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《買土豆的故事》讀后感
看完一本名著后，想必你一定有很多值得分享的心得，這時候，最關鍵的讀后感怎么能落下！那么讀后感到底應該怎么寫呢？下面是小編收集整理的《買土豆的故事》讀后感，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
《買土豆的故事》讀后感 1
《買土豆的故事》通過對比哈里和約翰為公司買土豆這件小事，折射出不同的工作態度而導致思考方式和取得成效上的巨大差距。小故事寓涵大道理，作為漢江中院新人，我將把從小故事中收獲的幾點啟發融入新工作，從點滴做起，用心做事，積極進取。
工作要有全局性。公司要預定一批土豆的潛在要求是預定一批高質價優量足還包郵的土豆，作為執行者，要能全面了解這一經濟行為客體包含的多種要素，如價格、品質、新鮮程度、大小、存儲量、產地、運輸距離、優惠力度等，需要貨比三家，選擇性價比最高的土豆。相比哈里，約翰條理清晰、充分考慮到這件事的前因后果，這是一種很好的思維方式，能更好更快做好工作，所以很快升職加薪。聯系到實際工作，我們要完成領導交辦的任務時，要看到這個任務中蘊含的目的，分析各種內核，用聯系和發展的思維選擇最優解決方案。
工作要有主動性。哈里和約翰在完成任務的過程中，一個氣喘吁吁，一個云淡風輕，同樣的任務花費的時間精力差異很大。領導讓干什么就直接去干什么的人是很難高效完成任務的，看起來勞苦功高，實則辦事不利，不僅耽誤了領導做決策的時間，還影響了領導決策的科學性。工作中任何一個環節滯后都會影響整體進度和最終成效，質效是衡量圓滿完成工作的重要標準。提高質效能力是基礎，態度是關鍵，一方面要加強學習和實踐增強自身業務素質，另一方面要端正工作態度。要有責任感和擔當精神，工作中不能推一步走一步，要有凡事多想一步的主動性和創造性。
工作要有感情。哈里和約翰，一個人機械聽命為了事而做事，舉輕若重；一個人以自家買土豆的心態去為公司買土豆，舉重若輕。工作是人生中非常重要的一部分，它不僅給我們提供了安身立命的'基礎，更是讓我們在其中找到自己的價值。如果把工作看作負擔，只想早日卸下擔子，那么擔子只會越來越重；如果把工作看作提升自己能力的途徑，就會勇于挑戰，創新工作方式方法，在快樂中工作，在工作中快樂。踏入漢江中院，我不僅是進入一個新的工作單位，更是進入一個新的大家庭，我將在這里快樂工作、快樂學習，努力為這個大家庭添磚加瓦。
不是每個人都是做大事的人，但我們可以把小事做得有大愛。很榮幸能來到漢江中院，成為這個溫暖大集體的一員，我很珍惜這份來之不易的工作。我自知能力和水平可能還停留在哈里的層面上，但我會向約翰學習。在工作上，以院為家，把中院的事當成自己的事去做；在學習上，虛心求教，全面鍛煉自己的綜合能力；在行動上，積極主動，努力提高工作質效。不忘初心，以夢為馬，希望各位領導和同事在今后的工作中不吝賜教，做我成長的參與者和見證人！
《買土豆的故事》讀后感 2
在美國的佛羅倫薩州曾發生過這樣一個故事。一個叫約翰，一個叫哈里的兩個年輕人，同時進入一家蔬菜貿易公司。
三個月后，哈里很不高興地走到總經理辦公室，向總經理抱怨說：“我和約翰同時來到公司，此刻約翰的薪水已經增加了一倍，職位也升到了部門主管。而我每一天勤勤懇懇地工作，從來沒有遲到早退過，對上司交代的任務總是按時按量地完成，從來沒有拖沓過，但是為什么我的薪水一點沒有增加，職位依然是公司的普通職員呢？”
總經理沒有立刻回答哈里的問題，而是意味深長地對他說：“這樣吧，公司此刻打算預訂一批土豆，你先去看一下哪里有賣的，回來我再回答你的問題。”
于是哈里走出總經理辦公室，找賣土豆的蔬菜市場去了。半小時后，哈里急匆匆地回到總經理辦公室，匯報說，“二十公里外的‘集農蔬菜批發中心’有土豆賣”。
總經理聽說后問道，“一共幾家賣的？”哈里撓了撓頭說：“我剛才只有看到有賣的，沒看到有幾家，您稍等一會兒，我再去看一下！”
說完又急匆匆地跑了出去，二十分鐘后哈里喘著粗氣再次跑到總經理的辦公室匯報，“報告總經理！一共有三家賣土豆的。”
總經理又問他“土豆的價格是多少？三家的價格都一樣嗎？”哈里楞了一下，又撓了撓頭說：“總經理，您再等一會兒，我再去問一下。”
說完，哈里就要往外跑。這時，總經理叫住他，“你不用再去了，你去幫我把約翰叫來吧。”
三分鐘后，哈里和約翰一齊來到總經理辦公室，總經理先對哈里說：“你先在那里休息一下吧。”然后又對約翰說：“公司打算預訂一批土豆，你去看一下哪里有賣的。”
四十分鐘后，約翰回來了，向總經理匯報：“二十公里外的‘集農蔬菜批發中心’有三家賣土豆的，其中兩家是賣0.9美元一斤，只有一家老頭賣的是0.8美元一斤。”
“我看了一下他們的土豆，發現老頭家的最便宜，而且質量也最好，正因他是最近農園里種植的。如果需要的話，價格還能夠更優惠些，并且他們家有貨車，能夠免費送貨上門。”
“我已經把那老頭帶來了，就在公司大門外等著，要不好讓他進來具體洽談一下？”
總經理說道，“不用了，你讓他先回去吧！”
于是，約翰就出去了。
這時，總經理看著辦公室目瞪口呆的哈里，問道：“你都看到了吧！如果你是總經理，你會給誰加薪晉職呢？”
哈里慚愧地低下了頭。
故事雖小，好處深遠：
用心去做事情，注意生活中的每一件事情，注意別人是怎樣做的'，只要用心，堅信會做好的。
著名投資專家約翰坦普爾頓透過超多的觀察研究，得出的一條很重要的結論――“多一盎司定律”。他指出，取得突出成就的人與取得中等成就的人幾乎做了同樣多的工作，他們所做出的發奮差別很小――只是“多一盎司”。一盎司只相當于1/16磅，但就是這一微小的區別，卻會讓你的工作大不一樣！
“多一盎司”所需要的那一點點職責心、一點點決心、一點點敬業的態度和自動自發的精神！
宏觀的方法總是要落實在具體的戰術，和每一個執行的細節上。
《買土豆的故事》讀后感 3
《買土豆的故事》講述了兩個年輕人在同一個公司工作，因為對待工作和問題的態度不同，人生際遇差別極大的故事。這篇故事讓我深刻地認識到在當今充滿競爭和機遇的社會中，我們應如何去增長自己的智慧和才干，應對競爭，把握機遇。
故事中的約翰和哈里代表了兩種截然不同的工作態度：約翰講究工作方法和方式，能夠主動尋找問題并提出解決方案，而哈里在工作中缺乏靈活性，思路僵化，只瞄準交辦的任務,“照葫蘆畫瓢”。這種差別讓我深刻地認識到，在工作中應該追求高效和主動，而不是低能和被動。只有這樣，才能更好地適應社會的發展，把握住身邊的機遇。
故事中的約翰和哈里也展現了積極和消極的.兩種不同人生態度。約翰積極主動，不僅做好自己的本職工作，還能主動為單位分憂，發現問題并提出解決方案;而哈里則消極被動，對工作缺乏熱情和積極性，對任務采取逃避的態度。所以我們在面對生活和工作中的困難和挑戰時，應該保持積極的態度，主動去解決問題，而不是消極逃避。
故事中的約翰和哈里的差別還體現在他們對待機遇的態度上。約翰能夠敏銳地發現機遇，并主動抓住它，而哈里缺乏對機遇的敏感，不善于辨別機遇和利用機遇,結果機遇來了，他也會視而不見,失之交臂。我們應該時刻保持敏銳的洞察力，把握住身邊的每一個機遇，才能在競爭激烈的社會中脫穎而出。
《買土豆的故事》提供了許多值得深思的地方。它提醒我要在社會中不斷提升自己的智慧和才干，保持積極主動的態度，把握住每一個機遇，才能在競爭中脫穎而出，實現自己的人生價值。
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