèi)做出的成績，他不是一個(gè)人在做。

　　喬布斯重返蘋果，跟第一次有根本的不一樣。管理風(fēng)格成熟了不少。他保留了他的優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)了他的一些缺點(diǎn)。

　　激情讓人印象深刻

　　我記得我在斯坦福上學(xué)的時(shí)候，他來過，在班級(jí)里面，滿滿的都是人，擠在最后面，我都忘了聽到什么，但是就感覺到激情，一個(gè)人對(duì)于產(chǎn)品，對(duì)于他企業(yè)的激情，很有感染力。

　　激情是來自個(gè)人夢(mèng)想跟個(gè)人使命的。是一些簡(jiǎn)單的或者是很明確的個(gè)人使命導(dǎo)致的。

　　他對(duì)產(chǎn)品的理解跟產(chǎn)品的理念，是要把產(chǎn)品做得簡(jiǎn)單易用，這在任何領(lǐng)域都很難找到很多其他的例子。復(fù)雜的產(chǎn)品可以做得那么簡(jiǎn)單，沒有說明書就可以用的產(chǎn)品，世界上這種產(chǎn)品少有，但大部分的蘋果產(chǎn)品都可以做到。比如iPhone手機(jī)，由一個(gè)鍵來控制，連設(shè)計(jì)師起初都覺得不可思議。可他提出了這樣的需求，設(shè)了這樣的目標(biāo)，最后還是能夠?qū)崿F(xiàn)的。

　　對(duì)他來講，因?yàn)樗�自己�?duì)個(gè)人財(cái)富方面不是最看重的，所以整個(gè)企業(yè)的管理理念跟其他企業(yè)利潤最大化追求是很不一樣的，他就是想怎樣做到最好的產(chǎn)品，盡量用一個(gè)合理的價(jià)格去擴(kuò)大普及率，他是這樣想問題的。不是像微軟這種公司想怎么樣把利益最大化，這不是喬布斯的目的。

讀《史蒂夫·喬布斯傳》有感2

　　《史蒂夫。喬布斯傳》是現(xiàn)在圖書市場(chǎng)上最熱銷的一本書，近段時(shí)間我和爸爸一起欣賞了本書的精彩內(nèi)容。

　　史蒂夫。喬布斯是一位生活在美國舊金山的偉大企業(yè)家，他創(chuàng)立的蘋果公司相信大家都知道了。他兒時(shí)活潑可愛、調(diào)皮搗亂、又略帶叛逆。他父親是一位機(jī)械師，受他父親影響，他喜歡上了電子小玩意兒，小學(xué)時(shí)候他就和小伙伴們一起做出了神奇的“藍(lán)盒子”，用這個(gè)“藍(lán)盒子”打電話不用錢，真是太奇妙了！他對(duì)自己喜愛的事情會(huì)瘋狂地關(guān)注，而不喜歡的事情卻不屑一顧。同時(shí)，他身上有一種現(xiàn)實(shí)扭曲力量，如果你被這種力量所控制的話，你就會(huì)成功做好你原本認(rèn)為不可能完成的事情。因此，他的.這種力量讓他的員工設(shè)計(jì)生產(chǎn)的產(chǎn)品幾近完美。我們大家所使用的電腦和觸摸手機(jī)就是他發(fā)明的，他還發(fā)明了好多東西呢！

　　給我印象最深刻的兩句話，就是他常對(duì)員工說的那兩句：“這是一堆垃圾”和“你做的真棒”。正是他這種對(duì)事物完美追求的精神，才讓他的公司不斷創(chuàng)新，設(shè)計(jì)生產(chǎn)出一個(gè)又一個(gè)改變世界的產(chǎn)品。

　　我們要學(xué)習(xí)史蒂夫。喬布斯身上的這些精神：專注、執(zhí)著、勇于創(chuàng)新、敢于挑戰(zhàn)，只有這樣，我們才能成功做好每一件事情，包括我們的學(xué)習(xí)。

讀《史蒂夫·喬布斯傳》有感3

　　20xx年，一位IT巨星因病而逝，這是整個(gè)IT界的不幸，也是全世界人民的損失。今天，我十分有幸地讀完了《史蒂夫.喬布斯傳》，了解了喬布斯的一生。

　　在他的一生中，讓我最感動(dòng)的是在他患上了癌癥，為了不離開蘋果，而毅然放棄了本可治好他癌癥的手術(shù)。可以幻想一下，如果我們是喬布斯，我們會(huì)放棄治好癌癥的機(jī)會(huì)嗎？可能會(huì)有99%的人會(huì)說：“不會(huì)”。這雖然是一種本能，可面對(duì)自己心愛的企業(yè)，他們?nèi)匀幌蜃约浩�去。可喬布斯沒有，他選擇了蘋果，他沒有拋棄他的公司。世上有誰能為了公司和別人而死呢？可能世上只有喬布斯和像他一樣有著遠(yuǎn)大志向，而且又有著堅(jiān)持精神的人才能做到。

　　在我們身邊，有很多和喬布斯一樣的，為了別人而忘記自己的人，比如最美老師張麗莉，最美公交司機(jī)吳斌等。我們的祖國還需要更多這樣的.人。如果我們的國家有更多像喬布斯一樣為了別人而忘記自己的人，那么社會(huì)就會(huì)更加和諧，更加友好，發(fā)展也會(huì)更加快速，生活也會(huì)多些感人的事。這也會(huì)讓一些人改邪歸正，讓人們更加關(guān)愛他人，這樣也會(huì)讓社會(huì)培養(yǎng)出更多和喬布斯一樣有著出色才華的人才，讓中國人才濟(jì)濟(jì)。

　　一本《史蒂夫.喬布斯傳》揭開了一位挑剔、脾氣暴躁而又十分專注的偉人，他的舍己為人、幫助他人的精神值得我們學(xué)習(xí)。

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