質(zhì)檢合格報告范例
質(zhì)檢合格報告范例
為了使靖遠縣201X年抗旱應急水源工程質(zhì)量評定劃分表項目質(zhì)量得到有效控制，確保工程達到合格標準。按照"項目法人負責制、招標承包制、工程建設監(jiān)理制和合同管理制"的要求，制定本項目質(zhì)檢實施方案方案。
一、項目劃分
依據(jù)水利部《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》 (SL176-2007)和水利部《水利水電建設工程驗收規(guī)程》(SL223-2008)，對靖遠縣靖遠縣201X年抗旱應急水源工程進行單位工程、分部工程、單元工程劃分。共劃分為28個單位工程，55個分部工程，518個單元工程。
具體劃分見項目劃分表。
二、質(zhì)檢機構(gòu)及職能
靖遠縣水利工程質(zhì)量監(jiān)督與安全管理站行使政府監(jiān)督職能。施工中嚴格按照省水利廳關(guān)于《基建工程施工質(zhì)量管理文件匯編》和有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定，對工程質(zhì)量實行責任到人，分級管理，現(xiàn)場檢測填表，分級評定質(zhì)量等級，簽證驗收制度。要求監(jiān)理單位人員進駐施工一線，對泵站改造、輸水管道、土建、機電設備安裝、蓄水池建設等重點工程的工序進行旁站監(jiān)理。要求建立單位提交項目監(jiān)理規(guī)劃和實施細則，提交監(jiān)理月報，認真履行監(jiān)理合同規(guī)定的權(quán)力和義務；要求施工單位制定各項工程質(zhì)量控制實施細則，嚴格按照質(zhì)檢標準操作。對施工過程中施工單位、監(jiān)理單位提出的問題及時進行處理，要求派駐工地質(zhì)檢員檢查工程施工中各項問題的落實情況。
三、質(zhì)檢措施
1、 抓好技術(shù)培訓和質(zhì)量宣傳工作。要始終如一地把加強基礎教育作為一項重要工作來抓。把施工技術(shù)員、質(zhì)檢員的技術(shù)培訓工作經(jīng)常化，以便提高一線工作人員的技術(shù)水平和實際操作技能，為施工一線培養(yǎng)出一批技術(shù)骨干。同時廣泛宣傳“質(zhì)量、責任重于泰山”的思想，提高施工人員和質(zhì)檢人員的質(zhì)量責任意識，形成人人重視質(zhì)量，關(guān)心質(zhì)量的良好格局，使工程質(zhì)量達到合格標準。
2、加大質(zhì)檢力度，嚴格施工工序。要建立健全質(zhì)量管理辦法，每個項目的質(zhì)檢員都要跟蹤施工的全過程，檢查是否符合施工操作規(guī)程和質(zhì)量標準，積極配合市質(zhì)檢站對工程質(zhì)量的監(jiān)督抽查。督促施工單位對監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問題進行整改。對不合格的工程堅決予以返工，絕不以次充好，蒙混過關(guān)。堅持上道工序驗收合格后，方可進行下一道工序施工的驗收制度。配合監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位做好“三檢制”。對施工用料和機電設備在驗收“三證”的基礎上，必須做復檢和測量試驗。不合格的材料和設備決不允許使用。對施工中存在的有令不行，有禁不止，嚴重違反施工規(guī)程的人和事要進行批評教育或通報批評，嚴重者要按有關(guān)法規(guī)給予經(jīng)濟處罰或行政處罰。
3、實行目標管理和質(zhì)量終身負責制。按照項目劃分，每個項目的單位工程合格率要達到100%，要建立目標管理責任制，實行“三定一落實”，即定人員、定崗位、定任務指標，把質(zhì)量責任落實到人的辦法，一級抓一級，層層落實，同時建立質(zhì)量責任制檔案，實行質(zhì)量一票否決制，誰負責的項目出現(xiàn)質(zhì)量問題應承擔相應的責任。
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