煤炭局工作計劃范文
煤炭局工作計劃范文
1、行業(yè)管理出效益
原煤產(chǎn)量穩(wěn)定在30萬噸左右,年上交稅金2500萬元。按上級要求完成調(diào)煤保電任務(wù),確保能源供應(yīng)穩(wěn)定。
進(jìn)一步加大煤礦基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),年投入安全經(jīng)費不低于2000萬元。建設(shè)3個二級標(biāo)準(zhǔn)化礦井,6個三級標(biāo)準(zhǔn)化礦井。40%的礦井實現(xiàn)正規(guī)工作開采,100%的礦井實現(xiàn)金屬支護(hù),60%的礦井實現(xiàn)采、掘、運輸機(jī)械化,75%的礦井實現(xiàn)巖巷錨噴支護(hù),100%的礦井完成六大系統(tǒng)的建設(shè)。全縣所有煤礦重組為兩個煤業(yè)集團(tuán)公司,最終實現(xiàn)“礦井標(biāo)準(zhǔn)化,管理精細(xì)化,采掘機(jī)械化,企業(yè)集團(tuán)化,礦區(qū)園林化”的目標(biāo)。
2、安全管理上臺階
繼續(xù)實行干部聯(lián)點責(zé)任制,創(chuàng)新安全監(jiān)管模式,在各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立煤管站,實現(xiàn)關(guān)口前移,重心下移,全面落實駐礦安監(jiān)制度。杜絕較大事故,遏制一般事故,將煤礦百萬噸死亡率控制在6以內(nèi)。
進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制。繼續(xù)推行煤礦安全技術(shù)人員培訓(xùn)計劃,每礦培養(yǎng)一名工程師,一名技術(shù)員。加強(qiáng)煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)工作,所有礦長和工程師具備相應(yīng)的資質(zhì),所有特殊工種人員全部持證上崗,所有從業(yè)人員全部經(jīng)過必要的崗前培訓(xùn)。
3、科技進(jìn)步促發(fā)展
大力爭取國家優(yōu)惠政策和資金扶持,對全縣境內(nèi)沒有探明區(qū)域的煤炭資源進(jìn)行一次詳查,搞好煤炭產(chǎn)業(yè)接替開發(fā),確保煤炭生產(chǎn)和煤炭經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。
大力推動煤炭科技進(jìn)步。重點改進(jìn)采煤方法和支柱支護(hù)技術(shù),推行正規(guī)壁式采煤法和單體液壓支柱支護(hù),在采、掘、運輸?shù)认到y(tǒng)逐步實現(xiàn)機(jī)械化、自動化,減少工人勞動強(qiáng)度和井下作業(yè)人員人數(shù)。
轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,鼓勵煤炭企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,對煤炭相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行深加工。同時發(fā)展配套產(chǎn)業(yè),如瓦斯抽采發(fā)電、煤矸石的綜合利用,洗煤等煤炭采選分類,煤炭化工等。
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