請(qǐng)給我結(jié)果讀后感（通用15篇）
讀完一本書以后，相信你一定有很多值得分享的收獲，讓我們好好寫份讀后感，把你的收獲和感想記錄下來(lái)吧�？墒亲x后感怎么寫才合適呢？下面是小編為大家整理的請(qǐng)給我結(jié)果讀后感2，希望對(duì)大家有所幫助。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感 1
看完姜汝祥先生著的《請(qǐng)給我結(jié)果》心中難以平靜，這本書改變了我對(duì)問題一貫的看法，曾經(jīng)聽過這樣一句話沒有功勞也有苦勞，今天看了這本書之后讓我從一個(gè)新的角度來(lái)審視問題的本身，真是受益匪淺。它不僅讓我認(rèn)識(shí)到自己工作中存在的不足之處，也讓我在對(duì)下屬布置工作回饋的是結(jié)果還是任務(wù)有一個(gè)清晰分析，使我懂得你再有苦勞沒有結(jié)果。抱歉，對(duì)你來(lái)說(shuō)它毫無(wú)價(jià)值！
一、不要任務(wù)，要結(jié)果
完成任務(wù)≠結(jié)果，任務(wù)是一個(gè)執(zhí)行假象，因?yàn)槲覀兘^大多數(shù)的人在實(shí)際工作中，當(dāng)你以為在執(zhí)行的時(shí)候，其實(shí)是在完成任務(wù)，因?yàn)槟銢]有結(jié)果。我們要懂得一個(gè)基本道理：對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，是對(duì)工作的價(jià)值負(fù)責(zé)：而對(duì)任務(wù)負(fù)責(zé)，是對(duì)工作的程序負(fù)責(zé)，完成任務(wù)≠結(jié)果。
不管是生產(chǎn)車間的員工還是其他部門的工作人員，包括我們管理人員，有時(shí)都會(huì)把完成工作任務(wù)當(dāng)做完成工作結(jié)果了。
前幾年每到年初車間都會(huì)招收一批新包布員工，經(jīng)過一段時(shí)間的師傅教徒弟，再通過質(zhì)量部的考試，于是開始安排生產(chǎn)計(jì)劃開始計(jì)件，經(jīng)過一段的時(shí)間下來(lái)我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)一部分的新員工不僅在提高產(chǎn)量也保持著良好的產(chǎn)品質(zhì)量，但也會(huì)出現(xiàn)一兩個(gè)新員工由于一味的考慮自己的計(jì)件工資，把質(zhì)量拋卻腦后。這個(gè)時(shí)候車間就會(huì)采取減少產(chǎn)能的措施或重新安排師教徒的狀態(tài)。
前段時(shí)間檢驗(yàn)經(jīng)常投訴C型帶內(nèi)毛多，立即通知副主任張建軍找來(lái)兩位包布班長(zhǎng)一起到檢驗(yàn)查看，并把內(nèi)毛的原因一起分析并落實(shí)了改善措施，本以為可以放心了。但是過了不久，檢驗(yàn)班長(zhǎng)柳愛定又打電話來(lái)告知，不僅C型帶還有內(nèi)毛的情況現(xiàn)在B型帶內(nèi)毛問題也出現(xiàn)了。于是又找來(lái)兩位包布班長(zhǎng)，把問題的嚴(yán)重性有述說(shuō)了一遍，兩位班長(zhǎng)緊縮眉頭：我們開會(huì)都通知過了，怎么還會(huì)有呢？
很多時(shí)候我們的一線員工只知道完成計(jì)劃員安排的生產(chǎn)任務(wù)，卻沒有去認(rèn)真思考過我的數(shù)量完成了但我做的產(chǎn)品質(zhì)量是不是合格。同樣我們的管理人員都只是按部就班的去傳達(dá)，到底有沒有實(shí)實(shí)在在的在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行監(jiān)督，有沒有實(shí)實(shí)在在的落實(shí)下去。上級(jí)把任務(wù)交給你，他不是要看你如何去做的，有沒有做過，他要的只是你完成的結(jié)果。
結(jié)果——做一個(gè)員工的底線，什么是底線？做不到這一點(diǎn)，就會(huì)死。結(jié)果：完全掌握在自己的手中，進(jìn)入公司，就意味著在你的人生中，你每天都要用結(jié)果來(lái)交換自己的工資，更要用結(jié)果來(lái)證明自己的價(jià)值。結(jié)果怎樣，與其他人無(wú)關(guān)，只在乎你是不是一名合格的員工或合格的管理者，在于你是不是真正地對(duì)企業(yè)，對(duì)自己有價(jià)值。你每天結(jié)果的累加，也就是你的人生價(jià)值，這完全掌握在你的手中。
二、心態(tài)決定行動(dòng)
行動(dòng)，來(lái)自“結(jié)果心態(tài)”心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果。這就是商業(yè)的心態(tài)。我們的所有努力，目的在于“給客戶提供一個(gè)實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品，并且使客戶覺得物有所值”。如果我們想要一個(gè)滿意的“商業(yè)結(jié)果”，那么我們首先要樹立一種能夠激發(fā)行動(dòng)的“商業(yè)心態(tài)”
結(jié)果心態(tài)，不是“想要”，而是“一定要”，你在執(zhí)行前，不是考慮能不能成功，而是下決心即使失敗也要執(zhí)行，關(guān)鍵是建立在必勝的信念和決心，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行決策，盡量大力量獲得決策時(shí)所要的結(jié)果。
三、行動(dòng)決定結(jié)果
商業(yè)底線告訴我們一個(gè)重要的“結(jié)果原理”：我們靠結(jié)果生存。沒有結(jié)果的努力是無(wú)用功。沒有結(jié)果，意味著我們將重新回到起點(diǎn)，一切都要從零開始。只有抓住結(jié)果，才能實(shí)現(xiàn)我們的預(yù)期。但結(jié)果從哪里來(lái)？ 行動(dòng)不一定有結(jié)果，但不行動(dòng)就一定不會(huì)有結(jié)果。
要造就一個(gè)優(yōu)秀的車間，那么我們就要先學(xué)會(huì)打造優(yōu)秀的員工，一種以結(jié)果為導(dǎo)向的優(yōu)秀員工，公司高層在5年期間的遠(yuǎn)大規(guī)劃，明年首先對(duì)車間包布人員減少到111人。
為什么有職業(yè)精神的員工，即使沒有人管他，他也會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作，因?yàn)樗麜?huì)自覺地用公司提供的報(bào)酬，來(lái)衡量自己的付出，如果付出的不夠，沒有創(chuàng)造相應(yīng)的價(jià)值，他就會(huì)覺得自己“對(duì)不起公司”。象這樣有很強(qiáng)職業(yè)意識(shí)的員工我們就要把他們留下來(lái)。
一個(gè)好的.企業(yè)不僅需要注重結(jié)果的員工，也需要注重結(jié)果的管理團(tuán)隊(duì)，不管是車間也好部門與部門之間也罷，只要我們每個(gè)人勇敢地承擔(dān)責(zé)任，并沒有因?yàn)椤斑@是不可能完成的任務(wù)”而放棄努力，那么我們就能給自己給公司帶來(lái)好的結(jié)果。
我們是生產(chǎn)者同樣我們也是消費(fèi)者，我們要在顧客的立場(chǎng)上，如果你買到的是一根次品帶，你會(huì)怎么想，你會(huì)要嗎？
四、鎖定責(zé)任、才能鎖定結(jié)果
你與下屬的時(shí)間在總量上幾乎不變，下屬占用你的時(shí)間越多，你的時(shí)間就越少，你的時(shí)間越少，你對(duì)組織的貢獻(xiàn)就越小。
你的時(shí)間是永遠(yuǎn)守恒的，怎樣能在有限的時(shí)間做更多的有效的事情？永遠(yuǎn)做重要而不緊急的事
時(shí)代在進(jìn)步，公司要發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量要保證，我們要用積極的心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng)，用我們的行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果，我們要時(shí)刻感覺自己有一種被淘汰壓力，才會(huì)產(chǎn)生一種新的的動(dòng)力，然后用心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng)，用行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果，不斷改進(jìn)自己的工作方法，提高自己的技能，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，才能和公司實(shí)現(xiàn)“共創(chuàng)、共業(yè)、共享”，任何一件事情只有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能換來(lái)結(jié)果換來(lái)成功。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感 2
讀了這本書收獲了不少，從中學(xué)到了很多，站在一個(gè)員工的角度，書本告訴了我們?nèi)绾巫鲆粋�(gè)合格優(yōu)秀的員工，每當(dāng)上司給你下發(fā)了任務(wù)你該如何圓滿的完成，雖然每完成一個(gè)任務(wù)的過程并非都是順利的，但我們更該努力把問題解決好，完成好，給予出一個(gè)好的結(jié)果。而并非是給予各種各樣的借口。
不要任務(wù)要結(jié)果：很多時(shí)候我們完成了任務(wù)并不等于結(jié)果，我們?cè)谄綍r(shí)工作中總會(huì)有各種各樣的任務(wù)，完成任務(wù)其實(shí)是實(shí)現(xiàn)結(jié)果的一個(gè)過程，例如開單，表面看來(lái)它只是一個(gè)簡(jiǎn)單的任務(wù)，開個(gè)單就可以了，但它其中也是包含很多的不可能就單純的開個(gè)單子就完事了，首先單一定要開對(duì)，價(jià)格飼料品種數(shù)量一定要核對(duì)清楚，其次一定要提前做好準(zhǔn)備以《請(qǐng)給我結(jié)果》讀后感篇3
通過讀《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書，我從中受益匪淺，書中的每一章節(jié)的內(nèi)容細(xì)細(xì)的“咀嚼”都會(huì)發(fā)現(xiàn)它蘊(yùn)含著很深道理。教我們改變行動(dòng)思維，教我們成功的秘訣，教我們實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值，教我們?nèi)绾巫鲆幻麅?yōu)秀的員工，教我們?nèi)绾稳ス芾�。它就像航海中的燈塔指明我們向成功邁進(jìn)的道路，它像一面鏡子能折射著我們工作的不足。
完成任務(wù)并不等于取得結(jié)果，這是本書一直在強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)，當(dāng)然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完成任務(wù)，我們是希望通過我們的努力看到我們想要的結(jié)果或者說(shuō)是價(jià)值。其實(shí)關(guān)于這點(diǎn)，我自身也不是很懂，我想這個(gè)道理還得需要自身以后去慢慢領(lǐng)悟。我們現(xiàn)實(shí)生活中很多人都被導(dǎo)入只要我盡力就可以了的誤區(qū)，還有沒有功勞有苦勞等等，這是一些員工的通病，并不太關(guān)注結(jié)果，這種不負(fù)責(zé)任的心態(tài)是非�？膳碌�。其實(shí)完成任務(wù)只是過程，關(guān)注的是結(jié)果，沒有結(jié)果自身就得不到提升，沒有結(jié)果就不能發(fā)展。結(jié)果是靠我們每位員工來(lái)提供的，只有我們無(wú)數(shù)員工不斷地努力才能構(gòu)成企業(yè)結(jié)果。因此說(shuō)我們的命運(yùn)和公司是捆在一起的，我們和公司是血脈相連的。我們必須把完成任務(wù)和結(jié)果的關(guān)系劃分清楚，上級(jí)所分配的任務(wù)，不管你怎樣去完成，只要你沒結(jié)果，你就沒有任何理由和借口為自身辯解。如果我們每一位員工都追求結(jié)果，那我們的公司一定會(huì)日益強(qiáng)大。
鎖定責(zé)任，才能鎖定結(jié)果。美國(guó)西點(diǎn)軍校培養(yǎng)出那多的企業(yè)精英，他們成功的共同點(diǎn)是一種強(qiáng)烈的責(zé)任感。對(duì)自身負(fù)責(zé)，對(duì)他人負(fù)責(zé)，對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展負(fù)責(zé)。我們工作時(shí)要找準(zhǔn)自身的位置，制定目標(biāo)，鎖定責(zé)任，做到信守承諾，做到勇于承擔(dān)責(zé)任。我們不要沉迷于現(xiàn)狀，安逸于現(xiàn)狀，這是不求上進(jìn)消極的一種表現(xiàn)，是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，我們要明確結(jié)果導(dǎo)向。我們更不能因?yàn)槲覀兊墓ぷ鳑]有結(jié)果就逃避責(zé)任，甚至推卸責(zé)任。無(wú)論遇到什么困難我們決不放棄，決不放棄是對(duì)自身負(fù)責(zé)的一種人生態(tài)度。其實(shí)承擔(dān)責(zé)任也是一種磨練，積累創(chuàng)造人生。只要我們每個(gè)人勇敢地承擔(dān)責(zé)任，并沒有因?yàn)椤斑@是不可能完成的任務(wù)”而放棄努力，那我們就能給公司描繪出美好的藍(lán)圖。
永不氣餒，從失敗中獲得成功。在實(shí)際工作中，很多時(shí)候，我們就不能針對(duì)一個(gè)問題追查到底，堅(jiān)持一半就不再堅(jiān)持了，缺乏監(jiān)督檢查力度，缺乏決心，缺乏執(zhí)行力。人生在世，失敗、挫折在所難免，如果我們能時(shí)刻都保持著信念，期待著成功。只要我們“決不放棄”堅(jiān)持行動(dòng)下去，肯定會(huì)有一個(gè)好的結(jié)果。
不要認(rèn)為我們每天都在公司每個(gè)角落做一些微不足道的工作，其實(shí)，我們是在為公司創(chuàng)造結(jié)果，為自身創(chuàng)造結(jié)果。我們每天都在重復(fù)簡(jiǎn)單的工作，不要認(rèn)為無(wú)所謂，自認(rèn)為已經(jīng)熟練，其實(shí)正像海爾老總所說(shuō)的'“什么是不簡(jiǎn)單，能把簡(jiǎn)單的事干千百遍做對(duì)，這就是不簡(jiǎn)單；什么是不容易，大家公認(rèn)的非常容易的事認(rèn)認(rèn)真真的做好，就是不容易”。我們都來(lái)自五湖四海，想到這里改變自身的人生。那就讓我們做一個(gè)有責(zé)任心的人，做一個(gè)永不放棄的人，做一個(gè)敢于面對(duì)失敗的人，做一個(gè)有執(zhí)行力的人，去體現(xiàn)我們的人生價(jià)值。
請(qǐng)我們好好領(lǐng)悟書中所言“你怎么想，你就怎樣做，你就有什么樣的結(jié)果，有什么樣的結(jié)果，你就有什么樣的人生”。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感 3
讀完姜汝祥先生的《請(qǐng)給我結(jié)果》心中難以平靜，這本書改變了我對(duì)問題一貫的看法。讓我從一個(gè)新的角度來(lái)審視問題的本身，真是受益匪淺。
完成任務(wù)≠結(jié)果，“做不做，態(tài)度問題;做好做壞，本事問題�！边@是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。我們認(rèn)為只要我去做了，我就沒有職責(zé)了。自我最少是沒有功勞，也有苦勞。完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過程，而我們要的是結(jié)果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開來(lái)。不能有當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過的想法。要明白上級(jí)把任務(wù)交給你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果，你也就沒有任何理由和借口為你的無(wú)能來(lái)辯解。只要結(jié)果，不要借口。認(rèn)準(zhǔn)結(jié)果，努力前進(jìn)，就必須能成功。
心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果。結(jié)果心態(tài)是一種積極主動(dòng)的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要我們不要把眼光停留在結(jié)果上，不要把心態(tài)局限在公司給你的回報(bào)上，這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價(jià)值上。有了這種心態(tài)命運(yùn)就從此掌握在自我手中。結(jié)果心態(tài)不是想要，而是必須要。因?yàn)樵趹?yīng)對(duì)結(jié)果時(shí)，我們需要一個(gè)“必須要實(shí)現(xiàn)”的決心。為了結(jié)果我們要堅(jiān)持信念，勇敢應(yīng)對(duì)，永不放棄。我們必須要見到風(fēng)雨過后的彩虹。
僅有行動(dòng)才能出結(jié)果。“坐而言，不如起而行�！苯Y(jié)果來(lái)自行動(dòng)。雖然行動(dòng)不必須有結(jié)果，但不行動(dòng)必須是沒結(jié)果的。無(wú)論你如何思考，無(wú)論你思考了什么，也不管你思考的水平有多高，都不能經(jīng)過思考獲得結(jié)果。結(jié)果永遠(yuǎn)只能從行動(dòng)中獲得，不可能是經(jīng)過思考獲得。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西，想要結(jié)果，先要行動(dòng)。坐著不動(dòng)，永遠(yuǎn)也賺不到錢。
執(zhí)行就是要結(jié)果，一個(gè)差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強(qiáng)。0.1永遠(yuǎn)大于0。不要盲目的追求完美，先要行動(dòng)，用行動(dòng)來(lái)修正我們的結(jié)果，讓他盡量完美。不要猶豫，立即行動(dòng)，速度制勝!行動(dòng)就會(huì)有收獲，行動(dòng)就會(huì)有結(jié)果，但快速的行動(dòng)，更能保證我們得到想要的結(jié)果。
“態(tài)度決定一切”在工作中我們要有一個(gè)認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度，不能因?yàn)樽晕矣辛它c(diǎn)學(xué)歷、有了點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，就對(duì)一些平常的事不屑一顧了。海爾的`張瑞敏曾說(shuō)過“什么是不簡(jiǎn)單能夠把簡(jiǎn)單的事千百遍做對(duì)，就是不簡(jiǎn)單;什么是不容易大家公認(rèn)的十分容易的事情認(rèn)真地做好，就是不容易�！笔澜缟系氖虑閮H有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能換來(lái)成功。
沒有失敗，僅有暫時(shí)停止成功。當(dāng)我們期盼成功到來(lái)時(shí)，我們要學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個(gè)人的目標(biāo)，可是事實(shí)上，沒有永遠(yuǎn)的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無(wú)法回避的。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的本事。愛迪生為了尋找燈絲，實(shí)驗(yàn)了數(shù)千種材料都失敗了。但他還是滿懷信心的說(shuō)：“我明白了，有數(shù)千種材料不適合做燈絲。”拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。當(dāng)你遇到困難時(shí)，當(dāng)你應(yīng)對(duì)失敗時(shí)，要想辦法爬過去，超越過去，即使撞倒它也不要回頭!
冬天來(lái)了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎失敗來(lái)了，成功還會(huì)遠(yuǎn)嗎努力過后，結(jié)果就在前方!
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感 4
最近有幸讀了姜汝祥寫的《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書，給我感觸很大。書中講了很多道理和案例，我覺得其中的一點(diǎn)說(shuō)的非常有道理：對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的人，就是對(duì)自己負(fù)責(zé)的人。想想看，如果在日常生活工作中，一個(gè)對(duì)自己都不能負(fù)責(zé)的人，更無(wú)從談起對(duì)家庭、社會(huì)負(fù)責(zé)了，這種人將會(huì)被家庭拋棄，被社會(huì)所淘汰。那如何才能做一個(gè)對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)的人呢?
我覺得一個(gè)對(duì)自己負(fù)責(zé)的人，他身上一定會(huì)有三個(gè)特點(diǎn)：信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、永不言敗。
信守承諾其實(shí)是我們民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，但如今隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在有些人眼里利益是最高目標(biāo)，信守承諾那是他的字典里找不到的詞。經(jīng)濟(jì)發(fā)展，各類生意往來(lái)也越來(lái)越多，這些人為了追求高額暴利，對(duì)自己做出的承諾是拋置腦后，相反還有些人為了信守承諾只能賺取低額利潤(rùn)甚至虧本。我們會(huì)成為那種人呢?
如今國(guó)家經(jīng)濟(jì)不在是以前的爆發(fā)性，而是進(jìn)入了平穩(wěn)階段，同時(shí)各類法律也越來(lái)越健全，社會(huì)對(duì)個(gè)人、企業(yè)信用等級(jí)也越來(lái)越重視，那些信守承諾的人必將受到他人和企業(yè)的尊重和重視，那些丟掉信用的人將寸步難行。那我們?cè)趯?shí)際工作中有如何體現(xiàn)信守承諾呢?我們是招商部門，日常接觸的.商戶很多，在與客戶交談時(shí)每句話都要仔細(xì)考慮，不能讓客戶誤解，承諾的條件一定要辦到。否則不僅僅是個(gè)人信用損失，更是對(duì)企業(yè)造成信用傷害。所以說(shuō)，信守承諾是我們招商人員最基本的職業(yè)素質(zhì)。
結(jié)果導(dǎo)向就是我們做任何事情都要有明確的目標(biāo)。做事沒有目標(biāo)那就像是一只無(wú)頭蒼蠅到處亂飛，其結(jié)果就是處處撞墻，一事無(wú)成。在工作中沒有了目標(biāo)也就沒有了動(dòng)力和壓力，所以最終被淘汰。
永不言敗，我們做任何事情都要有這種精神。多數(shù)時(shí)候，在工作中往往會(huì)碰到一些看似不可能完成的任務(wù)，當(dāng)你被要求完成這項(xiàng)任務(wù)，并提供結(jié)果時(shí)，這就意味著你正在承擔(dān)一種責(zé)任，永不言敗就是這種責(zé)任的體現(xiàn)。
記得英國(guó)首相丘吉爾曾做過一個(gè)非常精彩的演講，就三句話，他說(shuō)：“我成功的秘訣有三個(gè)：第一是，決不放棄;第二是：決不、決不放棄;第三是，決不、決不、決不能放棄!我的演講完了�！蔽覀�?cè)诠ぷ饕惨欢ㄒ囵B(yǎng)這個(gè)決不放棄、永不言敗的工作作風(fēng)，世上無(wú)難事，只怕有心人喔!
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感 5
作為人類思想精華的名著書籍，一直都是大家在學(xué)習(xí)和參考的典范，也是一種文化傳承的必修課。讀后感與其看做是種作業(yè)還不如看做是一次對(duì)于原著作者的思想交流、碰撞。本欄目為大家提供了大量的名著讀后感資料，希望大家在這里能找到相同的火花，多交流。
沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功。當(dāng)我們期盼成功到來(lái)時(shí)，我們要學(xué)會(huì)面對(duì)失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。復(fù)讀《請(qǐng)給我結(jié)果》有句話說(shuō)得好，思想決定出路，員工有什么樣的思想，就決定企業(yè)有什么樣的出路。咀嚼品味著這些話猶如服了一劑猛藥，催人奮起。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)了解我單位的起點(diǎn)及面臨的困難，但絲毫不能成為我們每個(gè)員工不提結(jié)果的理由，企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中謀求發(fā)展就得披荊斬棘！勇往直前。
既然對(duì)手在拼殺，我們又有何理由的半點(diǎn)懈怠？不問耕耘、但問收獲。知不足則知進(jìn)取，公司今后的工作更加細(xì)化每個(gè)環(huán)節(jié)，工作內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)、讓制度流程去管理，鎖定責(zé)任，落實(shí)到人，猴子各就各位，員工敢于承擔(dān)責(zé)任，決不允許“銷售不好是因?yàn)槎砹_斯的礦業(yè)爆炸了”的'荒唐的故事發(fā)生在我們身邊。
初讀《請(qǐng)給我結(jié)果》是心靈的震憾，給人耳目一新的感覺，再讀《請(qǐng)給我結(jié)果》是心潮的澎湃，我能感受到內(nèi)心深處涌出勇氣與力量。兩年前，來(lái)自美國(guó)華爾街的金融風(fēng)暴給我們?nèi)A錫人造成有傷害是極其嚴(yán)重的，為了擺脫困境，華錫集團(tuán)爭(zhēng)取上市。身為華錫員工我們責(zé)無(wú)旁貸，讓我們立足本職工作崗位，無(wú)畏艱辛、排除萬(wàn)難、爭(zhēng)取結(jié)果，爭(zhēng)取結(jié)果，少上點(diǎn)狹隘的主人翁意識(shí)，多一點(diǎn)雇傭感做職業(yè)化員工，認(rèn)真第一，聰明第二。
反復(fù)讀著《請(qǐng)給我結(jié)果》我讀懂了李總對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的期盼。既然要造就和強(qiáng)大公司，就要打造強(qiáng)大的職業(yè)化員工。我深信通過這次讀書活動(dòng)，我們的員工都已不在模糊了，都知道從每個(gè)人、每一天、每一項(xiàng)工作做起，爭(zhēng)當(dāng)做結(jié)果的優(yōu)秀員工。當(dāng)由于每個(gè)員工的努力，我們做大做強(qiáng)一個(gè)結(jié)果的時(shí)候，再回頭審視原來(lái)的付出，一切汗水、淚水都不算什么，因?yàn)槲易龀隽讼胍慕Y(jié)果。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感 6
“從執(zhí)行到結(jié)果，完成任務(wù)≠結(jié)果，執(zhí)行是要做結(jié)果，而不是完成任務(wù)，行動(dòng)不一定成功，但是不行動(dòng)一定不會(huì)成功。〞這是姜汝祥先生的《請(qǐng)給我結(jié)果》一書的一些內(nèi)容。最近我有幸讀到這本書，而這本書也給了我很深的感觸。這本書改變了以往我對(duì)問題的一些看法，我開始從新的角度來(lái)思考工作，思考生活，思考人生。
這本書給我們答復(fù)了一個(gè)執(zhí)行力的問題，即執(zhí)行力的結(jié)果導(dǎo)向，完成任務(wù)不等于結(jié)果，因?yàn)橥瓿扇蝿?wù)不是保質(zhì)保量完成的，執(zhí)行力就是保質(zhì)保量地完成任務(wù)。那么我們要行動(dòng)要結(jié)果，最終離不開我們員工�！墩�(qǐng)給我結(jié)果》對(duì)此的答復(fù)是：做大做強(qiáng)是一個(gè)結(jié)果，而這個(gè)結(jié)果只能從員工獲得。由此《請(qǐng)給我結(jié)果》旗幟鮮明地提出一個(gè)口號(hào)：企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存，所以一個(gè)強(qiáng)大的公司，必須強(qiáng)大的員工！所謂“強(qiáng)大的員工〞，我認(rèn)為就是具有高效執(zhí)行力的員工。因?yàn)榫哂懈咝?zhí)行力的員工，能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。從《請(qǐng)給我結(jié)果》這一本書結(jié)合我們供給部門的運(yùn)作情況，我認(rèn)為有下幾點(diǎn)值得我們借鑒：
1、想要有好的結(jié)果首先要有一個(gè)好的心態(tài)。一個(gè)堅(jiān)守信念，勇敢面對(duì)，永不放棄的心態(tài)，有人講得好，心態(tài)決定人生，有什么樣的心態(tài)就會(huì)有什么樣的人生。積極的`心態(tài)，能夠激發(fā)起我們所有的聰明才智；而消極的心態(tài)，就像纏住昆蟲的蛛網(wǎng)，束縛我們的才華。
2、想要好的結(jié)果首先要高效執(zhí)行，沒有借口。
所以我們?cè)诠ぷ骱蜕钪�，一定要將自己的心態(tài)擺正，用心做事，很多事情可能是無(wú)用的，一時(shí)半會(huì)出不了成績(jī)的，但我們也要堅(jiān)決信念，力爭(zhēng)將每一件事情做好。不僅僅對(duì)于公司，對(duì)于自己也是不小的磨練，和鍛煉的時(shí)機(jī)。有句話說(shuō)得好，“成功會(huì)屬于執(zhí)著追求的人〞，當(dāng)然逃避責(zé)任，不肯吃虧的人，也永遠(yuǎn)難以成功。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感 7
結(jié)果，完全掌握在自己手中。任何一個(gè)有執(zhí)行力的員工，或者任何一個(gè)有志于成為企業(yè)家的員工，請(qǐng)記住一點(diǎn)，企業(yè)中存在各種問題，無(wú)論是老板不懂管理，還是同事不配合，無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題，還是市場(chǎng)不景氣，都不是你不提供成果，不創(chuàng)造價(jià)值的理由。你提供價(jià)值，只與你做一個(gè)職業(yè)化員工，與你未來(lái)做一個(gè)優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關(guān)。
這就像一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)球員，無(wú)論踢球報(bào)酬多少，也無(wú)論教練同事有什么問題，都不是你不好好踢球的理由，你認(rèn)真踢球只與一個(gè)原則有關(guān)，那就是你是職業(yè)球員，只因?yàn)橛^眾只有一個(gè)要求：請(qǐng)給我結(jié)果！
《請(qǐng)給我結(jié)果》中以重筆闡述了任務(wù)和結(jié)果的關(guān)系，簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)，其實(shí)就是我們“做了什么”和“做到了什么”的關(guān)系，我們做了些什么并不重要，關(guān)鍵是我們做到了什么。工作崗位是一個(gè)施展自己才能的舞臺(tái)，我們累積的知識(shí)、應(yīng)變力、決斷力、適應(yīng)力以及協(xié)調(diào)能力都將在這個(gè)舞臺(tái)上得到展示。為了把握住這個(gè)充實(shí)自我和表達(dá)自我的機(jī)會(huì)，我們每個(gè)人都應(yīng)該以自己的奮斗目標(biāo)為指引，努力工作，累積結(jié)果。所謂的結(jié)果就是確定的目標(biāo)，完成這個(gè)目標(biāo)是要付出努力才能夠獲得，但努力只是必要條件，卻不是充分條件。如果付出了努力卻沒有達(dá)到目標(biāo)，那也只能稱之為一個(gè)過程而已，對(duì)企業(yè)來(lái)講，僅僅有“過程”是沒有意義的`。行動(dòng)才能出結(jié)果，只想不做等于紙上談兵，所以付諸于行動(dòng)是非常重要的，行動(dòng)不一定有結(jié)果，但不行動(dòng)一定沒有結(jié)果。
一個(gè)具有職業(yè)意識(shí)和價(jià)值心態(tài)的企業(yè)職工，因?yàn)樗麑?duì)自己的職業(yè)定位、職業(yè)角色和職業(yè)價(jià)值已有一個(gè)理性清晰的界定，對(duì)他來(lái)說(shuō)，會(huì)以進(jìn)入一個(gè)具有發(fā)展價(jià)值的企業(yè)平臺(tái)作為職業(yè)生涯的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，因?yàn)樗靼滓粋�(gè)持續(xù)發(fā)展的企業(yè)平臺(tái)會(huì)是他實(shí)現(xiàn)自身職業(yè)價(jià)值最大化的堅(jiān)實(shí)保障，所以一旦他們進(jìn)入這個(gè)平臺(tái)，就會(huì)通過自主努力的工作，創(chuàng)造企業(yè)滿意的結(jié)果，從而推動(dòng)自己職業(yè)生涯走向輝煌。
因此，工作應(yīng)該是要以積極的心態(tài)全身心奉獻(xiàn)，從而給自己所做的一切要一個(gè)結(jié)果，并最終成為一個(gè)有執(zhí)行力的人。只有在工作中不斷努力自我提高，保持必勝的信念和勇氣，才能最終攀上成功的高峰。
感悟：進(jìn)入公司，我們每天都要用結(jié)果來(lái)交換自己的工資，也要用結(jié)果來(lái)證明自己的價(jià)值。結(jié)果怎樣，與其他人無(wú)關(guān)，只在于你是不是一名合格的員工，在于你是不是真正地對(duì)企業(yè)，對(duì)自己有價(jià)值！你每天結(jié)果的累加，也就是你的人生價(jià)值，這完全掌握在自己的手中！
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感 8
當(dāng)我認(rèn)真讀完《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書時(shí)，我心里馬上想到了兩部電視��；一部是《亮劍》，一部是《士兵突擊》。
《亮劍》中最震撼人心的章節(jié)應(yīng)該是騎兵對(duì)戰(zhàn)篇，當(dāng)畫面上只剩下單騎獨(dú)臂的孫連長(zhǎng)時(shí)，他仍然義無(wú)反顧的向敵沖擊，在畫面定格的那一瞬間，我能讀懂軍人的職責(zé)，也就是不管輸贏，只能有一個(gè)結(jié)果，而那一瞬間孫連長(zhǎng)給出了一個(gè)讓所有人都滿意的結(jié)果：“騎兵連前進(jìn)！”而我在服兵役期間，我所在的連隊(duì)也有這樣一個(gè)不成文的規(guī)矩，當(dāng)兵的外出時(shí)一旦和地方老百姓發(fā)生沖突，我們連隊(duì)只關(guān)心結(jié)果，誰(shuí)站在了最后，而不是誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)；為什么這樣說(shuō)呢？連長(zhǎng)在軍人大會(huì)上這樣說(shuō)過：如果我們連隊(duì)的兵連幾個(gè)老百姓都無(wú)法搞定，那么上戰(zhàn)場(chǎng)真刀實(shí)彈的時(shí)候你一定是送死的！當(dāng)然，這樣的觀點(diǎn)有他生存的道理也有他一定的局限性；畢竟那不是在一個(gè)理面上。
而《士兵突擊》中許三多則以執(zhí)著、堅(jiān)忍積極的態(tài)度去面對(duì)生活，不因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的失敗和挫折就放棄自己，他執(zhí)著的遵守鋼七連的信念“不拋棄、不放棄”，不斷重復(fù)的做簡(jiǎn)單的事情，不爭(zhēng)辯、不抱怨、不放棄的信念；以及他的單純、善良、鈍感、認(rèn)真、執(zhí)著、堅(jiān)忍、危機(jī)感、團(tuán)隊(duì)的精神。這就是許三多的成長(zhǎng)，就是一個(gè)從無(wú)到有的過程，經(jīng)過多次的失敗后繼續(xù)前進(jìn)，走向成功的典范。這也就說(shuō)明了一個(gè)人對(duì)待工作的態(tài)度問題；如果說(shuō)用一種積極主動(dòng)的心態(tài)，主動(dòng)的去完成一件事情再力求完美；那么這樣的人不管他在那一個(gè)角落、那一個(gè)層次都是會(huì)耀眼的。
在這本書中還強(qiáng)調(diào)了一個(gè)心態(tài)的問題。對(duì)待事情的結(jié)果，我們必須要有一個(gè)良好的心態(tài)。因?yàn)槿松械脑S多目標(biāo)，有不斷地向前行進(jìn)的，也有讓我們學(xué)會(huì)拐彎的。如果說(shuō)在做事情的時(shí)候你就只考慮了成功，沒有考慮其他現(xiàn)實(shí)的因素，那么你將會(huì)是一個(gè)失敗者，因?yàn)檫@樣的你無(wú)法去面對(duì)生活中最真實(shí)的一面，當(dāng)然也就不可能有一個(gè)大度的心態(tài)了。所以說(shuō)在面對(duì)結(jié)果時(shí)，首先是努力、盡心的去做，然后是堅(jiān)持信念，勇敢面對(duì)，要學(xué)會(huì)面對(duì)真實(shí)以及永不言棄的心態(tài)。這樣的行為才會(huì)見到風(fēng)雨過后的`彩虹。也就是說(shuō)“態(tài)度決定一切”，我們?cè)诠ぷ髦幸幸粋�(gè)認(rèn)真的態(tài)度，因?yàn)檫@個(gè)態(tài)度決定我們后面的所有成敗。
在我的朋友當(dāng)中有一位可以用“吃貨”來(lái)形容的哥們。每次朋友聚會(huì)，他都能按當(dāng)時(shí)的地理位置找到一家可愛的小餐館，不講排場(chǎng)，卻講氛圍的獨(dú)特風(fēng)味的特色菜；他腦子就是一本吃貨地圖，哪個(gè)旮旯里的麻辣巴適，哪個(gè)胡同里哪家的蒸魚一絕，哪條街的火鍋?zhàn)畹轿�，哪條巷的辣鴨好吃，哪家的私房小菜地道……然后在飯桌上就聊小東西，小得不能再小的話題，他讓每個(gè)跟他在一起的人都感到輕松；比如他找到一家小菜館點(diǎn)一碗炒飯，有剁碎小青菜，一碗滾熱的清茶，一碟臭豆腐，卻讓你滿心的愜意，輕松無(wú)比。而他的工作就是一個(gè)小公關(guān)，他每天的事情就是在工作之余調(diào)查客戶的生活習(xí)慣，一旦有實(shí)質(zhì)性突破的時(shí)候，他就可以輕松搞定這一難題；許多的客戶就是因?yàn)樗拇椭来蛐难劾锱宸�；于是難題一一不在。而這樣的結(jié)果也就是書中所要闡明的觀點(diǎn)，請(qǐng)給我一個(gè)結(jié)果！如果說(shuō)我們每個(gè)人做事情都能夠像他那樣做的那么詳細(xì)、完善；那么成功就會(huì)在我們眼前。
所以說(shuō)人生的質(zhì)量，在于有一個(gè)可以追逐的目標(biāo)以及較為明確的方向，也在于我們自己平時(shí)在生活中的慢慢積累。行動(dòng)出結(jié)果。而在追逐結(jié)果的時(shí)候不求最好，只求更好。這是一種態(tài)度，更是一種追求！
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感 9
為什么無(wú)數(shù)的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數(shù)人獲得成功？為什么無(wú)數(shù)的公司都擁有偉大的構(gòu)想，卻只有少數(shù)的公司獲得持續(xù)？
這是《請(qǐng)給我結(jié)果》回答的問題，也是長(zhǎng)期縈繞我心間的難題。我一直不明白，人與人、公司與公司間的差距究竟在哪里。如果是智力，為什么那么多的聰明人會(huì)一生貧窮？如果是夢(mèng)想，為什么那么多制定了宏偉藍(lán)圖的企業(yè)會(huì)一夜間破產(chǎn)？
《請(qǐng)給我結(jié)果》告訴我：人與人、公司與公司之間的本質(zhì)差距，在于——是否提供結(jié)果！
1、不要找借口，你所要做的只是提供結(jié)果。
書中說(shuō)：任何一個(gè)有執(zhí)行力的員工，或者任何一個(gè)有志于成為企業(yè)家的員工，請(qǐng)記住一點(diǎn)：企業(yè)中存在各種問題，無(wú)論是老板不懂管理，還是同事不配合，無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題，還是市場(chǎng)不景氣，都不是你不提供結(jié)果、不創(chuàng)造價(jià)值的理由。你提供價(jià)值，只與你做一個(gè)職業(yè)化員工、與你未來(lái)做一個(gè)優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關(guān)。
這段話告訴我：沒有任何理由可以作為我們消極怠工的借口！作為員工，唯一最應(yīng)該做的：就是為公司提供價(jià)值！企業(yè)給你工資就是買你的價(jià)值，企業(yè)的問題不是不努力工作的理由，任何一個(gè)員工，只要進(jìn)了企業(yè)一天，就是和企業(yè)唇齒相依的，不管什么樣的情況，所要做的，就是創(chuàng)造價(jià)值！
從現(xiàn)在起我做事的原則是：做任何事前我要先想好應(yīng)該提供什么結(jié)果，圍繞這個(gè)結(jié)果，再去想如何去實(shí)現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)的過程中即便有再多的困難理由我都要摒棄，因?yàn)槟鞘墙杩凇�，只�?duì)結(jié)果負(fù)責(zé)！
這個(gè)理念絕對(duì)是無(wú)價(jià)之寶，想想吧，如果任何事情都目標(biāo)明確，直奔標(biāo)桿，那我們自己將收獲什么，社會(huì)又將收獲什么？這不是最偉大的奉獻(xiàn)嗎？
爭(zhēng)做真正具備職業(yè)精神的偉大員工！
2、不要追求完美，差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強(qiáng)，行動(dòng)起來(lái)！
博士在書中告訴我：不要追求完美，差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強(qiáng)。這句話對(duì)我的沖擊是巨大的。它如同清風(fēng)拂面，把我頭腦中模糊混亂的概念理順了。坦言之我是個(gè)追求完美的人，很多事情，并非我不能做，而是我習(xí)慣于等待一個(gè)最佳時(shí)機(jī)。結(jié)果在等待的當(dāng)口，就錯(cuò)失了若干若干特別好的機(jī)會(huì)。后果是什么呢？就是本來(lái)可以答60分的試卷，得了0分！
再差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強(qiáng)，因?yàn)榻Y(jié)果是通過不斷積累獲得的，沒有結(jié)果的積累，就不可能有質(zhì)的.改變！我們常說(shuō)執(zhí)行，其實(shí)執(zhí)行本身就是不完美的，重要的不是我們?nèi)ピO(shè)想，去尋找完美的時(shí)機(jī)，而是重視行動(dòng)，在行動(dòng)的過程中去創(chuàng)造完美。0.1，永遠(yuǎn)大于0！
那么從今天、從現(xiàn)在起我應(yīng)該怎么做呢？行動(dòng)！
爭(zhēng)做真正具備職業(yè)精神的偉大員工！
3、再大的困難也別放棄，對(duì)自己負(fù)起責(zé)任！
書中強(qiáng)調(diào)：成功人士與性格、心胸、知識(shí)，甚至民族、種族都沒有必然的聯(lián)系，在他們身上，只有一個(gè)共同點(diǎn)——那就是對(duì)自己強(qiáng)烈的責(zé)任感。也就是說(shuō)，世界上所有的優(yōu)秀人才，都有一個(gè)共同的特點(diǎn)：對(duì)自己負(fù)責(zé)任。邱吉爾在牛津大學(xué)演講的三個(gè)成功秘訣是：第一決不放棄；第二決不、決不放棄；第三決不、決不、決不能放棄！
這段話中的理念也是我始料未及的。在我上大學(xué)的第一天，校長(zhǎng)開會(huì)致辭：我們學(xué)校，不是要教大家如何做事，最重要的是告訴你們：如何做人！請(qǐng)記住，欲做事，先做人！
我自己也認(rèn)為人品是成功的主要前提，只要心腸好，什么問題都不在話下。
可是事實(shí)呢？太多的好人在貧困線下掙扎，辛勞數(shù)年，難見曙光。
我并不是說(shuō)品質(zhì)對(duì)人不重要，而是對(duì)于成功來(lái)說(shuō)，僅靠人品上的優(yōu)良并不能起決定作用。成功需要的——是對(duì)自己強(qiáng)烈的責(zé)任感！
多數(shù)時(shí)候，我們會(huì)碰到一些看似不可能完成，甚至我們認(rèn)為不合理的任務(wù)，這時(shí)我們的反應(yīng)可能是反感、排斥、質(zhì)疑…….因?yàn)橐瓿蛇@項(xiàng)任務(wù)就意味著承擔(dān)一種責(zé)任。人本性中的自然傾向就是逃避責(zé)任，但所有要進(jìn)步的人都必須通過責(zé)任的磨煉，所有成功的人才，都是那些對(duì)自己有強(qiáng)烈責(zé)任感的人。責(zé)任來(lái)臨，別逃避，使我們痛苦的必使我們強(qiáng)大！只有對(duì)自己負(fù)起責(zé)任來(lái)，等待我們的才會(huì)是成功！不論在何種困境中都會(huì)做負(fù)責(zé)任的人，對(duì)工作負(fù)責(zé)對(duì)自己負(fù)責(zé)才是職業(yè)化員工的根本。
爭(zhēng)做真正具備職業(yè)精神的偉大員工！
4、別耍小聰明，認(rèn)真起來(lái)!
48字真經(jīng)里強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行文化的核心內(nèi)核，那就是：認(rèn)真第一，聰明第二。
很多人包括我自己都非常喜歡動(dòng)點(diǎn)“聰明”的小腦筋，以為小聰明可以什么事都搞定，所謂投機(jī)取巧，然而卻常常在關(guān)鍵時(shí)刻出現(xiàn)致命失誤、前功盡棄。
成功依靠的不是個(gè)人的“聰明”和“才智”，而是制度和全體員工的認(rèn)真。有這么一個(gè)比較，中國(guó)人是世界上最聰明的民族，可不論是在高新科技還是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中都不如以做事認(rèn)真著稱的日本人和德國(guó)人�？梢娭挥性趦�(nèi)心建立一個(gè)信念，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做事，才可能換來(lái)巨大的成功。一個(gè)真正認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，認(rèn)真做事，執(zhí)著一生！
爭(zhēng)做真正具備職業(yè)精神的偉大員工！
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感 10
這一星期姜汝祥作者的《請(qǐng)給我結(jié)果》我讀了第四章和第五章，分別是如何建立一個(gè)強(qiáng)大的中層，鎖定責(zé)任，才能鎖定結(jié)果。
我很同意他說(shuō)的那句“找準(zhǔn)位置，決勝于中層�！贝_實(shí)，我們?cè)谏钪卸家覝?zhǔn)自己的位置，我們?cè)诓煌膱?chǎng)景中扮演著不同的角色，每一個(gè)角色都應(yīng)該找準(zhǔn)自己的位置。比如說(shuō)在公司我們的角色就是一名員工，開始一份新的工作都是從基層做起，基層也為上層建筑打好基礎(chǔ)，但是關(guān)鍵還是在于中層，當(dāng)我們通過日積月累的經(jīng)驗(yàn)慢慢適應(yīng)自己的工作熟悉自己的工作，就相當(dāng)于走到了中層階段，在這個(gè)關(guān)鍵期如果能夠奮發(fā)圖強(qiáng)那么更能夠在工作中得心應(yīng)手。相反的，如果這個(gè)環(huán)節(jié)沒做好，可能前面的工作也成了徒勞。如果你是乘客，你可以打瞌睡，你可以看外面的風(fēng)景。但是當(dāng)你是司機(jī)的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的心境完全變了，你的眼睛會(huì)一直盯著前方，你不能打瞌睡，也不能隨便看風(fēng)景。文中也提到了松下幸之助的.管理之道，在松下幸之助創(chuàng)造的商業(yè)奇跡中，就體現(xiàn)了這種基本的中層原理。
在第五章中提到鎖定責(zé)任才能鎖定結(jié)果。我們都肩負(fù)著形形色色的責(zé)任，特別是作為一名老師，肩上的責(zé)任更重，不僅承擔(dān)起提高學(xué)生成績(jī)的責(zé)任，還承擔(dān)著教育學(xué)生培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任。所以，我們要做好每一件事情。如果把責(zé)任比喻成一只猴子，當(dāng)你進(jìn)辦公室之前所有應(yīng)當(dāng)完成的工作都應(yīng)該是布置好的。每人有每人的工作，每人有每人的責(zé)任，所以我們要提前做好自己該做的。完成任務(wù)不等于結(jié)果，我們現(xiàn)實(shí)生活中很多人都被導(dǎo)入只要我盡力就ok了誤區(qū)，還有沒有功勞有苦勞等等，這是一些企業(yè)的通病，并不太關(guān)注結(jié)果，這種不負(fù)責(zé)任的心態(tài)是非�？膳碌�。其實(shí)完成任務(wù)只是過程，關(guān)注的是結(jié)果，沒有結(jié)果公司就發(fā)展不好，這是很多企業(yè)人士走出來(lái)的道理。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感 11
初讀《請(qǐng)給我結(jié)果》是心靈的震撼，給人耳目一新的感覺，再讀《請(qǐng)給我結(jié)果》是心潮的澎湃，我能感受到內(nèi)心深處涌出勇氣與力量。我讀懂了張總對(duì)醫(yī)藥公司未來(lái)發(fā)展的期盼。
書的第一章詳細(xì)講解“任務(wù)與結(jié)果”的關(guān)系。我們大多數(shù)人的觀念就是完成任務(wù)就可以了。有沒有達(dá)到所要的結(jié)果無(wú)所謂。正所謂：沒有功勞，也有苦勞。但是，本書的觀念是：必須達(dá)到結(jié)果，沒有結(jié)果，就沒有一切。這是對(duì)傳統(tǒng)觀念的一種顛覆，只有功勞，不講苦勞;只要結(jié)果，不管過程。這無(wú)疑是一種有效且高效的行事方式。最重要的就是改變我們的觀念，做事一定要最終的結(jié)果。在讀書的時(shí)候，我多次意識(shí)到，我自己就總是犯“做任務(wù)而非結(jié)果”的錯(cuò)誤。這是今后在做事時(shí)必須牢記并改變的.。但我們也決不能斷章取義，為了結(jié)果而做出傷害其他人和物的事。
第二章從心態(tài)出發(fā)，為了達(dá)到結(jié)果，我們?cè)摀碛性鯓拥男膽B(tài)呢?----“不是想要，而是一定要!”只有下定了達(dá)到結(jié)果的決心，才能確保結(jié)果的完成。否則就總能給自己找到理由、借口。這也是對(duì)我“順其自然”、“盡力而無(wú)悔”的徹底顛覆。生活中的我再也不能重復(fù)以前的錯(cuò)誤了。
接下來(lái)----行動(dòng)!行動(dòng)才能出結(jié)果，速度第一。不求最好，只求更好，差的結(jié)果比沒有結(jié)果好。道理是合理的，但我不能全接受。差的結(jié)果，有時(shí)帶來(lái)的是更大的麻煩。
接著，如何鎖定結(jié)果，確保完成呢?就要鎖定責(zé)任，合理的授權(quán)并監(jiān)督。我不是領(lǐng)導(dǎo)，但是一位教師。在教學(xué)中，我想可以遵循這一原則。對(duì)待學(xué)生的學(xué)習(xí)和作業(yè)，就要合理布置，有效監(jiān)督。
在執(zhí)行的過程中一定會(huì)遇到失敗，答案則是“絕不放棄”。
最后我還是想說(shuō)：《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書的理念很好，但我們切忌斷章取義。 “不管黑貓白貓，逮住老鼠就是好貓”的口號(hào)是正確的，但因?yàn)樵S多人念歪了經(jīng)，給社會(huì)造成的危害如毒瘤般難以解決。讓我們追隨優(yōu)秀的理念，開始人生新的征程，開創(chuàng)一路新的風(fēng)景。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感 12
讀完《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書，收獲頗多。盡管書的作者姜汝祥博士這本書是針對(duì)企業(yè)而寫的，也盡管事業(yè)與企業(yè)性質(zhì)有著本質(zhì)的區(qū)別，但這本書里的很多觀點(diǎn)，對(duì)我們的生活、工作、乃至人生都很有啟發(fā)。
書中列舉了大量的曾經(jīng)輝煌一時(shí)世界知名企業(yè)從成功到倒閉的事例，也有從名不見經(jīng)傳的企業(yè)，在殘酷激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，為了“結(jié)果”——研發(fā)出競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)更能受消費(fèi)者青睞的產(chǎn)品 ，迅速“行動(dòng)”起來(lái)最終崛起的事實(shí)；更有不少的哲理小故事，啟人心智、發(fā)人深省。
書中有很多深刻的觀點(diǎn)值得我們?nèi)ジ形颉W(xué)習(xí)和實(shí)踐。例如，“思路決定出路，行動(dòng)決定結(jié)果”、“認(rèn)真第一，聰明第二”、“沒有假如，只有必須”、“行動(dòng)不等于結(jié)果”、“給別人希望，不給自己留后路”、“不是想要，而是一定要”、… …這些新穎的觀點(diǎn)是對(duì)我們陳舊觀念的`有力一擊，讓我們重新反思自己。書中也有不少振奮人心的話語(yǔ)：只要你堅(jiān)定信念，勇敢面對(duì)，永不放棄，那么你就會(huì)看到風(fēng)雨過后的彩虹；超越自己，我們就可以創(chuàng)造奇跡；簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，就會(huì)產(chǎn)生積累效益；使我們痛苦的，必定使我們強(qiáng)大；當(dāng)責(zé)任來(lái)臨時(shí)，請(qǐng)背負(fù)起你的責(zé)任，千萬(wàn)不要逃避… …
作為一個(gè)教師，我們應(yīng)該以積極主動(dòng)的心態(tài)，義無(wú)反顧地承擔(dān)起自己身上的責(zé)任，老老實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地、認(rèn)認(rèn)真真地把每天的工作做好。當(dāng)我們還不夠成功或者一時(shí)失敗的時(shí)候，不找借口，要從失敗中總結(jié)教訓(xùn)，讓失敗真正成為成功之母。遇到艱難困苦，迷茫困惑時(shí)，要用“結(jié)果的心態(tài)”面對(duì)，不抱怨，不消極，主動(dòng)找原因，積極想辦法，不輕言放棄，要永不言敗；堅(jiān)持每天學(xué)點(diǎn)與教育教學(xué)有關(guān)的新觀點(diǎn)、新知識(shí)、新技能，讓自己每天都是“新的”。
“完美的結(jié)果，永遠(yuǎn)是長(zhǎng)期努力的結(jié)果。”那就讓我們更加堅(jiān)定自己的必勝信念，以積極樂觀的心態(tài)，迅速行動(dòng)起來(lái)，一步一個(gè)堅(jiān)實(shí)的腳印，堅(jiān)持不懈，向著完美的結(jié)果，繼續(xù)前進(jìn)！
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感 13
《請(qǐng)給我結(jié)果》一針見血地指出：我們是靠結(jié)果生存的，我們不可能靠理由生存，沒有結(jié)果，我們就不能生存。在殘酷的事實(shí)面前，任何理由都是借口。借口，會(huì)使我們邁向死亡！
咀嚼品味著這些話語(yǔ)，猶如服了一劑猛藥，催人奮起。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)了解我單位的起點(diǎn)及面臨的困難，但這絲毫不能成為你不帶給結(jié)果的理由。企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中謀求開展就得披荊棘，勇往直前。既然對(duì)手在拼殺，我們又有何理由有半點(diǎn)懈怠？不問耕耘，但問收獲。目前我單位最后擺脫了虧損的局面，盡管這不是一個(gè)完美的結(jié)果，但有了0.1，就有0.2，0.1永遠(yuǎn)大于0。
“鎖定職責(zé)，才能鎖定結(jié)果”。作為一名中層管理者，一店之首，不僅僅要懂經(jīng)營(yíng)，更要善管理。在海爾，大到機(jī)器設(shè)備，小到一塊玻璃，都清楚標(biāo)明事件的職責(zé)人與事件檢查人，有詳細(xì)的檢查資料及考核標(biāo)準(zhǔn)。這種管理的核心是，管理者不再去想個(gè)人工作態(tài)度如何，只要職責(zé)鎖定，做到“職責(zé)到人”，“人人管事，事事有人管”，這就是海爾能夠成為中國(guó)企業(yè)典范的重要原因。人們不難想象一快玻璃，尚且有兩個(gè)職責(zé)人，更何況海爾的生產(chǎn)、銷售？與海爾0EC管理法相比，白認(rèn)為懂得一些管理方法的我感到撼言。在日常的管理中我們似乎也明確了職責(zé)，但總有一些小事既不是你的，也不是他的，就靠大家主動(dòng)自覺吧，其結(jié)果是沒干的心安理得。干了的以為這不是我就應(yīng)干的'。這些都是職責(zé)不明確，不細(xì)化，更沒有嚴(yán)密的監(jiān)督機(jī)制造成的。
知缺乏那么知進(jìn)取，我單位在今后的工作中要更加細(xì)劃每個(gè)環(huán)節(jié)的工作資料及考核標(biāo)準(zhǔn)，讓制度流程去管理，鎖定職責(zé)，落實(shí)到人，猴子各就各位，員工敢于承當(dāng)職責(zé)，決不允許"銷售不好是因?yàn)槎砹_斯的礦山爆炸了"的荒唐的故事發(fā)生在我們身邊。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感 14
讀了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書，書中主要講述了如何做一個(gè)有結(jié)果、有責(zé)任、有執(zhí)行力的人。書中語(yǔ)言簡(jiǎn)樸，列舉了很多生動(dòng)的企業(yè)案例，而且通俗易懂。讀了這本書，發(fā)現(xiàn)這本書說(shuō)的很多問題都有在自己身上出現(xiàn)，這本書也給了我很大的啟發(fā)，以下幾點(diǎn)是我感受最深的：
1、完成任務(wù)≠結(jié)果。以前一直是把事情當(dāng)做任務(wù)，不去想當(dāng)時(shí)做這件事我們想要的結(jié)果是什么，最終要達(dá)到什么目的。看了這本書才知道，完成任務(wù)并不等于結(jié)果，就像書中說(shuō)的，如果我們只考慮到要任務(wù)，那么我們多半會(huì)找借口，因?yàn)橥瓴怀扇蝿?wù)的借口會(huì)有成千上萬(wàn)，但是如果我們一開始就要的是結(jié)果，那么我們多半得到的是方法。書中有一個(gè)關(guān)于九段秘書的分類，這個(gè)分類充分說(shuō)明了把事情當(dāng)做任務(wù)和結(jié)果對(duì)于這件事員工的工作態(tài)度和工作內(nèi)容的區(qū)別，所以每件事情追求結(jié)果很重要。希望自己以后可以鎖定“結(jié)果”這個(gè)目標(biāo)，而不是完成任務(wù)這個(gè)“程序”。
2、結(jié)果來(lái)自行動(dòng)。結(jié)果來(lái)自于行動(dòng)，行動(dòng)不一定會(huì)成功，但是不行動(dòng)就一定不會(huì)成功。在現(xiàn)在的生活及工作中，我們就是因?yàn)樾袆?dòng)不一定成功，所以就不行動(dòng)，只有行動(dòng)起來(lái)，我們才能成功，成功是不會(huì)主動(dòng)找你的。無(wú)論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不可能通過思考獲得結(jié)果。坐著不動(dòng)永遠(yuǎn)也賺不到錢，所以我們要行動(dòng)，哪怕只有0.1的'結(jié)果，也不要放棄行動(dòng)，為了100而放棄0.1，結(jié)果得到零，追求完美是執(zhí)行的敵人。
3、認(rèn)真第一，聰明第二。書上說(shuō)，世界上的事只有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能成功。所以做事時(shí)不要耍小聰明，書中的例子小魯班體驗(yàn)了因?yàn)樽约旱男÷斆骱筒徽J(rèn)真所帶來(lái)后果，一家人住在了漏風(fēng)和漏雨的房子中。所以凡事都要認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)的做。
謹(jǐn)以以上三點(diǎn)鞭策自己更加努力的工作，更有效的工作！
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感 15
剛拿到姜汝祥博士的《請(qǐng)給我結(jié)果》一書就看到48字真言：認(rèn)真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。這48字真言勾起了我閱讀的興趣，用心讀完以后我認(rèn)為這本書不僅僅適合不一樣高層領(lǐng)導(dǎo)讀，并且對(duì)我這樣的員工也受益匪淺。
《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書，使我深深的感受到用心就會(huì)做出好的結(jié)果。不管做什么事都需要一個(gè)結(jié)果，并且是一個(gè)好的結(jié)果。象美國(guó)的喬丹、惠普總裁卡莉、三星總裁李健熙、溫州擦皮鞋的小女孩等等這些為結(jié)果而努力的成功人士一樣。同樣，一個(gè)企業(yè)更需要結(jié)果，我雖然只是一名普通員工，但我也明白，在當(dāng)前這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的社會(huì)，不能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的員工，當(dāng)然也無(wú)可防止的會(huì)被淘汰，更有甚者是會(huì)被社會(huì)淘汰，因而我深深地感受到，不管做什么事情都要用心去做，要用結(jié)果來(lái)證明自我的價(jià)值，給企業(yè)一個(gè)好的.結(jié)果。
《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書還讓我喜歡的是，它有很多精彩的案例，簡(jiǎn)便愉快地為我指明了前進(jìn)道路的方向。這本書就像一面鏡子，讓我能夠發(fā)現(xiàn)自我還存在的缺乏之處，告訴我答案，告訴我不管做什么事情都要有一個(gè)結(jié)果，不管是給自我還是給別人，都努力去做，做出結(jié)果。
《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書還讓我認(rèn)識(shí)到，完成任務(wù)≠結(jié)果，“做不做，態(tài)度問題；做好做壞，本領(lǐng)問題�！边@是我們大家在日常工作中完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。我們認(rèn)為只要我去做了，我就沒有職責(zé)了。須知要把任務(wù)和得到的結(jié)果區(qū)分開來(lái)，不能當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過的想法，要明白上級(jí)把任務(wù)交給你，他不是看你如何去做的，他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果，你也就沒有任何理由和借口為你的無(wú)能來(lái)辯白，只要結(jié)果，不要借口。認(rèn)準(zhǔn)結(jié)果，努力前進(jìn)，就必須能得到它。
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