2019年領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作個(gè)人總結(jié)例文
領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作個(gè)人總結(jié)
篇一：
一年來在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，不斷解放思想，勇于創(chuàng)新，積極做好分管工作，盡職盡責(zé)履行好自己的崗位職責(zé)，為師生提供了一個(gè)安全和諧的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。現(xiàn)將本人20XX年度工作述職如下：
一、思想政治方面
認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七屆六中全會(huì)、十八大精神，在政治、思想與行動(dòng)上與黨中央保持一致。自覺學(xué)習(xí)宣傳部下達(dá)的政治理論學(xué)習(xí)任務(wù)，認(rèn)真參加“干部在線學(xué)習(xí)”達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí)，同時(shí)積極撰寫心得體會(huì)文章。平時(shí)關(guān)注國內(nèi)外政治時(shí)事，在實(shí)際工作中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真履行*員義務(wù)和用*員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己言行，提高自身思想政治素質(zhì)，投身學(xué)校改革發(fā)展與管理服務(wù)工作中。
二、業(yè)務(wù)工作方面
20XX年在做好常規(guī)工作的同時(shí)，重點(diǎn)做了以下幾方面工作：一是聯(lián)合市城市管理行政執(zhí)法局直屬一大隊(duì)對(duì)學(xué)校周邊的流動(dòng)攤販進(jìn)行專項(xiàng)整治行動(dòng)，改善并凈化了學(xué)校周邊環(huán)境，有效保障學(xué)生身心健康及安全;二是嚴(yán)格外來車輛登記準(zhǔn)入制度，進(jìn)一步加強(qiáng)校內(nèi)車輛的秩序管理，對(duì)違規(guī)停放車輛實(shí)行網(wǎng)上曝光，經(jīng)過專項(xiàng)整治，違規(guī)現(xiàn)象明顯減少，校內(nèi)停車秩序良好;三是校園綠色公共自行車被學(xué)校評(píng)為20XX年度“師生最滿意十件事”之一之后，繼續(xù)切實(shí)做好服務(wù)師生工作;四是加強(qiáng)保衛(wèi)專線值班，實(shí)行保衛(wèi)干部帶班巡邏制度(早、中、晚班至少各1次)，捕捉和發(fā)現(xiàn)校園不安定因素，密切關(guān)注校園安全動(dòng)態(tài)。五是分別召開“拒絕送餐和帶餐入校(室)”、“關(guān)注學(xué)生公寓消防安全”兩次師生安全主題交流活動(dòng)，四次走進(jìn)生命學(xué)院(2月)、醫(yī)學(xué)院(4月)、經(jīng)貿(mào)學(xué)院(5月)和物電學(xué)院(6月)，與師生進(jìn)行有效溝通，進(jìn)一步提高安全管理與服務(wù)水平。六是聯(lián)合椒江公安分局舉辦“防范超市進(jìn)校園”活動(dòng)，進(jìn)一步提高防范宣傳的實(shí)效;七是為20xx級(jí)新生開設(shè)《大學(xué)生安全問題及其防范》專題講座，舉辦20xx“動(dòng)感地帶杯”大學(xué)生安全有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽，增強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)，提高防范技能;八是加強(qiáng)與市*支隊(duì)等部門的溝通與聯(lián)系，解決落實(shí)學(xué)校北大門的交通安全措施;九是認(rèn)真做好十八大期間校園維穩(wěn)工作，關(guān)注*、臺(tái)州大石化等問題引發(fā)的安全動(dòng)態(tài)。十是配合學(xué)工部做好文明寢室建設(shè)，加強(qiáng)公寓安全管理。
三、其他方面
擔(dān)任20XX電子信息工程和20XX生物科學(xué)(師范)班主任，認(rèn)真做好班級(jí)管理工作，其中20XX生物科學(xué)(師范)獲院“學(xué)習(xí)型班級(jí)”競(jìng)賽活動(dòng)一等獎(jiǎng)。
篇二：
我作為局里的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、基層單位的法人，在工作中有時(shí)會(huì)感覺上有壓力，下有阻力，且權(quán)力有限，陷入工作兩難的境地。但是肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的重任，廣大職工的期盼就要靠自己的人格魅力開展工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾滿意。在工作中不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，奮發(fā)圖強(qiáng)，帶好基層隊(duì)伍。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)適應(yīng)新變化的能力。
1、作為科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，政治上靠得住是第一位的。始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)放在各項(xiàng)工作的首位，在深入學(xué)習(xí)運(yùn)用*理論、“三個(gè)代表”重要思想和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀上下功夫，著力提高政治敏銳性和政治鑒別力。確保黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)在房產(chǎn)工作中的全面貫徹落實(shí)。我始終把政治思想過硬作為立身之本，放在個(gè)人素質(zhì)之首，作為人生的根基。在事關(guān)全局和關(guān)系群眾利益的大是大非問題上做到認(rèn)識(shí)不含糊，態(tài)度不曖昧，行動(dòng)不動(dòng)搖，始終旗幟鮮明，立場(chǎng)堅(jiān)定，保持一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持中國特色社會(huì)主義的堅(jiān)定信仰。
2、作為科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，業(yè)務(wù)上過關(guān)是必要的保障。始終不忘強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)更新學(xué)習(xí)，不斷開拓眼界，積極學(xué)習(xí)其他兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)適應(yīng)新環(huán)境的能力，增強(qiáng)自身愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的理念，以更加振奮的姿態(tài)、奮發(fā)有為的作風(fēng)投入到工作中去。
二、愛崗敬業(yè)，公正廉明，樹立可親可近的領(lǐng)導(dǎo)形象
1、作為科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中要勤于謀事，敢于干事，善于成事。時(shí)刻保持精神振奮，大膽創(chuàng)新，事業(yè)有為的工作狀態(tài)之下，做到干事有精神，創(chuàng)業(yè)有激情。
2、俗語說得好:正人先正己，做事先做人。在工作中切實(shí)要求自己做到思想正，行為正，行事正。說話心口一致，做事表里如一，對(duì)待下屬一視同仁，激勵(lì)下屬干好事業(yè)，干成事業(yè)，在公司內(nèi)部營造出充滿正氣的工作氛圍。
3、在工作中要尊重人、關(guān)心人、依靠人。把干部作為工作伙伴、榮辱與共的共同體。切實(shí)關(guān)心他們的工作、生活和進(jìn)步、前途。在失誤時(shí)，幫他們放下包袱;在挫折時(shí)，幫他們樹立自信心;在困難時(shí)，幫他們解決問題，時(shí)時(shí)處處讓他們對(duì)自己感到可親可近。
三、規(guī)章制度明，計(jì)劃條理清，力爭(zhēng)全面完成20XX年工作
20XX年初主持二公司工作以來，面對(duì)二公司的現(xiàn)狀：底子薄賬面資金不足;人員參差，長(zhǎng)假、病假、工傷、退休職工錯(cuò)綜復(fù)雜;以前領(lǐng)導(dǎo)班子遺留問題較多(包括區(qū)局要求解決的各種協(xié)議)我時(shí)刻感到身上的責(zé)任重大，不敢有絲毫的懈怠之心，始終堅(jiān)持干實(shí)事，求實(shí)效，不搞短期行為，不做表面文章，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白為官。
經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是我們經(jīng)理公司的生命線，是衡量我們工作成敗與否的關(guān)鍵。租金收繳工作是我們的重中之重。
1、深入管區(qū)，認(rèn)真排查，加大工商業(yè)租金收繳力度
我們經(jīng)理二公司所管轄的工商業(yè)用房大部分散落在街巷內(nèi)，尤其特定的地理位置導(dǎo)致其租金水平低，出租率低，承租單位大部分為區(qū)屬企業(yè)經(jīng)營方式機(jī)構(gòu)發(fā)生變化，經(jīng)濟(jì)效益極為不佳，無能力繳納租金，歷史遺留問題較多。
面對(duì)這種狀況，多次深入管區(qū)，多方位廣思路，逐一排查，研究租金征收對(duì)策，提高工商業(yè)租金征收力度。
2、加強(qiáng)管理，提高員工隊(duì)伍建設(shè)，確保租金任務(wù)的完成。
面對(duì)今年公房租金收繳任務(wù)加重、管理難度大、租戶經(jīng)濟(jì)能力低等實(shí)際情況，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益，獎(jiǎng)懲分明。實(shí)行了部門負(fù)責(zé)制，于年初與房管科簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任書條款明晰、責(zé)任明確，不但對(duì)房管科各崗位的工作職責(zé)和操作程序提出了具體要求，而且把全年工作任務(wù)具體分解到每人每月，實(shí)行月度考核，做到人人有任務(wù)、月月有計(jì)劃、按任務(wù)完成情況進(jìn)行考核，極大地提高了工作人員的主動(dòng)性和積極性。確保了租金任務(wù)的完成。
同時(shí)，加強(qiáng)了產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理，明細(xì)臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)資料微機(jī)化管理，按照上級(jí)要求積極建設(shè)房屋檔案，由于領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視，多次召開會(huì)議布置任務(wù)，細(xì)化到科室，任務(wù)到人頭，檔案建設(shè)工作也圓滿完成。
以管理促經(jīng)濟(jì)，向管理要效益，一系列措施的實(shí)施為房屋租金征收工作提供了保障。
我們經(jīng)理公司所面對(duì)的任務(wù)將更加艱巨，道路更加曲折，工作更加艱辛。但我相信只要我們大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，以團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神、海納百川的胸懷，卓有成效的工作去面對(duì)事業(yè)和未來，我們的前途會(huì)更加光明，事業(yè)會(huì)更加輝煌!
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