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《班主任工作漫談》讀后感1000字

時間:2021-03-03 18:54:11 讀后感 我要投稿

《班主任工作漫談》讀后感1000字

  當賞讀完一本名著后,相信大家的收獲肯定不少,是時候寫一篇讀后感好好記錄一下了。但是讀后感有什么要求呢?以下是小編幫大家整理的《班主任工作漫談》讀后感1000字,希望對大家有所幫助。

《班主任工作漫談》讀后感1000字

《班主任工作漫談》讀后感1000字1

  暑期里閱讀了學校發下來的《班主任工作漫談》,讀完此書,感覺有很大收獲。書里記載了作為偉大教育家魏老師的育人思想、先進的育人方法,一度給多少耕耘在班主任園地里的老師以啟迪。他的先進的教育思想與育人經驗的引領下,托起了一批又一批優秀的教育管理工作者,所以不能不這樣說,《班主任工作漫談》是一部極富感召力、極富智慧啟迪的書,它讓不會說話的教育理念“活”起來了,它也使在教書育人中感到無助的老師獲得了希望。

  經常聽到家長這樣說:“老師的一句話頂家長的十句。”多年的班主任工作也給我這樣的體會,班主任的地位在學生心目中是至高無上的,班主任的話對學生是最具號召力的。通過讀此書,我有以下幾點感受:

  一 、學會走進學生心里。

  小學教師每天的主要工作就是和未成年的學生打交道,但是教師面對的不能全是表現良好的好學生,總會遇到一些所謂的問題學生,他們種種不良行為常常使得教師為之頭痛。為了能更好的幫助和教育這些學生,教師必須具備一定的心理學涵養和處理問題的能力,除了要研究教材和教學管理方法外,還必須研究自己的學生,研究他們的心理特點及其行為產生的原因,這樣才能把班主任工作做得得心應手。魏書生認為:出色的專業知識、幽默意識是教師走近學生的基礎;攻心為上,尊重基礎上的平等交流,愛心呵護下的真誠付出是教師贏得學生的保證。 “以正合”,發揮教師自身作用,以情感人;“以奇勝”,研究學生心理,出奇制勝。改變教學方式,不戰而屈人之兵。虛實相生,欲擒故縱,無招勝有招。陣地戰、運動戰、游擊戰,打好心理戰,出其不意,勝券在握。

  二、班主任要成為富于思考的人

  做一個班主任,看似簡單,實則很難。班級工作千頭萬緒,學生個性復雜多樣,如何將其系統有條理地管理好,實在是一件難事。因此,班主任要成為一個富于思考的人。多想多思,讓自己成為一個智者,才能在工作中游刃有余。而魏老師的《班主任工作漫談》中,無疑蘊含著豐富的育人管理智慧,它似一盞明燈,給了我以實際處理事務的指示。書中許多鮮活的教育案例,成為了我效仿的樣本,也使我在開展管理工作中有了更多的靈感。我努力地將書中的思想付諸實踐,同時也延伸、拓寬著某些做法。

  三、把握正確的教育原則,形成自己的教育體系。

  很多家長認為,孩子把精力應該全部放在學習上,其他方面好壞無所謂,所以只抓學生學習,而別的方面卻做得很差。我覺得這樣的思想對孩子危害很大,我們是要培養全面發展的學生,將來要讓他們走向社會,適應競爭,只會學習的孩子是教育的最大失敗。我是語文老師,我認為這對做班主任有很大的幫助,很多時候,對學生的情商教育是語文教學的副產品,但往往也收到意想不到的效果。

  總之,班主任工作,一定要細,一定要實,要有科學的管理方法。在今后的教育工作中讓我們以此共勉吧!

《班主任工作漫談》讀后感1000字2

  我從參加工作至今剛好十年,也擔任了十年的班主任,老實說一直以來我是一名失敗的班主任,我這個班主任做得就像是一具沒有靈魂的僵尸,是不是覺得很奇怪我這樣說?這是我暑假的時候隨著工作室成員去廣州參加了第三屆名班主任培訓后的想法。當時的學習給我印象最深刻的一個詞語就是“傳話筒”,一個專家告誡我們做班主任不能只充當學校的傳話筒,學校有什么通知?傳達一下,有什么活動開展?簡單地組織一下,帶帶隊,學生打架了?帶來辦公室調節一下,再不行,把問題拋給家長,回家自行教育,衛生做得不好,叫值日生再掃一遍……不要說從來沒有,很多時候吧,對于學生的德育教育,都是問題發生了,才來解決問題,很多時候都沒有能做到未雨綢繆。不是懶沒有做,而是以前真的不知道怎么樣做,沒有系統地,仔細地做。當問題發生的時候,我還得要請教其它有經驗的老師要怎么辦才最好,自己都沒有方向,更談不上技巧。所以我說自己是一具沒有靈魂的僵尸班主任。通過參加了幾次的學習,培訓,或者看書,現在終于才有了一點點的思想,才有了探索的方向,可是還不知道要摸索多少年,才能有成果的收獲。

  讀了魏書生先生的《班主任工作漫談》之后,我對他的高效率的班級管理深感佩服。

  書中談到魏書生教書的高效率的班級管理,是魏書生教學成功的一個不容忽視的重要因素。那么魏書生是怎樣進行管理,并以此服務于教學的呢?我摘抄了一些內容:

  一、競賽機制

  競賽機制是魏書生班級管理工作的明顯特點之一。在魏書生的班級管理工作中,小組分得很細,工作講求競賽。這樣,既活躍了教室的氣氛,又提高了工作效率。

  二、代謝機制

  魏書生直接參與指導管理活動,但魏書生班級管理的主體是學生。他設立了值周班長(自報,輪值兩周),值日班長 ,這些同學與常務班長,團支書,班委會成員一起,各有不同的職責,共同地負責班級各種事務的處理。同時他要求學生照章辦事,責任明確。“人人有事做,事事有人做”,凡事皆有章可循。

  三、協調機制

  在管理的方式方法上,魏書生除注意直接參與管理外,他始終把管理的重點放在啟發學生進行自我管理、引導學生相互管理上。另外,他讓學生辦《班級日報》,溝通了同學間的聯系,促進了班集體的班風建設,并采取了多種措施增強學生的凝聚力。

  四、督導機制

  在魏書生的班級中,人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因時而動,權力彼此制約,而教師則處在一個駕馭、服務的位置上。

  方法只能借鑒,只有在自己的實踐摸索出適合自己的班實際情況的方法,才算是真正的有所得。魏書生先生的方法適合用于我們小學生,甚至是一年級的小朋友嗎?我覺得應該要取其精華,實事求是地靈活變通,才能應用!

《班主任工作漫談》讀后感1000字3

  在本學期讀了魏書生老師的《班主任工作漫談》,經常聽到家長這樣說:老師的一句話頂家長的十句。通過前兩年當了班主任,使我深深的有了這樣的體會,班主任的地位在學生心目中是至高無上的,班主任的話對學生是最具號召力的。他說:許多事情是沒辦法選擇的,但你可以選擇態度。做班主任不能選擇學生,什么學生進來,你都得接受,但只要我們盡心盡力,問心無愧,積極面對學生的實際狀況,總有一天,學生會提高,會進步的。書中尊人者,人尊之,能受委屈的人才是強者,堅持道德長跑寫日記,每天點燃一盞思想的明燈這些內容也給了我很多啟示,教書先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學生怎樣做人開始的,教會了學生怎樣做人,很多問題也就迎刃而解了。

  一、感受最深的是民主科學的管理思想。

  魏老師經常說這樣一句話凡是學生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班長不要干;凡是班長能干的事,班主任不干。從魏老師的這句話里,體現了他民主、科學的管理思想,他認為民主管理提高了學生對管理的認識最大程度地調動了學生參與管理的積極性,解決了學生服從管理、投入管理的問題。

  二、對待后進生的問題。

  魏老師在書中說,做老師的不要輕易發火,更不能諷刺、挖苦學生。說不定后進生將來比你眼中的優秀生有出息,更會賺錢。蘇霍姆林斯基也曾感嘆:從我手里經過的學生成千上萬,奇怪的是,留給我印象最深的并不是無可挑剔的模范生,而是別具特點、與眾不同的孩子。教育的這種反差告訴我們,對后進生這樣一個與眾不同的特殊群體,教育者必須正確認識他們,研究他們,將師愛灑向他們。作為班主任,對于這些特殊學生,首先是親近他們,尊重他們,在學習上耐心引導,生活中熱心關懷,經常同他們交談,了解思想狀況,抓住時機,盡量做到多表揚,多鼓勵,多給他們改錯的機會,樹立自信心,使他們感受到在快樂中成長,在快樂中學習。對每一位學生做到公平、公正,嚴格要求,不歧視,不挖苦,耐心教育、耐心指導。為了使學生能在校得到健康的成長,學校把每班學生與所在班級的班主任和任課老師捆綁管理,學生表現的好壞,與班主任和任課老師有直接關系。教師只有用心去教育學生,去關愛自己的學生,才能保證學生的心理向健康方向發展,才能向特殊教育的最終目標發展,做一個身心健康的好學生。

  讀了魏書生老師的《班主任工作漫談》之后,在他的世界里,教育也是享受。他深厚的文化素養和深邃的哲學氣質,讓人仰慕,望塵莫及。從中也學到了應根據實際情況來借鑒的一些可行的做法。當然,在品味魏老師的感慨和收獲時,有些地方讓我與實際的情況相聯系,也引發了不少的困惑和思考,但給我更多的是心靈的凈化和啟迪。

《班主任工作漫談》讀后感1000字4

  寒假這段時間讀了魏書生老師的《班主任工作漫談》,印象最深的是第五章:個案處理個性化。魏老師說:種莊稼,首先要知道各種作物的生長發育特點,才能適時適量地施肥、澆水;治病要了解每個人的具體病情,才能對癥下藥;教師,必須了解每個學生的特點,才能選擇、確定對應的教育方法、措施。他認為在教學工作及班級工作中針對不同學生采取多樣的方法。

  我們班每個學期都有插班生,每次招來的插班生的基礎都不一樣,不管是行為習慣還是學習成績,每個學期都需要重新整合。對于學生的管理首先就得深入了解,全面分析每個學生的特點和性格形成原因,堅持在了解中教育,在教育中了解,針對不一樣的孩子因材施教。

  先說說三年級轉來的小然吧,記得剛來的那會特別愛吹牛,整天跟同學們說:“他們家多有錢。他的足球踢得多厲害!”他不僅紀律差、習慣也差,時常擾亂課堂,科任老師們意見都很大。在一次家訪中,我跟他爸媽交談后,我了解到他是因為小時后生了一場大病,爸媽整天他要什么就給什么,一直嬌寵他。后來大一點媽媽沒上班天天泡在麻將桌上,孩子也跟著去麻將館里玩,接觸形形色色的人多了,壞習慣也就改不了。

  他經常犯錯,同學們對他也意見多多,由于他經常打人,家長和同學都對他怨聲載道,我跟他進行了多次思想教育,也常和家長聯系,家長知道情況后也十分重視,認識到自己對孩子的關愛缺失,現在慢慢在改,只要孩子回到家,他媽媽都會從牌桌上抽出身來多陪孩子了,時常她到學校了解孩子在校情況,同時也反映孩子在家的表現。他在犯錯的同時,我一邊安撫他的情緒,一邊做其他同學和家長的工作:每個孩子的成長都會犯錯,希望大家給予特殊的孩子一些寬容與時間。

  時間在變,孩子也在變,現在兩年時間過去了,雖然他在班上還是有點突出,但他已經不在是那個愛吹牛的孩子了,每次犯錯了會自己認錯了。讀后感·其實包括我在內的許許多多的老師都明白這樣的理兒:“十個手指有長短”,我們不能要求所有的孩子一同發展。只有“寬容”我們的孩子,根據孩子的性格特點有的放矢地給孩子一些事做,適當的時候給予言過其實的夸張的表揚,再加上足夠的耐心等待,慢慢地孩子就會如你所愿。

  假期看完這本書,對照一學期自己的班主任工作,在理解和感受上又上一個層次,理論和實際的對照發現了更多自己在班級管理上的漏洞和瑕疵,對自己的新學期的班主任工作有了新的感悟和憧憬。魏老師個性化的處理方式,人性化的班級管理,為我今后的班主任和教學工作點亮了一盞閃亮的航向心燈。

《班主任工作漫談》讀后感1000字5

  “人不能要求環境適應自己,只能讓自己適應環境。只有先適應環境,才能改變環境。”在讀到魏書生《班主任工作漫談》的開篇《多改變自己,少埋怨環境》時,這樣一段話讓我陷入沉思。

  人就像蒲公英的種子一樣,落點在哪里帶有很大的偶然性。落點的土地肥沃與否,陽光充足與否,雨水充沛與否都不是我們能把握的;但是,自己努力與否,勤于思考與否,善于學習與否,學識淵博與否,方法靈活與否,心態正確與否則是自己可以把握的。出生的時代,家庭背景和工作環境我們無法自己選擇。但是如何做好人,如何做好工作并不僅僅依賴于時代、出身和環境條件,個人的主觀能動性起到的作用也是不可估量的。作為班主任,如果能將能把握的方面做到盡量完美的組合,能化不利因素為有利因素,就能讓班主任工作風生水起,就一樣能取得驕人的成績。

  魏書生剛剛從教的盤山縣第三中學的條件多么簡陋,遇到的學生知識基礎多么薄弱。但是,他沒有抱怨,沒有灰心,而是運用教育智慧,與學生交朋友,充分調動學生的學習主動性和積極性。他在取得學生的信任之后,與學生一起設計公開課,讓學生積極參與各項活動。很快,魏書生找到了改變班級各方面條件的方法,班風有了明顯的變化。由此我想到:每接一個新的班級,我們不應再糾結于學生基礎差會不會影響班級成績,學生紀律意識淡薄會不會影響良好班級風氣的形成,而是要在全面深入地了解學生,與學生建立穩定的相互信任的關系之后,一起去分析影響班級發展的不利因素和有利因素,一起探索轉化不利因素為有利因素,放大弱的有利因素為強的有利因素的途徑。最大限度地發揮主觀能動性,調動工作和學習積極性,用這種思路去工作,我們就會保持樂觀的工作心態,積極的工作態度進入班級。

  比如,我現在正在研究糾正學生作業抄襲方面的課題。最近我發現,那些平時靠抄襲完成作業的學生現在開始有意識的獨立完成作業了。為了能很好地獨立完成作業,他們上課的聽課狀態好了,不知不覺中他們變得遵守紀律了。一個學生對我說:“老師,以前不聽課,都不知道一節課怎么度過的,總覺得一節課好漫長。看著別人回答問題,練題、計算,展示答案,我感到十分的莫名和無聊。總想掏出課外書偷讀,或者走神,有時候突然想到一個與學習無關的問題,總忍不住向別人發問。老師發現了,我就得受罰。現在我能聽懂課了,真的,不知不覺就下課了,也很少因為違反紀律給老師和同學們留下不好的印象了。”每轉化一個學困生,就讓班級多一位愛學習的學生,多一位遵守紀律的學生,班級收益將是雙倍的,甚至是多倍的。

  班主任的心態轉變之后,工作思路和方法也緊跟著轉變了,這種轉變就會像多米諾骨牌效應一樣引起一系列的良性轉變。讀《班主任工作漫談》讓我受益匪淺。我會一直認真讀下去,從書中汲取力量,并將這種力量運用到我的班主任管理工作中!

《班主任工作漫談》讀后感1000字6

  這不是一部教科書,他并沒有用系統的、以強理論性的語言教我們怎樣當好一個班主任,而是一本自己當班主任工作經驗的隨筆,以輕松敘事的方式教給教師許多實際方法。還好,這本書將主要內容簡單的歸類,可以使讀者有章可循。

  這是一部充滿教育思想的書籍,但隱藏在瑣細的實踐之中,需要讀者一點點思索、提煉;這也可以作為一部班主任的工作指南,完全可以按照書中所列方法管理一個班級;這也是一部中學生的故事集,一個個小故事帶我們進入中學活潑的生活;也是不了解學校生活的家長進入孩子心理世界的一個通道,讓我們了解中學階段也是一生的重要歷程,而不是什么成人的預備隊。通過閱讀,可以更平等的對待學生的一切行為,尊重他們獨立的思考與生活,真正幫助他們愉快的渡過美好學生時代。

  我們讀這本書,可以從教育思想系統歸納、教育方法、管理思想、管理措施、激勵措施方面著眼,都會有所收獲。班級的管理方法完全是管理學的一個側面,教師的學習課程為什么不加入一些企業管理知識?

  讀書之后可以發現,學校是一個相對獨立的環境,有不同的角色參與——學生、教師、家長,同時受社會大環境的左右。中學時代正是世界觀形成的時期,社會的一切都會直接或間接投射到學生的思想建構過程,學生形成什么樣的世界觀與自身的主動性選擇傾向、家庭生活環境、教師的導向都有密切關系。首要問題是學生、班主任、家長都能為這一特殊環境都有正確的認識,形成正確的認識,對三者來說都是一個學習、實踐、適應的過程。書的第一章——班主任要努力改變自我、第二章學生應是自身的主人,是班集體、國家、社會的主人、第四章最后兩節(調解學生和家長的關系、和家長共同教育效果好)都是討論這方面的內容。只有三者具有統一、諧調的認識才有可能努力向一個目標前進。

  第三章科學管理班集體、第七章科學管理班級要靠班級的主人們則講了一些具體的班級管理措施,特別是第七章,更是將班內的學生活動講的面面具到,使班內事務井井有條,做到“人人有事做,事事有人做”,事事有章可循,又不死守規則。

  在學校教育體制中,身為學生當然是以學習為重,但并不是學習的機器,有成功、失敗、失意、狂放等各種狀態,也需要鼓勵、放松、休息,怎樣做好學習與生活的平衡,在第五章提高學習效率、第六章體育·美育·旅游有很具體的方法,學習作班主任的教師很好的參考。只是很羨慕可以野游的條件,現在好像沒有哪個教師敢帶學生出游了,因為學生安全問題成了老虎的屁股——碰不得。

  理論與方法的學習還是要靠自身去體會的,雖做了一點總結,但各種實踐方法最終是會形成各自的特點。從這本書可以學到很多具體的方法,但要掌握方法的深層含義與目的,才能活學活用,不至于生搬硬套。

《班主任工作漫談》讀后感1000字7

  如今,實習生活即將結束,但我至今未擔任見習班主任,我的課程也接近尾聲了,閑暇之余,我翻開了帶來的唯一一本書籍——魏書生的《班主任工作漫談》這本書。其實,在大一下半年的校公選班主任工作藝術這門課上,我就對魏書生先生充滿了敬意。那時,老師也極力推薦我們讀一下這本書,還讓我們觀看了魏老師授課時的視頻。但那時覺得老師離我還很遙遠,當班主任更是遙不可及,所以一直沒有想過要讀這本書。

  如今,就業對我來說只有一步之遙,對于班主任工作我也應該略知一二,于是,我利用兩天的時間細細地閱讀了本書。在這本書中,魏老師用平淡的語言向我們闡述了他的教學及班級管理經驗。他從改變自我開始談起,告訴我們要用積極的態度面對生活,笑對人生境遇,少埋怨環境,多改變自己。其中,最讓我受益的便是他在與學生建立互助關系時說道:“教育學生的時候,力爭不站在學生的對面,讓學生怎樣,不讓學生怎樣,而要力爭站在學生心里,站在學生其真善美那部分思想的角度,提出:我們需要怎樣,我們怎樣做能更好。這樣,學生會感到你不是在訓斥他,而是在幫助他,你真是他的助手。

  在第四章,他還舉例為我們提供了幾種犯錯誤后的懲治方法,個個都頗為有趣且效果甚佳。在提高學習效率一章中,魏老師教會我們如何培養學生的效率感,而在“把猶豫推到一邊去”這一篇中,他利用一位學生例子告訴我們,猶豫是時間的盜賊。的確,許多寶貴的時間是在猶豫中溜走的。但在新的歷史時期中,需要我們辦事堅決,果斷,講究效率。

  讀了這本書,我為魏老師有這樣的學生而感到高興,更為學生們有這樣一位好老師而感到驕傲。我們知道,魏老師身兼數職,很多時間都不在學校,而他的學生們卻可以把班級管理的如此有條不紊,各自都有超強的自學能力,并做到學生也能講語文課的水平。回想一下自己的初中、高中乃至大學的生活,每次遇到老師突然有事,讓自己學習,又有多少學生會安下心來真正的去學習。到了大學,老師一說是自學章節,我估計大家連看都不會去看。

  在這八章,近一百多篇中,最令我吃驚的便是他們班可以在一分鐘內調動完座位,兩分半鐘收好學費,這是何等的速度。我們從小學、初中再到高中,幾乎每個星期都會調換座位,但回想一下我們哪次不是要折騰一二十分鐘,收書費也是遲遲交不全。

  更令我佩服的使他們的班級凝聚力,真是人人為班級,班級為人人。在他們的班規班法這一篇中,我們可以看到,在他的班級中,事事有人做,人人有事做,時時有事做,事事有時做。

  最后,我用魏書生的一句話作為自己教師生涯中的座右銘。“教師讓學生做任何一件事,都應該使學生察覺到心靈中有一種美感、幸福感、自豪感。這種美感、幸福感、自豪感就能成為學生繼續做同類事情的動力源泉。

《班主任工作漫談》讀后感1000字8

  人生,是一條路,也是一個舞臺。它只能一個人走,卻要完成多種身份的塑造。三尺講臺、一方教室,是一片小天地,而要在小天地中打開廣闊的天空,卻需要相當的藝術。

  趁著假期我再次細細品讀《魏書生班主任工作漫談》,真是受益匪淺。文中沒有華麗的詞藻,但是質樸的語言、生動的例子常常使我產生共鳴。每讀一遍,總有新啟迪,新動力。它不斷激勵、鞭策著我,教我如何對待學生,做一個稱職的教育工作者。

  書中我最喜歡他的這句話:許多事情是沒辦法選取的,但你能夠選取態度。做班主任不能選取學生,什么學生進來,你都得理解,我們此刻應對的就是這們的學生,你再抱怨也沒有用,我們只能理解,只要我們盡心盡力,問心無愧,用心應對學生的實際狀況,總有一天,學生會提高,會進步。書中"尊人者,人尊之","能受委屈的人才是強者","每一天點燃一盞思想的明燈"……這些資料也給了我很多啟示,教書先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學生怎樣做人開始的,教會了學生怎樣做人,很多問題也就迎刃而解了。

  做一個班主任,看似簡單,實則很難。曾以為班主任只要拿出自己的威嚴,就能馴服班內的所有學生,使他們乖乖聽話。然而在實際的班級管理過程中才發覺困難重重,常會發生一些令自己手足無措的事情,感到那么力不從心。讀了《班主任工作漫談》,領略了其中的思想精華,方才自覺育人理念的腳跟都未站穩,對于這些富有個性的學生來說,傳統的"壓"已不再奏效了。班主任要更新管理育人的理念,抓準學生的心理特點,縮短與學生的心距,真正從心與心交流的角度,富于技巧地去把持學生的心理,調動學生的用心性,來共同管理群體,優化個人的行為品質。

  魏老師管理班級的理念就是民主平等。他尊重學生,總是用"商量"這樣一個再質樸不過的詞語來貫穿他的教學實踐過程。對于學習資料、上課形式、班規、班紀和群眾活動等等,他都與學生"商量"著辦,不把學生當作被驅使的"奴隸";其次,魏老師的管理方法很科學,我原先當班主任時的管理方法跟魏老師一比,就顯得蒼白無力,我缺少的正是一種系統全面的管理、監督和反饋制度,難以取得長期效果。我想,今后當班主任時必須要注重與學生持續"尊重、理解、合作、支持、進取"的良性關系,使學生樹立起真正的主人翁意識,努力使班級到達自治"的效果。

  看完這本書,我最大的感受就是班主任工作是件講究藝術的活,如果有一套行之有效的管理辦法就會把原本又苦又累的工作,干得簡單,干得快樂。因此,班主任要成為一個富于思考的人。多想多思,讓自己成為一個智者,才能在工作中游刃有余。

《班主任工作漫談》讀后感1000字9

  班主任是學校中全面負責班級領導工作的教師,在完成教育教學任務的同時,又肩負著培養教育下一代的重任。因此,在培養符合社會發展需要人才的事業中,班主任起著較為重要作用。班級是學校教育教學工作的基層組織,是教師和學生開展活動的最基本的組織形式。學校中的教學工作和思想品德教育工作主要是通過班級來進行的。班主任在工作中如何讓學生得到全面、健康的發展提高,這是一門藝術。

  當班主任,總有一種累的感覺。班級紀律,要維護;班級清潔,要督促;學生做操,要到場;學生糾紛,要調解;學生成績下降,又心急如焚……總之,事必躬親,忙得不可開交。雖然班級工作從表面上看似乎是“風平浪靜”,也是“井然有序”,但這是用累作為交換的,并且說不定什么時候,幾位搗蛋鬼又會生出些許是非,直攪得你焦頭爛額。能否有行之有效的班級管理方法,把這項許多人都感到又苦又累的工作,干得輕松,干得快樂,干得效果更好一些呢?自從讀了魏書生的《班主任工作漫談》一書使我受益非淺。它蘊涵著深刻的哲理,閃耀著智慧的光芒。

  作為一名合格的人民教師,首先得熱愛本職工作,忠誠黨的教育方針,只有這樣才能全身心地投入到教育事業之中,以校為家,愛生如子。作為班主任,要作好自己的工作,就必須善于研究小學生的生理特點、心理特征和行為習慣,善于了解學生、熱愛學生、關心和幫助學生,和學生打成一片,學生才能親其師,信其道。其次,作為班主任在班級治理中,要熟悉到教師與學生在人格與地位上是平等的關系,尊重學生,學會與學生交朋友。

  隨著社會的不斷進步和發展,當代學生的思想意識也在不斷發生著變化。在教育教學工作中,班主任肩負的使命既光榮又神圣,班主任不僅應是一名好老師,學生的良師益友,而且非凡是要關心學生的全面發展,加強每一個學生的素質教育,真正成為學生健康成長的引路人。引導學生在德、智、體、美、勞諸方面得到全面而充分的發展。作為班主任不能只關心自己教的這門課,還要引導學生學好每門課,牢固把握各科知識,班主任要給全體學生以真誠的愛,要端平一碗感情的水,這是提高學生素質的前提條件。

  眾所周知,家庭教育是學校教育的必要補充,作為班主任要及時同家長溝通聯系,根據不同學生做好家訪工作,全面了解每位學生的性格、愛好和特長,對癥下藥,為每位學生創造一個良好的學習發展環境。

  總之,創新教育下的班主任工作是光榮而艱巨的,在班主任具體工作中,把握學生的心理特點,做到“情”、“理”并舉,“嚴”、“寬”同施,充分調動學生學習積極性,從小明辨是非,向著正確的方向發展。

《班主任工作漫談》讀后感1000字10

  自從參加工作以來,我一直擔任小學班主任工作,不知不覺已當“主任”近13年。當班主任是非常辛苦的,開的會都比其他老師多。費要收、課堂紀律要管、學生做操要陪、定期黑板報要出、六一節目要排、班級衛生要抓、學生糾紛要理、三好生要選、學生評語要寫、假期生活要查、班級活動要開、學生成績要上、家長工作要做……總而言之,小事天天有,大事三六九。表面看班級工作是井然有序,可有時也會讓人忙得焦頭爛額。為了更好地學習魏老師的班主任工作經驗,我懷著對他的敬仰之情,翻閱了他的著作——《班主任工作漫談》。

  魏老師的班級不是“管”出來的,他的理念是“引”。引導學生學會自我管理,這一點正是魏老師的高明之處。在班級里,有人管衛生、有人管做操、有人管字詞默寫……有多少事情就有多少學生來管,各管一項,負責到底。這樣形成了由班主任、班級干部、學生組成的三級管理網絡,人人參與管理,同時便于人人接受管理。從常務班長到值周班長、值日班長的設立;從魚長到花長、爐長地產生;從“一分鐘內全班調動完座位”到“兩分鐘收好學費”等等,都顯示出了魏老師的管理智慧。而“崗位責任制”和“各種常規”的制定,從空間到時間一應俱全,實行了網絡化管理,更能看出管理者的獨特之處。在我們眼中的麻煩事,到了這都成了培養學生能力的好事。這樣做,學生得到了鍛煉,班主任的負擔也大大地減輕,真是一舉兩得!

  后進生的轉化是班主任的一大難題。后進生學習態度差,而且最愛惹事。大家通常的做法發一通火,訓斥一通,批評、懲罰,這樣不僅沒有起到教育人的作用,反而使學生產生了逆反心理。魏老師說:“我們不能把學生當作沒有思想、沒有感情的被動的受管理者,而應是把他們當作有思想、有意志、有情感的主動發展個體。成功管理的前提是尊重他們的意愿,尊重他們的人格,把他們當作實實在在的‘人’,而不是馴服物。”魏老師認為盡管有的學生很氣人,似乎是鐵板一塊、頑石一塊,但后進生內心深處還是藏著另一個先進的自我。所以他不是讓犯錯的學生寫檢討書,而是讓他們寫“說明書”——《兩個自我》。魏老師的學生也深有體會:過去淘氣了要寫檢討書,那時越寫越恨老師;現在寫說明書,越寫越恨自己。學生打心底知道自己錯了,下次自然會改正。

  隨著教育改革的不斷深入,新型的教育價值觀打破了傳統的教育時空觀,同時,也改變了傳統的師生關系,一種平等的、對話的、相互作用的新型關系逐步建立。這種新型關系達到師生間廣泛的交流和溝通,使雙方在這種交流和溝通中獲得人性的自我完善和自我表現。《班主任工作漫談》給我指明了前進的方向,我真正感受到魏老師的教育魅力所在,他的寶貴經驗值得我們終身學習。

《班主任工作漫談》讀后感1000字11

  為了加快自己在班主任管理這塊的提升,我認真閱讀了《魏書生班主任工作漫談》這本書,讀完此書,感覺有很大的收獲。我更加深刻體會到:良好的師生感情是決定班主任工作的關鍵,下面我主要從以下三個方面談一談自己的.讀書體會。

  一、以身作則,為人師表

  通過讀書我明白了教師必須做到以身作則,為人師表,注重自己的一言一行,做學生的楷模,用自己的一言一行去感染和帶動學生。不經意的一個動作和一句話,可能會出現事半功倍的效果。要學會關注每一個學生,用“真愛”去發現和培養孩子的閃光點,使他們推掉壓在身上那些無形的巨石,發揮每個孩子的潛能,讓每個孩子的心里都灑滿陽光。教師的一舉一動、一言一行都直接對他們起著潛移默化的作用。古今中外的教育家無不強調身教勝于言教的道理,要求學生做到的,教師首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學生樹立榜樣。尤其是班主任,老師的品德、行為,都這樣或那樣地影響著學生。

  二、強烈的事業心和責任感

  作為一名教育工作者必須有強烈的事業心、責任心,時時處處嚴格要求自己,牢固樹立了教師的光輝形象,班主任更是如此。

  通過學習閱讀《魏書生班主任工作漫談》,我有著很深的感觸,發現我與這些優秀班主任比起來,差距實在是太大了。有時覺得做班主任工作壓力很大很累,現在卻體會到,我們的工作是充實的,意義是深遠的,職業是幸福的,班主任必須做到愛校如家,愛生如子,任勞任怨,不計較個人得失,時時以“愛心、耐心、細心”,去關心每一位學生,用愛心去感化、去關心、去教育,讓他們感覺到在學校里比在家里還要幸福,對學生做到既要愛又要嚴。既要教他們知識又要教他們學做一個自食其力的人。在日常生活中全面關心學生的進步,時刻把學生放在第一位,是作為一名班主任必須承擔的責任和義務。

  三、信任學生、尊重學生、鼓勵學生

  通過讀書我深切地體會到:我們必須做到信任學生、尊重學生、鼓勵學生,我更進一步認識到,渴望理解、渴望信任是人們的一種正常需要。作為班主任,對于學生,首先是親近他們,尊重他們,在學習上耐心引導,生活中熱心關懷,經常同他們談心,了解思想狀況,抓住時機,盡量做到多表揚,多鼓勵,多給他們改錯的機會,幫后進生樹立自信心,讓他們在快樂中成長,在快樂中學習。

  讀一本好書就是與心靈高尚的人在進行對話。感謝《班主任漫談》這本書,它讓我享受了一次豐富的精神大餐。展望今后教育教學工作,我需要進一步潛心領悟魏書生教育教學工作的各種方法,尤其要針對本班的實際情況,在科學管理班級工作這塊深入地進行鉆研。我相信自己能在魏書生老師的人格魅力感召下,一定會把班主任這項工作做得越來越好!(王現燕)

《班主任工作漫談》讀后感1000字12

  我讀了魏書生老師寫的《班主任工作漫談》這本書,讀完此書,感覺有很大收獲。我更加深刻體會到:良好的師生感情是決定班主任工作的關鍵。擔任班主任工作,經常聽到家長這樣說:“老師的一句話頂家長的十句。”班主任的地位在學生心目中是至高無上的,班主任的話對學生是最具號召力的。在眾多任課教師中,學生對班主任老師是最崇拜的、最信賴的。下面從三個方面談以下自己的讀書體會。

  一、通過讀書感到教師必須做到以身作則,為人師表

  通過讀書,我深刻體會到,為人師者,就要處處為人師表,注重自己的一言一行,做學生的楷模,用自己的一言一行去感染和帶動學生。不經意的一個動作和一句話,可能會出現事半功倍的效果。要學會關注每一個活生的心靈,用“真愛”去發現和培養孩子的閃光點,使他們推掉壓在無形生命自卑的巨石,發揮每個孩子的潛能,讓每個孩子的心里都灑滿陽光,特別是后進生。教師的一舉一動、一言一行都直接對他們起著潛移默化的作用。要求學生做到的,教師首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學生樹立榜樣。尤其是班主任,老師的品德、行為,都這樣或那樣地影響著學生。學生是極具模仿力的一個群體,他們時時刻刻觀察著老師的一舉一動。在教育工作中要努力做到:正人先正己,時時事事做學生的表率。如:教育學生遵紀守法,教師就不能有違法亂紀行為;教育學生不怕臟、不怕累,教師就必須做到親自動手,吃苦在前,做好學生的帶頭人,否則,即使你說的天花亂墜,頭頭是道,而不注意自身修養,也不會收到滿意的效果。

  二、通過讀書讓自己對工作產生強烈的事業心和責任感,

  通過學習閱讀《班主任工作漫談》,我有著很深的感觸,發覺自己與書中這些優秀班主任比起來,差距實在是太大了。有時覺得做班主任工作壓力很大很累,現在卻體會到,我們的工作是充實的,意義是深遠的,職業是幸福的,班主任必須做到愛校如家,愛生如子,任勞任怨,不計較個人得失,時時以“愛心、耐心、細心”,去關心每一位學生,熱愛每一個學生是我們的責任,教育好這些孩子是我們的神圣事業。用愛心去感化、去關心、去教育,讓他們感覺到在學校里比在家里的還要幸福的多,對學生既要愛又要嚴。既要學知識又要學做人,全面關心學生的進步,時刻把學生放在第一位,是作為一名班主任必需承擔的責任和義務。

  三、通過讀書體會到教師必須做到信任學生、尊重學生、鼓勵學生

  通過閱讀這本書,我更進一步認識到,渴望理解,渴望信任是人們的一種正常需要。學生更需要理解、信任和鼓勵。作為班主任,首先是親近他們,尊重他們,在學習上耐心引導,生活中熱心關懷,經常同他們交談,了解思想狀況,抓住時機,盡量做到多表揚,多鼓勵,多給他們改錯的機會,樹立自信心,使他們感受到在快樂中成長,在快樂中學習。對每一位學生做到公平、公正,對優秀學生嚴格要求,對后進學生不歧視,不挖苦,耐心教育、耐心指導。

《班主任工作漫談》讀后感1000字13

  有人說,讀一本好書,就是同一個智者交談,讀魏書生的書就是這樣的感覺。我認真學習和閱讀了《魏書生班主任工作漫談》這本書,讀完此書,感覺有很大收獲。有如生命之石劃過天空的閃爍光芒,它不是經典,卻是踐行的楷模,它不是哲理,卻熔鑄了教學的睿智。

  師者,傳道、授業、解惑者也,對班主任而師者的意義更為重大。在學生的心目中,任課老師除了對人生的方向有決定性影響的,一般的印象并不深刻,而班主任老師卻始終留有不可磨滅的印記。經常聽到家長這樣說:“老師的一句話頂家長的十句。”多年的班主任工作也給我這樣的體會,班主任的地位在學生心目中是至高無上的,班主任的話對學生是最具號召力的。在眾多任課教師中,學生對班主任老師是最崇拜的、最信賴的。幾十年的教育生涯讓,讓我深深感到良好的師生感情是決定班主任工作的關鍵。通過讀書感到教師必須做到以身作則,為人師表。

  通過讀書,我深刻體會到,為人師者,就要處處為人師表,注重自己的一言一行,做學生的楷模,用自己的一言一行去感染和帶動學生。不經意的一個動作和一句話,可能會出現事半功倍的效果。要學會關注每一個活生的心靈,用“真愛”去發現和培養孩子的閃光點,使他們推掉壓在無形生命自卑的巨石,發揮每個孩子的潛能,讓每個孩子的心里都灑滿陽光,特別是殘疾孩子。教師的一舉一動、一言一行都直接對他們起著潛移默化的作用。古今中外的教育家無不強調身教勝于言教的道理,要求學生做到的,教師首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學生樹立榜樣。尤其是班主任,老師的品德、行為,都這樣或那樣地影響著學生。學生是極具模仿力的一個群體,他們時時刻刻觀察著老師的一舉一動。如:在衛生大掃除中,為了使每位同學都能認真、負責地完成任務,我每天提前早到校,首先拿起掃帚帶頭把衛生區打掃的干干凈凈,到教室里拿起抹布,擦桌子和學生一塊打掃教室的衛生。雖然他們是些殘疾孩子,看到老師在干,也主動的干起來。行動是無聲的語言,這樣,我不需要過多的鼓動性的語言,就已充分調動起學生的勞動積極性,他們都自覺地按照老師的分工,熱火朝天地干起來,并且在質量要求上還與老師比一比,看誰干的又快又好。事實證明,在教育工作中要努力做到:正人先正己,時時事事做學生的表率。如:教育學生遵紀守法,教師就不能有違法亂紀行為;教育學生不怕臟、不怕累,教師就必須做到親自動手,吃苦在前,做好學生的帶頭人,否則,即使你說的天花亂墜,頭頭是道,而不注意自身修養,也不會收到滿意的效果。

《班主任工作漫談》讀后感1000字14

  《魏書生班主任工作漫談》這是一部語言懇切、樸素平實的書,讀完此書,感覺有很大收獲。這部書不僅是一本有關于如何做好班主任方面的書,更是一部有關于學校管理和教學藝術的書,值得每一位教育工作者去認真的研讀。書中沒有任何豪言壯語,有的只是真誠與樸實的話語,可就是這樸實無華的語言,一次次深深地打動著我,從中我深刻的領略到了作為一名教育工作者的自豪與快樂……

  《漫談》共八章,我感觸最深的是第一章“班主任要努力改變自我”,讀這一章時,我很自然的回顧起自己在平凡的生活和工作中,雖然也盡量做到了經常與學生溝通、商量、尊重他們的自尊心等,但當工作不順利、壓力超負荷時就急躁、埋怨,比如在平常的教學中,經常出現自己花了大量的精力和時間,可學生那里卻是沒有什么進步,這時難免會灰心、會抱怨,當然就免不了對學生的“恨鐵不成鋼”式的批評,其實批評了學生,自己心里也很難受。而魏老師的回答是“埋怨學生難教,常常是我們自己的方法太少。”這使我意識到,教育學生的時候,力爭不站在學生的對面,而要力爭站在學生心里,這樣才能讓學生真正感覺到你在幫助他,而不是訓斥他,由此才能真正改變學生,使師生成為一個和諧的整體,促進師生的共同成長。就像他的一句話:“許多事情是沒辦法選擇的,但你可以選擇態度。作為教師我們不能選擇學生,只能積極面對學生的實際狀況,千方百計改變自己的教育教學方法,提高自己的教育教學水平。只要我們盡心盡力,問心無愧,總有一天,學生會提高,會進步的。”

  教師這個職業是需要愛心的職業,魏老師愛學生,尤其是愛那些學困生。他認為學困生最不容易。反思自己在面對學困生時,也曾努力過,幫助過他們,但當效果不明顯或沒什么效果時,就會灰心、放棄了。魏教師認為只有在教育學困生中才能提高自己的工作水平。這一認識應該說是非常獨特、耐人尋味的,也給了我很大的啟示和鼓勵,學困生本身就很不容易,他們也很痛苦,如果身為教師的我們再漠視他們,后果可想而知。看了這本書,使我在面對學困生時要更加愛他們,關心他們,和他們一起尋找學習方法,做他們的心靈之師。魏老師是個平凡的人,但有著不平凡的境遇,干著不平凡的事業。他之所以事事比他人做得好,首先取決于他崇高的精神境界。我看到了自己和優秀教師的差距,我還要深入研究如何去愛,我認為這是減小差距、提高自己的第一要素。

  當然,教育的空間是開闊的,永無止境的。他山之石,值得借鑒,同時也需要自己在其中不斷創新,不斷探索,才能在教育道路上一往直前,收獲屬于自己的成功和快樂。

《班主任工作漫談》讀后感1000字15

  暑期里捧起了擱置在書架上塵封已久的《魏書生班主任工作漫談》一書,細細品讀起來。初讀魏老師的書,給我最大的感受就是書中樸實的語言、平易近人的態度都讓我感到無比的親切。雖然記載的是魏老師的教育經驗,但是對于我來說,書中的科學教學管理理念如一縷春風吹進我的心田,滋潤了希望的田野,讓我對班主任工作有了更深的感觸。

  魏書生指出:“班主是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業,這一職業應該是最神圣的。”在自己以前的教育崗位上,自己也曾經帶著美好的理想走上了教師的崗位。但是,在現實工作中孩子的頑皮、工作的瑣碎等等因素,是自己對于班主任的理解有了很大的誤區。回想起自己的這些年來的工作,自己用博愛的胸懷了教育自己的學生。讀完這段話,自己一下子覺得“班主任”這三個字是那樣的神圣而高貴,班主任的形象在我心中也越來越高大,癡癡地覺得自己不能愧對“班主任”這三個神圣的字眼。

  魏書生針對于學生,自己還總結了一套科學的班級管理方法: “以人為本”的管理思想和“以法治班”的管理思想以及由此發展成的“自我管理”思想!作為在一線教育崗位上的我,也被魏老師的育人方法所深深吸引著。用“以人為本”的管理思想培養出學生的“自我管理”思想,在此過程中為了學生能夠達到“自我管理”的程度,要求學生寫“道德長跑”。

  “我管寫日記叫做道德長跑。為什么叫道德長跑呢?我看到,那些春夏秋冬、年復一年地堅持長跑的人,都變得身體健康、強壯有力。還有一些別的體育鍛煉的方式,倘若長年堅持也能身體健康。”

  “能不能有那么一種鍛煉方式,倘長年堅持不懈,就能使人心靈健康、開闊呢?我覺得寫日記就有這樣作用。絕大部分心理正常的人寫日記都能說心里話、說真話,這便起到了教人求真的作用。絕大部分人寫日記一般都勸自己上進向善,勸自己助人改過,絕大部分人都在日記中針砭丑惡,贊揚美善,歌頌心靈美的人,歌頌美好的事物,這便起到了教人向善愛美的作用。”

  這樣堅持寫日記,便是堅持道德長跑。他不光自己從工作時起就開始寫日記,并輔導學生寫“兩個自我”的日記,每天站在比較正確的角度分析自我,分析他人,經常制定戰勝自己的措施,制定為別人、為社會做實事的計劃。在日記中反思,歷練人格,開闊胸襟,使思想智慧之苗茁壯、開花、結果。一切“假惡丑或不夠美善的思想”在這種道德長跑中不斷得到鍛煉,強健了精神機體,祛除了疾病,使精神家園草木豐茂,陽光明媚。簡單、樸實的語言,把魏書生教書育人的個人理念傳送給每一個有理想、有抱負的青年教師。

  一滴水就是一個海洋,一個學生就是一個世界。在這個變化萬千的世界里,作為一個班主任,要為學生搭建一個展示自己的平臺,讓每一位學生都能在班級里頭得到發展,形成自己的特色。就像魏書生說的:“愿我們以神圣的態度,在這神圣的崗位上,把屬于我們學生的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學生,以使我們的學生無愧于生命長河中的這段歷史。”

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