加氣站安全總結4篇
加氣站安全總結4篇
篇一：加氣站安全總結
一年來，公司以安全生產為基礎，安全教育為保障，嚴格執行安全生產法律法規落實整改工作，不斷增強公司安全生產運行的等級。從而實現了全年無重大安全生產責任事故的目標，保證了生產和運營運工作的順利進行。
按照公司制定的安全生產計劃完成了設備、設施的檢驗和維修工作，其中校驗高、中、低壓安全閥19只，13只合格，6只不合格；校驗各種壓力表162只，159只合格，3只不合格；校驗加氣 槍10只，8只合格，2只不合格；校驗報警器4個合格，硫化氫檢測儀1臺合格；避雷系統測試17個點全部合格 ，所有不合格的設備、設施經過維修和更新，最終達到了使用要求。對于4臺壓縮機我們也組織了人員安排時間逐臺進行了大維修，并將冷卻系統進行了除垢和循環水池換水工作。在市技監局天然氣氣質檢測中，水露點達到了-14.2℃通過了檢測。全年我們共排除生產系統故障87次，其中設備故障41次，加氣機故障33次，電器故障3次，其它故障10次
加強安全教育
在人員培訓上，組織安排了未取得危化品從業人員上崗證的11人參加市安監局危化品從業人員培訓工作；13人參加金牛區危化品從業人員復訓工作；2名新員工參加市技監局特種作業從業人員的崗前培訓，1人參加消防支隊的消防技能培訓，參加培訓的人員均取得了合格證。人員的培訓提高了員工素質，實現了充裝站全體員工持證上崗的目標。緊急預案的演練是防止事故擴大的有效手段，我們組織員工以班組為單位按照制定的預案
程序進行演練，各重點部位的預案員工都能熟練按程序準確完成。6月份我們又邀請了社會安全防火中心的一名專業老師到公司講授消防安全知識，通過培訓員工對火災的危害性和火災中的自救有了更進一步的認識。以后我們還要加強對緊急預案的修訂和演練，確保在發生事故時能夠在第一時間進行搶險，將損失控制在最小范圍內。
消防器材
消防器材維護好，隨時保持完好狀態，在發生初期火災時，才能起到應有的作用。公司安全檢查小組在每次安全自查活動及消防演習活動都要對消防器材作認真的檢查，檢查出的主要問題是滅火器壓力指示針接近紅區，我們將這些不符合消防技術指標的器材送專業的消防器材生產廠家進行補壓確保了消防器隨時處于完好的狀態。
堅持每月及節假日的消防安全自查活動
公司從事的是高危行業，事故隱患隨時都可能發生，只有隨時檢查，定期檢查發現隱患及時自覺地整改總結才能保證生產和運營的正常進行。我們一直堅持每月的安全自查活動，尤其是在節假日易發生火災以及生產繁忙的時候，加強領導和組織，以班組自查為主，發現隱患 提出改進安全工作意見給予表揚和獎勵，對違反安全操作規程的則要受到批評教育進行處罰從而加強員工的消防意識。
今后，安全生產工作重點仍以加強教育和自查為主，提高覺悟遵守安全操作規程加大執行力度消滅一切事故隱患保證安全生產。
篇二：加氣站安全總結
按照市住建局（20xx）70號文件要求，我公司以安全生產為基礎，安全教育為保障，積極深入開展雙想活動，嚴格執行安全生產法律法規落實整改工作，不斷增強公司安全生產運行的等級。從而實現了安全生產無事故的目標，保證了生產和運營運工作的順利進行，現將雙想活動開展情況報告如下：
一、按照經常回想安全生產情況的要求，公司制定了安全生產計劃，完成了設備、設施的檢驗和維修工作
其中校驗高、中、低壓安全閥19只，16只合格，3只不合格；校驗各種壓力表12只， 9只合格，3只不合格；校驗加氣 槍4只，4只合格，校驗報警器4個合格，硫化氫檢測儀1臺合格；避雷系統測試17個點全部合格 。對所有不合格的設備、設施經過維修和更新，最終達到了使用要求。對于2臺壓縮機我們也組織了人員安排時間逐臺進行了大維修，并將冷卻系統進行了除垢和循環水換水工作。我們共排除生產系統故障8次，其中設備故障4次，加氣機故障3次，電器故障1次.
二、按照預想的要求，我們動員全體干部員工結合崗位實際，進行深入思考
對企業存在的危險因素和可能發生安全事故隱患，做出預測和辨識，進一步加強安全教育。
在人員培訓上，組織安排了未取得危化品從業人員上崗證的11人參加市安監局危化品從業人員培訓考試，并取得了從業資格證3名員工參加市技監局特種作業安全管理人員的崗前培訓，并取得了安全管理人員資格證書。通過人員的培訓提高了員工素質，實現了充裝站全體員工持證上崗的目標。緊急預案的演練是防止事故擴大的有效手段，我們組織員工以班組為單位按照制定的預案程序進行演練，各重點部位的預案員工都能熟練按程序準確完成。以后我們還要加強對緊急預案的修訂和演練，確保在發生事故時能夠在第一時間進行搶險，將損失控制在最小范圍內。
三、加強消防器材的管理維護
消防器材維護好，隨時保持完好狀態，在發生初期火災時，才能起到應有的作用。公司安全檢查小組在每次安全自查活動及消防演習活動都要對消防器材作認真的檢查，檢查出的主要問題是滅火器壓力指示針接近紅區，我們將這些不符合消防技術指標的器材送專業的消防器材生產廠家進行補壓確保了消防器隨時處于完好的狀態。
我公司從事的是高危行業，事故隱患隨時都可能發生，只有隨時檢查，定期檢查發現隱患及時自覺地整改總結才能保證生產和運營的正常進行。我們一直堅持每月的安全自查活動，尤其是在節假日易發生火災以及生產繁忙的時候，加強領導和組織，以班組自查為主，發現隱患 提出改進安全工作意見給予表揚和獎勵，對違反安全操作規程的則要受到批評教育進行處罰從而加強員工的消防意識。
今后，安全生產工作重點仍以加強教育和自查為主，提高覺悟，遵守安全操作規程，加大執行力度，消滅一切事故隱患保證安全生產。
篇三：加氣站站站長工作總結3
公司領導、各位同仁大家好：
我于20xx年4月份被聘為加氣站副站長，一年來在公司領導的指導和培養下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、協調能力等方面有了較大的進步與提高。同時也找出自身存在的不足與差距，從而更好地為今后的管理工作打好基礎。新華南路加氣站在公司領導的親切關心和大力幫助下，以強化內部管理為重點，以提高積極效益為中心，確保加氣站安全生產無隱患為目的。一年來在公司各位同仁的幫助下，在新華南路加氣站全體員工的積極配合下，新華南路加氣站在站容站貌、規范服務、以及員工素質都有了較大改善，內部管理水平得到全面提高。下面我就這一年的所作的工作及今后的工作思路作以下匯報：
今年新華南路加氣站的主要工作有以下幾點：
一.經營情況：
加氣站一天的售氣量只有1萬1到1萬2之間。有30多輛的公交車。去年一年售氣量：390萬方氣。平均日售氣量為： 11000方氣。
二.內部管理：
一個加氣站的管理水平不僅僅體現在銷售量上，應該反映在多方面、多層次。因此，我站在20xx年5月，根據管理需要，進一步建立健全各項規章制度和獎懲管理辦法，并堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規范化管理為基礎，以創新求發展為目的，在管理中牢記“管理創造效益，細節決定成敗”的管理理念，全面理解規范管理的內涵，增強憂患意識。從細節入手，確實抓好加氣站的規范運營。
去年是我調入加氣站第一年，而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩定。于是我站充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性作為出發點，建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質，樹立起 “然氣人”的現代形象。我站每周選定一個項目進行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養員工自覺學業務、鉆技術的良好風氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業素質。
加氣站是公司所下屬的第一座有公交加氣的加氣站，備受總公司領導和分公司領導的關注。去年公司的領導，多次來新華南路加氣站指導工作，并親切地詢問加氣站的內部管理情況、銷售情況以及員工收入情況。也指出了工作中的不足之處和存在的問題，站上及時進行整改。
三.安全管理：
1.今年加氣站，帶班人員除了要打掃所屬的衛生片區外，加氣高峰時幫助加氣員加氣，并處理一些緊急情況。
2.牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實加氣站的各項安全管理制度。
3.抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。
4.每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加氣站的安全。
5.在日常工作中落實安全責任制，經營作業的安全管理、設施、設備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結合”。今年我站未發生一起安全事故。
四.工作中存在的不足之處：
1.今年加氣站未完成公司下達的銷售指標，其主要原因是;
1）.精細化管理工作做得不夠好，各種記錄填寫不夠及時和完整。
2）.管理人員的服務意識還有待提高。
3）.設施、設備的維護和保養工作做的不到位。
五.20xx年的工作思路：
1.加強加氣站的服務質量，努力提高銷售量。
2.增強管理服務能力。
3.嚴格控制充值時間，要做到寧愿晚下班一分也不能早下班一分。加強報表管理，做到及時、準確、完整。
4.加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
5.健全應對突發事件的管理機制，培養員工應對突發事件的能力。
6.加強設施、設備的管理，定期對加氣站的設施、設備進行保養和維護。
但與公司的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。
通過這一年在加氣站當站長的時間，深知當一個加氣站的站長不是想象中的那么簡單。這是跟公司領導的幫助和員工的不懈努力分不開的。想想這一切是來的多么的不易，我非常感謝公司給我這么好的學習的機會。在領導們和同事們的悉心關心和指導下，通過自身的努力，在各方面取得的進步。
20xx年走了，帶走了一些失落，帶走一些遺憾。
一年來自己在工作中雖然取得了一些成績，但還有許多的不足需要改進。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學習和工作機會，在公司領導的教育和幫助下，不斷總結經驗教訓；更加刻苦地學習和鉆研專業技術。愛崗敬業，發奮努力工作，出色完成領導交給的各項任務，為公司的發展作出自己的一份貢獻。只有這樣，才不辜負公司領導對我的關心、教育和培養。
篇四：加氣站安全生產管理工作總結
回顧一年來的安全生產管理工作，主要抓了以下幾個方面：
一、完善安全生產管理制度，落實安全生產責任制
根據20xx年安全生產奮斗目標，我站制定了各崗位人員安全管理制度和安全生產責任制，始終堅持站長二十四小時值班制，落實安全員、運行員、班組長現場跟班制，要求各級管理人員重心下移，緊盯現場、切實解決工作中存在的具體問題；嚴禁以經驗代規程，不按規程作業的現象發生，對工作中不負責任、視而不見、見而不管、管而不嚴的現象發現一個處理一個，決不姑息遷就。對三違人員給予待崗反思、培訓并重的原則，使他們遠離三違，不再違章。
二、抓員工安全意識建設，以安全促發展。
用安全無小事的理念教育廣大干部職工，經常性不間斷地組織職工對規章制度進行再學習，提高職工的安全意識。站內配發了（防護用品列舉），建立了比較完善的應急預案，定期組織演練并在實踐中不斷完善，使我隊全體員工干有方向、學有目標，在干中學、學中練、練中精，達到了以意識保安全，以安全促發展。
三、抓重點環節管理，保安全生產目標實現
具體做法是：加強卸車及車輛加氣流程管理，嚴格按照操作規程規定進行操作；加強工作流程中的安全管理，站內成立專門領導小組，分頭把關，各負其責；加強員工安全管理，對新進員工加強培訓，所有人員必須經過考試，合格后方可上崗。以細節促整體，實現了建站一年未發生任何安全事故的好成績
四、抓教育培訓，強化現場管理。
我站始終堅持安全第一，預防為主的方針，抓好員工的經常教育培訓，組織開展了崗位練兵、技術比武和日清日安、日學日高、每班一題等為主要內容的現場安全教育培訓活動。堅持在每次班前會上，對《崗位規范》、各工種的操作知識，應知應會知識，現場培訓、現場問答，強化職工業務知識學習，將日清日安、日學日高工作落實到實處，有力地推動了職工教育培訓工作再上臺階，也使現場管理工作得到強化，實現了建站一年來未發生任何安全事故的好成績，為集團的安全生產工作做出了積極的貢獻。
五、抓生產組織協調，努力實現零事故。
201x年我站將安全管理作為生產管理的重點，定期召開生產專題會，及時協調解決生產環節出現的各類問題，突出工序環節的管理，實行專、兼職安全員監督制，強化設備的維修與保養，保證了全年安全目標的完成。
在過去的一年中，我站在安全管理上取得了一定的成績。這一成績的取得離不開集團公司、大區領導的支持和關懷。在今后的工作中，我們一定按照上級要求，擺正安全與生產、安全與效益、安全與社會穩定的關系，以安全生產促企業效益增長，以安全生產保職工幸福安康。
篇五：加氣站安全管理心得
作為一名加氣站的站長，在實踐中我深感責任重大，我們從事的是特殊行業，經營的是易燃易爆物品，如何做好加氣站的安全管理工作，確保加氣站經營工作的順利開展，結合消防管理的有關規定，根據加氣站的特點，談一下自己的心得體會，和大家一起交流交流，在以后的工作中采取措施有效的預防，控制和消除事故的發生
一.防火防爆和防泄漏
我們通過建立防火安全責任制，落實專人管理強化明火和管理制度，嚴防火種進入，把防火.防爆.防泄漏安全工作放在各項管理工作的首位。強化員工的安全教育，包括氣體燃料知識的學習，樹立安全觀念，增強安全意識，在加強加氣經營過程中，不能有一絲麻癖思想和僥幸心理。加氣站內應在醒目位置上設立‘‘嚴禁煙火’’等警戒標語和標牌。操作和維修時應采用防爆工具。
二.接卸氣工作安全防范
在卸氣工作中我們認真查驗送貨單據，核對氣壓.數量.質量和撬車卸氣位號，嚴禁腐蝕介質超標的氣體卸入儲罐，接卸氣時先接靜電接地線，確認卸氣管上截止閥門處于關閉狀態，再連接卸氣管，卸氣期間站內員工要監護現場，隨時檢查壓力.溫度。卸氣作業時，要監督送氣司機離開送氣車輛，送氣司機不得遠離作業現場，不得清掃和維修車輛。卸氣結束后，由我們加氣員拆卸輸氣管，靜電接地線，檢查無誤后，送氣車輛方可啟動離開現場。
三.加氣作業時要嚴格安照操作規程和有關標準
作業時，每臺加氣機有一名加氣員，但一人不能同時操作兩把加氣 槍作業。加氣員站在側面引導車輛進站，引汽車停在明顯標識的指定位置，保持與加氣機一米以上的距離。氣車停穩后，加氣員應監督司機拉緊手剎，引擎熄火，司機和乘客離開加氣車輛，充裝前，應對車用氣瓶.儀表.閥門和管道進行安全檢查，查驗其是否在使用期限內。作業時加氣軟管不得交叉或繞過其他設備。儲氣瓶內部壓力過高無法加氣時，應連接氣向導流管泄壓，不得直接放空排氣。加氣過程中，應注視充裝壓力和充氣量是否正常。加氣時加氣員不得離開現場，嚴禁非工作人員操作。加氣結束，關閉加氣 槍.車輛加氣閥，卸下加氣 槍，蓋好加氣口保護塞，核準加氣量，確認無漏氣現象，并讓客戶簽字認可充裝合格后，方可讓充氣車輛出站。我們嚴把安全操作質量關，不放過每一個操作細節，如感覺站區有不安全因素，應暫停加氣作業。
四.加氣站發生突發事件時候的應急措施
為了切實做好‘‘預防為主.防消結合’’工作，確保加氣站經營工作的正常運行，并及時處理可能發生的突發事件，我們嚴格按照相關要求采取突發事件時候的應急措施，處理突發事件。
【1】加氣站遇到停電時候的應急措施
加氣站一旦發生停電，應立即開啟應急燈，檢查各個重點部位；關閉各種電源開關，以防突然來電損壞電器設備，并及時向上級主管部門報告；查清停電原因，做好記錄工作；及時告知車主，告知停電原因和來電時間，做好解釋工作。
【2】加氣站遇到漏氣時的應急措施
加氣站內如發現管網漏氣，應迅速查明漏氣點，立即關閉泄漏點兩端管線上的閥門和該管線向連接的儲罐閥門，把氣源切斷；切斷電源，停止一切作業，做好人員和外來車輛的疏散工作，并防止因搶險造成氣瓶或其他金屬物品的碰撞而產生的火花；用消防毯包住泄漏點，用冷水對其冷卻；如泄漏量大，一時難以控制，應括大警戒區域，迅速撥打火警‘‘119’’并向上級報告。
總之，加氣站的工作‘‘責任重于山，安全大于天。我們將以飽滿的工作熱情，在以王鳳玲總經理為首的英明領導下，加強員工隊伍建設，提高加氣服務水平，強化員工安全意識。我們將腳踏實地把安全工作落實到實處，決不辜負領導對我們的期望，把安全工作做得更好，更扎實，讓領導更放心，做出我們應有的貢獻。
【加氣站安全總結】相關文章：
加油站安全總結范文（通用15篇）04-26
加油站消防演練總結（通用12篇）01-08
煤改氣的工作實施計劃03-01
《10加幾及相應的減法》的教學反思12-07
《同分母分數加、減法》教案（通用6篇）01-24
小學的安全月總結03-20
安全包保總結例文02-14