煙草系統(tǒng)市場管理述職報告范文（通用8篇）
光陰的迅速，一眨眼就過去了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，是時候仔細的寫一份述職報告了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編精心整理的煙草系統(tǒng)市場管理述職報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
煙草系統(tǒng)市場管理述職報告 1
尊敬的各位領導、同事們：
大家好，首先做一個簡單的自我介紹；我叫xxx，今年xx歲，本科學歷，現(xiàn)在是……。在煙草系統(tǒng)的這幾年間，我在工作上兢兢業(yè)業(yè)，始終將工作放在第一位，始終都能以端正的態(tài)度對待工作，對煙草事業(yè)有著深厚的感情。下面就我的工作情況做如下述職報告：
一、開展本職工作情況
1、市場管理是專賣工作的基礎；我所管理的是xxx管區(qū)，零售戶相對比較集中，以雜貨店和小超市為主，零售戶的法律意識比較低，對專賣管理工作不是很配合，并時常出現(xiàn)一些小的違規(guī)行為。針對這種情況，我在管理中注重宣傳和引導，一方面，加強市場管理，保證市場管理的質(zhì)量和力度，對違規(guī)情況較輕的主要采取警告、下達整改通知書等辦法進行管理，讓其意識到已經(jīng)違反了煙草專賣法并及時加以改正；對于違規(guī)情況較重和屢教不改的堅決進行查處，并加強復查。另一方面注重服務型管理，加大法律法規(guī)的宣傳，并及時對標價簽出樣進行維護、對亮證經(jīng)營進行督促等。在市場走訪中積極與零售戶進行交流，盡量多的了解其基本情況和經(jīng)營情況，并針對不同的零售戶采用不同的管理辦法，做到有針對性和最有效的管理，提高管理的質(zhì)量和效果；通過長期的管理工作，管區(qū)的標價簽出樣、亮證經(jīng)營等方面都得到了一定的提高。
2、在線索收集和案件查處方面，我積極挖掘案件線索，加大案件查處力度；首先在市場管理中積極從片區(qū)內(nèi)收集案件的線索，加大對零售戶違規(guī)情況的收集、摸排和跟進，并及時上報中隊進行查處和整治。另一方面積極的參加區(qū)局、中隊大案要案的查處，吸取案件查處的經(jīng)驗，提高了自己的辦案能力。
4、嚴格落實專銷結(jié)合；我和對應的客戶經(jīng)理認真貫徹落實專銷結(jié)合工作的精神，堅持每周交流市場信息，仔細分析市場管理的不足和銷售工作中出現(xiàn)的問題，并有針對性的進行解決。通過交流大大加強了我們在工作中的團結(jié)與一致性，確保了各項工作的圓滿完成。
二、學習情況
除了日常的工作，參加培訓和學習是提高自身素質(zhì)的最有效的途徑，平時區(qū)煙草局組織的各種學習培訓和思想教育，我都認真仔細的學習并做好筆記，下來后在實際的工作中加以運用，做到學以致用，切實的提高自己的業(yè)務技能和思想覺悟。除此以外，我參加了西南交大的本科教育課程，目前已經(jīng)拿到了本科學歷，文化素質(zhì)的`提高將有助于我更好的開展日常工作。
三、廉潔自律情況
在個人廉潔自律方面，我注重德操修養(yǎng)，堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛，一直以來以“九不準”和“六條禁令”嚴格要求自己，堅決杜絕“吃、拿、卡、要”，在工作中擺正自己的位置，正確處理與零售戶的關系。在工作上始終堅持自己的原則，工作中做到清正廉潔、嚴于律己。
四、目前還存在的問題
1、工作責任心還不夠強，在工作上面還存在推脫的情況。
2、市場管理方面還有所欠缺，特別是市場精細化管理方面還需要提高。
3、案件查處和線索收集是方面的經(jīng)驗還不夠，方法比較單一，對案件線索不夠敏感。
4、在中隊和個人資料制作上面有時還不夠及時，在上報數(shù)據(jù)的準確性方面還需要提高。
五、下一步的工作重點
1、加強自身素質(zhì)和業(yè)務技能的提高，在工作上擺正姿態(tài)、提高工作積極性。
2、繼續(xù)加強煙草市場管理，特別是加強細節(jié)的管理，注重市場管理的精細化。
3、積極挖掘管區(qū)違規(guī)案件線索，積極配合區(qū)局進行大案要案的查處。
4、強化資料制作，提高各項資料完成及時性和上報數(shù)據(jù)的準確性。
煙草系統(tǒng)市場管理述職報告 2
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
光蔭似箭，今年即將成為過去，近一年來，在縣局領導和同事們的關心和支持下，本人能夠自覺遵守各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行上級下達的各項任務，認真履行崗位職責，努力完成本職工作。現(xiàn)將我擔任專賣管理員以來的工作情況述職如下：
一、加強理論學習，提高自身綜合素質(zhì)。
今年三月份我調(diào)到專賣辦公室擔任專賣管理員，一個全新的崗位，既要完成事務管理、文書處理、行政許可、內(nèi)部監(jiān)管，填寫報表等日常程序化的工作，又要完成領導臨時交辦的工作，我深知責任重大，壓力不小。為了盡快的適應和熟悉本崗位工作，我邊工作邊學習，不斷地向?qū)嵺`學，向同行、同事學。加強學習煙草專賣相關法律法規(guī)及各種知識，不斷鞏固自身的法律知識，熟練掌握并靈活運用法律條款，提高自身的執(zhí)法水平和辦案技巧，提高自己的理論水平、寫作能力、業(yè)務素質(zhì)、工作技能、管理能力，做到工作學習兩不誤。自覺主動地學習國家的煙草政策法規(guī)與各級下發(fā)的文件精神，加強思想道德建設，提高職業(yè)修養(yǎng)，樹立正確的人生觀和價值觀；能夠加強自身愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng)，進一步增強工作的責任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛本職工作。通過學習，豐富了自己的知識，改善了自己的知識結(jié)構(gòu)，通過對這些知識的學習和更新也將使我受益終生。
二、恪守規(guī)章制度，認真履行崗位職責。
從擔任專賣管理員工作以來，本人嚴格遵守法律法規(guī)及行業(yè)的各項規(guī)章制度，開展本職工作。一是依法開展煙草專賣行政許可工作，嚴格按照《煙草專賣許可證管理管理辦法》和合理布局等相關規(guī)定實施行政許可。今年共換發(fā)08版煙草專賣零售許可證的1455戶，受理新辦申請279戶，依法注銷269戶。并對所有經(jīng)營戶的檔案進行了整理歸檔。二是認真做好案件審查及立卷工作。元至十一月全縣共查獲涉煙案件55起，查獲非法“三煙”4362條，案值.48元，共審查立卷55本。其中一般案卷31本，簡易案卷24本。無一起行政復議、行政訴訟案件發(fā)生。三是嚴格按照內(nèi)部監(jiān)管流程及時處理內(nèi)管系統(tǒng)預警情況，切實履行內(nèi)管職責。截至目前共處理內(nèi)管預警信息2407起。四是每月按照規(guī)定時間及時、準確的制作上報各類專賣報表，無一次遲報，錯報情況發(fā)生。五是嚴格罰沒物資的管理。將各部門查獲的`非法“三煙”與先行登記保存文書上卷煙的品牌、數(shù)量核對無誤后，及時入庫；嚴格執(zhí)行罰繳分離制度，罰沒款及時、全部上交財政。六是嚴格做好保密工作，增強保密意識。對單據(jù)、發(fā)票、經(jīng)營戶檔案、證件、財物、案卷、材料、文件等進行嚴格管理。作為一名內(nèi)勤，我始終緊繃保密這根弦，做到不該說的堅決不說，不該講的堅決不講。
三、團結(jié)奮進，共同營造良好的工作環(huán)境。
“團結(jié)他人，與人為善”一直是我待人的準則。在工作中，能夠團結(jié)同事，和睦相處，相互學習、相互促進；在生活中，互相幫助，互相關心，共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時，不斷地進行自我定位，更新觀念，提高服務意識，增強服務水平。
說句實話，今年是我進XX工作5個年頭中最難忘的一年，我收獲頗豐，無論工作能力，業(yè)務素質(zhì)等各個方面都有了較大的提升。我感謝領導和同事們的信任，讓我擔任這個崗位，讓我在這個崗位中得到了鍛煉。但是在某此方面還存在著很多不足，離領導和同事們的要求還有一定的差距，比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別業(yè)務工作做的還不夠熟練，與領導之間的溝通交流還不夠多，但我相信，在縣局領導的關心支持下，在同事的熱情幫助下，我必定會把工作做得更穩(wěn)更好，爭取在新的一年中會有更好的成績。
煙草系統(tǒng)市場管理述職報告 3
尊敬的各位領導、同志們：
冬去春來，我們又將迎來新的一年，在這辭舊迎新之際，回顧全年工作既艱辛又歡樂，雖然在工作中付出了辛勤的汗水，但得到了豐收的喜悅，雖苦又甜，現(xiàn)將所分管的工作加以總結(jié)。
回眸全年的工作，在公司黨組的統(tǒng)一領導下，在公司各科室及各部門的關懷下，在黨委政府的正確領導下，圓滿的完成了公司下達的各項目標任務。
一、工作情況
20xx年按照站委會分工，我主要分管xx工作。一年來，通過全站員工共同不懈努力，黨委政府年初下達的目標任務得于全面實現(xiàn)。
(一)煙葉生產(chǎn)工作
1、抓宣傳發(fā)動，強化基礎面積的落實。
20xx年國家局價格上漲20%，對我站是充滿機遇的一年。年初以來，全站職工深入煙區(qū)、深入煙農(nóng)，廣泛宣傳政策，采取掛橫幅、刷標語、召開群眾會、發(fā)放宣傳資料等形式將煙葉收購價格調(diào)整政策、扶持政策、投入政策和煙葉生產(chǎn)技術宣傳到產(chǎn)區(qū)、宣傳到農(nóng)戶，開辟煙葉新區(qū)，擴大種植規(guī)模，不斷鞏固和全面夯實面積基礎。
2、抓區(qū)域調(diào)整，樹立科技興煙意識。
以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為龍頭，引進大戶種植，在種煙適宜區(qū)發(fā)展煙葉農(nóng)莊種植，探索新的管理模式;采取層級辦好樣板示范點，以點帶面，推動煙葉生產(chǎn)整體水平的提高。帶領煙技員打造示范點，充分體現(xiàn)了煙葉生產(chǎn)示范效果，發(fā)揮了“以小創(chuàng)精，以小創(chuàng)優(yōu)，提質(zhì)增效，全面發(fā)展”的作用。
3、全面貫徹落實煙葉生產(chǎn)技術的推廣運用，確保生產(chǎn)技術水平得到很大的提高。
在20xx年的煙葉生產(chǎn)中，全部推行了大棚育苗，充分運用漂濕育苗技術，提高了煙苗素質(zhì);加強平衡施肥技術的落實，保證煙株營養(yǎng)需要;推動三先兩高技術的進一步提高，地膜煙的栽培得到了廣泛的開展;針對今年移栽前期長時間連陰雨的特殊情況，為搶抓季節(jié)，積極組織煙農(nóng)提前散苗，最大限度減少煙葉損失;精心指導、搞好煙葉大田管理，所有煙區(qū)100%的進行擴膜培土，起到了提產(chǎn)增質(zhì)的效果;全面實行煙葉化學抑芽，做到適時采收，科學烘烤。
(二)煙葉收購工作
1、因地制宜執(zhí)行預檢制度，提高煙葉純度和改善煙葉收購秩序。
實行入戶預檢制度是提高煙農(nóng)分級扎把水平、提高等級合格率、提高效益的有效措施。收購前期收購量不大時，技術員和預檢員集中到煙農(nóng)家中培訓分級技術，收購中后期實行預檢員現(xiàn)場進行甩把預檢，不合格的煙葉能整理的現(xiàn)場整改，不能整理的退回煙農(nóng)家中進行整改。通過采取以上措施，煙葉把內(nèi)純度和包內(nèi)純度有了提高，水分超限煙葉、霉變煙葉、四混煙葉基本杜絕在站內(nèi)出現(xiàn)，為收購進度、收購驗級水平打下基礎，在全站收購過程中煙葉收購水平基本平衡，收購工作順利進行，實現(xiàn)了煙葉優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的目的。
2、堅持標準，一視同仁，力求眼光平穩(wěn)。
今年由于肥料投入充足，大田期陰雨重，烤出的煙葉青雜較重，受農(nóng)用物資漲價和煙葉價格上漲的影響，煙農(nóng)期望值高，煙葉收購難度大于以往任何一年。收購開始后，定期、不定期到每個收購組同站領導們一起去督辦，對預檢不到位，收購眼光時緊時松的質(zhì)檢員，現(xiàn)場進行了糾正并整改，雖然今年的收購難度大，但是所有技術員嚴格執(zhí)行國家局的“七條要求”、“五條紀律”從不違規(guī)違紀，一個眼光收到底，收良心煙、發(fā)展煙。
3、嚴格包裝質(zhì)量，確保煙葉上調(diào)等級合格率。
今年我們對各組明確了包裝責任人，并把等級合格率與收購組的績效工資掛鉤。加強包裝成件的全程監(jiān)控，組織專班經(jīng)常到收購現(xiàn)場進行成件煙質(zhì)量檢查，統(tǒng)一成件眼光。對標準過低和包內(nèi)混級的實行現(xiàn)場糾正，對于不合格的煙包堅決不允許出倉庫大門。
(三)煙葉標準化工作
1、健全組織。
煙站在鎮(zhèn)政府的支持下成立了標準化生產(chǎn)領導小組及基層創(chuàng)優(yōu)領導小組，并設立了單獨的創(chuàng)優(yōu)和標準化辦公室。
2、強化煙農(nóng)培訓教育工作。
煙農(nóng)是煙葉生產(chǎn)的具體實踐者，煙農(nóng)的.技術水平?jīng)Q定了煙葉的質(zhì)量。我們將培訓煙農(nóng)納入全站的綜合培訓范疇，建立了培訓機制、完善了煙農(nóng)培訓制度，建立健全從技術員到煙農(nóng)培訓的網(wǎng)絡，育苗、三先、移栽、培管、預檢分級五大關鍵環(huán)節(jié)技術員都分轄區(qū)開展了煙農(nóng)培訓。
3、抓好全站煙葉生產(chǎn)標準化建設。
在軟件上，按照要求，分明別類，完善各種項目內(nèi)容，做到數(shù)據(jù)真實，記載準確、及時，按時完成生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總上報;硬件方面，對照方案，及時檢查督辦，加強環(huán)節(jié)檢查整改，全面提高管理水平。
二、加強廉潔自律
一加強業(yè)務知識學習，不斷提高總覽全局的能力
通過不斷地努力學習，我提高了自身的業(yè)務管理水平，組織協(xié)調(diào)能力，綜合分析能力、處理問題的能力和決策能力，適應了行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢。
二堅持廉潔自律，樹立良好的干部形象
一是提高防腐拒變能力。認真學習兩個條例、領導干部廉潔自律規(guī)定等有關精神，嚴格要求自己，帶頭清正廉潔，管好自己的人，自覺做到政治上堅定，經(jīng)濟上干凈，工作上實干。三是嚴格廉潔自律。按照領導廉潔自律有關要求和規(guī)定，始終做到自尊、自愛、自盛自警和自律，時刻保持清醒頭腦，不松懈麻痹大意，做到警鐘長鳴，堅持做到“手不伸，嘴不張”，認認真真辦事，清清白白做人。六是在本職工作崗位上放手大干，無私無畏，不患得患失。凡有利于企業(yè)發(fā)展的，有利于公司和煙農(nóng)利益的，該干就干，從不推諉、退縮。
三、存在的不足和努力的方向
回顧過去一年的工作，自己所取得的成績，除了自己努力工作外，更主要的是領導和同志們關心支持的結(jié)果，但是這些成績離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。
一是自己當管理者的經(jīng)驗不足，缺乏工作能力，還有待于誠心向有經(jīng)驗的老站長學習。
二是在業(yè)務知識學習上有待于加強。在工作中，新鮮事物層出不窮，很多工作沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，我平時在繁重的生產(chǎn)收購工作中，依然按照以往的經(jīng)驗，沒有更多的時間注重業(yè)務知識的學習。
三是我們在收購工作中樹立的質(zhì)量意識不牢，對現(xiàn)行的煙葉收購管理認識淡薄，存在僥幸心理。
因此，在今后的工作中，我們要認真吸取經(jīng)驗教訓，嚴格執(zhí)行上級公司管理制度，加強執(zhí)行力度，注重執(zhí)行效果，加強煙草站組績效方案及勞動管理考核，做到煙葉生產(chǎn)的發(fā)展人人有責任，個個有重擔，樹立一種比、學、趕、幫、超的工作思想。
煙草系統(tǒng)市場管理述職報告 4
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
一年來，在縣局領導的正確領導以及各位同仁的幫助下，XX專賣管理所以良好的精神狀態(tài)和務實的工作作風，廉潔自律，依法行政，牢固樹立兩個利益至上的宗旨，加強思想作風和廉政文化建設，樹立專賣執(zhí)法人員的良好形象。根據(jù)縣局關于基層站所述職述廉考核的有關要求，圍繞我所專賣管理的主要工作目標，本人就一年來的工作、學習情況進行匯報，懇請各位領導和同事批評指正：
一、重抓市場監(jiān)管、提高市場凈化率
XX所管轄3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中卷煙持證戶166戶，今年以來共受理15戶零售戶新辦煙草專賣零售許可證申請，并對4戶零售戶做出停止供貨的決定。同時，做好2010年許可證年檢工作。轄區(qū)內(nèi)共有煙農(nóng)986戶。面對這樣一個線路長、范圍廣的管理區(qū)域，我所主要從以下幾個方面來開展市場監(jiān)管工作：一是對大戶、違規(guī)戶進行重點檢查、突擊檢查，對一般戶、守法戶開展例行檢查、服務相結(jié)合；二是集鎮(zhèn)、公路沿線和邊遠山村相兼顧，橫向到邊，縱向到戶，檢查的足跡遍及95%以上的自然村；三是加強節(jié)日市場、圩天市場的監(jiān)管，堵塞漏洞；四是發(fā)揮客戶經(jīng)理和個別零售戶、線人的作用，為市場凈化提供有效信息；五是卷煙內(nèi)管方面，主要是對新品牌投放、卷煙促銷、緊俏貨源分配等進行了跟蹤管理落實。重點加大對客服中心特殊銷售策略、促銷活動，海晟店日常銷售行為、物流配送等環(huán)節(jié)的內(nèi)管監(jiān)督；六是與工商等部門密切配合，共同凈化市場。
二、落實煙草專賣宣傳工作，加大宣傳力度
以“五五”普法宣傳活動為契機，開展了“12.4”和“3.15”普法宣傳、零售戶、煙農(nóng)座談會等一系列宣傳培訓活動。向零售戶和煙農(nóng)宣傳國家相關的法律、法規(guī)，特別是《煙草專賣法》及其《實施條例》及行業(yè)政策。今年來，我們向持證戶、消費者發(fā)放了多份宣傳材料，并開展零售戶培訓工作，根據(jù)市場檢查和宣傳工作相結(jié)合的方針，開展法律、法規(guī)宣傳、咨詢和真假煙識別等活動；烤煙收購開始前，下鄉(xiāng)進行巡回宣傳，并與煙技員一道開展煙農(nóng)培訓。
三、嚴防死守，切實制止煙葉外流
在煙葉內(nèi)管方面，強化實地監(jiān)管，嚴格把好計劃落實、煙葉種植、煙葉烘烤、煙葉收購、調(diào)撥運輸?shù)汝P口。煙葉收購前，我所下鄉(xiāng)進行了2—3個輪次的巡回宣傳；在收購場點張貼通告，營造維護收購秩序、嚴禁煙葉外流的良好氛圍；煙葉收購工作開始之后，我所及時與轄區(qū)各煙草站長溝通、聯(lián)系，分析屬地情況（如大戶種植、煙販動態(tài)、歷年收購動態(tài)、多種少訂、種而不訂的煙葉流向等），并形成共識。做好廉潔自律是促進煙農(nóng)增收，穩(wěn)定煙農(nóng)隊伍的基本保障。因此，我所工作人員在日常工作中做到不接受煙農(nóng)吃請，做到清正、廉潔、辦事公道。
四、加強作風紀律建設，不斷提高自身道德素質(zhì)和廉潔自律意識
作為縣局派出機構(gòu)的基層專管所，是縣局的形象窗口，是聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾的橋梁和紐帶；每個專管員都是專賣工作的形象代表，身為專管所所長，我主要從以下幾方面加強思想和作風建設：一是廉潔清正，落實廉政建設。我始終保持一個專賣執(zhí)法人員清醒的頭腦，常思貪欲之害、常懷律己之心，不喝無名之酒，不想非份之財，樹立良好的職業(yè)道德，公道正派。多聽廉政建設和反腐敗工作報告，與同事領導多說廉政勤政事，多讀各類廉政教育書刊資料，多寫廉政建設心得體會，多看廉政警示教育專題片，把教育作為預防腐敗的首要任務，擺上重要位置。二是講究實效，切實履行職責。作為基層所的負責人，我堅持重實際、務實事、求實效，對專賣管理工作提出系統(tǒng)性、操作性較強的意見和建議，將 “六條禁令”深入貫徹到各項工作中去，充分發(fā)揮團隊精神，努力塑造一支精干的基層專賣管理隊伍。
當然，對照崗位職責，認真反思自己的工作，我也清醒看到自己的不足。一是自身理論學習系統(tǒng)性不強，不能持之以恒，理論學習的.深度和廣度不夠。二是在案件查處力度方面還有待提高，有效經(jīng)營案件能力尚待加強。三是專賣內(nèi)部管理與上級的要求仍不盡適應，特別是在對偏遠山區(qū)市場監(jiān)管力度上顯得不夠。
檢查剖析自身存在的問題，在今后的工作中，我決心從以下幾個方面努力，改進專賣管理，提升XX專賣管理所的工作水平：一是進一步加強理論學習，不斷提高自身素質(zhì)、強化責任意識。二是充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法的機制，加大與公安、工商等部門的協(xié)調(diào)配合，開展打假打私行動，落實案件查處工作。三是按照專賣人員工作績效考核指標開展日常工作，確保專賣工作的嚴格性和規(guī)范性。
各位領導，同志們，我將以這次述職述廉活動為契機，借此機會進一步總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，不斷提高自己的政治覺悟和業(yè)務水平，今后仍然期待各位領導和同志們的不吝賜教。以上匯報如有不妥之處，敬請各位批評指正。
謝謝大家！
煙草系統(tǒng)市場管理述職報告 5
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
首先，非常感謝公司領導為我們提供的這次鍛煉自我、提高素養(yǎng)、升華內(nèi)涵的機會，同時，也向一直關心、支持和幫助我的各位領導、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛。今天，我懷著無比激動的心情競聘財務管理股股長崗位。自20xx年參加工作以來，我一直從事財務工作，回顧這一段時光，感覺既緊張而又充實，這是我個人逐步成長的過程。
企業(yè)財務工作是專業(yè)性相當強的工作，作為財務人員，必須掌握一定的專業(yè)知識，借助先進的信息處理技術，才能搞好企業(yè)財務核算工作，這也是一名財務人員必須具備的基本素質(zhì)和能力，有壓力才有動力，緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力，我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，對于企業(yè)來說是相當重要的。當然，對于財務工作者來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則，盡職盡責。我是以熱情的工作態(tài)度、優(yōu)質(zhì)高效的`工作成效認真完成自己的本職工作的，同時也協(xié)助其他部門做一些力所能及的事情，這不僅鍛煉了我的責任心，也鍛煉了我的耐性，經(jīng)過長期專業(yè)實踐過程，養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風，為人正直，思想積極向上，工作嚴謹活躍。我熱愛財務工作，因為熱愛，所以勤奮，對工作很投入，能夠較好的完成本職工作。
財務管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，這次人事制度改革，特意新增財務管理股，領導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想擔子會很重，壓力會較大，所以此次競聘我很慎重，如果競聘成功，我想我的主要工作思路是：
第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心，近幾年來，我們一直在做積極的嘗試，包括“收支兩條線的費用結(jié)算報賬制”、“銷貨款日清日結(jié)制度”、“收購資金封閉運行制度”、“煙葉物資款運行管理制度”、“采購審批制度”、“三項檢查制度”、“痕跡化管理制度”等措施的出臺和實施，取得了很好的成效，在這方面一定要進一步強化。
第二、突出財務管理的預算管理職能。資金預算和部門費用預算管理已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制范圍，細化預算編制內(nèi)容，通本文來源： 過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的。
第三、提升會計崗位職能，積極應對新時期的諸多挑戰(zhàn)，優(yōu)質(zhì)高效完成財務各項業(yè)務工作。在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個人綜合素質(zhì)，在不斷提高自身修養(yǎng)的同時，把財務管理水平提升到一個新的高度。
各位領導，各位同事，回顧自己的工作，雖然圍繞自身職責做了一些工作，履行了會計崗位職責，但與公司的要求相比還存在一定的差距，一些方面還有待進一步提高，我決心以這次述職競聘為契機，虛心接受評議意見，認真履行本職工作，以更飽滿的熱情、更積極的工作姿態(tài)，認真鉆研業(yè)務知識，不斷提高自己的業(yè)務水平及業(yè)務素質(zhì)，把好財務關，我有勇氣擔當重任，有信心把今后的工作做的更好。無以規(guī)矩難以成方圓，希望在今后的工作中各位領導，各位同事能夠理解和支持，爭取實現(xiàn)我們美好的理想。
謝謝大家！
煙草系統(tǒng)市場管理述職報告 6
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
本人一年來，在縣局（分公司）的正確領導下，能帶領全所人員認真加強政治、業(yè)務知識的學習，廉潔自律，文明執(zhí)法，依法行政，牢固樹立責任意識，時刻按照市局楊副局長提出的建設“思想品質(zhì)好、業(yè)務技能好、作風形象好、遵紀守法好、團結(jié)協(xié)作好”的五好專賣隊伍的具體要求提升自我，完善自我，嚴格遵照執(zhí)行縣局[分公司]、專賣辦布置的各項工作，按月按旬抓好重點工作、中心工作和基礎工作。積極踐行“八榮八恥”，牢固樹立“兩個利益至上”，立足本職，求真務實，腳踏實地，嚴格管理，強化紀律，熱情服務，樹立專賣戰(zhàn)士的良好形象。現(xiàn)將一年來所做的主要工作匯報如下：
一、做好宣傳工作：
向零售戶和煙農(nóng)宣傳國家相關的法律、法規(guī)，特別是《煙草專賣法》及其《實施條例》及行業(yè)政策，是法律賦予我們專賣戰(zhàn)士的崇高職責。今年來，我們共向持證戶、無證戶發(fā)放入戶宣傳材料近500份，市場檢查和宣傳工作相結(jié)合；期間，我們在圩天市場設立咨詢臺，張貼標語，懸掛橫幅，開展法律、法規(guī)宣傳、咨詢和真假煙識別等活動；烤煙收購開始前，利用宣傳車在轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了2—3個輪次的巡回宣傳；上半年與站長和煙技員一道開展煙農(nóng)培訓；下半年與營銷人員一起開展零售戶培訓。通過一系列廣泛和耐心細致的宣傳工作，使轄區(qū)內(nèi)煙農(nóng)及零售戶守法守約的意識不斷增強，從而為“兩煙”市場的監(jiān)管打下了良好的基礎。
二、守土有責，內(nèi)管外打，重抓市場監(jiān)管、提高市場凈化率。
LF所管轄8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，118個行政村，人口14.5萬，卷煙持證戶446戶，其中15件以上戶14戶，10—14件戶32戶，寄貨戶36戶，取貨戶48戶；種煙戶數(shù)7423戶，種煙面積畝，合同面積9.8萬擔。面對這樣一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)多、線路長、范圍廣的管理區(qū)域，我所主要從以下幾個方面來開展市場監(jiān)管工作：一是對大戶、違規(guī)戶進行重點檢查、突擊檢查，對一般戶、守法戶開展例行檢查、服務相結(jié)合；二是集鎮(zhèn)、公路沿線和邊遠山村相兼顧，橫向到邊，縱向到戶，檢查的足跡遍及95%以上的自然村；三是加強節(jié)日市場、圩天市場的監(jiān)管，堵塞漏洞；四是發(fā)揮客戶經(jīng)理和個別零售戶、線人的作用，為市場凈化提供有效信息；五是利用市場走訪采集信息和網(wǎng)上辦公平臺相結(jié)合，增加市場檢查的準確性和針對性；六是部門配合，共同凈化市場。今年以來，共查獲案件10起，沒收假煙20余條，處理亂渠道煙5條，收繳煙絲30余公斤。通過嚴肅的市場監(jiān)管，卷煙市場的凈化率得到進一步的提高。
三、探索內(nèi)管工作，強化行業(yè)自律。
1、烤煙方面：上半年對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)烤煙種植面積、合同簽訂、物資供應等情況進行了抽查；收購期間，對煙農(nóng)、煙草站執(zhí)行上級收購制度、政策情況進行了檢查，總體情況良好；
2、卷煙方面：主要是對新品牌投放、卷煙促銷、緊俏貨源分配等進行了跟蹤管理落實，總體也較規(guī)范。通過加強內(nèi)管工作使行業(yè)自律水平進一步提高。
四、不斷完善專銷結(jié)合，努力完成銷量任務。
三線互控、定期探討、隨時溝通、限時反饋是行業(yè)內(nèi)部規(guī)范管理的重要一環(huán)，它為我們的專銷結(jié)合、提升銷量帶來了積極的作用。今年1—8月份，我轄區(qū)共銷售卷煙XX。84箱，占任務的65.5%，尚有一點差距。
五、貫徹執(zhí)行《行政許可法》，加強許可證管理工作。
許可證管理是專賣行政管理的重要工作，今年初，縣局發(fā)布了《上杭縣卷煙零售點合理布局暫行規(guī)定》之后，經(jīng)宣傳，無證戶轉(zhuǎn)變了觀念，許多無證戶都要求辦證，我們按照《行政許可法》和其它相關規(guī)定、要求，共受理辦證申請29戶，對每一個申辦戶都認真對待，仔細勘查，認真審查，及時上報，至九月上旬，共新辦許可證26戶，注銷4戶。
六、嚴防死守，切實制止煙葉外流。
烤煙收購前，我所在轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用宣傳車進行了2—3個輪次的巡回宣傳；在收購場點張貼《通告》，營造維護收購秩序、嚴禁煙葉外流的良好氛圍；烤煙收購工作開始之后，我所及時與轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導、煙草站長溝通、聯(lián)系，分析屬地情況（如大戶種植、煙販動態(tài)、歷年收購動態(tài)、多種少訂、種而不訂的煙葉流向等），并形成共識，全所人員從6月20日取消雙休日，和鄉(xiāng)鎮(zhèn)護稅隊、縣局稽查大隊密切配合，采取和護稅隊員蹲點值班、晚間巡查、布置線人等方式，時刻關注外流動態(tài)，切實維護烤煙收購良好秩序，力堵烤煙外流。但盡管堵外流的高壓態(tài)勢持續(xù)保持，也因為廬豐個別村今年存在少數(shù)農(nóng)戶多種少訂和種而不訂的現(xiàn)象，加上個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)出臺了鼓勵大戶種植的優(yōu)惠政策，使得個別煙販擅自收購煙葉充填合同、少數(shù)煙農(nóng)不得不拋售無合同煙葉的違法行為時有發(fā)生，如章金村謝xx戶私售煙葉未遂事件；晚中都何xx戶擅自收購煙葉案件等。目前，全縣烤煙收購已經(jīng)結(jié)束，我轄區(qū)共收購烤煙9.5萬余擔。
七、落實八項便民服務措施、塑造專管所良好的窗口形象。
八、加強作風紀律建設，抓好安全工作。
作為縣局派出機構(gòu)的基層專管所，是縣局的形象窗口，是聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶；所長和每個專管員都是專賣工作的形象代表，我們的一言一行都因工作的特殊性而受到人們的密切關注。身為專管所長，更應該保持清醒的頭腦。一年來，我始終以一個共產(chǎn)黨員的'身份來嚴格要求自己，不論何時何地，都努力做到言行一致，表里如一，光明磊落，堂堂正正做人，踏踏實實做事。要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做。不以所長自居，尋求索取，而是以所長自律，講求奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權力，認真貫徹民主集中制，搞好隊伍團結(jié)，不搞個人說了算。樹立良好的職業(yè)道德，公道正派，堅持原則，力求以自己的人格魅力、風范來影響和激勵全所人員，努力工作，樂于奉獻。將國家局的“六條紀律”、省局的“八條禁令”深入貫徹到各項工作中去，充分發(fā)揮團隊精神，塑造一支精干的基層專賣管理隊伍。
牢固樹立安全意識，落實安全生產(chǎn)責任制，做到人人平安、歲歲平安！
在肯定成績的同時，也應該清醒看到自己的不足。一是自身整體素質(zhì)仍然不高，面對困難有畏難情緒；其二是真假煙識別能力較差；其三是挖掘、發(fā)揮隊員潛能的水平較低等等。今后仍然期待各位領導和同志們的不吝賜教。
以上匯報如有不妥之處，敬請各位批評指正。
謝謝大家！
煙草系統(tǒng)市場管理述職報告 7
尊敬的各位領導、同志們：
您們好！辭舊迎新、回顧過去，展望未來，我叫XX，現(xiàn)年36歲，現(xiàn)任XX煙草專賣稽查管理所所長，轉(zhuǎn)眼間我從事煙草專賣稽查工作整整十余年了，對煙草行業(yè)有著深厚的感情和執(zhí)著的追求，無論在任何崗位上都能正確對待，兢兢業(yè)業(yè)的工作，腳踏實地的做人，以崇高的精神，頑強的干勁，努力的拼搏，圓滿完成了領導交給的各項指標任務，并先后受到省、市、縣各級公司的表章。現(xiàn)將本人擔任稽查管理所所長述職報告如下:
十余年的工作中，煙草行業(yè)給了我很好的鍛煉機會，從而使我也積累了豐富的工作經(jīng)驗，使我從一名復員軍人轉(zhuǎn)變成了從事煙草行業(yè)的員工。近年來，我時刻注重政治理學習，加強自身修養(yǎng)，保持清醒的頭腦，以良好軍人作風和頑強的`思想意識高度和領導保持一致，不斷加強對煙草專賣法律、法規(guī)和業(yè)務知識的學習，提高自身綜合素質(zhì)，并帶領全所人員，認真學習《煙草法律》、《煙草法規(guī)》、加強思想學習，以煙草專賣執(zhí)法人員《六條》禁令為標準，始終堅持原則，努力做到不該做的事不做，不該說的話不說，不該得的東西不得，以身做則，高標準、嚴要求，代領全所人員，完成領導交辦的各項任務。
工作中，我先身士卒，發(fā)揚不怕苦、不怕累的工作作風，時刻牢記作為一名所長，就應該起到帶頭榜樣，標桿作用，只有自己先做好，才能去管理別人，才能去要求別人，我們夏李所管轄四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，488戶煙草零售商戶，由于面積大，商戶多不好管理，我就嚴格要求全所人員，平時做到多跑、多看、多了解、多檢查、多服務，正確對待，使商戶為上帝、為朋友、為衣食父母，對他們逐個分類。逐一了解和轄區(qū)客戶經(jīng)理，平時做到多聯(lián)系、多溝通、多反饋市場情況，真正體現(xiàn)專、銷結(jié)合的含義，相互配合，給不法零售商戶以加大檢查力度，使轄區(qū)卷煙市場得到了凈化，通過大家的共同努力，規(guī)范了卷煙市場的正常秩序，從而圓滿的完成了近幾年的卷煙銷量任務及案件查處任務。
下一步將服務領導，積極的配合和領導交給的各項任務。從我做起，克服自身的不足，轉(zhuǎn)變工作及思想作風，發(fā)揚不怕苦、不怕流血的精神，秉公執(zhí)法，盡心盡責，撲下身子，立足本職工作，大膽管理人員，團結(jié)好同志，積極向上，堅決執(zhí)行上級交辦的各項任務，樹立“企興我榮，企衰我恥”工作意識，盡心盡責，為葉縣煙草的**、和繁榮發(fā)展，保好駕、護好航，做出自己最大的貢獻。
謝謝大家！
煙草系統(tǒng)市場管理述職報告 8
市煙草專賣局：
20xx年，行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作在州局黨委的正確領導下，作為縣局主要負責人，一年來團結(jié)和帶領縣局班子與全體干部職工，積極貫徹落實州局的各項決策，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，通過全體干部職工的辛勤努力、扎實工作，各項內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作達到了預期目標，并取得了新的進展。一年來，按照州局對內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的工作要求，結(jié)合的具體實際，我認真履行各項工作職責，特別是在加強內(nèi)部專賣管理監(jiān)督方面做了一些工作，也取得了一定的成效。現(xiàn)將20xx年履行內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的職責、述職如下：
一、深入學習，提高認識，打牢加強內(nèi)部專賣管理監(jiān)督思想基礎
加強行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督對于煙草行業(yè)尤為重要，是促進行業(yè)自律、保障行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展，是鞏固煙草專賣制度的重要舉措，為此，縣局黨組及時召開部門負責人會議，傳達學習了國家局電視電話會議精神以及省、州局和貴定會議的內(nèi)管工作要求。并要求各部門認真組織學習，充分領會會議精神，并在縣局設立了內(nèi)部專賣管理監(jiān)督宣傳欄，讓廣大干部職工在思想上認識監(jiān)管，增強監(jiān)管意識，把加強內(nèi)部專賣監(jiān)管作為“兩個維護”的具體體現(xiàn)，放在一切工作之首，極大地推動了縣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的工作進程。
二、健全機構(gòu)，充實力量，加強對內(nèi)部專賣管理工作的領導
為切實抓好行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作，縣局成立了由我任組長同志任副組長，相關部門負責人為成員的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督領導小組，負責督促、檢查、指導縣局的各項內(nèi)管工作，專賣監(jiān)督管理部門內(nèi)部單獨成立了“內(nèi)管辦”，明確職責，專司內(nèi)部專賣管理監(jiān)督事宜。
三、制定和完善工作制度，確保內(nèi)部專賣管理工作順利開展
制度建設是加強內(nèi)部管理監(jiān)督工作的基本要求和基礎，又是加強內(nèi)部管理監(jiān)督工作取得實效的根本保證。我們在完善原有制度的基礎上，制定出臺了項內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作制度，突出了對“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營活動事前、事中和事后全過程的專賣管理監(jiān)督的制度建設。
為確保各項制度真正落實到實處，富有成效，縣局加大對各項制度的督查力度，各項工作檢查要求內(nèi)管辦人員參與，分階段、有計劃、有針對性地組織力量對“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營活動進行檢查，并制定各種檢查和抽查記錄，填寫內(nèi)管工作日志，強化日常監(jiān)管與過程監(jiān)管，提高監(jiān)管力度，有效地制止和防范各種違紀行為地發(fā)生。
四、突出重點，扎實工作，確保內(nèi)部專賣監(jiān)督管理成效
1、強化對“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營全方位、全過和的管理監(jiān)督
（1）20xx年，我局多次召開會議，制定對煙葉生產(chǎn)、收購的管理監(jiān)督，檢查計劃，并明確專賣管理人員分別掛11個煙葉收購站點，負責收購站點的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作，同時縣局組織了4個檢查小組，對各煙葉收購站點的合同發(fā)放、肥料供應、合同種植面積與實際種植面積、ic卡的情況進行定期和不定期的抽查與檢查，其中：
○1合同發(fā)放和清理。6年共領用烤煙種植合同份，其中調(diào)給xx煙葉生產(chǎn)部份，我縣實際領取合同本，共簽訂6442份，收回272份，經(jīng)各站點清查發(fā)現(xiàn)，蕊殼不配套，短少內(nèi)蕊本，外殼多個，并在檢查堯棒煙葉收購站時，發(fā)現(xiàn)鑒定的假合同36份，已對站點負責人進行了嚴肅的處理
○2ic卡管理。在檢查中發(fā)現(xiàn)ic卡管理工作存在嚴重的漏洞，此次清查共發(fā)現(xiàn)遺失—年的ic卡張，主要原因是由于責任部門未制定相應的工作措施，ic卡領用手續(xù)不全，對此項工作重視不夠，致使大量的ic卡無法收回。
○3為落實州局與河池市局會議紀要精神，我局積極的與縣局聯(lián)系，召開雙方的'烤煙收購與內(nèi)管會議，從思想上統(tǒng)一了認識，形成定期和不定期交流制度，統(tǒng)一收購眼光，互通情況，嚴格執(zhí)行國家收購紀律，保證不收購雙方煙農(nóng)的烤煙。年，縣局查處了多起我縣煙農(nóng)到廣西無合同交售烤煙現(xiàn)象，并及時通報我局，為確保邊界正常的收購秩序打下良好的基礎。
（2）卷煙銷售。我們主要是針對二級配送、卷煙100%入網(wǎng)、落地、落戶銷售以及掛戶開單等方面進行監(jiān)管。，由于組織機構(gòu)改革，縣局已無卷煙倉庫，訂貨統(tǒng)一由分公司卷經(jīng)理部統(tǒng)一訂貨，因此，對卷煙銷售的監(jiān)管工作我們首先是基本實現(xiàn)網(wǎng)上實時監(jiān)管，主要是從網(wǎng)上查找和發(fā)現(xiàn)客戶銷量異常情況，及時進行跟蹤管理，其次是對二級配送進行監(jiān)督檢查，在對二級配送進行督查過程中，發(fā)現(xiàn)有部份農(nóng)網(wǎng)客戶為大戶訂購卷煙現(xiàn)象。為此，縣局專門安排鄒坤同志牽頭，由專賣、物流、營銷負責人組成的檢查小組，對全縣戶二級配送客戶進行一次清查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，并責成營銷組重新核定客戶的銷量，遏制了大戶訂購小戶多余的卷煙現(xiàn)象；要求物流組重新規(guī)劃線路，把能納入送貨的客戶盡量納入送貨范圍，避免不落戶現(xiàn)象發(fā)生，確保卷煙銷售100%落地、落戶、入網(wǎng)銷售。
2、強化查處和嚴格紀律力度，我們發(fā)現(xiàn)了一些不規(guī)范苗頭，縣局能夠積極地主動地及時地糾正各種不規(guī)范行為，及時制止和處理了違反內(nèi)管規(guī)定的案件。20xx年xx月xx日，堯棒煙葉收購站，發(fā)生了一起無合同收購外來烤煙行為，縣局及時安排監(jiān)察介入調(diào)查，并嚴肅處理了相關負責人，防止了不規(guī)范行為勢態(tài)的發(fā)展，對從業(yè)人員起到了一定的警示作用。
3、堅持培訓教育，提高隊伍素質(zhì)
建立專賣內(nèi)部管理監(jiān)督長效機制關鍵是提高干部職工隊伍的素質(zhì)，提高干部職工的執(zhí)法意識、自律意識。，組織召開了“兩煙”經(jīng)營部門、專賣部門以及機關干部職工參加的內(nèi)管會議；組織了1期對專賣人員的法律知識培訓，并進行了培訓考試；要求各中隊每周一次不少于1小時的知識學習，極大地提高了干部隊伍的政治思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。
五、認真履行職責，從機制建設入手，始終保持打私打假高壓態(tài)勢
一年來，縣局堅持依法行政，文明執(zhí)法，對“兩煙”市場堅持高壓態(tài)勢，與工商、公安組織多次市場大檢查，全年共出動專賣稽查人員人次，清理整頓市場個，檢查零售戶戶，查獲違法案件起，其中無證運輸案件起，移交公安機關起，其它案件起。查獲假冒卷煙萬支，真品卷煙萬支；查獲煙葉煙絲噸，端掉地下制假窩點個，收繳制假切煙絲機臺套，受理落實舉報數(shù)起，行政拘留人，上交財政罰沒款萬元。為維護“兩煙”正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序奠定了良好的基礎。
六、存在的不足
1、對內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的認識還不高，還存在重外打，輕內(nèi)管的思想觀念，這主要表現(xiàn)在專賣管理監(jiān)督工作中具體工作落實，檢查不深入不細致。
2、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度的制定和執(zhí)行尚需進一步完善。
3、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查過程不到位，對自查工作的開展情況、問題、結(jié)果等痕跡資料重視不夠，相關文字、表格和圖片資料不夠完善。
4、縣局度煙葉調(diào)撥單與準運證開據(jù)數(shù)量不符。
5、監(jiān)管工作雖已開展，但就如何提高監(jiān)管效率和效果，細化自查內(nèi)容等方面尚未達到省、州局的規(guī)范化要求。
七、下一步工作打算
1、進一步統(tǒng)一思想，提高認識，把“兩個維護”貫徹到加強行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督、加強“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營活動全方位、全過程的監(jiān)管之中，扎根于廣大干部職工的頭腦之中，落實到每一位職工的工作之中。
2、充實內(nèi)管工作人員，細化檢查內(nèi)容。深入開展日常管理監(jiān)督，通過對生產(chǎn)經(jīng)營行為的檢查督促來實現(xiàn)過程監(jiān)管。
3、集中精力突出狠抓內(nèi)部專賣管理監(jiān)督各項制度的落實，不斷提高自身管理水平，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和主動性，形成全員參與內(nèi)管的工作局面。
4、繼續(xù)加強隊伍建設，加強對員工的思想教育和業(yè)務技能培訓，努力打造高素質(zhì)的員工隊伍。
5、堅持內(nèi)部專賣管理監(jiān)督與現(xiàn)代信息化管理手段的相結(jié)合。運用現(xiàn)代技術、信息化管理，保證專賣管理的不斷規(guī)范，促進專賣管理水平的提升。
6、繼續(xù)狠抓落實，提高執(zhí)行力、自知力、自律力、自覺力、自強力，拓寬監(jiān)督渠道，形成強化監(jiān)督的合力。
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