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項(xiàng)目可行性的研究報(bào)告

時(shí)間:2024-10-12 16:42:52

關(guān)于項(xiàng)目可行性的研究報(bào)告

關(guān)于項(xiàng)目可行性的研究報(bào)告

關(guān)于項(xiàng)目可行性的研究報(bào)告

  篇一:網(wǎng)上商城可重構(gòu)平臺(tái)開發(fā)

  1引言

  1。1編寫目的:闡明編寫可行性研究報(bào)告的目的,提出讀者對(duì)象。 此可行性研究,是對(duì)提出的投資開發(fā)建議、工程項(xiàng)目建設(shè)方案或研究課題建議的所有方面,進(jìn)行盡可能詳細(xì)的調(diào)查研究和作出鑒定,并對(duì)投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行預(yù)測(cè),以判斷它是“行”還是“不行”。需要說明的是可行性并非最優(yōu)而是可行,只有在可行的基礎(chǔ)上才能進(jìn)一步求出最優(yōu)方案。

  1。1項(xiàng)目背景:

  ●所建議開發(fā)軟件的名稱:網(wǎng)上商城

  ●項(xiàng)目的任務(wù)提出者:網(wǎng)上銷售商

  開發(fā)者:蘭州商學(xué)院2001級(jí)信息管理與信息系統(tǒng) 李強(qiáng) 實(shí)現(xiàn)軟件的單位:待定

  ●項(xiàng)目與其他軟件或其他系統(tǒng)的關(guān)系:暫無(wú)

  1。3定義:

  所有者:網(wǎng)上商城系統(tǒng)的投入者,即網(wǎng)絡(luò)銷售商,他們是網(wǎng)上商城的所有者,可以對(duì)后臺(tái)根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)行管理。

  管理員:網(wǎng)上商城系統(tǒng)的后臺(tái)管理者,受網(wǎng)上商城系統(tǒng)所有者的委托,按照所有者的意愿,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行管理。

  會(huì)員:網(wǎng)上商城系統(tǒng)的客戶端使用者,他們是網(wǎng)上商城系統(tǒng)的顧客,也是購(gòu)買者,不能對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行管理。

  2可行性研究的前提

  2。1要求:

  ●功能:能實(shí)現(xiàn)用戶在線注冊(cè)并進(jìn)行網(wǎng)上交易,生成訂單,實(shí)現(xiàn)貨物的配送,并能使網(wǎng)上商城所有者能進(jìn)行后臺(tái)管理,在后臺(tái)管理上能充分體現(xiàn)出本網(wǎng)站的可重構(gòu)性。

  ●性能:有良好的兼容性和健壯性,具備良好的數(shù)據(jù)處理能力,具備一定的安全性。

  輸入:用戶資料或管理員資料,用戶商品需求信息或管理者需要修改的商品或其它信息。

  輸出:商品特征,商品價(jià)格或生成訂單,商品的內(nèi)容,前臺(tái)的界面。

  ●安全與保密要求:較低

  ●完成日期:2018年5月完成。

  2。2目標(biāo):

  ●人力與設(shè)備費(fèi)用的節(jié)省

  ●處理速度的提高

  ●控制精度或生產(chǎn)力的提高

  ●管理信息服務(wù)的改進(jìn)

  ●決策系統(tǒng)的改進(jìn)

  ●人員工作效率的提高

  2。3 條件、假定和限制:

  ●建議開發(fā)軟件運(yùn)行的最短壽命:3年

  ●經(jīng)費(fèi)來(lái)源和使用限制:網(wǎng)上銷售商的投資

  ●法律和政策方面的限制:不得傳播法律禁止的內(nèi)容,對(duì)廣告內(nèi)容負(fù)責(zé)。

  ●硬件、軟件、運(yùn)行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境的條件和限制:P41。6G以上處理器 128M以上內(nèi)存計(jì)算機(jī)、Windows98、Windows2000/2003、WindowsXP操作系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)連接設(shè)備。

  ●可利用的信息和資源:互聯(lián)網(wǎng)、圖書館、電子商務(wù)班專業(yè)機(jī)房●建議開發(fā)軟件投入使用的最遲時(shí)間:2005年6月

  3對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析

  3。1設(shè)備:P4 1。6G 處理器 256M內(nèi)存計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)連接設(shè)備。

  3。2工作負(fù)荷:具備同時(shí)處理300人在線的數(shù)據(jù)處理能力。

  3。3費(fèi)用支出:如職工薪水、計(jì)算機(jī)等硬件設(shè)備、房屋租賃費(fèi)、水電費(fèi)、支持性服務(wù)費(fèi)用、軟件費(fèi)用、網(wǎng)絡(luò)通信費(fèi)用、其它材料等。

  3。4人員:數(shù)據(jù)庫(kù)管理員,網(wǎng)上商品管理員,訂單管理員,商品配送員,網(wǎng)絡(luò)工程師等。

  3。5局限性:A、系統(tǒng)的安全性能有待提高。

  B、在線支付存在技術(shù)和信譽(yù)上的問題(國(guó)情所致)。

  4所建議技術(shù)可行性分析

  4。1對(duì)系統(tǒng)的簡(jiǎn)要描述

  1)提供專業(yè)的、全面的電子商務(wù)解決方案,使您可以輕松實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上銷售。

  2)自助式開放性的數(shù)據(jù)平臺(tái),為您提供充滿個(gè)性化的設(shè)計(jì)空間。

  3)功能全面、操作簡(jiǎn)單的購(gòu)買界面,讓您在家中 也可實(shí)現(xiàn)正常進(jìn)行購(gòu)買,并得到送貨上門服務(wù)。

  4)嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)用的全新商品數(shù)據(jù)庫(kù),便于客戶查詢搜索您的商品。

  5)提供安全可靠的網(wǎng)上支付系統(tǒng),提供您最方便的結(jié)算方式。

  6)可代理物流配送,替您解決配送問題。

  4。2技術(shù)可行性評(píng)價(jià):

  ●在限制條件下,功能目的是否達(dá)到:可以達(dá)到

  ●利用現(xiàn)有技術(shù),功能目的是否達(dá)到:可以達(dá)到

  ●對(duì)開發(fā)人員數(shù)量和質(zhì)量的要求,說明能否滿足:可以滿足 ●在規(guī)定的期限內(nèi),開發(fā)能否完成:可以完成

  5所建議系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)可行性分析

  5。1收益/投資比

  由支出/收益對(duì)比表可以看出:系統(tǒng)在運(yùn)轉(zhuǎn)的開始

  i)由于要構(gòu)建這個(gè)商城,需要配置或者租用各種設(shè)備,購(gòu)買各種軟件或維持系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的必備品,還要支付各種培訓(xùn)費(fèi)用,基本沒有收益; ii)在系統(tǒng)開始運(yùn)轉(zhuǎn)以后,由于商品的采購(gòu)費(fèi)用、庫(kù)存費(fèi)用、管理費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)用,以及系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)費(fèi)用,都是商城的巨大開銷;

  iii)在系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)后不久,商城的效益就可以體現(xiàn)出來(lái):低成本、高效率、反應(yīng)速度快、庫(kù)存費(fèi)用低都將成為本網(wǎng)站商城立足于長(zhǎng)期發(fā)展的支柱,其收益很快會(huì)超過支出,并逐漸實(shí)現(xiàn)盈利,為經(jīng)營(yíng)者代來(lái)豐厚利潤(rùn)。

  5。3 敏感性分析:指一些關(guān)鍵性因素,如:

  ●系統(tǒng)生存周期長(zhǎng)短

  ●系統(tǒng)工作負(fù)荷量

  ●處理速度要求

  ●設(shè)備和軟件配置變化對(duì)支出和效益的影響等的分析

  6社會(huì)因素可行性分析

  6。1 法律因素:

  ●合同責(zé)任:待定

  ●侵犯專利權(quán):無(wú)

  ●侵犯版權(quán):無(wú)

  6。2 用戶使用可行性:

  ●用戶單位的行政管理:自定

  ●工作制度:自定

  ●人員素質(zhì)等能否滿足要求:可以滿足

  經(jīng)過研究,此系統(tǒng)的用戶無(wú)使用方面的問題。

  7可行性研究

  7。1技術(shù)可行性

  網(wǎng)上商城可分為:

  用戶資料管理系統(tǒng)、后臺(tái)管理系統(tǒng)、定單管理系統(tǒng)、在線系 付系統(tǒng)、廣告管理系統(tǒng)等。

  a.用戶資料管理系統(tǒng)可行性分析

  用戶資料管理系統(tǒng)是面向廣大的會(huì)員用戶的的,即網(wǎng)上顧客。它允許客戶在網(wǎng)站上注冊(cè)并創(chuàng)建個(gè)人資料。實(shí)現(xiàn)此系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)使用Microsoft Access數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)的連接,存放用戶資料或用戶修改后的資料。

  b.后臺(tái)管理系統(tǒng)可行性分析

  后臺(tái)管理系統(tǒng),是體現(xiàn)本商城核心思想的板塊。通過后臺(tái)管理系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)商城界面風(fēng)格的改變,關(guān)鍵是可以根據(jù)網(wǎng)上銷售商的需要,實(shí)現(xiàn)在線交易商品種類的轉(zhuǎn)變。管理員通過對(duì)商品種類、價(jià)格和數(shù)量的管理,及時(shí)更新后臺(tái)的數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)商城的這主要功能。

  為實(shí)現(xiàn)這個(gè)功能,經(jīng)過確實(shí)的需求分析,我采用了功能強(qiáng)大的ASP,HTML作為開發(fā)工具,選擇MicrosoftFrontPage作為網(wǎng)頁(yè)制作工具,使用了簡(jiǎn)單易用的vbscript和豐富多彩的javascript作為腳本語(yǔ)言,以多媒體超鏈接實(shí)現(xiàn)用戶的交互功能,使用了目前比較流行的Flash制作簡(jiǎn)單的動(dòng)畫充實(shí)網(wǎng)站的頁(yè)面,用了Photoshop編輯圖片,使用MicrosoftAccess為數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái),作為后臺(tái)管理的核心,滿足系統(tǒng)的商品管理、界面管理、會(huì)員管理等功能的需要。系統(tǒng)分為產(chǎn)品管理、會(huì)員管理、日常信息管理、其它信息管理等幾大模塊。

  c.定單管理系統(tǒng)可行性分析

  已注冊(cè)成會(huì)員的顧客可以隨意在本商城中挑選商品,并進(jìn)行購(gòu)買,將其放入購(gòu)物車,會(huì)員顧客只要按照系統(tǒng)提示填寫相關(guān)的資料即可完成訂單的生成。此系統(tǒng)的核心是購(gòu)物車功能的實(shí)現(xiàn)。

  d.在線支付系統(tǒng)可行性分析

  通過在線支付系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上支付,也可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)下支付,在當(dāng)前中國(guó)國(guó)情下,此系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)需要通過和各個(gè)主要銀行的合作。

  e.廣告管理系統(tǒng)可行性分析

  通過廣告管理系統(tǒng),可以為網(wǎng)站所有者帶來(lái)巨大的收益,增加利潤(rùn)。此系統(tǒng)功能的實(shí)現(xiàn),需要在后臺(tái)設(shè)置廣告管理系統(tǒng),只要通過修改數(shù)據(jù)庫(kù)中廣告的內(nèi)容即可。

  7。2經(jīng)濟(jì)可行性

  項(xiàng)目成本:網(wǎng)站開發(fā)費(fèi)用;

  網(wǎng)站推廣費(fèi)用;

  網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)器費(fèi)用;

  網(wǎng)站商品成本;

  網(wǎng)站產(chǎn)品配送成本等。

  項(xiàng)目效益:從網(wǎng)站廣告系統(tǒng)中獲得的收益,從商品交易中獲得的的利潤(rùn)。

  經(jīng)過分析,效益將超過成本,因此經(jīng)濟(jì)上是可行。

  3、操作可行性

  網(wǎng)上商城的版權(quán)將受到獨(dú)家保護(hù),受到國(guó)家法律保護(hù),其正常運(yùn)行也要遵守《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等法律規(guī)章制度,要得到工商部門的許可。當(dāng)然,任何蓄意攻擊本網(wǎng)站的個(gè)人或組織將會(huì)受到法律的追究,并承擔(dān)一切直接或間接的經(jīng)濟(jì)損失。

  8 結(jié)論意見

  經(jīng)過全方位的可行性分析,本商城網(wǎng)站具備開發(fā)的條件,從支出收益比中也可以看出,商城運(yùn)營(yíng)后能帶來(lái)利潤(rùn)。因此得出結(jié)論:可以著手開發(fā)。

  篇二:可行性研究報(bào)告概念

  可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前,雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行,估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度,為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。

  1 簡(jiǎn)介

  可行性研究報(bào)告,簡(jiǎn)稱可研報(bào)告,是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計(jì)劃的前期,通過全面的調(diào)查研究,分析論可行性研究報(bào)告流程證某個(gè)建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項(xiàng)商務(wù)活動(dòng)切實(shí)可行而提出的一種書面材料。

  可行性研究報(bào)告主要是通過對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件,如市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測(cè),從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見,為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性分析方法。可行性研究具有預(yù)見性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。

  一般來(lái)說,可行性研究是以市場(chǎng)供需為立足點(diǎn),以資源投入為限度,以科學(xué)方法為手段,以一系列評(píng)價(jià)指標(biāo)為結(jié)果,它通常處理兩方面的問題:一是確定項(xiàng)目在技術(shù)上能否實(shí)施,二是如何才能取得最佳效益。

  可研報(bào)告的用途可分為審批性可研報(bào)告和決策性可研報(bào)告。審批性可研報(bào)告主要是項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)向政府審批部門申報(bào)的書面材料。根據(jù)國(guó)家投資體制改革要求,我國(guó)大部分地區(qū),企業(yè)投資類項(xiàng)目采取項(xiàng)目備案制和項(xiàng)目核準(zhǔn)制(編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告);政府性項(xiàng)目,使用財(cái)政資金的編制可研報(bào)告。

  2 分類

  可行性研究報(bào)告可以細(xì)分為:

  1、用于企業(yè)融資、對(duì)外招商合作的可行性研究報(bào)告。此類研究報(bào)告通常要求市場(chǎng)分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競(jìng)爭(zhēng)分析、營(yíng)銷計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運(yùn)作方案。

  2、用于國(guó)家發(fā)展和改革委(以前的計(jì)委)立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告。此文件是根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》和《國(guó)務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定

  行政許可的決定》而編寫,是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件,發(fā)改委根據(jù)可行性研究報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù),決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請(qǐng)相關(guān)證書時(shí)也需要編寫可行性研究報(bào)告。

  3、用于銀行貸款的可行性研究報(bào)告。商業(yè)銀行在[1]前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告,對(duì)于國(guó)家開發(fā)銀行等國(guó)內(nèi)銀行,該報(bào)告由甲級(jí)資格單位出具,通常不需要再組織專家評(píng)審,部分銀行的貸款可行性研究報(bào)告不需要資格,但要求融資方案合理,分析正確,信息全面。另外在申請(qǐng)國(guó)家的相關(guān)政策支持資金 、工商注冊(cè)時(shí)往往也需要編寫可行性研究報(bào)告,該文件類似用于銀行貸款的可研報(bào)告。

  4、用于申請(qǐng)進(jìn)口設(shè)備免稅。主要用于進(jìn)口設(shè)備免稅用的可行性研究報(bào)告,申請(qǐng)辦理中外合資企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)項(xiàng)目確認(rèn)書的項(xiàng)目需要提供項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。

  5、用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告。企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略,對(duì)國(guó)外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí),需要編寫可行性研究報(bào)告報(bào)給國(guó)家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委,需要申請(qǐng)中國(guó)進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí),也需要可行性研究報(bào)告。

  在上述五種可研中,2、3、4準(zhǔn)入門檻最高,需要編寫單位擁有工程咨詢資格,該資格由國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)頒發(fā),分為甲級(jí)、乙級(jí)、丙級(jí)三個(gè)等級(jí),其中甲級(jí)資質(zhì)最高,全國(guó)具備工程咨詢甲級(jí)資質(zhì)的單位有幾十家,且其資質(zhì)分布在不同的行業(yè)當(dāng)中,最有實(shí)力的機(jī)構(gòu)能夠同時(shí)承攬二十幾個(gè)甚至更多行業(yè)的甲級(jí)資質(zhì)項(xiàng)目,例如北京華經(jīng)縱橫。

  3 主要內(nèi)容

  各類可行性研究?jī)?nèi)容側(cè)重點(diǎn)差異較大,但一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  投資必要性。主要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)的結(jié)果,以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性。

  技術(shù)的可行性。 主要從事項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度,合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案,并進(jìn)行比選和評(píng)價(jià)。

  財(cái)務(wù)可行性。主要從項(xiàng)目及投資者的角度,設(shè)計(jì)合理財(cái)務(wù)方案,從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算,評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力,進(jìn)行投資決策,并從融資主體(企業(yè))的角度評(píng)價(jià)股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)清償能力。

  組織可行性。制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等,保證項(xiàng)目順利執(zhí)行。

  經(jīng)濟(jì)可行性。主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值,評(píng)價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。

  社會(huì)可行性。主要分析項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響,包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會(huì)穩(wěn)定性等。

  風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策。主要是對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行評(píng)價(jià),制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策,為項(xiàng)目全過程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。

  一般可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容和要求如下:

  (一)基本情況:中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模;合營(yíng)各方名稱、注冊(cè)國(guó)家、法定地址和法定代表人姓名、職務(wù)、國(guó)籍;企業(yè)總投資、注冊(cè)資本股本額(自有資金額、合營(yíng)各方出資比例、出資方式、股本交納期限);合營(yíng)期限、合營(yíng)方利潤(rùn)分配及虧損分擔(dān)比例;項(xiàng)目建議書的審批文件;可行性研究報(bào)告的負(fù)責(zé)人名單;可行性研究報(bào)告的概況、結(jié)論、問題和建議。

  (二)產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求情況和市場(chǎng)預(yù)測(cè)的情況,以及國(guó)內(nèi)外目前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。

  (三)物料供應(yīng)安排(包括能源和交通運(yùn)輸)及其依據(jù)。

  (四)項(xiàng)目地址選擇及其依據(jù)。

  (五)技術(shù)裝備和工藝過程的選擇及其依據(jù)(包括國(guó)內(nèi)外設(shè)備分批交貨的安排)。

  (六)生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來(lái)源和經(jīng)營(yíng)管理)及其依據(jù)。

  (七)環(huán)境污染治理和勞動(dòng)安全保護(hù)、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。

  (八)建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)度安排及其依據(jù)。

  (九)資金籌措及其依據(jù)(包括廠房、設(shè)備入股計(jì)算的依據(jù))。

  (十)外匯收支安排及其依據(jù)。

  (十一)綜合分析(包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)和法律方面的分析)。要采用動(dòng)態(tài)法和風(fēng)險(xiǎn)法(或敏感度分析法)等方法分析項(xiàng)目效益和外匯收支等情況。

  (十二)必要的附件。如合營(yíng)各方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本;法定代表人證明書;合營(yíng)各方的資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況資料;上級(jí)主管部門的意見

  4 研究方法

  可行性研究的方法是融合工程、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、財(cái)務(wù)和法律等專業(yè)知識(shí)和分析方法加以運(yùn)用,并在實(shí)踐中不斷總結(jié)和創(chuàng)新而形成的方法體系。中國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)網(wǎng)認(rèn)為,主要數(shù)據(jù)資料來(lái)源有查詢往年資料、發(fā)放問卷、集體商討、數(shù)據(jù)共享、比較研究、專業(yè)人士把關(guān)等。

  可行性研究的方法體系由三部分構(gòu)成:哲學(xué)方法、邏輯方法和專業(yè)方法。

  1。哲學(xué)方法

  哲學(xué)方法是關(guān)于認(rèn)識(shí)世界、改造世界、探索實(shí)現(xiàn)主觀世界與客觀世界相一致的最一般的方法。

  2。邏輯方法

  邏輯方法是用概念、判斷、推理、假說等邏輯思維形式,對(duì)事物進(jìn)行歸納、演繹、綜合。

  3。專業(yè)方法

  專業(yè)方法是各門學(xué)科中常用的研究方法。研究的專業(yè)方法具有綜合性、專業(yè)性、創(chuàng)新性的特點(diǎn)。

  5 可研報(bào)告用途

  ①建設(shè)項(xiàng)目論證、審查、決策的依據(jù)。[1]

  ②編制設(shè)計(jì)任務(wù)書和初步設(shè)計(jì)的依據(jù)。

  ③籌集資金,向銀行申請(qǐng)貸款的重要依據(jù)。

  ④申請(qǐng)專項(xiàng)資金,向有關(guān)主管部門申請(qǐng)專項(xiàng)資金的重要依據(jù)。

  ⑤股票發(fā)行,向證監(jiān)會(huì)申請(qǐng)股票上市的重要依據(jù)。

  ⑥取得用地,向國(guó)土部門、開發(fā)區(qū)、工業(yè)園申請(qǐng)用地的重要依據(jù)。⑦與項(xiàng)目有關(guān)的部門簽訂合作,協(xié)作合同或協(xié)議的依據(jù)。

  ⑧引進(jìn)技術(shù),進(jìn)口設(shè)備和對(duì)外談判的依據(jù)。

  ⑨環(huán)境部門審查項(xiàng)目對(duì)環(huán)境影響的依據(jù)。

  6 可行性研究報(bào)告編寫流程

  作為投資決策前必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié),可行性研究報(bào)告是在前一階段的項(xiàng)目建議書獲得審批通過的基礎(chǔ)上,主要對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、工程、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境等方面進(jìn)行精確系統(tǒng)、完備無(wú)遺的分析,完成包括市場(chǎng)和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員組織、實(shí)施計(jì)劃、投資與成本、效益及風(fēng)險(xiǎn)等的計(jì)算、論證和評(píng)價(jià),選定最佳方案,依此就是否應(yīng)該投資開發(fā)該項(xiàng)目以及如何投資,或就此終止投資還是繼續(xù)投資開發(fā)等給出結(jié)論性意見,為投資決策提供科學(xué)依據(jù),并作為進(jìn)一步開展工作的基礎(chǔ)。風(fēng)馳咨詢建立了科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)格的編寫流程,以風(fēng)馳咨詢可行性研究報(bào)告編寫流程為例:[2]

  第一章 項(xiàng)目總論

  概括性論述項(xiàng)目背景、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、結(jié)論及建議

  第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性

  從宏觀和微觀方面分析項(xiàng)目提出的背景情況和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,用定性和定量的方法分析企業(yè)進(jìn)行投資的必要性。

  第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)與建設(shè)規(guī)模

  采用問卷調(diào)查、抽樣調(diào)查等市場(chǎng)調(diào)查方法對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)情況進(jìn)行準(zhǔn)確分析,采用專家會(huì)議、特爾菲、類推預(yù)測(cè)等定性分析方法和時(shí)間序列、因果分析等定量分析方法對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè),通過競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比分析、戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)分析、波士頓矩陣分析、SWOT分析等確定項(xiàng)目市場(chǎng)戰(zhàn)略和企業(yè)營(yíng)銷策略,通過差額投資內(nèi)部收益率法、凈現(xiàn)值法、最小費(fèi)用法等定量分析方法確定項(xiàng)目的產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模,采用成本導(dǎo)向定價(jià)法、需求導(dǎo)向定價(jià)法、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法等方法確定產(chǎn)品的銷售價(jià)格。

  第四章 建設(shè)條件與廠址選擇

  通過工程技術(shù)條件和建設(shè)投資費(fèi)用的對(duì)比確定場(chǎng)址方案。

  第五章 工程技術(shù)方案

  采用評(píng)分法、投資效益評(píng)價(jià)法確定項(xiàng)目的技術(shù)方案,采用投資回收期法、投資收益率法、運(yùn)營(yíng)成本法、壽命周期法確定項(xiàng)目的設(shè)備方案,通過對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、總圖布置費(fèi)用、拆遷方案的對(duì)比確定項(xiàng)目的總圖方案。

  第六章 節(jié)能節(jié)水與環(huán)境保護(hù)

  從建筑設(shè)計(jì)、建筑結(jié)構(gòu)、平面布置、設(shè)備選型、工藝流程等方面論述項(xiàng)目的節(jié)能方案,從設(shè)備選型、工藝流程、綜合利用等方面論述項(xiàng)目的節(jié)水方案,從項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)兩方面論述項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)措施及對(duì)環(huán)境的影響情況。

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