《巨人的工具》讀后感范文
當(dāng)閱讀了一本名著后，想必你有不少可以分享的東西，不能光會讀哦，寫一篇讀后感吧。你想好怎么寫讀后感了嗎？以下是小編精心整理的《巨人的工具》讀后感范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
《巨人的工具》讀后感1
《巨人的工具》講的是牛人的方法論，在各個領(lǐng)域能夠堪稱為真牛人的成功人士是非常稀少的，這些人的成功除了具有先天的智力、家庭背景或教育背景等優(yōu)勢之外，成功的主要原因還在于工作和生活中的辛勤努力，更重要的是這些人有常人不具備的認(rèn)知深度、認(rèn)知方式及做事方法。
結(jié)合本書中牛人的一些觀點和自己的工作經(jīng)驗，談一點體會。
其一，漫畫作者斯科特?亞當(dāng)斯練就了一項本領(lǐng)，他的畫畫技能和寫笑話的技能都不是世界最好的，但是他把這兩項技能結(jié)合到一起，能做到這一點的人就太少了。
這就是所謂的復(fù)合型人才，任何一個領(lǐng)域的牛人，都需要在所從事的領(lǐng)域內(nèi)練就到至少排名前25%的能力。任何一個領(lǐng)域真正專業(yè)的人只有20%，也就是我們常說的二八理論，必須成為這20%里的人才有成為牛人的能力基礎(chǔ)，同時，如果還能在另外一兩個領(lǐng)域內(nèi)練就成排名前百分之二十的能力，那這個人就會成為真正的不可替代的真牛人，這也是一些人可以追求的能力模型和發(fā)展方向。
其二，里德·霍夫曼的一個原則是：最重要的理由，只有一個。
在做重大決策之前，要有一個明確的目標(biāo)或者說是充足、重要的理由。在我們的管理決策過程中，在做某項決策之前，要有明確的決策目標(biāo)和充足的理由為基礎(chǔ)進行決策，這樣決策的正確性才能有所保證，才不會后悔。
其三，馬克·安德森一個原則是：別打價格戰(zhàn)，漲價！
通常的邏輯是，如果產(chǎn)品的價格低，人們就會買，量大就必然成功。但是很多公司因此栽了跟頭。如果人們不愿為你的產(chǎn)品多付錢，說明你的產(chǎn)品或服務(wù)沒什么好的。如果公司一直垂死掙扎，多半是因為產(chǎn)品價格不夠高。回到我們公司，我們是提供專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)的公司，產(chǎn)品的價格包含著我們的專業(yè)和服務(wù)的成本，客戶想要獲得專業(yè)周到的服務(wù)，就要付出相應(yīng)的服務(wù)成本，這些服務(wù)成本就體現(xiàn)在我們的產(chǎn)品價格上。尤其是專利產(chǎn)品，專業(yè)和服務(wù)成本較高，為了構(gòu)筑專業(yè)團隊，為客戶提供更專業(yè)的服務(wù)，我們的產(chǎn)品價格只能越來越高，這樣才能長期良性發(fā)展。
其四，偉大投資人的共同特點，控制下跌風(fēng)險。
所有的投資人都想方設(shè)法賺更多的錢，但他們卻在思考如何不虧錢；不對稱的風(fēng)險與回報，最偉大的投資人都在挖空心思以最小的風(fēng)險獲得最高回報；資產(chǎn)配置為王，不管你投資什么類型的資產(chǎn)，在你一生當(dāng)中，它一定會跌去不少于50%的價值，有時跌幅會達到70%。
可以看出，真正的投資大師都是非常理性的，我們經(jīng)營企業(yè)也同樣應(yīng)該更加理性，構(gòu)筑人才基礎(chǔ)、成熟的管理和穩(wěn)健的盈利模式，這樣才能更多地受到投資人的關(guān)注。
最后，本書作者也并不鼓勵盲從大師的理念和習(xí)慣，這些人的成功有獨特的時代背景和環(huán)境因素，但這些理念和習(xí)慣，可以幫助我們突破思維的局限，最終找到適合自己的工具。
《巨人的工具》讀后感2
萬維鋼老師推薦了這本書，這是一本有關(guān)成功的書，聽名字確實有點心靈雞湯的.味道，萬維鋼的傳達的一個意思讓我有了閱讀他的興趣，這不是一本心靈雞湯，這是一群實在的美國精英在講授自己的科學(xué)方法。以下是我自己的不看書還能回憶起的：
1、飲食。作者介紹了生酮飲食，大談這種飲食的好處，生酮飲食的特點是轉(zhuǎn)變?nèi)梭w吸收養(yǎng)分的途徑，從吸收糖類轉(zhuǎn)為吸收蛋白質(zhì)。我知乎了一下，人們對這種飲食方式的評價好壞參半，唯一有用的是，這是一種需要專家指導(dǎo)的方式，未經(jīng)指導(dǎo)，切勿嘗試。我之所以要把這個寫出來，給未來留一種解決方法。
2、健康，一是管住嘴，二是邁開腿。邁開腿上，確實有2個有意思的小技巧。
①如果你實在不知道自己該練些什么，從你認(rèn)為你完成起來有困難的動作開始練起；
②堅持，即便每天只做一個俯臥撐、仰臥起坐。
得到：怎么判斷對自己有困難，背后的邏輯是對自己的了解，這種方法的本質(zhì)就是刻意聯(lián)系，走出自己的舒適區(qū)，才能進入學(xué)習(xí)區(qū)，不斷進步，“認(rèn)識你自己”。
3、意義。早起做一些簡單的事情，比如把被子整理好，好讓自己覺得生命在自己的控制之下，讓自己覺得贏得了這一天。
得到：這么做的本質(zhì)其實是賦予行為以意義，不管是疊被子也好，刷牙也罷，不過是常見的事情，這些精英賦予生活以意義，給生活更多的儀式感，也許這種方法可以讓人內(nèi)心更強大。
4、吾日三省吾身。早上靜坐，思考今天應(yīng)做的事，哪些事會讓今天更精彩；晚上反思，今天做了那些重要的事，有哪些需要改進的地方；入睡時，帶著問題。如果你有寫日記的習(xí)慣，可以每日把這些寫下來。
如果有志于寫作，不妨每日寫那么兩頁紙，不管有無思緒。
5、對于年輕，別太急，把目光放長遠(yuǎn)，要專注。
6、成功的“捷徑”。一個人除非特別天才，否則在一個領(lǐng)域達到頂尖水平難上加難，不過達到一個領(lǐng)域的前25%努力是有很大概率實現(xiàn)的，如果在另外一個領(lǐng)域能達到前25%，兩兩結(jié)合，說不定會有大的突破。成功雖有捷徑，但仍需努力。
得到：這些年來的跨領(lǐng)域合作，差不多就是這個意思。
7、尋找你的“1000個鐵桿粉絲”，這是凱文凱利的理論。對于創(chuàng)作者，如藝術(shù)家，音樂家等，只需要擁有1000名鐵桿粉絲便能糊口，如果每人每年消費100元，你將有10萬的收入。
得到：小趨勢，社群。微信群里賣蛋糕，如果吸引了300個客戶，每個客戶每年買3個蛋糕。
8、和恐懼面對面。這是釋迦摩尼的故事，在釋迦摩尼開悟前的那天晚上，和魔神瑪拉開展了一場激戰(zhàn)，瑪拉在釋迦摩尼開悟前逃走。讀后感·阿難陀一直擔(dān)心瑪拉回來傷害釋迦摩尼，釋迦摩尼心平氣和的接受了瑪拉的存在，說道“瑪拉，我看到你了”，然后和瑪拉面對面喝了一杯茶，從容不迫，瑪拉坐了一會就走了。
得到，這是解決緊張、恐懼的一種可實踐的方法，恐懼，我看到你了，我們一起喝杯茶吧。人們能夠直面恐懼、緊張的機會不多，能夠?qū)嵺`的次數(shù)也有限，遇到了，鍛煉自己。在緊要關(guān)頭冷靜，是成熟的表現(xiàn)。
9、可能每一個人都不成熟，只是在不斷做事的過程中，逐漸老練。
10、墨西哥諺語：他們試圖埋葬我們，卻不知我們都是種子。
這是一本可以放在枕邊的書，常讀常新。
《巨人的工具》讀后感3
吸引我對《巨人的工具》一書原因是書的封面有一句話我不是自己努力到這個位置的，很多人幫助我我才到了這個位置。這個與社會網(wǎng)絡(luò)的概念不謀而合。對于一個普通人來說，我們的一生平凡有趣，幫助我們有自己的父母，親人，老師，同學(xué)，同事，朋友，遠(yuǎn)在天邊的偶像的激勵，書本，某個陌生人，這一切都是巨人，我們站在巨人的肩膀上。
以自己最近鍛煉為例，首先要感謝fittime，每天都有視頻可供參考，其次感謝以前的瑜伽老師，所以家里有瑜伽墊和各種健身器材，還要感謝一個跟我一樣不著急鍛煉結(jié)果的老公，這樣才會有他每天都說你好棒。還有很多健身達人傲嬌的身材讓你覺得那種美是可以企及的。這只是一個很小的生活事例，卻有很多巨人的影子。
《巨人的工具》是作者采訪了很多名人后的采訪稿的匯集，包括三部分-健康，財富和智慧。這是一本工具書，我還未讀完健身篇，但是對很多小技巧已經(jīng)躍躍欲試?yán)玻热缃常ū忍w能訓(xùn)練，acroyoga這些。還有對癌癥不做化療后的康復(fù)手段，我讀的也津津有味。我對身體的秘密充滿了好奇，也對人類體能能夠維持鼎盛狀態(tài)充滿艷羨，更對一切都可以改變充滿信心。
“你的孩子是否記得你是最好的父親。所謂最好的父親不是能滿足孩子所有物質(zhì)要求的父親，而是要看孩子們是否能夠在某一天向你敞開心扉，是否能在任何他們需要你的時刻給你打電話，以及你是否是他們第一個尋求建議的人。此外，還有你能否在自己決定要從事的事業(yè)上表現(xiàn)得出類拔萃，無論是做律師，做醫(yī)生，做股票經(jīng)紀(jì)人，還是從事其他什么職業(yè)。”
“我學(xué)會了一個重要的竅門：要想培養(yǎng)先知先覺的能力，你需要先鍛煉后見之明。”“玩耍的對立面不是工作，而是抑郁。”像這樣的金句書中到處都有，總會給你警醒。
【《巨人的工具》讀后感范文】相關(guān)文章：
《巨人的隕落》讀后感4篇02-16
巨人的花園說課稿12-07
神奇的工具說課稿11-13
神奇的工具說課稿11-02
續(xù)寫《巨人的花園》01-08
巨人的花園聽課筆記08-25
《巨人的花園》聽課記錄01-23
公司工具的管理規(guī)定12-06
巨人的隕落讀書筆記02-16
人教版《巨人的花園》課文原文11-14