《忠誠(chéng)勝于能力》讀后感
當(dāng)細(xì)細(xì)地品讀完一本名著后，大家心中一定有很多感想，為此需要認(rèn)真地寫一寫讀后感了。那么如何寫讀后感才能更有感染力呢？以下是小編整理的《忠誠(chéng)勝于能力》讀后感，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
《忠誠(chéng)勝于能力》讀后感1
近日公司組織全體職工學(xué)習(xí)《忠誠(chéng)勝于能力》這本書。該書以美國(guó)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)為素材和主線，穿插了許多生動(dòng)形象的企業(yè)案例和寓言故事，深入淺出地闡述了“忠誠(chéng)不僅是一種品德，更是一種能力，而且是其它所有能力的統(tǒng)帥與核心”這一主題思想。雖然自己40天來(lái)一直工作在商務(wù)部主辦，由我公司承辦的幾內(nèi)亞水電技術(shù)培訓(xùn)班，但依然利用晚上的休息時(shí)間認(rèn)真閱讀了此書。讀過此書后即不忍釋卷，閱畢則感慨萬(wàn)千。
大凡優(yōu)秀的人才，總希望成就優(yōu)秀的事業(yè)，體現(xiàn)自身的價(jià)值。那么，是不是所有的優(yōu)秀人才都能夠成就優(yōu)秀的事業(yè)呢？答案是否定的，根本的原因在于：不能“成功”的人缺乏一種最重要的能力和品德 —忠誠(chéng)。縱觀人類歷史，這樣的“不忠者”比比皆是，甚至環(huán)顧我們的四周，也不難發(fā)現(xiàn)他們的影子。他們大都自以為是，在他們眼里忠誠(chéng)已經(jīng)成為“傻”和“無(wú)能”的代名詞，在他們的詞匯中，忠誠(chéng)的對(duì)象只有自己。當(dāng)然，在某些時(shí)候，摒棄忠誠(chéng)、搬弄小智能夠得到暫時(shí)的利益，但是，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā)恐怕就會(huì)得不償失。企業(yè)和員工是一個(gè)共生體，企業(yè)的成長(zhǎng)，要依靠員工的成長(zhǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)；員工的成長(zhǎng)，又要依賴企業(yè)這個(gè)平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)。企業(yè)興，員工興；企業(yè)衰，員工衰。現(xiàn)在大多數(shù)優(yōu)秀企業(yè)在用人標(biāo)準(zhǔn)上都把忠誠(chéng)作為識(shí)人、用人的首要標(biāo)準(zhǔn)，然后才是個(gè)人的能力和素質(zhì)。所有公司無(wú)一例外地希望吸納忠誠(chéng)的職員，并寄希望于招聘來(lái)甄選，因?yàn)橹艺\(chéng)已經(jīng)不僅僅是對(duì)道德標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)判，而是一個(gè)員工對(duì)職業(yè)水準(zhǔn)的衡量。沒有任何一個(gè)組織愿意使用一個(gè)缺乏忠誠(chéng)的人，只有忠誠(chéng)的人，才有資格成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中的一員。缺乏忠誠(chéng)的人才，沒有了發(fā)揮才能的舞臺(tái)，成就不了事業(yè)的同時(shí)，也成為“懷才不遇”的主力。我認(rèn)為，作為一名員工，其忠誠(chéng)往往比智慧更加重要。如果每個(gè)員工都能做到這一點(diǎn)，在本職崗位上克盡職守，領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣盡職盡責(zé)地做好每一項(xiàng)工作，這無(wú)疑是企業(yè)最大的成功，也是員工走向自己職業(yè)生涯成功彼岸的起點(diǎn)。世界知名的微軟公司，老員工的比例已經(jīng)超過百分之九十，他們用忠誠(chéng)和努力，造就了微軟今天的霸主地位，自己也從中得到了更加豐厚的回報(bào)。在這個(gè)人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的社會(huì)里，忠誠(chéng)已經(jīng)成為每個(gè)人安身立命之本，成為求生存、謀發(fā)展的重要能力和首要條件。一量缺乏了忠誠(chéng)，就好像有了一把雙刃劍，傷害了個(gè)人，也傷害了團(tuán)體，書中(一片森林的罹難)的寓言故事就生動(dòng)深刻地說明了一個(gè)人缺乏忠誠(chéng)的嚴(yán)重后果。
俗話說“危難見真情、日久見人心”。不錯(cuò)，在企業(yè)蒸蒸日上的時(shí)候，你忙、我忙、他也忙，一些人的投機(jī)之術(shù)和取巧之能暫時(shí)被企業(yè)紅火的發(fā)展勢(shì)頭所掩蓋，他們一邊忙于阿諛獻(xiàn)媚，一邊任由我行我素，而實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)間是驗(yàn)證忠誠(chéng)的最好試劑。隨著企事業(yè)的不斷發(fā)展壯大和企業(yè)對(duì)員工素質(zhì)要求的不斷提高，這些不忠的人，這些喜歡阿諛奉承的人開始不適應(yīng)了，開始掉隊(duì)了，原來(lái)透支的忠誠(chéng)和種下的苦果終究會(huì)自己來(lái)背負(fù)。書中的一個(gè)比喻給我的感觸極深：
老板雖然是船長(zhǎng)，你雖然只是一名普通的水手，甚至只是一名乘客，但你們畢竟踏在同一條船上。
同乘一條船，誰(shuí)的方向不一樣；
同乘一條船，誰(shuí)的`目的地不一樣；
同乘一條船，如果遇上什么風(fēng)浪，誰(shuí)的命運(yùn)又不一樣呢？
我們的中水公司也是一條船，是一條歷盡滄桑、生機(jī)盎然，蓄力競(jìng)發(fā)的戰(zhàn)船。正因?yàn)榍懊娴穆愤�很遠(yuǎn)，前面的風(fēng)浪還很大，所以，我們才應(yīng)該清理一下我們的船艙、檢修一下我們的機(jī)器，修正我們的制度和程序，選拔忠于職守、任勞任怨、眼力好、膽識(shí)大、見多識(shí)廣的年輕水手來(lái)?yè)?dān)當(dāng)起遠(yuǎn)航的任務(wù)。這個(gè)時(shí)候，就需要我們大家攜起手來(lái)，相信我們的船長(zhǎng)，支持我們的水手，忠于我們的集體，齊心協(xié)力的把我們的戰(zhàn)船引領(lǐng)到更寬更遠(yuǎn)的海洋。
忠誠(chéng)的人會(huì)主動(dòng)追求卓越，而缺乏忠誠(chéng)的人最多在“合格”處就停止了腳步。忠誠(chéng)不會(huì)像某些人說的那樣，是一個(gè)虛無(wú)縹緲的事情。忠誠(chéng)除了給予每個(gè)人與付出成正比的物質(zhì)回報(bào)外，還會(huì)帶來(lái)榮譽(yù)這一不可估量的無(wú)形資產(chǎn)，從而樹立起個(gè)人品牌，促使個(gè)人從合格提升到卓越。可以說，擁有忠誠(chéng)，你就會(huì)擁有了做事的動(dòng)力，工作效率就會(huì)得到更大的提升，企業(yè)和個(gè)人都會(huì)從中受益。因此，無(wú)論你在哪個(gè)崗位，肩負(fù)什么職務(wù)，都必須以履行自己的職責(zé)為己任，用忠誠(chéng)書寫成長(zhǎng)的歷史，使自己每一天都有新的收獲，不要因?yàn)槭芤稽c(diǎn)兒委屈，吃一點(diǎn)虧就牢騷滿腹、耿耿于懷。其實(shí)在很多時(shí)候，吃虧是進(jìn)步的扶梯，失去的越多，得到的也就越多。我們只有齊心協(xié)力，才能造就一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，才能推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)健康快速的發(fā)展。
忠誠(chéng)是一種美德，更是一種能力、一種責(zé)任、一種精神，我們不論身居任何位置，只要擁有一顆忠誠(chéng)的心，我們就擁有了一個(gè)個(gè)人全面發(fā)展的舞臺(tái)，就可以為實(shí)現(xiàn)締造“精品型公司”這一目標(biāo)做出我們應(yīng)有的更大的貢獻(xiàn)！
《忠誠(chéng)勝于能力》讀后感2
日前， 公司啟動(dòng)了柏格仕讀書會(huì)“每月一本書”計(jì)劃，4月份我們員工層閱讀并學(xué)習(xí)了《忠誠(chéng)勝于能力升級(jí)版》這本書。讀了這本書后，讓我學(xué)習(xí)到了忠誠(chéng)與工作、生活的深層關(guān)系，也知道了忠誠(chéng)其實(shí)離自己不遠(yuǎn)，甚至可以說與每一個(gè)人都息息相關(guān)。通過拜讀這本書，我從中也感悟到了不少做人做事的道理。
《忠誠(chéng)勝于能力升級(jí)版》這本書是作者依據(jù)自己歷年與職場(chǎng)人士交流 《忠誠(chéng)勝于能力》一書的信函整理出來(lái)的，是信函匯集、針對(duì)問題解決問題，一篇信函集中談一個(gè)理念或處理問題的方法，形式和內(nèi)容都是前所未有的，讓我大為感到新穎，很吸引我繼續(xù)帶著濃厚的興趣讀下去。書中對(duì)“忠誠(chéng)”的詮釋和闡述，在我的心里也產(chǎn)生了共鳴，一度有想介紹給身邊的朋友閱讀的想法，同時(shí)也讓我對(duì)邱先生的《忠誠(chéng)勝于能力》及其他所著書籍有了學(xué)習(xí)的愿望。
剛拿到這本書時(shí)，看見書名中的忠誠(chéng)二字，我也跟作者書中提到的一部分人一樣，覺得是一本給我們大家洗腦的書，目的就是為了廣大員工對(duì)老板忠誠(chéng)，好好地替他干活。但是認(rèn)真讀過之后，我發(fā)現(xiàn)自己錯(cuò)了，隨著閱讀的深入，我越來(lái)越認(rèn)同書中的觀點(diǎn)，甚至有一種如獲至寶的感覺，給我滿滿的`正能量。讀到產(chǎn)生共鳴的地方，我都把那一頁(yè)做記號(hào)，對(duì)贊同的觀點(diǎn)我曾反復(fù)地細(xì)細(xì)地品讀。
書中作者講到自己親身經(jīng)歷過的那次招聘給我留下深刻印象。招聘過程中的一些細(xì)節(jié)確實(shí)能充分體現(xiàn)出一個(gè)人的品性、品德和忠誠(chéng)度，我們企業(yè)在注入新鮮血液時(shí)一定要注重這方面的考察。現(xiàn)在的社會(huì)由于物質(zhì)條件的飛速發(fā)展，人們往往對(duì)精神、品質(zhì)方面的涵養(yǎng)有所忽視，認(rèn)為提這些就是空談，甚至有點(diǎn)虛偽，現(xiàn)在都什么年代了，還提這些老掉牙的東西。殊不知，人們?cè)谶@利欲熏心的時(shí)代，已經(jīng)漸漸的迷失了自我。國(guó)家這么多年一直在提倡素質(zhì)教育，其實(shí)質(zhì)就是在培養(yǎng)我們的品性。為什么現(xiàn)在還是有很多的路人闖紅燈?急劇攀升的交通事故率又說明了什么問題呢?
提到品性、品德，這不禁又讓我想起了前年參加公司組織的香港旅游時(shí)遇到的事情(當(dāng)時(shí)我還在前一家公司任職)。那個(gè)公司每年都會(huì)組織公司管理層及優(yōu)秀員工去旅游。旅游過程中都會(huì)組織員工在一起聚一次餐，當(dāng)時(shí)我們就選在離酒店不遠(yuǎn)的一家餐廳吃飯。因?yàn)橹挥幸荒暌淮蔚穆糜螜C(jī)會(huì)，大家聚在一起時(shí)都顯得很嗨，吃到高潮的時(shí)候三四桌間都互相敬酒，增進(jìn)同事之間的感情。這也是我們中國(guó)人的習(xí)俗。餐廳老板特意為了滿足我們的要求，將小的餐桌拼成大的桌子，讓大家圍坐在一起用餐，而餐廳里的其他人都是在安安靜靜的吃著西餐或者中餐，只有我們這三四桌人好聽點(diǎn)就很熱鬧，說的更貼切點(diǎn)就是大聲喧嘩。我很清楚地記得，周圍的其他顧客對(duì)我們投來(lái)了異樣的眼光，尤其是當(dāng)時(shí)的一位菲律賓籍的服務(wù)員，用討厭的眼神看著我們這一群人。當(dāng)時(shí)我們女同事就善意的提醒小伙伴們矜持點(diǎn)，在香港的餐廳是不可以這樣的。剛開始說了還有點(diǎn)作用，沒過一會(huì)，又激動(dòng)起來(lái)，互相稱兄道弟、勾肩搭背的。大家應(yīng)該可以想像得出這樣的場(chǎng)景。其實(shí)，最基本的入鄉(xiāng)隨俗這一品性都做不好，難怪人們習(xí)慣將大陸人和港澳臺(tái)的同胞區(qū)別開來(lái)。我們自己也應(yīng)該深思這一點(diǎn)，好多東西不是空穴來(lái)風(fēng)的，可能我們自己的所作所為真的不夠好，應(yīng)該好好的反省一下。
“做事情的人，最可靠!”這句話是最實(shí)在的一句話。忠誠(chéng)是動(dòng)詞，不是形容詞。也就是說，忠誠(chéng)是用行動(dòng)來(lái)展示的，而不是用語(yǔ)言來(lái)展示的，忠誠(chéng)的口號(hào)喊得再響，沒有實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，也不能證明忠誠(chéng)。“路遙知馬力，日久見人心”，這句話的來(lái)歷大概也說明了以上的觀點(diǎn)。在職場(chǎng)中只靠溜須拍馬，不干實(shí)事的大有人在。有時(shí)，我自己也在猶豫，看到社會(huì)上一些處事圓滑的人在事業(yè)上順風(fēng)順?biāo)裎覀冞@種認(rèn)認(rèn)真真，勤勤懇懇干活的人，一直都是平平庸庸，自己是不是也應(yīng)該改變一下。曾經(jīng)也遇到過這樣的同事，整天在公司竄東竄西，東拉西扯地說自己工作量大，甚至一天下來(lái)都沒時(shí)間閑下來(lái)喝水，天天裝模作樣加班到很晚，見人就喊自己有多忙有多累，公司領(lǐng)導(dǎo)見狀也覺得他是一大功臣，公司的好員工，也就隨其自然的得到了重用。而我們這些一直埋頭苦干在崗位上，天天按時(shí)上下班，平時(shí)工作甚至是提前或超額完成，但就是沒有把自己推銷出去的人，至今還是一個(gè)默默無(wú)聞的小員工。曾幾何時(shí)，我也用“不會(huì)混”來(lái)評(píng)價(jià)過自己，但是有時(shí)候又會(huì)用憑良心做事這樣的話來(lái)激勵(lì)自己。看了邱老師的這本書，我真的深受鼓舞。也許我們這些兢兢業(yè)業(yè)工作的人一時(shí)間不能被公司的領(lǐng)導(dǎo)所發(fā)掘，但是我更相信“是金子總會(huì)發(fā)光”這句話。不可能每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都被那些表面的現(xiàn)象蒙蔽雙眼，屬于你的那個(gè)伯樂肯定會(huì)出現(xiàn)的。
《忠誠(chéng)勝于能力》讀后感3
讀過《忠誠(chéng)勝于能力》一書，對(duì)忠誠(chéng)的作用有了更深刻的認(rèn)識(shí)。忠誠(chéng)的面很廣，可以指對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)事業(yè)、對(duì)上級(jí)、對(duì)朋友等真心誠(chéng)意、盡心盡力，沒有二心：忠誠(chéng)老實(shí)｜忠誠(chéng)勇敢｜忠誠(chéng)可靠｜對(duì)祖國(guó)無(wú)限忠誠(chéng)等。倚欄軒文學(xué)網(wǎng)
忠誠(chéng)既是古今中外予以贊譽(yù)的一種美德，又是事業(yè)成功的一塊基石。中國(guó)文化非常講究忠誠(chéng)。“一臣不事二主”的觀念具有很深的影響力。在中國(guó)，幾乎到處都能見到關(guān)公廟，關(guān)羽因?yàn)椤皰煊》饨穑Ю飳ぶ鳌倍蔀橹伊x的化身，成為“貧賤不能移，威武不能屈，富貴不能淫”的典范。關(guān)羽無(wú)論作為一個(gè)歷史人物還是作為一個(gè)民間傳說的主角，都被罩上耀眼的光環(huán)。拿破侖曾經(jīng)說過，不想當(dāng)元帥的士兵就不是好士兵。他還說過，不忠誠(chéng)于統(tǒng)帥的士兵就沒有資格當(dāng)士兵。“士兵必須忠誠(chéng)于統(tǒng)帥，這是義務(wù)”。
忠誠(chéng)不僅是一種品德，更是一種能力，而且是其他所有能力的統(tǒng)帥與核心。缺乏忠誠(chéng)，其他的能力就失去了用武之地。
現(xiàn)代企業(yè)竟?fàn)幖ち遥髽I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才更多情況下是指“知識(shí)型員工，企業(yè)大廈的建構(gòu)的支柱就是由知識(shí)員工所組成的。日本企業(yè)明確提出用人的基本原則是“忠誠(chéng)第一，能力第二”、中國(guó)企業(yè)用人講究“德才兼?zhèn)洹⑽鞣狡髽I(yè)用人注重“價(jià)值觀認(rèn)同，其實(shí)質(zhì)都是需要對(duì)組織、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。應(yīng)當(dāng)說層面越高的成員就越需要其對(duì)組織的忠誠(chéng)。知識(shí)員工一般處在企業(yè)內(nèi)的中高層面，因此，如何提高知識(shí)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度就顯得日益的重要。
一個(gè)企業(yè)要有好的發(fā)展離不開員工的忠誠(chéng)。那么怎樣才能把工作干好，才是對(duì)公司的忠誠(chéng)呢？每天歡歡喜喜，熱愛他所做的一切，視其為享受，于是，生命就是一支悠揚(yáng)動(dòng)聽的歌謠。快樂工作是一種于已于人于公司都有益的職業(yè)態(tài)度，是一種高效的工作狀態(tài)，更是一種通往成功的捷徑與方法。你的'笑容會(huì)感染你的上司，同事與客戶。為此你和你所在的企業(yè)都將獲益良多。只有帶著熱情的態(tài)度去工作，用一種快樂在于積極的心態(tài)，像億萬(wàn)富翁般快樂工作，保持熱情主動(dòng)的精神，以老板的頭腦對(duì)待公司，甘于從平凡小事做起，專注使工作做得更完美，這樣才能把工作干好。同時(shí)應(yīng)確立明確的工作目標(biāo)和計(jì)劃，為成功勾畫一個(gè)藍(lán)圖，量化工作，一步一步完成，及時(shí)修正目標(biāo)的方向；最重要的是把握今天，做事追求高效率，管理時(shí)間，就是管理快樂，珍惜時(shí)間的每一分鐘，始終抓住重要的事情做，拒絕拖延，現(xiàn)在就去做；另外，建立和諧的人際關(guān)系，微笑帶來(lái)好人緣，建立雙方平等基礎(chǔ)上的尊重，只要真誠(chéng)，總能打動(dòng)人，團(tuán)結(jié)互助才會(huì)雙贏，服從上司是你應(yīng)盡的天職，成為同事的知心朋友。
忠誠(chéng)是成就優(yōu)秀員工的重要的品質(zhì)，當(dāng)一個(gè)企業(yè)的員工都具備了這樣優(yōu)秀品質(zhì)，這個(gè)企業(yè)也會(huì)成為優(yōu)秀的企業(yè)。忠誠(chéng)是企業(yè)疑聚力之魂，動(dòng)力之源；是員工在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，取得成就的助推器。像有些人為什么會(huì)牢騷滿腹，怨天尤人？真是工作枯燥乏味、薪酬體制不合理、甚至低得不能養(yǎng)家糊口、自己沒有被重視嗎？不是，是因?yàn)樗麄儧]有搞清楚在為誰(shuí)工作。這個(gè)最基本的出發(fā)點(diǎn)如果發(fā)生了偏差，那得到的結(jié)果很可能就是截然相反的。就如同敷衍和認(rèn)真這兩種工作態(tài)度一樣，敷衍的結(jié)果就像故事中的魯西一樣自己為自己造一所精制溢造的房子；而認(rèn)真的結(jié)果得到的會(huì)是一麻精美的別墅。
人生就像一場(chǎng)沒有里程的馬拉松比賽，每個(gè)人都是場(chǎng)上的運(yùn)動(dòng)員。在比賽中，不僅要看你是否有速度，更要看你是否有耐力。只有具有強(qiáng)烈責(zé)任心和使命感的人才會(huì)在馬拉松比賽中勝出，也只有對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)所作的每一件事情負(fù)責(zé)、對(duì)每個(gè)人忠誠(chéng)，才會(huì)得到別人的認(rèn)可。在人生的馬拉松比賽中，責(zé)任是你必須具備的首要能力。缺乏責(zé)任，缺少忠誠(chéng)，使你對(duì)到底在為誰(shuí)工作、你工作的方向是什么等問題永遠(yuǎn)是一頭霧水。對(duì)于一個(gè)人的發(fā)展而言，需要明白你是在為誰(shuí)而工作，需要知道人生的方向。就好像一個(gè)人在大海中行駛，如果不知道駛向哪個(gè)碼頭，那么任何風(fēng)對(duì)他來(lái)說都不是順風(fēng)。相同的道理，如果一個(gè)人不知道自己那么努力地工作，到底是為何而做，為誰(shuí)而做，那么無(wú)論他換多少個(gè)工作，永遠(yuǎn)都不會(huì)遇到更好的下一個(gè)老板。只要抱持忠誠(chéng)精神和負(fù)責(zé)態(tài)度，每個(gè)人都可為工作賦予全新的境界，從工作中找到尊嚴(yán)和成就感。
實(shí)質(zhì)上個(gè)人、企業(yè)和社會(huì)是緊密聯(lián)系、不可分割的共同體，有互為因果、互為依存的關(guān)系。你不忠誠(chéng)于企業(yè)，企業(yè)必然不會(huì)對(duì)你有回報(bào)。就像昆明院蔡院長(zhǎng)所言：“一個(gè)對(duì)社會(huì)沒有價(jià)值的企業(yè)必然被社會(huì)淘汰，一個(gè)對(duì)企業(yè)沒有價(jià)值的員工必然被企業(yè)所排棄，一個(gè)對(duì)員工沒有價(jià)值的企業(yè)必然被員工所拋棄”、同時(shí)三者之間又形成了一個(gè)“一個(gè)員工服務(wù)企業(yè)，企業(yè)服務(wù)社會(huì)，社會(huì)回饋企業(yè)，企業(yè)回饋員工的價(jià)值鏈”。
《忠誠(chéng)勝于能力》讀后感4
在中核設(shè)備公司開展的讀三本書活動(dòng)中，我認(rèn)真品讀了《忠誠(chéng)勝于能力》這本書，讀后很受啟發(fā)也很受教育，書中談到的忠誠(chéng)與能力的問題很值得探討與研究，對(duì)于指導(dǎo)自己的工作很有幫助。
該書以美國(guó)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)為素材和主線，穿插了許多生動(dòng)形象的企業(yè)案例和寓言故事，深入淺出地闡述了“忠誠(chéng)不僅是一種品德，更是一種能力，而且是其他所有能力的統(tǒng)帥與核心”這一主題思想。美國(guó)陸戰(zhàn)隊(duì)就是一支靠“忠誠(chéng)”凝聚的“精銳之師”。他們以“責(zé)任、榮譽(yù)、忠誠(chéng)”為行動(dòng)綱領(lǐng)，接受挑選，挺過殘酷的訓(xùn)練，完成了難以想象的戰(zhàn)斗任務(wù)。他們的一些理念和準(zhǔn)則的確可以為我們的企業(yè)，我們每一個(gè)企業(yè)成員所借鑒。那就是忠誠(chéng)是勝于“一切能力”的能力，忠誠(chéng)不僅是一種品德，更是實(shí)現(xiàn)其它能力如完成工作、完善自我、成就集體的精神能力。同時(shí)還表達(dá)了，我們只有通過與企業(yè)共命運(yùn)、為榮譽(yù)而工作、用生命去執(zhí)行才能說明我們正在完成忠誠(chéng)這一職責(zé)。
回顧幾年來(lái)企業(yè)進(jìn)行的思想政治教育、（讀書筆記 www.dUhougan.com）企業(yè)文化的宣傳，然而讓我感到萬(wàn)分遺憾的是在現(xiàn)實(shí)生活以及工作中忠誠(chéng)經(jīng)常被忽略，人們總是片面地強(qiáng)調(diào)個(gè)人能力的體現(xiàn)，往往忽略了我們過去好的傳統(tǒng)教育那就是誠(chéng)實(shí)，也就是忠誠(chéng)。在完善和提升個(gè)人素質(zhì)時(shí)，每一個(gè)人都應(yīng)該記住，忠誠(chéng)勝于能力，服務(wù)于企業(yè)的每一位員工都應(yīng)該銘記，永遠(yuǎn)忠誠(chéng)的行為準(zhǔn)則，最重要的就是素質(zhì)忠誠(chéng)。對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，對(duì)同事的忠誠(chéng)，對(duì)自己的忠誠(chéng)。忠誠(chéng)建立信任，忠誠(chéng)建立親密，只有忠誠(chéng)的人，周圍的`人才會(huì)信任你，周圍的人才會(huì)接近你。忠誠(chéng)于同事的人，能夠獲取忠誠(chéng)的回報(bào)。共同的能力能夠獲取忠誠(chéng)的回報(bào)。共同的能力，是成功的保證，幫助別人成功，那么自己才能成功。如同火車運(yùn)行的鐵軌，你是右軌，搭檔就是左軌，同心協(xié)力才是雙方存在的前提。
在中國(guó)近代革命史，就是無(wú)數(shù)革命先烈對(duì)黨和人民的忠誠(chéng)，由獻(xiàn)血和生命譜寫的輝煌，建立了新中國(guó)。日本經(jīng)濟(jì)危機(jī)，員工帶薪休假，當(dāng)他們回到家時(shí)，妻子訓(xùn)了他一頓：“公司遇到如此大的困難，你怎能安心的呆在家里呢?”員工忠誠(chéng)于企業(yè)，連員工的家屬都愛屋及烏了。從這一點(diǎn)，我們可以明白日本經(jīng)濟(jì)實(shí)力如此強(qiáng)大的原因了。那就是企業(yè)和員工是一個(gè)共生體，企業(yè)的成長(zhǎng)，要依靠員工的成長(zhǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)，員工的成長(zhǎng)又要依賴企業(yè)這個(gè)平臺(tái)來(lái)體現(xiàn)，就是我們平時(shí)所講的：企業(yè)興，員工興，企業(yè)衰，員工衰。
在越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，人才之間的較量，已經(jīng)從單純能力對(duì)比延伸到了品德方面的對(duì)比，在所有的品德中，忠誠(chéng)越來(lái)越得到企業(yè)的重視，因?yàn)橹挥兄艺\(chéng)的人，才可能有資格成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中的一員，其忠誠(chéng)往往比智慧更加重要。如果我的企業(yè)的每一名員工都能夠做到這一點(diǎn)，在本職崗位上能夠盡忠職守，盡職盡責(zé)地做好每一項(xiàng)工作，企業(yè)和員工都將取得收獲。
書中的一個(gè)比喻給我感觸極深：老板雖然是船長(zhǎng)，你雖然只是一名普通的水手，甚至只是一名乘客，但你們畢竟踏在同在一條船上。
同乘一條船，誰(shuí)的方向不一樣?
同乘一條船，誰(shuí)的目的地不一樣?
同乘一條船，如果遇上什么風(fēng)浪，誰(shuí)的命運(yùn)又不一樣呢?
忠誠(chéng)的人會(huì)主動(dòng)追求卓越，擁有忠誠(chéng)，你就會(huì)擁有了做事的動(dòng)力，工作效率就會(huì)得到更大的提升，企業(yè)和個(gè)人都會(huì)從中獲益。因此無(wú)論你在哪個(gè)崗位，擔(dān)任什么職務(wù)，肩負(fù)什么職責(zé)都應(yīng)使以履行自己的職責(zé)為己任，使自己的每一天都有所收獲，我們只有齊心協(xié)力，才能造就一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
忠誠(chéng)是一種美德，更是一種能力，一種責(zé)任，一種精神，我們不論占據(jù)任何位置，只要擁有一顆忠誠(chéng)的心，我們就擁有了一個(gè)可以得到全面發(fā)展的平臺(tái)。忠誠(chéng)又是一種圣神的能力，卻也是一種很普通的能力。它的神圣在于它的彌足珍貴，在物欲橫流的現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，雖然它得不到大眾的熱心追捧，卻無(wú)不在發(fā)出它那令人感動(dòng)的閃光;它的神圣在于它的超越一切，在被其它各種能力團(tuán)團(tuán)圍住之下，雖然常被短視的人們刻意拋棄，卻依然能在知心人的心中支配著其它能力，向世人展示它的不平凡。而忠誠(chéng)的普通來(lái)自于它的無(wú)處不在，它不僅停留在人們目光聚集的焦點(diǎn)，也會(huì)存在于那些角角落落;它的普通也在于誰(shuí)都可以擁有，它如同時(shí)間一樣，讓我們每個(gè)人都能公平的擁有，給我們享用它的機(jī)會(huì)。忠誠(chéng)這一圣神而普通的能力，雖然我們不是英雄，但是我們同樣可以擁有。
《忠誠(chéng)勝于能力》讀后感5
近日工作之余，細(xì)細(xì)品讀了《忠誠(chéng)勝于能力》這本書。該書以美國(guó)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)為素材和主線，穿插了許多生動(dòng)形象的企業(yè)案例和寓言故事，深入淺出地闡述了“忠誠(chéng)不僅是一種品德，更是一種能力，而且是其它所有能力的統(tǒng)帥與核心”這一主題思想。初讀即不忍釋卷，閱畢則感慨良深。
大凡優(yōu)秀的人才，總希望成就優(yōu)秀的事業(yè)，凸顯自身的價(jià)值。那么，是不是所有的優(yōu)秀人才都能夠成就優(yōu)秀的事業(yè)呢？答案是否定的，根本的原因在于：不能“成功”的人缺乏一種最重要的能力和品德—忠誠(chéng)。縱觀人類歷史，不論是上下五千年，還是東西八萬(wàn)里，這樣的“不忠者”比比皆是，甚至環(huán)顧我們的四周，也不難發(fā)現(xiàn)他們的影子。他們大都自以為是，在他們眼里忠誠(chéng)已經(jīng)成為“傻”和“無(wú)能”的代名詞，在他們的詞匯中，忠誠(chéng)的對(duì)象只有自己。當(dāng)然，在某些時(shí)候，摒棄忠誠(chéng)、搬弄小智能夠得到暫時(shí)的利益，但是，從長(zhǎng)無(wú)的角度出發(fā)恐怕就會(huì)得不償失。企業(yè)和員工是一個(gè)共生體，企業(yè)的成長(zhǎng)，要依靠員工的成長(zhǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)；員工的長(zhǎng)成，又要依賴企業(yè)這個(gè)平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)。企業(yè)興，員工興；企業(yè)衰，員工衰。現(xiàn)在大多數(shù)優(yōu)秀企業(yè)在用人標(biāo)準(zhǔn)上都把忠誠(chéng)作為識(shí)人、用人的首要標(biāo)準(zhǔn)，然后才是個(gè)人的能力和素質(zhì)。所有公司無(wú)一例外地希望吸納忠誠(chéng)的職員，并寄希望于招聘來(lái)甄選，因?yàn)橹艺\(chéng)已經(jīng)不僅僅是對(duì)道德標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)判，而是一個(gè)員工對(duì)職業(yè)水準(zhǔn)的衡量。沒有任何一個(gè)組織愿意使用一個(gè)缺乏忠誠(chéng)的人，只有忠誠(chéng)的人，才有資格成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中的一員。缺乏忠誠(chéng)的人才，沒有了發(fā)揮才能的舞臺(tái)，成就不了事業(yè)的同時(shí)，也成為“懷才不遇”的主力。我認(rèn)為，作為一名員工，其忠誠(chéng)往往比智慧更加重要。如果每個(gè)員工都能做到這一點(diǎn)，在本職崗位上克盡
職守，領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣盡職盡責(zé)地做好每一項(xiàng)工作，這無(wú)疑是企業(yè)最大的福祉，也是員工走向自己職業(yè)生涯成功彼岸的起點(diǎn)。世界知名的微軟公司，老員工的比例已經(jīng)超過百分之九十，他們用忠誠(chéng)和努力，造就了微軟今天的霸主地位，自己也從中得到了更加豐厚的回報(bào)。在這個(gè)人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的社會(huì)里，忠誠(chéng)已經(jīng)成為每個(gè)人安身立命之本，成為求生存、謀發(fā)展的重要能力和首要條件。一量缺乏了忠誠(chéng)，就好像有了一把雙刃劍，傷害了個(gè)人，也傷害了團(tuán)體，書中《一片森林的罹難》的寓言故事就生動(dòng)深刻地說明了一個(gè)人缺乏忠誠(chéng)的嚴(yán)重后果。
俗話說“危難見真情、日久見人心”。不錯(cuò)，在企業(yè)蒸蒸日上的時(shí)候，你忙、我忙、他也忙，一些人的投機(jī)之術(shù)和取巧之能暫時(shí)被企業(yè)紅火的發(fā)展勢(shì)頭所掩蓋，他們一邊忙于阿諛獻(xiàn)媚，一邊任由我行我素，而實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)間是驗(yàn)證忠誠(chéng)的最好試劑。隨著企事業(yè)的不斷發(fā)展壯大和企業(yè)對(duì)員工素質(zhì)要求的不斷提高，這些不忠的人，這些喜歡阿諛奉承的人開始不適應(yīng)了，開始掉隊(duì)了，原來(lái)透支的忠誠(chéng)和種下的'苦果終究會(huì)自己來(lái)背負(fù)。
書中的一個(gè)比喻給我的感觸極深：
老板雖然是船長(zhǎng)，你雖然只是一名普通的水手，甚至只是一名乘客，但你們畢竟踏在同一條船上。
同乘一條船，誰(shuí)的方向不一樣；
同乘一條船，誰(shuí)的目的地不一樣；
同乘一條船，如果遇上什么風(fēng)浪，誰(shuí)的命運(yùn)又不一樣呢？
我們的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)也是一條船，是一條歷盡滄桑、生機(jī)盎然，蓄力競(jìng)發(fā)的戰(zhàn)船。正因?yàn)榍懊娴穆愤�很遠(yuǎn)，前面的風(fēng)浪還很大，所以，我們才應(yīng)該清理一下我們的船艙、檢修一下我們的機(jī)器，修正我們的制度和程序，選拔忠于職守、任勞任怨、眼力好、膽識(shí)大、見多識(shí)廣的年輕水手來(lái)?yè)?dān)當(dāng)起遠(yuǎn)航的任務(wù)。這個(gè)時(shí)候，就需要我們大家攜起手來(lái)，相信我們的船長(zhǎng)，支持我們的水手，忠于我們的集體，齊心協(xié)力的把我們的戰(zhàn)船引領(lǐng)到更寬更遠(yuǎn)的海洋。歡迎您訪問
忠誠(chéng)的人會(huì)主動(dòng)追求卓越，而缺乏忠誠(chéng)的人最多在“合格”處就停止了腳步。忠誠(chéng)不會(huì)像某些人說的那樣，是一個(gè)虛無(wú)縹緲的事情。忠誠(chéng)除了給予每個(gè)人與付出成正比的物質(zhì)回報(bào)外，還會(huì)帶來(lái)榮譽(yù)這一不可估量的無(wú)形資產(chǎn)，從而樹立起個(gè)人品牌，促使個(gè)人從合格提升到卓越。可以說，擁有忠誠(chéng)，你就會(huì)擁有了做事的動(dòng)力，工作效率就會(huì)得到更大的提升，企業(yè)和個(gè)人都會(huì)從中受益。因此，無(wú)論你在哪個(gè)崗位，肩負(fù)什么職務(wù)，都必須以履行自己的職責(zé)為己任，用忠誠(chéng)書寫成長(zhǎng)的歷史，使自己每一天都有新的收獲，不要因?yàn)槭芤稽c(diǎn)兒委屈，吃一點(diǎn)虧就牢騷滿腹、耿耿于懷。其實(shí)在很多時(shí)候，吃虧是進(jìn)步的扶梯，失去的越多，得到的也就越多。我們只有齊心協(xié)力，才能造就一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，才能推動(dòng)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)健康快速的發(fā)展。
忠誠(chéng)是一種美德，更是一種能力、一種責(zé)任、一種精神，我們不論身居任何位置，只要擁有一顆忠誠(chéng)的心，我們就擁有了一個(gè)個(gè)人全面發(fā)展的舞臺(tái)，就可以為實(shí)現(xiàn)締造“百年萬(wàn)達(dá)”這一光輝夢(mèng)想做出我們應(yīng)有的更大的貢獻(xiàn)！
《忠誠(chéng)勝于能力》讀后感6
一直以來(lái)，我們都僅僅把忠誠(chéng)視為一種品德。最近，機(jī)械工業(yè)出版社推出一本名為《忠誠(chéng)勝于能力》的圖書，作者提出：忠誠(chéng)不僅僅是一種品德，更是一種能力，而且是其他所有能力的統(tǒng)帥和核心。
《忠誠(chéng)勝于能力》由美國(guó)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)，引申到社會(huì)各種組織的忠誠(chéng)。書中包括“忠誠(chéng)是一種義務(wù)”、“與公司共命運(yùn)”、“為榮譽(yù)而工作”和“以生命去執(zhí)行”四部分內(nèi)容，闡述了“忠誠(chéng)勝于能力”、“忠誠(chéng)是一種義務(wù)”、“你自己才是忠誠(chéng)的最大受益人”、“忠誠(chéng)是執(zhí)行的最大動(dòng)力”、“履行職責(zé)是最大的忠誠(chéng)”等見解。
通篇閱讀這本生動(dòng)有趣的圖書后，我們發(fā)現(xiàn)作者從下列幾個(gè)方面來(lái)說明“忠誠(chéng)是品德，更是能力”的觀點(diǎn)。
第一，忠誠(chéng)，已經(jīng)成為人才的第一競(jìng)爭(zhēng)力。人才越來(lái)越市場(chǎng)化，人才的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)從單純的技能競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)向了品德與技能兩方面的競(jìng)爭(zhēng)。而在所有品德中，忠誠(chéng)排在第一位。過去，包括企業(yè)在內(nèi)的各種組織尋找人才時(shí)，大多數(shù)首先看重的是文憑和工作經(jīng)驗(yàn)，這兩方面過得去，基本上就錄用了，至于品德方面，-社會(huì)主義就行了。可是現(xiàn)在不同了，包括世界500強(qiáng)在內(nèi)的眾多優(yōu)秀企業(yè)選拔人才時(shí)，所關(guān)注的范圍已經(jīng)擴(kuò)大了許多，他們已經(jīng)把忠誠(chéng)排在第一位。很多企業(yè)會(huì)通過各種形式測(cè)試應(yīng)聘者的忠誠(chéng)，如果被認(rèn)定是忠誠(chéng)度不足的人，哪怕你擁有一百個(gè)博士學(xué)位，擁有一千項(xiàng)成功案例，都可能不會(huì)被聘用，因?yàn)檎衅缚脊賯兒芮宄粋�(gè)缺乏忠誠(chéng)的人，不可能為企業(yè)所用，而且，這樣的“能干人”一旦背叛企業(yè)，企業(yè)遭受的損失可能無(wú)法估量。忠誠(chéng)，已經(jīng)成為職業(yè)場(chǎng)上的第一競(jìng)爭(zhēng)力。
第二，忠誠(chéng)，已經(jīng)成為一種立身之本，成為求生存求發(fā)展的重要能力。作者指出，一個(gè)人生活在這個(gè)社會(huì)上，即使是一個(gè)自由職業(yè)者，他也會(huì)和各種團(tuán)隊(duì)、組織和人員發(fā)生往來(lái)，在這個(gè)過程中，忠誠(chéng)是最基本的`能力，如果你缺乏忠誠(chéng)，組織不會(huì)聘用你，團(tuán)隊(duì)不會(huì)讓你加盟，搭檔不愿意與你共事，朋友不愿意與你往來(lái)，親人不愿給你信任，你最終將被這個(gè)社會(huì)拋棄。
第三，忠誠(chéng)能力是其他所有能力的統(tǒng)帥。一個(gè)人如此缺乏了忠誠(chéng)，其他所有能力，諸如計(jì)劃能力、組織能力、控制能力、解決問題的能力等等，都將失去用武之地。作者把計(jì)劃能力、組織能力等形成的能力組合稱為“技能倉(cāng)庫(kù)”，把忠誠(chéng)稱為“技能運(yùn)輸通道”，技能倉(cāng)庫(kù)中的技能，只有通過技能運(yùn)輸通道，才能到達(dá)“價(jià)值倉(cāng)庫(kù)”。
第四，忠誠(chéng)是獲取回報(bào)的前提。企業(yè)首先不會(huì)給你什么，但你必須首先給企業(yè)以忠誠(chéng)；如果你給了企業(yè)絕對(duì)忠誠(chéng)，企業(yè)就會(huì)給你物質(zhì)和精神回報(bào)。在書中，作者指出，忠誠(chéng)和回報(bào)是有先后順序的，忠誠(chéng)是回報(bào)的前提。在現(xiàn)實(shí)生活中，很多年輕人在求職的時(shí)候，首先強(qiáng)調(diào)的就是回報(bào)，這種本末倒置的做法，最終導(dǎo)致他們無(wú)法獲取理想的回報(bào)。
第五，忠誠(chéng)，決定你在組織中的真正地位。在任何企業(yè)里，都存在一個(gè)無(wú)形的同心圓，圓心是老板，圓心周圍是忠誠(chéng)于企業(yè)、忠誠(chéng)于老板、忠誠(chéng)于職業(yè)的人。離老板越近的人，是忠誠(chéng)度越高的人，而不一定是職位越高的人。很多高層管理者天天和老板打交道，卻未必得到老板的信任，可能就和忠誠(chéng)度不夠有關(guān)。很顯然，越靠近“同心圓”圓心的人，越可能獲得穩(wěn)定的職業(yè)和穩(wěn)定的回報(bào)。
在中國(guó)企業(yè)界，尤其是民營(yíng)企業(yè)界，老板有一塊由來(lái)已久的“心脖，那就是對(duì)能人想用又不敢用。能人是一把雙刃劍，忠誠(chéng)則為老板創(chuàng)造巨額財(cái)富，不忠誠(chéng)則給老板沉重打擊。而在管理上面，老板也面臨兩難：一管就死，一放就亂。現(xiàn)在好了，《忠誠(chéng)勝于能力》這本書可以消除老板的心病，它會(huì)告訴老板怎么使員工既有能力又忠誠(chéng)。
“忠誠(chéng)勝于能力”這話很好理解。是說企業(yè)員工首先要對(duì)企業(yè)、對(duì)上級(jí)、對(duì)老板忠誠(chéng)，企業(yè)寧用一個(gè)10分忠誠(chéng)7分能力的人，也不用一個(gè)7分忠誠(chéng)10分能力的人。
這話我也贊同。今天許多企業(yè)，把“忠誠(chéng)度”作為聘用、提拔員工的首要條件；把考察和培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度作用一項(xiàng)十分重要的工作對(duì)待。
古人曾論“德”與“才”，列出四類人：有德有才，有德無(wú)才，有才無(wú)德，無(wú)德無(wú)才。指出有德有才當(dāng)然好，但少；剩下就只有“有德少才”可用了。用古人的論述來(lái)套“忠誠(chéng)度”與“能力”，也未嘗不可！
但是，仔細(xì)一想，只說“忠誠(chéng)勝于能力”，好象還缺少點(diǎn)什么。畢竟這只是對(duì)員工的要求，如果僅僅強(qiáng)調(diào)員工的“忠誠(chéng)度”，就有可能出現(xiàn)——
員工對(duì)企業(yè)、對(duì)老板、對(duì)上司都做到了忠心耿耿，但就是得不到信任、或充分的信任，時(shí)間稍長(zhǎng)，員工的忠誠(chéng)會(huì)不會(huì)動(dòng)搖呢？
企業(yè)高級(jí)管理者，承擔(dān)了相應(yīng)的責(zé)任，但所得到的管理信息不對(duì)等、沒有與責(zé)任相對(duì)的決斷權(quán)、老板對(duì)他說話不坦誠(chéng)等等，他會(huì)不會(huì)全力以赴地去負(fù)起管理責(zé)任呢？
員工中許多人、特別是生產(chǎn)一線人員，他們希望并不太高，較穩(wěn)定的企業(yè)、較穩(wěn)定的工作、較合理的收入（待遇），如此足矣！大家努力地干，提高質(zhì)量、提高產(chǎn)量，多勞多得。但，如果工作環(huán)境差、收入低于同行水平、管理者態(tài)度生硬粗暴等等，員工會(huì)不會(huì)想著跳槽呢？
于是我想：“忠誠(chéng)勝于能力”，是不是還應(yīng)加上一句“信任重于財(cái)富”？
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