學校領導干部的個人述職述廉報告

時間：2024-07-28 10:16:03

學校領導干部的個人述職述廉報告

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學校領導干部的個人述職述廉報告

　　在過去的一年里，我們始終以科學發展觀為指導，以提高教育教學質量為契機，以樹立“常規意識，從常規入手，做常規事”為工作宗旨，使老師們在和諧的氣氛中工作，使學生們在健康校園里成長。在上級領導的熱情關懷和指導下，在學校全體教職員工的共同努力下，學校的各項工作、各項建設成效顯著。現將我們的做法總結如下：

　　一、抓安全，求穩定

　　安全為天，來不得半點馬虎。安全工作形成了以“校長負總責，德育校長分管，總務部門主抓校舍安全，政教部門主抓安全教育和活動安全、課間安全，教學部門管理課堂安全”的管理體系。學校建立多項安全制度。制定了詳細的“應急疏散”活動方案，組織全校學生進行地震應急逃生演練，在學校南教學樓拆除后，周密安排，教育、組織、管理，讓學生在新的環境下，講安全、講秩序，講紀律，安安全全的度過了新的學期，在廣大師生員工的共同努力下，學校未發生一起中的安全責任事故。

　　防控甲流感成為近期的一項重點工作。十月份以來，學校防控形勢越來越嚴峻，在書記、副校長、班主任、老師們的共同努力下，我們度過了一天又一天，用半個月的時間就將病情穩定住，沒有造成擴散。從防控工作以來，我深深地感覺到老師們的責任心，感覺到老師們的辛苦，真心地說聲：謝謝大家。

　　我們組織老師們學習《學生傷害事故處理辦法》，利用升旗儀式、廣播站、板報，對學生進行安全教育，增強了防范意識。同領導干部、班主任簽訂了安全責任書，要求在放學時間，嚴禁同學們出入校門，嚴禁在校內吃零食，做好晨午檢，有發熱情況的及時同家長聯系，并向學校匯報。要做到學生在校期間，有學生在必須有教師在，落實責任追究制，誰值班誰負責。通過領導干部齊抓共管，我校無一例安全事故發生，在此感謝領導和老師們。

　　二、抓德育，起實效

　　德育工作是學校的首要工作，有師德高尚的無私奉獻、愛崗敬業的教師，才能抓好教育教學工作。我們認真學習了《教師職業道德規范》，利用例會、班會、國旗下的講話等時間，時刻對好人好事大力表揚，對工作出現問題的個別教師進行談心了解情況，抓緊落實。通過黨的先進性學習和實踐科學發展觀活動，廣大黨員干部自覺進行批評與自我批評。

　　特別是注重教師集體學習和培訓。在堅持教師個人專業成長的基礎上，加大教師培訓工作，把教師的師德教育、政治意識教育和業務理論和業務素質培訓都納入到學校的大培訓當中來，不斷提高老師們的思想和業務素養。調整管理部門主管，實行人性化管理和制度化管理相結合逐漸形成學校的特色。年初，學校調整了教導處、政教處、大隊部的主管，學校出現新的面貌。要求大家重點是熟悉業務，迅速進入角色，各部門要互相支持；各部門要學習制度，發現問題，完善制度，但又不能唯制度是問，還得靠我們每個同志的大局意識、責任意識、協作意識；我們要互相支持、互相諒解、互相補臺、互相捧場、協調一致，建立一種和諧的、科學的管理體系和學校精神。在這方面，中層人員起到了引領作用，把激勵機制確實用起來，少批評人，特別是當大家的面少批評人，甚至不要批評人，要多看到同事們的優點和進步，不要把缺點和錯誤掛在嘴上，這樣，形成一個向上的氛圍，形成一個團結的整體。欣喜的是，我們各部門迅速進入角色，工作成績突出，在各項重點工作上，部門工作到位，老師們工作到位，學校工作出現了新的氣象。

　　抓緊校本課程建設，形成一個主題兩大板塊八大系列的課程體系。課程包括國家課程和地方課程，重要的還有校本課程。校本課的開展，不僅豐富了學生的課余生活，更使學科內容得到了延伸。

　　一年來，老師們都能夠自覺遵守學校的規章制度，做到了教書育人、為人師表，形成了優良的教風和學風。

　　三、抓管理，出成績

　　實行人性化管理和制度化管理相結合逐漸形成學校的特色。靠我們每個同志的大局意識、責任意識、協作意識；我們互相支持、互相諒解、互相補臺、互相捧場、協調一致，建立一種和諧的、科學的管理體系和學校精神。

　　落實考勤制度，獎懲制度，用《教師考核辦法》為總抓手，注重過程管理，定為每學期四次定期檢查，包括教師的備課、作業、學習筆記、教學反思進行質量檢查，記錄在檔，優秀的全學區表揚，差的通報批評。大部分教師材料齊備認真，尤其是謝家小學的三位教師的工作受到檢查人員的一致好評。加大考核力度，有查必量化，有者得分，無者零分。考勤是學校的常規工作和形象工程，定期不定期對教學點進行檢查，記錄考核成績。有點帶面，突出重點，常抓不懈，做人民放心的學校。

　　配合縣里的比賽，搞好豐富多彩的選拔活動，縣運會取得縣第一名、越野賽全縣第三名、以王慧老師為團體的演講比賽第一名，以王靜老師為團體的“三字二話（畫）”比賽取得全縣第六名、教師業務考試以梁秀芳為代表的團體取得全縣前列的好成績。通過各種教研活動，各級領導一致認為，廟廊教師業務素質、業務水平是比較高的。有一流的教師，才能干出一流的業績。

　　四、廉潔履責，為民服務

　　教育局和上級黨政領導的正確指導下，認真學習和實踐科學發展觀，嚴于律己，廉潔行政，認真履行自身崗位職責，深入學習《黨章》以及《中華人民共和國行政許可法》、《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨黨風紀律處分條例》、《預防職務犯罪》等有關法律法規，嚴格執行中央《嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》和《關于嚴格規范外出參觀考察和禁止公費旅游的通知》，牢固樹立為人民群眾服務的思想，切實解決群眾反映強烈的熱點，難點問題，為教職工和人民群眾辦實事。

　　1、認真貫徹黨的教育方針、政策，堅持正確的辦學方向，依法治校，形成一條適合本校的辦學路子，科學管理，民主管理，不斷提升學校的整體辦學水平。

　　2、堅持“民主集中制”原則，進行校務公開，特別體現在執行并完善學校的規章制度，學校重大事情上，做到共商大計，為學校發展服務，不搞官僚主義。

　　3、不徇私情，嚴格執行“禁止利用職務和職權為親友謀利”的規定，做到學校重大事項必須經行政會或校務會、教代會通過，以正自身工作作風。

　　4、學校的“評優、評先、晉職、晉級”等事關教師切身利益的事，依據學校規章制度、考核辦法，經過校務會研究討論，從不擅自作主，確保學校上下一條心，共同做好學校一切工作。

　　5、做到全面了解本校困難教職工和退休教師的疾苦，定期舉行教職工座談會，做到每年安排一定經費慰問在職和退休的困難和傷病教職工。

　　6、遵守重大事情的情況通報和報告制度，不僅向全體教職工通報，并及時向教育局及上級黨政報告（如：學校的基礎設施建，安全事故，學校日常工作等）。

　　7、帶頭執行重大事故責任追究制度，不推御責任，敢于承擔（如經費、安全等）。

　　8、堅持做好教職員工和家長的思想工作，熱情接待老師、家長、學生、社會各界人士的來信與來訪。學校的工作千頭萬緒，但來訪的多是有關學生上學、學校收費、老師對待學生、學生安全事件的事情。作為校長總是認真聽取來訪人的意見，解釋學校的工作目的，解釋上級文件精神；對于學校和老師存在問題的，學校虛心接受批評，作出道歉，造成影響的進行處理，努力建設和諧校園。

　　在財經方面

　　五、抓后勤，講服務，加大投入，改善辦學條件

　　加強財務管理，實行民主監督，做到了收入及時入賬。在資金的支出上，有經辦人、證明人、批準人、執行一枝筆審批，手續齊全。大力宏揚“勤儉持家，節約資源”的好風氣，開展節約型校園建設，花小錢辦大事。大宗物資的購置和基建維修施行招投標，公開、公正、透明，并請局領導和黨總支成員參加。在09年，我校投資維修了實驗室16間，教室付家12間，劉橋7間；廁所廟廊南校12間，各校院墻共計337米，投資45萬元修建高標準的學生食堂餐廳，正在驗收中。我們的經費比較緊張，有些獎金沒發，就是由于維修建設上占用了我們辦公經費，請教師們諒解。

　　1、嚴格按照領導干部的標準要求自己，堅持學習，以身作則，注意規范，無參與賭博、收斂錢財、謀取不正當利益等違法違紀現象發生。

　　2、依法管理學校一切財經，并依據上級財經紀律和制度制定并完善學校各項財經制度，不僅要求學校行政、財務人員嚴格執行，本人也帶頭依法執行一切規章制度。

　　3、堅持經費預算制度，對學校的經費情況做到年初制定計劃，宏觀控制，逐月檢查，對學校財務運行情況進行了有效的管理與調控。

　　4、堅持大額度資金校長審批制度，定期了解學校的資金使用狀況，了解學校重點資金是否使用到位，教職工福利是否發放到位等等，防止資金的無計劃使用

　　5、不存在開具虛假的發票為上級或執法執紀部門報銷費用的問題；不存在利用職權開具虛假的發票或重復報銷外地考察費用的問題。

　　6、切實進行財務公開，設立收費公示欄，讓學生及家長明白，規范收費行為。一年來，群眾對學校的收費無一疑問，確保了學校工作的正常開展。

　　六、存在的問題

　　領導干部大膽改革，銳意創新的力度不夠，名師還不太多，教學硬件還跟不上，教師還不太善于運用科學手段教學。老教師還有倒計時現象，個別教師敬業精神有待提高。教師待遇還有待提高。我們將爭取社會各界對我校工作的關心和支持，使我校教育教學水平有一個新的飛躍。

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