關(guān)于幼兒園行風(fēng)評議小結(jié)的范文
關(guān)于幼兒園行風(fēng)評議小結(jié)的范文
基本情況
我園是一所老牌“省示范性實驗幼兒園”，目前，有13個班級，幼兒600名，教職員工49人。其中，專任教師31人，保育員12人，安保、后勤等6人；專科以上學(xué)歷25人，達專任教師80﹪（其中本科學(xué)歷9人，占30﹪），市學(xué)科帶頭人1名，骨干教師6名，7人具有“育嬰師資格證”。近年來，在市局“丹陽品牌教育”的引領(lǐng)下，我園以“活力課堂”為抓手，以“繪本教學(xué)”為載體，逐步形成了“美語融合”的辦園特色。在全體員工的共同努力下，又獲得了：鎮(zhèn)江市文明示范崗、鎮(zhèn)江市優(yōu)秀家長學(xué)校、鎮(zhèn)江市綠色校園、平安校園、 鎮(zhèn)江市A級食堂、以及丹陽市先進集體等殊多榮譽，多年來我園在家長心目中有著良好的口碑，在社會上也有著良好的教育形象。
主要工作：
一、不斷更新辦園條件，為保教質(zhì)量提供保障
1、不斷改善辦園條件。我園在空間與資金有限的情況下，不斷改進設(shè)備設(shè)施，以保障幼兒的健康活動。如更新外墻涂料、翻新屋頂屋面、置換幼兒桌椅、添置戶外大型玩具等（每年修繕費用達30萬元），常年開設(shè)小托班，隨時為2-3 歲幼兒的家長提供服務(wù)，同時積極落實各類創(chuàng)建活動，如鎮(zhèn)江市“三無”學(xué)校、無煙學(xué)校、健康促進學(xué)校等活動的創(chuàng)建。今年，在省學(xué)期教育示范區(qū)的創(chuàng)建工作中，我園得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
2、配足配齊保教人員，落實職責(zé)分工
由于經(jīng)費的限制，我園保育員一直沒有配備到位。本年度，在上級的支持下，更在工作的嚴格要求下，我園新增了保育員，班班達到了“兩教一保”的配備要求，為保教質(zhì)量奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。為讓保育員們盡快適應(yīng)崗位要求，我們通過園培、市培，并制訂了工作細則，強化了工作職責(zé)，真正實現(xiàn)了我園“保教并重”教育原則。
二、優(yōu)化一日活動安排，充分體現(xiàn)《綱要》精神
對照《指南》要求，我們完善了幼兒園課程實施方案，制定以游戲、戶外活動為主的作息時間，著重體現(xiàn)課程的綜合性、趣味性、自主性，寓教育于生活、
游戲中。我們從課程的創(chuàng)設(shè)到場地的劃分都做了精心的安排，真正讓孩子們有充足的自主活動時間，并融入到了晨練、散步、吃點心、區(qū)域游戲等活動中。例如，在我們周計劃的安排中，必須要有2個小時的戶外活動時間；必須要有體育活動、音樂活動的安排，同時結(jié)合我園園本課程，還設(shè)置了每天“睡前十分鐘”的繪本故事時間，從而讓孩子們在自主、寬松的環(huán)境下，健康、快樂的獲得知識。
三、進行分層培訓(xùn)，提高師資水平
（1）扎實開展各類培訓(xùn)和教研活動。本年度，我園以“十二五”鎮(zhèn)江市立項課題《幼兒繪本閱讀與美感培育的實踐研究》為抓手，開展了許多豐富而有效的教科研活動，在專任教師隊伍中形成了一種積極、向上的教研氛圍， 教師的整體素養(yǎng)在不斷提升。
（2）繼續(xù)豐富區(qū)域游戲活動。游戲是幼兒活動的主要形式，本年度，我們充分利用園內(nèi)公共區(qū)域，繼續(xù)開展了豐富多彩的區(qū)域游戲，每個年級既有共同的活動主題，又有各不相同的內(nèi)容，教師為孩子們準備了豐富多彩的操作材料，真正讓孩子們在游戲活動中得到了體驗、得到了快樂。
（3）豐富幼兒成長檔案。我們在原有的基礎(chǔ)上，不斷豐富幼兒成長檔案的內(nèi)容，與家長一起記錄下了孩子成長過程中的點點滴滴。
（4）完善校園網(wǎng)絡(luò)。全面更新了幼兒園網(wǎng)站，進一步加強了校園網(wǎng)的建設(shè)，加強教育信息的交流，要求每月更新一次，從而讓外界通過網(wǎng)站了解我們幼兒園，使其成為我園對外的一個窗口。
四、抓好行風(fēng)教育活動，樹立良好教育形象
（1）強化師德建設(shè)。通過師德講座、事跡觀看、讀書交流等活動進一步提升師德風(fēng)尚，強化師德風(fēng)貌。我園制定了皇幼“行政從政十項規(guī)定”、“教師從教十項規(guī)定”，嚴格執(zhí)行教育工作紀律，公開向社會群眾進行師德承諾和行風(fēng)承諾，并與教師簽訂承諾書，接受群眾的監(jiān)督，無有償家教和賄賂行為。
（2）開展行風(fēng)評議。通過行風(fēng)“回頭看”、行風(fēng)擴大會議、民主測評等活動，進一步落實行風(fēng)監(jiān)督，優(yōu)化行風(fēng)建設(shè)。我們還定期與行風(fēng)監(jiān)督員進行溝通與交流，聽取他們的意見和建議，共謀幼兒園的發(fā)展。
（3）跟進家園活動。家園共育是我園工作的另一重點內(nèi)容，我們通過家園互動進一步健全家園聯(lián)系制度，完善家園溝通渠道：如開放家長半日活動；來園
觀摩日、咨詢?nèi)铡⒂H子活動日；家長進課堂等形式，定期組織家長工作交流，表彰優(yōu)秀家長，樹立家園共育典型，提高家長家教水平，從而進一步建立和諧的家園合作關(guān)系。
五、堅持公示、公開原則，實施陽光行為
（1）規(guī)范收費管理：
我園長期以來堅持實施“陽光收費”，把治理亂收費作為行風(fēng)建設(shè)的一項重點工作來抓。
我園每學(xué)期的收費項目、收費標準均在“對外校務(wù)公開欄”中公示，接受家長和社會的監(jiān)督。收費后及時開具由財政部門印發(fā)的專用收費票據(jù)，不擅自設(shè)立收費項目，始終堅持依法收費、規(guī)范收費、按章辦事，代辦費、服務(wù)性項目以自愿為原則，并實行申報制度。
（2）完善校務(wù)公開
實行校務(wù)公開是學(xué)校民主管理中的重要內(nèi)容之一。我園非常重視此項工作的貫徹和落實。及時成立了由黨、政、工共同參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和由工會、教師代表參加的監(jiān)督小組。制定工作章程、明確公開內(nèi)容、落實責(zé)任人及各自職責(zé)。并通過多種途徑將學(xué)校發(fā)展中的各項內(nèi)容定期或不定期的向不同層面的教職工給予公開。此項工作的開展，有力的推進了學(xué)校民主化建設(shè)的進程。如：嚴格執(zhí)行物資采購、基建工程預(yù)決算、招投標制度，定期公開采購基建項目信息、運作程序、資金投入等事項，有組織、有計劃地推進園務(wù)公開工作。
（3）招生工作規(guī)范
在招生過程中，我們堅持“就近入學(xué)”原則，積極組織適齡兒童入學(xué)，我鎮(zhèn)適齡兒童入園率達百分百，真正做到了片鎮(zhèn)內(nèi)幼兒一個也不少。同時零距離拒絕外來員工子女入園就讀，即到即收，解決了廣大家長的后顧之憂。
六、存在問題與不足：
1.需加快分園建設(shè)的步伐，
由于我鎮(zhèn)外來流動人員和二胎的增多，我園已滿足不了現(xiàn)有學(xué)齡前兒童的入園問題。現(xiàn)根據(jù)《省政府辦公廳關(guān)于加快學(xué)前教育改革發(fā)展的意見》和市委市政府的精神要求，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府研究決定異地新建分園。目前，在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和努力下，現(xiàn)已立項，建筑設(shè)計圖紙已到位，各項手續(xù)也在有序辦理之中（只
等劃撥土地指標）。分園位處鎮(zhèn)東南部，緊鄰陽光小區(qū)，占地7000多㎡，建筑面積4300㎡，綠化面積2200㎡；內(nèi)設(shè)四軌12個班級，可容納360—400名幼兒，總投資約1500萬元。希望能加快新園建設(shè)的步伐，給孩子們一個寬敞而舒適的活動環(huán)境。
2.盡快落實教師編制；不斷提高教師福利待遇；
總之，通過開展行風(fēng)評議活動后，我園廣大教職工師德得到了進一步強化，都能真正做到：愛孩子、講奉獻；為人師表、依法治教；同時收費管理更趨規(guī)范，園務(wù)公開更具透明、民主監(jiān)督機制更加健全、內(nèi)部管理進一步得到了加強，我們的教育、我們的學(xué)校進一步受到了社會各界的好評。為此，我園將繼續(xù)牢固樹立教育創(chuàng)新的思想，通過堅持不懈地抓民主評議和行風(fēng)教育工作，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，推動我園各項工作持續(xù)、健康發(fā)展，不斷邁上新臺階！
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