小學校本工作總結(jié)怎么寫
小學校本工作總結(jié)怎么寫
2018年以來，茶埡學校以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為重點；以提高教師整體素質(zhì)，自覺遵循教育教學規(guī)律，掌握現(xiàn)代教學方法和現(xiàn)代教學手段，培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為目的；堅持從實際出發(fā)，解決教育教學實際問題為原則；收到了一定的成效。
要開展的主要工作
1、組織教師積極參加各類培訓。
學校組織教師積極參加各學科地、市級規(guī)范性培訓、骨干教師培訓全校65名中小學教師，人人參與，全部過。特別是一些高水平的講座等盡量派教師參加，如《魏書生的班主任管理》《李鎮(zhèn)西的語文教學》《趙才欣的有效教研》中小學的各學科的示范課及講座等等參與達100多人次。
2、組織教師積極參加大、小課題研究、敘事研究等校本教研。
（1）大課題研究：學校申報了國家級電教子課題《小學生意志力培養(yǎng)電影課實驗研究》，另有3個地市級課題已取得了階段性成果。有一個課題獲達州市政府三等獎。（2）小課題研究蔚然成風，每學期開學教導處都要求每個教研室至少申報2---5個小課題，學校根據(jù)學校實際情況批準，并返回教研室進行研究。例如：數(shù)學教研組和政史組正在分別開展題為《農(nóng)村初中提高數(shù)學課教學質(zhì)量的策略研究》、《留守學生心理健康教育策略研究》的課題研究工作。其余各教研組也正在結(jié)合實際，提出了相應的小課題，啟動了課題研究工作。通過實施課題研究，提高了教師們的研究能力，培養(yǎng)了教師們的創(chuàng)新精神，轉(zhuǎn)變了部分老教師的教育教學觀念。為促進教師的專業(yè)發(fā)展打下了基矗（3）學校教導處要求學校要求每名教師一期讀一本教學專著，把優(yōu)秀的段落抄寫下來，指導我們教學。同時要求每位教師聽課20節(jié)，每節(jié)聽課教導處都要蓋章認可。（4）教研組的教學研究特色多。每周舉行一二次新課程理論學習，還組織教師開展集體備課和優(yōu)質(zhì)課競賽活動；學校每周星期四下午15：30組織全體教師開展政治學習和業(yè)務培訓，不斷提升教師們的理論水平和業(yè)務能力。各教研組都有《教研活動的教研記錄》，人人周周有都有《課后反思》《課堂案例》《教學小故事》等等。學校現(xiàn)已裝成檔案80余卷。2009年市教研信息評價：“茶埡小學校本教研工作扎實有序，體現(xiàn)出一個“實”字，開展了各種賽課、說課活動；定期組織民辦教師培訓；教導處將“敘事研究”作為新課改實施的工作重點，教導處統(tǒng)一要求撰寫自己在教育教學活動中的精彩片段、經(jīng)典故事、經(jīng)驗總結(jié)上交，現(xiàn)已收集240余篇裝卷成集；教導處還開展了“一課一小結(jié)，一月一反思”的活動，要求教師將自己在教育教學活動中的成功案例每月交一篇到教導處，現(xiàn)已收集200余篇裝卷成集”。2006年我校率先獲得達州市“以校為本基地校”。
4、抓實教師的業(yè)務學習活動
各教研組每周都要舉行新課程教學法的培訓活動和教育教學新理念的學習活動。各教研組教師認真學習了《學科新課程教學法》、《校本研修面對面》等內(nèi)容。教師們?nèi)巳藢懥俗x書筆記和心得體會。讓各學科的骨干教師每人幫帶一名年輕教師，使年輕教師盡快成長為合格的中學教師。
5、積極開展現(xiàn)代遠程教育技術(shù)與學科教學整合研究的實踐活動。
學校成立了“信息技術(shù)與學科教學整合”研究小組，探索新技術(shù)條件下的課堂教學方式。要求每位教師每學期用多媒體上1節(jié)課，獨立制作1個課件。我校開展了轟轟烈烈的課件制作活動。通過努力，全校有90%以上的教師能獨立制作課件。目前在我校已經(jīng)形成了爭用多媒體上課的良好風氣。教研室和遠教辦還經(jīng)常組織教師觀看優(yōu)秀課堂教學實錄，開展教學案例研討活動。
6、大力開展人人一堂公開課活動每個學期，各教研組均開展了人人一堂公開課活動。上學期學校舉行了副校長、教導主任上市級公開課的匯報課，全校性的多媒體教學比賽課。專門組織骨干教師和學科帶頭人和新調(diào)入教師上示范課等等。二、總結(jié)與展望
回顧過去，有收獲的喜悅，茶埡小學在校本研究工作中得到了上級部門的肯定與表揚，上期市教育局王麗局長和王福仲主任一行到我校檢查常規(guī)工作，當看到我校的校本研究工作及教師繼續(xù)教育檔案時贊不絕口，我校教師每人一個繼教專用檔案盒，內(nèi)容詳實，包含身份證、教師資格證、文憑、發(fā)表獲獎的文章、等等。王局長看后說：“可以開過現(xiàn)場會，讓其他的學校來看看”。
我校先后獲得“達州市教育科研示范校”“達州市示范中心校”“達州市以校為本教研基地校”“達州市現(xiàn)代教育示范校”“達州市科技教育示范學校”“萬源市教改實驗學校”等20多項殊榮。
同時也因為個別工作不夠到位而不免有幾分遺憾。首先，個別教師對校本教研缺乏主動性，學習及參與太度不夠端正，積極性不高，還處于被動培訓和完成任務的態(tài)度。其次，學校的資源有限，不能滿足對教師進行業(yè)務培訓的基本要求，有些課題無法全面展開，參與的人數(shù)少。
在今后的工作中，我們要切實加強管理，健全完善各項獎懲制度，注重提高對培訓者的培訓和領導的培訓，從觀念上進一步明確校本教研的重要性，努力使我校校本教研工作再上新臺階。
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