基層工會(huì)主席能力提升班培訓(xùn)綜述報(bào)告
基層工會(huì)主席能力提升班培訓(xùn)綜述報(bào)告
***市總工會(huì)**年度基層工會(huì)主席能力提升班（重慶）培訓(xùn)工作，是以認(rèn)真貫徹黨的群團(tuán)工作意見(jiàn)和努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的目標(biāo)為契機(jī)，在市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，在省總工會(huì)干部培訓(xùn)學(xué)校的大力支持下，在市總工會(huì)相關(guān)部室的努力協(xié)助下，在基層工會(huì)的積極參與下，開(kāi)展并圓滿(mǎn)完成的。現(xiàn)將主要工作簡(jiǎn)述如下：
一、主要情況
今年，市總工會(huì)一改“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”培訓(xùn)模式，創(chuàng)新培訓(xùn)理念，拓展培訓(xùn)思路，轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式，拓寬培訓(xùn)內(nèi)容，在四月和九月分別舉辦了兩次大型的“走出去”模式的工會(huì)干部培訓(xùn)，全市數(shù)百名工會(huì)干部分期分批參加了集中培訓(xùn)。此次重慶培訓(xùn)，集中了50名來(lái)自區(qū)縣、園區(qū)、企業(yè)的工會(huì)干部參加，圓滿(mǎn)完成了培訓(xùn)任務(wù)，收到了良好的效果。
二、工作措施
1、發(fā)揮政策優(yōu)勢(shì)。今年4月和7月中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于《努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的意見(jiàn)》和中共中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見(jiàn)》的先后出臺(tái)，對(duì)開(kāi)展群團(tuán)工作和努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系指明了方向，范文參考網(wǎng)對(duì)全市開(kāi)展工會(huì)干部培訓(xùn)給與了有效地指引，促進(jìn)了工會(huì)干部的培訓(xùn)內(nèi)容上檔升級(jí)。市總工會(huì)利用工會(huì)干部培訓(xùn)等各種渠道，對(duì)兩個(gè)意見(jiàn)進(jìn)行了廣泛的、大力的宣傳，從而使工會(huì)干部對(duì)基層工會(huì)主席能力提升培訓(xùn)有了新的認(rèn)識(shí)，引起了思想上的重視，對(duì)待培訓(xùn)積極主動(dòng)。
2、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。工會(huì)干部的素質(zhì)決定著工會(huì)工作的的“成色”。為了將培訓(xùn)工作辦出特色，辦出實(shí)效，市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，建立健全了培訓(xùn)機(jī)制，成立了以何春林主席為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究討論此次培訓(xùn)工作，從方案的制定到課程的設(shè)置到專(zhuān)家教授的邀請(qǐng)，從報(bào)到開(kāi)班到過(guò)程管理到培訓(xùn)結(jié)束都反復(fù)討論，仔細(xì)斟酌，尋求最佳方案、追求最大效率、力求最好效果。市總工會(huì)還將參訓(xùn)人員分成三小組，設(shè)立班委會(huì)，對(duì)學(xué)員進(jìn)行簽到點(diǎn)名，要求撰寫(xiě)心得體會(huì)，促進(jìn)工會(huì)干部積極主動(dòng)地參與培訓(xùn)，確保基層工會(huì)主席培訓(xùn)工作的有效開(kāi)展，也保證了基層工會(huì)主席培訓(xùn)工作的成效。
3、落實(shí)保障措施。經(jīng)費(fèi)投入是支撐工會(huì)事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是促進(jìn)工會(huì)干部培訓(xùn)的有力保障。而開(kāi)展一次大型的培訓(xùn)，都需要投入大量的人力財(cái)力。市總工會(huì)經(jīng)過(guò)年初預(yù)算，范文寫(xiě)作對(duì)今年工會(huì)培訓(xùn)工作設(shè)立了專(zhuān)項(xiàng)資金，對(duì)開(kāi)展工會(huì)干部培訓(xùn)提供了經(jīng)費(fèi)保障。
4、利用優(yōu)質(zhì)資源。培訓(xùn)工作的有效開(kāi)展，培訓(xùn)資源的有效利用是極為重要的環(huán)節(jié)，結(jié)合我市工會(huì)工作實(shí)際與培訓(xùn)對(duì)象的具體情況，實(shí)施了培訓(xùn)前的調(diào)研工作，征求基層工會(huì)意見(jiàn)，制定完善的培訓(xùn)方案，無(wú)論從師資配備上，還是從培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置上都高層次，高規(guī)格。師資配備上，邀請(qǐng)中國(guó)關(guān)系學(xué)院、西南政法學(xué)院、廣東省南華工商學(xué)院等相關(guān)的法學(xué)博士、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后、教授為學(xué)員授課。培訓(xùn)內(nèi)容上，創(chuàng)新思路，從以前單純的“填鴨式”的工會(huì)干部業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化與貫徹中央群團(tuán)工作意見(jiàn)和構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的意見(jiàn)為主題的理論與實(shí)際相結(jié)合，時(shí)政與案例相結(jié)合，課堂學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)觀摩相結(jié)合的課程形式。培訓(xùn)內(nèi)容新穎，接觸了“經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”、“三期疊加”、“租值分配”等新生事物，教授們的理論講述有高度、有深度、有力度；案例分析有層次、有特點(diǎn)、有典型；現(xiàn)場(chǎng)觀摩有有特色，有內(nèi)容，有風(fēng)采。
5、強(qiáng)化過(guò)程管理。市總工會(huì)組織部加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)的全程管理，切實(shí)提高了培訓(xùn)內(nèi)容在規(guī)劃設(shè)計(jì)、過(guò)程管理、成果物化等環(huán)節(jié)的科學(xué)化規(guī)范化水平。廣泛征求基層培訓(xùn)需求，按需精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案，反復(fù)斟酌課程設(shè)置；探索培訓(xùn)方式方法，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和時(shí)效性，實(shí)施規(guī)范、嚴(yán)格的考核評(píng)價(jià)體系，督促和保障學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)度，培訓(xùn)實(shí)行嚴(yán)格的出勤考核，心得評(píng)價(jià)。
三、培訓(xùn)成效
市總工會(huì)**年度基層工會(huì)主席培訓(xùn)秉承“創(chuàng)新培訓(xùn)方式、心得體會(huì)提升培訓(xùn)質(zhì)量”的宗旨，以提高工會(huì)干部能力、促進(jìn)專(zhuān)業(yè)化建設(shè)為目標(biāo)，深挖資源，豐富載體，提高了培訓(xùn)工作的針對(duì)性、實(shí)戰(zhàn)性和實(shí)效性。一是深化創(chuàng)新培訓(xùn)理念，加強(qiáng)培訓(xùn)管理，為實(shí)現(xiàn)既定培訓(xùn)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；二是全面創(chuàng)新培訓(xùn)模式，理論與案例接軌，推進(jìn)了培訓(xùn)工作的時(shí)效性；三是拓展培訓(xùn)平臺(tái)，狠抓重點(diǎn)務(wù)求深化，為新形勢(shì)下工會(huì)工作做了充分準(zhǔn)備；四是創(chuàng)新培訓(xùn)服務(wù)，全面統(tǒng)籌整體規(guī)劃，為培訓(xùn)取得實(shí)效打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；五是創(chuàng)新培訓(xùn)效果，以培訓(xùn)提能力，為今后工會(huì)工作思路的轉(zhuǎn)化得到了指引。
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