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《心若菩提》讀后感
讀后感是指讀了一本書，一篇文章，一段話，幾句名言，一段音樂，然后將得到的感受和啟示寫成的文章叫做讀后感。以下是小編幫大家整理的《心若菩提》讀后感，歡迎大家分享。
《心若菩提》讀后感 篇1
書讀完已經很久了。
8月某天，跟立梅電話，她提到她買了《心若菩提》這本書讀，說是手不釋卷，晚上讀到凌晨兩三點，早上起來又一鼓作氣，到中午前讀完，也感慨創(chuàng)業(yè)的體感以及讀書是最好的學習。我心想，是什么樣的書如此引人入勝呢？隨即購買，同時看到還有寫另幾位大咖的書打包銷售，我就都入了，我向來是對書沒有抵抗力的人，看到聽到好書都忍不住購買，雖然能讀完的寥寥，希望能靜下心來多讀書。
因為讀完已久，對于書籍里的很多細節(jié)不再有記憶，但是總體留下的印象還有這么幾點：
老曹身上發(fā)生了很多“神跡”，所有的付出似乎都獲得了超額回報
最早老曹在工地打工，工地著火，他去修車那段，似乎進入現(xiàn)在所說的“心流”狀態(tài)一個來月，似乎忘了當時有救災物資，“不爭不搶”，到最后拿到“最大份”，真的看的跟有神跡一樣。當然，我更相信其是偶然中的必然，老曹矜矜業(yè)業(yè)，不斤斤計較，可能早已在很多方面做了很多奉獻，才會有冥冥之中的這個安排
老曹在工地打工，遇到趕路的某農場主，請對方吃飯，后來成就了老曹的第一桶金。讀者也許會覺得老曹運氣爆棚，我讀的時候也就在想，收到老曹此類救助或者幫助的肯定不止這一人，而應該是很多人，只是老曹選擇記錄了這一人。一來這說明老曹的謙遜、慈悲和同理心應該是與生俱來的，是廣博的；二來說明老曹頗有感恩之心，有那種“滴水之恩，當涌泉相報”的肝膽義氣。
老曹三次“石竹問道”，看上去也是非常玄，老曹也深信其中有神跡。于我，是否有神跡我不知，但是每次問完后，不管做了哪個選擇，我想老曹最起碼是心安定下來了，配合極強的個人戰(zhàn)略和執(zhí)行力，不成事也挺難。
老曹在建設中坍塌的新工廠，發(fā)生情況時給老曹的神跡，我是覺得很神奇，未能想到有啥可解釋的，唯一想說的就是，真心是能產生心靈感應的
老曹是入世的，在每個角色上全力以赴，自信、擔當、勇敢、獨立有主見
在創(chuàng)業(yè)過程中，老曹在多個環(huán)節(jié)展現(xiàn)的擔當能力令人欽佩，先他人，再自己，但是每次都能讓自己不管在物質、精神和事業(yè)上更上層樓
老曹是努力的，在每一個角色上，都能夠很好的去調適自己，讓自己融入角色需要，在角色里高品質完成工作，比如福州泡浴池
老曹是非常善于學習的。讀書，虛心請教，更重要的是愛琢磨，以及不遠千里的去找專家做調研，確定一個目標，豁出去去做，大氣，有決斷。學習會計，在全球建廠，做戰(zhàn)略分析等等都體現(xiàn)了老曹極強的學習能力。
老曹是不卑不亢的，不管面對誰，總能堅持原則，尤其體現(xiàn)在與政府各部門打交道過程中，老曹是相信政府的.，也相信政府的人是好人，遇事兒充分分析，最好溝通，心態(tài)和行為都是非常積極的
老曹是很有勇氣的，也是仁慈的，尤其是在東北和通遼的玻璃廠收購，還是挺讓人動容的。能夠被地方政府當作神來供是有原因的。當然，對于開專列之類的事情，我還是覺得挺浪費的。
老曹的決斷力和執(zhí)行力是非常強的。我想這大概也是他能夠成功而且持續(xù)成功的非常非常重要的因素。
老曹做決策非常快，諸多超大項目在他手里都能非常快的決策，我想這既是勇氣和實力，但我更想相信是能力，快速決策、不瞻前顧后，奔著目標快速推進，大概率是會有結果的
老曹的執(zhí)行力則更牛，工廠的建設速度都是神速，戰(zhàn)斗力杠杠的。我想這就是要打出節(jié)奏來，對，打起來節(jié)奏，人的斗志和潛力就能激發(fā)出來，創(chuàng)造奇跡就是正常的事情了。而持續(xù)創(chuàng)造奇跡，企業(yè)不成功也難。
寫了這么多，我還是想回到核心的價值觀上去看老曹的成功，懷有大愛，擔當，入世，加上其超強的學習力、洞察力、決斷力和執(zhí)行力，大概就是我看到的領導力榜樣。
《心若菩提》讀后感 篇2
假期花了兩天的時間看完了曹德旺編著的關于自身經歷一書《心若菩提》，給我的最大感受是：有趣、可愛、聰明、大智、真誠、心善，聚合了天時、地利、人和，才有了今天玻璃大王的譽稱。
小時候連個正式的名字也沒有，就叫小印度，到了上學的年紀，家里長輩給取了現(xiàn)在的名字。十多歲起，跟著父親開始做生意，騎著自行車，來回100公里的山路，從做香煙生意到賣水果，到去工地上干苦力，當過炊事員、銷售員、采購員，每份工作都依靠自己的勤奮、聰明取得不錯的成績。
后面結緣玻璃，從最開始的高山異型玻璃廠的一名普通采購員干起，然后承包該廠，再到建宏路合資玻璃廠—中外合資福建耀華玻璃工業(yè)有限公司，一步步將國內民營企業(yè)發(fā)展成一個具有全球影響力的跨國集團。政府的支持、友人的幫助、政策的東風，都是助其成功的因素之一，然而，讀完本書，曹德旺本人的以人為本的原則和很多高貴的品格更是其成功的關鍵因素。以下是我從該書中學到的對我受益良多的一些啟發(fā)：
遇到困難迎難而上，不退縮。做大做強一個企業(yè)，可想而知會遇到多少艱難險阻，對于困難，曹德旺說：“不管遇到什么困難，我都會想起這個經歷。提醒自己，只要肯動腦筋，問題就一定能夠解決”。在其后面遇到的一個接一個的困難面前，充分體現(xiàn)了他的大智慧。
熱愛讀書、學習。以前家里窮加上調皮，退了學，后來的知識的獲得全靠自學。只要對自己有幫助的都會去學，學會計、學營銷、學MBA，無論什么時候都不忘記讀書。這一優(yōu)秀的堅持無一不在他今后的工作中給予莫大的幫助。
自信，信自己，也信任他人。疑人不用，用人不疑。在與政府合資中信任政府，在與國外公司合資時，信任外國人，在公司管理中，信任自己的.員工，信任供應商。
尊重他人，堅持以人為本，考慮他人的利益。書中有一段關于閩侯人退土方的敘述，沒給欺騙自己的人絕后路，最終實現(xiàn)了雙贏。在看到這段后，我不禁感嘆，心中有大愛的人，天都會幫你。
愛兵如子。福耀的企業(yè)文化之一：尾牙宴，拉近人與人之間的距離，體現(xiàn)了“以仁義為本”的企業(yè)文化。員工生病，企業(yè)承擔全部醫(yī)藥費；員工的整體素質有待提高時，以身試法，制定規(guī)章，規(guī)范員工行為。在企業(yè)這個大家庭里，想著全面發(fā)展員工的德智體美勞。
誠信，不貪圖小便宜。誠信經營企業(yè)，重視企業(yè)規(guī)范管理，做事透明。
助人為樂。曾經的老師想讓其給學校捐助桌椅，捐了；地產商讓其幫忙買下預售房，買了；以及后來買下雙玻、通玻的事，在對方困難的情況下伸出援助之手。
心懷感恩之心，回報社會。慈善大家，捐款百億，建學校、建寺廟、建圖書館等，幫助貧困學生完成學業(yè)，受益幾十萬人。
讀完，不由心生佩服和感恩，十多歲的年紀獨闖天下，吃過的苦、走過的艱難的路，唯有親身經歷，才有話語權。一個優(yōu)秀的企業(yè)、優(yōu)秀的企業(yè)家，心懷國家和民族的使命，從國內走向世界，始終以維護國家尊嚴為首，再到個人利益得失。
最后，以曹德旺始終堅持的三個信念結尾：
“國家會因為有您而強大
社會會因為有您而進步
人民會因為有您而富足”。
《心若菩提》讀后感 篇3
人生如戲，戲如人生！曹德旺用40年時間創(chuàng)業(yè)，白手起家，從零開始，創(chuàng)建了一家深具影響力的制造業(yè)跨國集團并譽滿全球。深究成因，唯有一條哲理：兩句話組成，一是入戲，二是入角。入戲者，依愿也；入角者，靠信也。
用心、真心、愛心、決心、專心、恒心、耐心、憐憫心……
曹德旺，生于1946年，祖籍福建省福清高山鎮(zhèn)人，祖上曾是高山鎮(zhèn)望族，曾祖你曹公望是福清首富。因家境貧窮，9歲上學，14歲輟學。15歲開始跟隨父親做生意。23歲結婚。婚后種植白木耳，后破產負債累累，為還債去工地做工，修過自行車，當過廚師，做過苗木銷售員。1976年進入高玻璃廠成為采購員。1983年，承包高山異型玻璃廠，1987年中外合資福建耀華玻璃工業(yè)有限公司成立。自此以后，一直深耕獻身于玻璃事業(yè)，用了30年時間使福耀玻璃成為著名跨國大企業(yè)。
曹德旺成功給我們的啟發(fā)
（一）敢于堅持原則，挑戰(zhàn)權威
曹德旺說：簽合同時，甲乙雙方是平等的，雙方要相互尊重，你不要騙我，企圖從中牟取暴利，我也不欺負你，充分尊重你的勞動，一定要弄清地方的成本。福耀要建立新廠房，這是一塊肥差，很多人都想拿下這個項目，經過幾番較量曹德旺將項目承包給一個閩侯人，當時市場退土價格是2.6元平方，而閩侯人卻報價0.8元平方，這已經嚴重低于市場正常價了，曹德旺覺得不正常，但是由于各方面的壓力，他還是把工程給了閩侯人，當然，他自己也想看看閩侯人怎么收場。這個閩侯人在收到首批工程款10萬以后，拿出2萬元好處費要給曹德旺，遭到曹德旺的嚴厲拒絕，幾次三番都沒成，后來距離交工期越來越近了，閩侯人在鎮(zhèn)領導各方壓力下不得不下了血本，連夜開工，確保工程進度……
在后來工程結算時，曹德旺并沒有按合同簽訂的的0.8元平方給閩侯人結賬，而是按2.8元平方給他結的賬，閩侯人驚得說不出話來，他做夢也沒想到，會是這樣的結果，也為自己之前的所作所為后悔不已。按他以前的操作：先用及低的價格所合同簽訂了，然后再通過送禮拉關系把合同修改過來，但是沒想到遇到曹德旺這么一個軟硬不吃的主，他更沒想到，會遇到曹德旺這么一個講誠信、講原則的主！
（二）以人為本，以仁為根
老子說：域中有四大，道天地人，人居其一，我們每天的工作都是在與人打交道。各級政府領導都是人，我們的員工是人，我們的供應商是人，我們的客戶是人，與我們打交道的社會各界也是人。面對這來自方方面面的人，我們做的每一件事，都必須充分考慮人的重要性，要換位思考。企業(yè)是做人的，在所有的企業(yè)要素中，人是最關鍵的，堅持人本主義文化理念是企業(yè)成敗興衰的關鍵之所在。因而福耀如終堅持“以人為本”管理思想，把每一個員工都當作福耀的孩子，為他們提供良好的成長環(huán)境。
（三）學會吃虧，吃虧是福
1994年與福建設省第一建筑公司就建筑工程款和質量問題打官司，直到2000年才結束，結果雙方各負一半責任，后來還是給了省一建幾百萬。地下室漏水，最后是福耀自己另找工程隊修好，工業(yè)村才投入了使用。為了一個真理，損失了3000多萬7年的利息，直接與間接損失累計億元人民幣。這個官司，耗費了大量的時間、金錢、精力，雙方誰也沒占到任何便宜，可以說是雙輸。生意場上，不是所有的事都能靠官司解決的，特別是在中國做生意，講究的是和氣生財，所以，如果不是什么大是大非原則問題，退一步海闊天空。該讓步則讓步，該吃虧就吃虧，學會吃虧，吃虧是福。
（四）敬勝怠，義勝欲；知其雄，守其雌
曾國藩在湖南官場處處不得志，很大程度上與他強硬、鋒芒的性格有關。心情低落到極致的'曾國藩借為過世的父親守孝的機會，逃避眼前這個爛攤子，回湖南老家好好休養(yǎng)調整一番。在這一年半里，他對自己出兵以來種種言行進行深刻的反思。他不斷回憶這些年來帶兵打仗的往事，每回憶一次，內心都增加一分痛苦。一年多里，他便一直在痛苦中度過。后來干脆臥床不起，不吃不喝。這可急死了曾國荃，到處求醫(yī)問藥，均無效。是時來了一個顛和尚自稱能治百病，曾國荃抱著死馬當活馬醫(yī)的心態(tài)將其請入家中帶到曾國藩的床前。顛和尚為其號脈診病，片刻來到廳堂，要曾國荃備好紙筆墨要為其開藥方。當曾國藩看到藥方上寫的12字“敬勝怠，義勝欲；知其雄，守其雌”時，他一驚，立即坐起問其弟，“人呢”？弟即去找，盡覓村巷皆不見其蹤！
后來，曹德旺找了個書法大師將這12字寫下來，裝裱好后懸掛其辦公室，每日觀看思索，時刻用這12字來警醒自己！
曹德旺的成功，是時勢造英雄，有其歷史的偶然性和必然性，但不可否認的是，他童年的遭遇、少年的勤奮、中年的不段自我修煉及反思，也是他成功必不可少的因素，小時候迫于生存2點就要起床奔波，這使他養(yǎng)成了早起的習慣，在早起的時間里，他自學了會計，財務管理，這使他能看懂財力報表，這使他能從財務報表上分析出公司在盈利、成本、增長、發(fā)展前景，為以后公司的上市、重組、并購、擴張等奠定了堅實的基礎。自學MBA，使他在企業(yè)管理中如虎添翼，游刃有余。
不過我最佩服的，還是他的一顆菩提心，做慈善的企業(yè)家不少，但像他這樣抱著一顆提心去做慈善的企業(yè)家并不多。沒有炒作、沒有作秀、沒有變相資源整合，心系蒼生，悲天憫人，用一顆感恩之心去做自己認為應該做的事，活得坦蕩，做得自在。
天下無難事，只怕有心人。再大的企業(yè)，也是從小企業(yè)一步步做起來的；再多的財富，也是從小的財富一步步積累起來的。或許我們終其一生都達不到曹德旺的地步，但是我們 可以學習他那顆用心做事的態(tài)度，學習他入戲入角的人生態(tài)度。
用心做事：真心、愛心、決心、專心、恒心、耐心、憐憫心……
做到這些，再普通的人，離成功也不遠了！
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