科室述職總結

時間：2024-10-24 01:55:35

科室述職總結

科室述職總結

科室述職總結

　　科室述職報告篇一：外科副主任述職報告

　　外科副主任述職報告

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　今天我做為外科副主任做這個述職報告，在這個崗位上，我既深感責任重大，有干好工作的強烈使命感，又深知能力有限，怕辜負醫院領導和同事的信任，借此機會(轉載于:w :科室述職報告)，談幾點感性認識和一些想法，與大家共勉，不當之處，請各位領導、同事批評指正：

　　在擔任外一科副主任的五年工作期間，本人認真履行副主任職責，積極配合科主任工作，以提高管理水平和業務能力為前提，以增強理論知識和提高業務技能為基礎，積極帶領全科職工齊心協力、努力工作，圓滿完成了各項工作任務，現從三方面述職如下：

　　一、加強學習，不斷提高自己的政治水平和業務素質。

　　思想上，政治覺悟進一步提高，一年來，我始終堅決擁護中國共產黨的領導，熱愛祖國、熱愛社會、擁護改革開放，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，堅決抵制一切腐朽思想的侵蝕，明辨是非，堅持真理，用正確的人生觀、世界觀和價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐。

　　工作中，為了不斷提高自身素質和業務技術水平，積極參加醫院組織的業務學習活動，努力提高自身的業務水平。不斷加強業務理論學習，積極到省內、外三甲級醫院進修學習。訂閱大量業務雜志及書刊，學習有關普外科、泌尿外科專業知識。通過學習豐富了自己的理論知識，提高了業務水平。

　　二、求真務實，不斷開創工作新局面。

　　始終堅持用新的理論技術指導業務工作，能熟練掌握普外科、泌尿外科的常見病、多發病及疑難病癥的診治技術，能熟練診斷處理外科失血性休克、感染性休克、及其他外科并發癥及合并癥，熟練診治普外科各種急癥、重癥病人，能夠完成甲狀腺、乳腺及胃腸等惡性腫瘤的根治手術治療。自2007年在我院開展小切口膽囊切除術，填補我院空白。近年來隨著微創

　　外科的迅速發展，熟練掌握了腹腔鏡的操作技能，能夠獨立完成腹腔鏡下膽囊切除及闌尾切除術，腹腔鏡下肝囊腫去頂開窗減壓術。熟練操作膀胱鏡，用于診治泌尿外科疾病，能夠獨立完成經尿道前列腺電切術、經尿道膀胱腫瘤電切術。

　　三、打造良好團隊精神。

　　注重人才的培養，自任職以來，積極指導下一級醫師的工作，將自己多年的臨床工作經驗毫無保留的傳授給下級醫師，從而提高了下級醫師的工作能力，帶動了科室的發展，真正起到了傳、幫、帶的作用，真正充分發揮了科室業務技術骨干作用，出色的完成好了本職工作。積極配合科主任工作，工作中能夠積極協調科室各位醫護人員之間的關系，齊心協力、求真務實、大膽創新，不斷吸取先進的管理經驗，堅持走臨床與理論相結合的路子。通過不斷學習，提高科室和自身的醫療技術水平，內強素質，外塑形象，使本科室的臨床工作上了一個新臺階，促進了各項工作的開展。

　　外科的工作就是“無規律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點連軸轉，沒有腳踏實地的作風，沒有無私奉獻的精神，真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業是外科工作的必備人格素質。五年來，本人踏踏實實地做好上級領導交給的各項任務，不靠一時的熱情和沖動，堅持每天從零開始，以積極熱情地態度投入工作，只要工作需要，從不計較個人得失，多次榮獲縣三等功及嘉獎，獲市級“優秀青年崗位能手”的稱號，并被評為唐山市醫學會第一屆泌尿外科學分會委員，唐山市抗癌學會第一屆胃腸腫瘤專業委員會常委。

　　翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫院發展奠基。如果說做了一些工作，能順利完成各項任務，這主要與每位院領導的支持和認可分不開的，與在座的每位同事的關心幫助分不開，與科室全體人員的團結協作分不開。但自己深知離各位領導的要求和同事們的期望還有很大的差距，我還要在我的工作崗位上繼續努力。

　　“知不足而奮進是我的追求，行不止塑品德是我的目標”，在這里再次感謝醫院給我一個施展的平臺，懇請各位領導、同事提出意見，使我進一步完善自己，本人也將以此述職為契機，虛心接受領導和同事們的批評和幫助，努力學習，勤奮工作，以優異的工作業績為醫院的發展建設增添一份微薄之力。

　　科室述職報告篇二：科主任年度述職報告

　　科主任年度述職報告

　　2011年度本人在醫院黨委的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，帶領全科順利的完成了全年的各項工作。現就全年本人工作情況從德、能、勤、績、廉五個方面匯報如下：

　　一、德認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實踐三個代表重要思想。遵守院規院紀，服從領導，透明管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合，牢固樹立服務意識，大局意識，按照衛生部“三好一滿意”的要求，加強科室的醫德醫風建設。建立了醫德醫風臺賬，將醫德醫風教育和監督管理工作納入日常管理工作中。科室每月安排一次固定的醫德醫風培訓學習時間，每月固定總結反饋一次監督管理過程中發現的問題及整改措施，使全體員工增強了服務意識，熱情為患者服務。免疫室工作人員為了方便患者提前取到檢驗報告，中午不休息，連續工作，使患者可以在當天取到報告。同時我們還向社會承諾24小時全面開放服務，患者可以在任何時間來檢驗科做檢驗或領取檢驗報告。

　　用衛生部“三好一滿意”的標準來衡量科室的服務質量，還有許多待完善之處，如：窗口服務，由于環境限制，患者與工作人員對話時極其不方便，導致誤解時有發生。我們曾設想通過改造窗口結構來解決，但由于可能會影響建筑安全而放棄了改造方案。今年將另想他法以謀解決之道。

　　二、能 2011年科室的發展目標是達到三級甲等醫院的檢測能力。

　　1、圍繞發展目標，2011年科室在人才梯隊建設方面做了大量工作。選派兩人到外單位進修學習，使科室血液細胞形態學診斷工作滿足了三級甲等醫院的標準，同時填補了醫院染色體核型分析的空白。2011年共派出23人次參加疆內外各種相關專業培訓。對于科室今年重點發展的免疫專業派出的人次最多，免疫專業也是科室今年開展新項目最多、專業能力提升最快的專業。

　　2、為了保證檢驗質量，科室建立了質量控制體系。積極參加臨檢中心的室間質評，全年成績優良；堅持開展室內質控工作，有專人負責；

　　為了保證醫療安全，今年在全院實行了樣本的條形碼管理，在服務中心的大力支持下，出錯概率明顯下降；建立了“危急值”報告制度，有報告記錄并對報告時間和內容進行監控。

　　為了更好的控制成本，科室加強了物流管理，設置了兼職的訂貨員和保管員，按計劃訂貨，科主任審批后報設備科采購。在醫院的支持下，建立了封閉式管理的庫房，物流管理人員工作認真負責，經常加班加點整理庫房，核算票據，杜絕了不必要的損失和浪費。

　　4、為了滿足臨床對檢驗項目的需求，今年檢驗科在院領導的支持下，與第三方實驗室合作，將我院目前無條件完成的檢驗項目進行委托檢驗，如：唐氏綜合癥篩查、糖尿病自身抗體測定、β2-微球蛋白檢測、肝炎自身抗體測定等20余項檢驗項目。

　　5、在搞好檢驗科的人性化管理的同時，檢驗科也加強了與其他

　　部門的合作。我們多次到業務相關科室征求意見、介紹新項目、針對特殊病例交換意見等，與各職能科室和臨床科室形成了良好的合作關系。

　　對照三級醫院評審要求，檢驗科還存在大量工作有待完善，如：各種體系文件的建立，員工綜合素質的提高等，這些都需要循序漸進的完成。

　　三、勤本人始終保持著工作的激情和向上的活力。每月提前做好當月工作計劃，利用OA系統發布給每一位員工，讓大家了解當月每一天科室晨會內容和重要的工作事項；每天早晨提前到崗，準備晨會的內容，充分利用晨會對員工進行教育培訓，使大家樹立起正確的價值觀；及時傳達醫院周會和各類會議的精神和醫院的動態，用正面的信息引導員工，積極為醫院的快速發展努力工作；日常工作中，堅持在一線工作崗位指導員工提高工作技能和效率。以自己的事業心、責任感和敬業精神帶動全科一起努力工作。

　　四、績本人能認真履行科主任工作職責。為了完成好各項基礎管理工作，采取全員參與管理的工作模式。

　　首先按照科室管理內容進行了分工并將其交給合適的員工來管理，如：醫德醫風建設、質量控制、繼續教育、生物安全、考勤績效、儀器設備、信息網絡、文件書寫、項目物價、樣本管理、試劑物流、科室內務、消防安全等，發揮每一位員工的特長和積極性，每人分擔一部分管理工作，做好日常的記錄，月底和科主任一起討論，針對存在的問題，提出改進措施。這樣做的結果，使每一位員工的特長得到

　　了充分的發揮，員工的潛能遠遠超出管理者的想象。科主任能抽出更多的時間去做一些前瞻性的工作，而不是忙一些繁雜瑣事，有效的提高了管理效能。

　　人力資源管理的根本是用人效能，管理者是靠人來成就事業的。我們依照工作流程的需要，設置了相應的技術工作崗位。根據每一位員工的工作經歷、技術水平、人格特質、健康狀況以及內在潛能，安排在相應的技術崗位上。并通過持續的溝通、培訓，使員工適應崗位要求，履行崗位職責，注重團隊協作，將個人潛能發揮到極致。最大限度的保證了醫療安全，提升了醫療質量，提高了工作效率。

　　五、廉 2011年本人能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉建設各項任務與業務工作緊密結合，遵守廉政規定，管好自己，接受監督，無違紀行為發生。

　　2011年在領導的支持和各部門的幫助下，本人較順利的完成了全年的管理工作，做了自己力所能及的事，也得到了領導和同行的認可。內心很感激，也很欣慰。

　　展望2012年，如何在現有基礎上進一步提高檢測質量、加快檢測速度、改善服務態度，達到“三好一滿意”的標準，是檢驗科孜孜追求的目標。

　　雖然目前檢驗科工作總量、工作效率、工作節奏較以前大大提高，但有些流程不盡合理，無法滿足患者和臨床需求。檢驗科還可以繼續挖潛，向管理要效益，通過優化流程來提高工作效率，更好地滿足臨床及病人需要。

　　科室述職報告篇三：09科室工作述職報告

　　政工人事科2009年工作述職報告

　　黃利民

　　（2010年2月4日）

　　各位領導、各位同事：

　　2009年本科室工作有三方面成效：

　　第一方面：崗位工作成效明顯。一是黨建工作得到上級組織肯定。2009年2月、6月兩次被縣委表彰為先進基層黨組織， 11月被表彰為全市黨建思想政治工作先進集體，我委提交的論文被市交委政研會評為優秀論文二等獎。二是圓滿完成人口和計劃生育年度各項業務工作，我委被縣委確定為出色完成人口和計劃生育工作責任目標的縣級部門。三是行業精神文明建設有新的進步。圓滿完成了“健康重慶、快樂彭水”和全民健身活動相關材料報送工作，縣上已推薦我委為重慶市全民健身活動先進集體。同時，系統各部門文明單位均驗收合格。四是是圓滿完成了深入學習實踐科學發展觀活動三個階段及“回頭看”各項業務工作，我委學習實踐活動多次得到各級領導關注。五是人事勞動工資工作開展卓有成效。圓滿完成了事業單位崗位設置和人員聘任以及交委“三定”方案擬訂等工作。六是群團、老干部服務等工作有序推進等。第二方面：政工人事干部綜合素質有較大提高。一是能夠帶頭深入學習，堅定理想信念，強化宗旨意識，增強綜合素質。二是能夠模范遵守單位的一切規章制度，主動加強與同事、基層群眾交流溝通，切實做到清正廉潔，公道正派，始終保持樂觀上進的精神狀態，自覺拚去“十年政工兩手空空”的消極思想。第三方面：更加有效地開展了協調工作。“開口能講、提筆

　　會寫，廣泛結交朋友”是政工干部的基本素質。2009年度，我們通過多種形式與縣委組織部、縣直機關工委、縣委宣傳部、縣人事局、縣漢葭鎮、縣走馬鄉等部門、鄉鎮辦公室相關工作人員交流溝通，增進了友誼，加深了了解。

　　2010年本科室工作的總體思路是：“一條主線、兩個抓手，著力推進六方面業務工作”，即：以學習貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會，市委三屆四次、五次、六次全會，縣委十二屆四次、五次、六次全委會精神為主線，以基層組織建設和精神文明創建活動為抓手，著力推進黨建、職工思想政治教育、人口和計劃生育、人事勞動工資和職工教育培訓、行業精神文明建設各項業務工作。

　　一是做好黨建業務工作。抓好理論武裝工作，繼續探索黨員管理長效機制。認真開展好“三會一課”，做好黨費收繳、黨員組織關系管理、黨員發展等日常業務工作，切實加強黨風廉政建設，增強黨組織的凝聚力、向心力、戰斗力。

　　二是做好職工政治思想教育業務工作。扎實開展政治思想工作課題研究，認真做好各種思想政治教育活動業務工作，為努力建設一流的交通職工隊伍，服好務，為全面提高交通行業的工作水平，提供強有力的精神動力、輿論支持和思想保證。

　　三是做好人口和計劃生育業務工作。加強法律法規宣傳，堅持落實目標考核機制和“一票否決”制度，扎實做好基層基礎工作。

　　四是做好人事勞動工資和職工教育培訓工作。貫徹落實公務員法、《黨政領導干部選拔任用工條例》，繼續完善工資臺帳，認

　　真開展日常業務工作，分解下達職工教育培訓任務，統計、總結和上報各種材料，做好軍轉企業老干部穩定等工作。

　　五是做好行業精神文明建設業務工作。認真學習貫徹《公民道德實施綱要》，繼續深入開展系統文明創建活動，切實加強交通文化建設，繼續培育團結和諧、健康向上的人文精神。

　　六是做好交辦牽頭和協助性業務工作。不折不扣完成交辦工作，保證政令暢通。繼續協助相關科室做好政風行風建設、對外宣傳、普法及執法人員培訓等工作。

　　總之，2009年度本科室工作所取得的一切成績，都凝聚著領導的智慧和同事的汗水。在此，我表示衷心地感謝。

　　述職完畢，謝謝。

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