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養雞創業計劃書

時間:2022-07-19 10:12:35 創業計劃書 我要投稿

養雞創業計劃書

  時間流逝得如此之快,很快就要開展新的工作了,是時候抽出時間寫寫計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編整理的養雞創業計劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

養雞創業計劃書

養雞創業計劃書1

  項目名稱:散養蛋雞

  一、企業概況

  主要經營范圍:我園主營為自然農業,以養殖為主。

  2017年,本人在xx區以125元/畝的價格租了15畝地開始散養蛋雞,經過了三年的實踐和老師的幫助,基本能夠維持穩定發展。而且產品在銷售過程中得到了不少好評,雞蛋供不應求。對此感覺到只有擴大經營,才能把產品宣傳出去,讓更多的人身心收益

  本企業類型:零售

  二、創業者概況

  本人從事過餐飲、復印、印刷等工作,但市場感覺自己的能力沒有得到發揮,在一個偶然的機會接觸了農牧業,決定從事。

  本人84年高中畢業后,在旅游學校學習餐飲、在河北中科電腦學校通過了中級課程,隨后在南開區烹飪學校取得了烹調技能三級和面點三級證書。2000年在國外鞏固了餐飲技能,鍛煉了口語能力。

  三、市場評估

  目標顧客描述

  我們發展的宗旨是讓更多的人吃上高質量的雞蛋,更多的綠色食品。因為現今人們已經意識到了農藥對人體的傷害,在市場上有多少商品讓人們放心?有多少產品能保持原產品本色?幾乎沒有,這些商品都多多少少地失去了他們原來的本色。人們生活水平的提高,會對綠色食品更加依賴,所以本商品是有顧客的。先在天津兩個區銷售,由于價格不太高且味道鮮美,利用顧客的口碑為我們宣傳。

  本企業預計市場占有率

  我園產品現僅面對和平區、河北區,人們很能夠接受本產品。占有率約20%,如我公司將經銷范圍擴大到六個區,我相信我們的市場占有率會有極大地提高。

  目前,人們對自己健康很關心,已意識到了農藥對人體的傷害,已經形成了一種綠色意識,所以對本公司的產品有相當的認同度。預計將在天津各地建立我們的分銷機構,擴大銷售量的同時,宣傳產品。

  競爭對手的主要優勢:

  籠養飼料蛋雞蛋產量較高,易管理,蛋雞死亡率低,蛋皮干凈吸引顧客眼光。

  競爭對手的主要略勢:

  蛋質差,成本較高,只吃精飼料雞蛋味道不好本企業相對于主要競爭對手的優勢:成本低,蛋質優,營養價值高,蛋雞活動量大,洗土浴本企業相對于主要競爭對手的劣勢:散養蛋雞產量較低,蛋皮有土,顧客有顧慮,管理起來不容易

  四、市場營銷計劃

  產品

  由于我園所購雞是淘汰雞,從小到大多次防疫,不會出現大面積死亡

  特征:成本低,蛋質好,蛋清稠,蛋黃正,味道鮮美

養雞創業計劃書2

  一、項目介紹

  項目名稱:果園生態養雞

  經營范圍:土雞、土雞蛋

  項目負責人:XX

  員工人數:3

  項目投資:8萬元

  場地選擇:XX

  項目背景:

  在縣委組織部對大學生村官扎根基層,創新創業的不斷引導與鼓勵下,在鎮黨委的正確領導和悉心指導下,石井鎮大學生村官充分發揮自身的經驗優勢,結合當地實情,引導廣大農民積極創業增收,創建果園養雞立體養殖中心。

  二、市場分析

  1、市場需求分析

  隨著社會進步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準產生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無公害和土味、野味,生態土雞養殖場正是迎合人們對“土”字的要求,利用優質雞苗,在環境優美,無污染的大自然放養,在高山果園間可食天然蟲草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運動充足,山地放養時間為5個月以上。所以,其雞體緊湊,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨細,肌肉豐滿結實,脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品質細嫩、口感好,味道鮮美,風味獨特,深受消費者的喜愛。同時,由于土雞和土雞蛋營養豐富,是少年兒童發育和老年病后恢復的進補品,有著與圈套養雞所不能具備的特點,因此,該產品在市場上供不應求,有著良好的發展前景。

  2、市場競爭與效益分析

  經濟效益分析:年飼養1000只土雞,需雞苗、飼料、防疫費等生產成本2.1萬元,其產出土雞、土雞蛋收入為3.6萬元,除去成本,獲利1.5萬元。因此,具有較好的經濟效益。

  社會效益分析:高山無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的,高山放養土雞正是迎合了社會的需要,滿足人們的需要,對增強全社會體質有著積極的作用。同時,果園間放養土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫,因此,建規模土雞放養具有一定的社會效益。

  生態效益分析:林地放養土雞有利肥沃林地,吃食害蟲,具有保護生態環境的作用。

  三、項目計劃

  1、近期計劃

  在一年之內,將養雞場辦成養雞企業。養雞企業包括2個養雞場,實現輪換放養模式,進行批量銷售。另外,組建與參加養雞合作社,綜合養雞戶的力量,建立品牌,提高聲譽,實現現代化企業管理模式。

  2、遠期計劃

  在三年之內,建立土雞,果園,林地以及其他家禽多樣化綜合發展模式。養殖企業將承包荒山、林地,利用土雞糞便發展果園,經濟林木。另外,本企業將進行土雞產品深加工,如速凍土雞,土雞餐館等,增大產品的附加值,提高經濟效益,最終成為立體的生態的多樣化的綜合養殖企業。

  四、成本預算

  1、薪資預算

  雇員3人,飼養員2名,每人月薪600元,技術員1名,月薪1000元,共計26400元/年。

  2、投資預算

  說明:投資預算按一年的時間計算。

 。1)場地建設費:5000元

 。2)辦公、飼料間:6000元

 。3)運輸車一輛:23000元

 。4)按年飼養土雞1000只計算:雞苗2000元,疫苗藥品2000元,玉米,糠麩等飼料

  3.5萬,水電煤費2000元

  (5)網子,料罐,油費等其他雜費3000元

  綜所上述,一年的投入資金需要7.8萬。因為土雞在一年內分為2批飼養,所以前期投入資金不需要7.8萬。按雞苗,疫苗藥品,飼料三種大宗耗費計算,第一批土雞需要21000元,前期投入資金約為1.45萬,雞場總投入為3.55萬,另有2萬流動資金。(注:在市場分析中的成本不包含農用車費,固定場所費用是折合計算的。)

  3、經營成本預算

  年飼養土雞1000只,總成本為2.1萬元,每只土雞成本為21000÷1000=21元

  五、風險預測

  1、經營風險

 。1)選擇經營場地的地理位臵是否合理;

 。2)蛇鼠等害物的侵襲;

 。3)雞苗是否高數量存活;

 。4)疾病的防治是否到位;

 。5)銷路是否暢通;

  (6)飼料等物品的價格是否低廉,實際投資是否超出預算;

 。7)管理制度是否完善。

  2、控制辦法

  (1)選擇經營場所必須進行實地考察,多選幾個點,多提幾個方案,請專家評價選最佳方案。

  (2)雞舍設臵合理,場地進行蛇鼠防御工作。

 。3)采取優質雞苗,提高工作人員育雛技術,建立科學、高質量的育雛室。

  (4)聘請專業土雞疾病防治技術人員,將疾病防治工作放在重要位臵。

 。5)建立合作社,擴大影響力,打開銷路。

 。6)囤積飼料,多家比較,合理購買,對每次投資要進行經濟核算,在預算時要寬松或上下互補。

 。7)采取先進的管理制度,合作社—農戶—雇員相結合的`模式。

  六、市場營銷

  1、營銷策略

  大戶與散戶相結合,組建專業合作社,增加商品產量,逐步擴大市場,最終打造品牌。

  2、營銷方式

 。1)熟人推薦:利用熟人介紹。

  (2)公關營銷:利用合作社關系,由合作社推廣營銷。

 。3)宣傳推廣:到各鄉鎮、城市綜合市場進行宣傳推廣工作,特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。

 。4)酒店宣傳:到酒店、餐館、農家樂等地方宣傳。

 。5)人員推銷:直接推銷。

  (6)街道設點:在主要綜合市場設立銷售點,進行直接銷售。

  3、經營計劃

 。1)將養殖場發展成2個,形成輪換放養模式。

 。2)聯系小販和大的收購戶,穩定銷路。

 。3)成立養雞合作社,實現規模化經營。

 。4)設立街道銷售點,提高經濟效益和知名度。

 。5)聯系酒店、餐館等,建立固定的買家。

 。6)近期計劃完成,將實施遠期計劃,最終建立多樣化綜合養殖企業。

  土雞養殖技術

  隨著生活水平的普遍提高,人們對肉質的需求以追求風味、野味、回歸自然為時尚,以往室內平養的快大型肉用雞在市場上銷路漸差,取而代之的家雞(俗稱土雞)倍受青睞。這幾年,我們利用果園、山地、閑田、荒灘等養殖土雞比例越來越大,由于其具有省工省力、管理粗放、肉質近似土雞,禽產品深受消費者歡迎的特點,形勢發展較快,飼養量已達養雞總數的70%-80%。果園、山地、閑田、荒灘均可養殖,只要認真做好科學飼養管理,利用我們的低成本保健的養殖技術,發展優質土雞,增加收益,前景十分廣闊。

  發展優質土雞,著重應做好以下工作:

  1、選擇合適的場地

  土雞養殖應選擇背風向陽、地勢平坦、高燥、取水方便、遠離村莊、交通便捷、樹冠較小、果樹稀疏的地方為宜。切忌沿江沿河密布雞場,場與場間距不少于200米。利用山區自然屏障的優勢,提倡一個山包一個場。

  2、場地消毒

  新場地,育雛室用100倍的毒菌清,或5%-10%石灰水,或1:600百毒殺、1:1200消毒威、2%燒堿等進行場地噴霧消毒;老場地,地面清掃沖洗,在上述方法的基礎上,用高錳酸鉀14克/平方米加甲醛28亳升/平方米密閉熏蒸消毒1-2天(將飲水器、料桶等用具一起放入消毒)后,開啟通風1-2天。

  3、溫度要求

  溫度是育雛成功與否關鍵。進雛雞前,提早半天就應調節好溫度,一般育雛舍溫度控制在:0-1周齡32-33℃,以后每周降1-2℃,直到4周齡后方可脫溫。觀察溫度是否適宜有二個辦法:一是看溫度表,二是看雞群狀況。當雞群扎堆、緊靠熱源、不斷鳴叫、表明溫度偏低;當雞群遠離熱源、分布四周、不斷張口呼吸,表明溫度偏高;當雞群分布均勻、活動自如、比較安靜,表明溫度較為適宜。

  4、選擇優質的雞苗

  養雞成功與否雞苗質量起決定性的作用。目前,江村黃、三黃雞、廣西麻雞、浙大黃、固始雞、仙居雞、福建青雞等中小型的遲速型雞,以其對環境要求低、適應性廣、抗病力強、活動量大、肉質上乘等特點,比較適合野外養殖。

  要選擇品種較純、體質健壯的雞苗。一般雞群活潑、叫聲有力、雛雞頭大、眼凸有神、掙扎有力、身體潔凈、個體均勻、毛色一致的為優質的苗雞。

  為減少外來雞帶來病菌和做到品種純正,最好能自留種雞,自繁雛雞。①種雞選擇毛色光亮、健壯、生長速度快的純土雞。母雞體重1.6公斤左右,公雞體重1.6~2.25公斤為宜,公母比為1:10,種雞公母不宜用兄妹雞。②農家采用母雞孵化出雛方法時,為使雛雞日齡統一,除做到喂料投放均勻,按時保質外,先孵的母雞實行空孵(雞窩內不放蛋),但空孵時間不宜超過7天。中大規模飼養時宜采用孵化器孵化出雛。

  5、盡早開水

  雛雞第一次飲水叫開水。當雛雞運到后,盡快將它送進育雛室(冬季尤其必要)讓其自由飲水。對經長途運輸或天熱時的雛雞,飲水中加0.9%葡萄糖生理鹽水及速補;近距離的飲水中加0.01%-0.02%高錳酸鉀。開水應早,要讓80%以上的雛雞同時飲到第一口水;對反應遲鈍、蹲著不動的應人工調教,或拍手聲刺激促進飲水。應當全天候供水。

  6、適時開料

  給雛雞第一次投料為開料。開料時間應適當推遲,最適宜時間應在雞出殼后24-36小時。也可根據雛雞健康狀況和外界氣溫情況來定,一般有85%的雛雞具有食欲時為好。開料太早,容易引起雛雞卵黃吸收不良而成僵雞,導致育雛率降低及均勻度差的弊端。開料時最好選擇顆粒度小、容易消化的配合飼料,或自己配料:玉米粉(或大米粉)500克拌兩個熟蛋黃,免疫多維0.5g,保健液10毫升,與200毫升水混合拌勻,撒在報紙上讓小雞自由采食(此量為100只雛雞第一天采食量,第二天加1倍)。晝夜喂6~8次。1周齡平均日給料標準12克/只。飼料應撒在尼龍布或團箕上使雛雞容易吃到,應盡量做到少投勤添,以刺激雛雞食欲,減少飼料浪費。各階段土雞飼料配方請參考本書前面介紹。

  7、保健和低成本措施

  7.1.開食時就將“保健液”拌入飼料中,讓有益微生物在第一時間內進入雞的腸道。使用量為5%。

  7.2.第三天注射“一針肥”,每盒(12支24毫升)使用200毫升生理鹽水或葡萄糖注射稀釋,注射雞600-1000只,采用連續注射器進行胸部注射。

  7.3.第2天開始,每兩天在飲水中加入一次痢疾速治散(使用量為50公斤水中添加50g,種禽每周加入一次),每三天在飼料或飲水中添加一次“禽康寶”(150公斤飲水中添加100g,或300公斤飼料中添加100g)。種禽每周使用一次“禽康寶”。

  7.4.堅持在飼料中添加“保健液”或“粗飼料降解劑”,保健液的添加比例一般為飼料的5%,“粗飼料降解劑”的添加比例為每包拌料400公斤,建議采用半干濕喂法(即飼料與水的比例為1:1),如果是規模化養殖不便進行拌半干濕喂法,可以采用將保健液飲水、將“粗飼料降解劑”與2公斤玉米混勻后拌入飼料中飼喂。如果采用發酵飼料,請參考發酵飼料的具體配制。

  7.5.堅持在飼料或飲水中添加免疫多維,每2噸飼料中添加500g“金賽維”,或每1.5噸飲水中添加500g“金賽維”。飼料中都添加“生物催肥精”,從第一天開始飼喂就可添加,對家禽的催肥期間可以加大一倍用量。

  7.6.溫度高于25度時每兩天,低于25°時每4天采用50~100倍的保健液對養殖欄舍、糞便進行噴霧,盡量少噴到家禽身體上。

  7.7.高溫季節每10~15天、其它季節20~25天、疾病高發期每3~7天對養殖場欄舍、房屋周圍、糞水通道、拌料場地、器具等環境采用毒菌清20克兌水100公斤進行全面消毒。

  7.8.為了降低飼料成本開支,在土雞20天左右時逐步添加發酵飼料,由于土雞飼養周期長、耐粗飼料能力強,發酵飼料的比例可以適當增加,具體比例請參考各種發酵飼料的使用比例。

  8、適當的飼養密度

  土雞的飼養密度可稍大于快大雞,一般一周齡內掌握在35只/平方米,以后每周降5只左右,直到四周齡脫溫后方可放養。如果面積允許,天氣晴朗溫和,在25日齡時可以開始對土雞進行放牧。

  9、搞好免疫工作

  土雞飼養期較長,其免疫與室內飼養的快大雞應有所區別,主要需做好:

  9.1、選擇優質疫苗。由于土雞飼養期長,疫病威脅性大,故養戶選購疫苗時,務必檢查疫苗的有效期、批次、生產廠家、生產日期,發現破瓶、潮解、失效或有雜質者杜絕使用。應該到農業部門指定或大型孵化場的店家購買為好。

  9.2、疫苗應足量使用。土雞養殖其它方面都可以節省,唯獨疫苗不能苛扣,應當足量使用。方法是:前期若飲水免疫量應加倍(即1000只雞,用2000羽份疫苗),點滴免疫用1-1.5倍量;后期1.5-2倍量為宜。

  9.3、合理的免疫程序。4-5日齡H120疫苗,8-10日齡Ⅱ系或L系疫苗,13-15日齡法氏囊疫苗和禽流感疫苗,25-26日齡法氏囊疫苗,28-30日齡I系疫苗和禽流感疫苗,32-34日齡H52疫苗。飼養期超過100天的,建議60-65日齡注射一次I系疫苗。

  9.4、采取正確的免疫方法。前期由于雞個體小、活動量不大,容易被抓,應提倡逐只滴鼻、點眼或滴口免疫,后期采取注射法,這樣能確保雛雞只只免疫到位,免疫效果確實,防止飲水免疫帶來飲多飲少,甚至飲不到的弊端,造成免疫死角。

  10、常見疾病防治

  以預防為主,做到每天觀察雞群吃料、飲水情況。中雞、大雞在棲架上過夜,成排成對,各就各位,利于經常查看雞糞,找出相對應的病雞。另外,病雞入舍飛不上棲架,當雞群外出時,有病的雞也不會飛離棲架,病重的雞則會從棲架上摔下來,據此查找病雞。發現病雞

  立即隔離,清糞工作每周1次,雨雪天氣嚴禁放牧,以免打濕雞羽,使雞受涼感冒。放牧場地應事先檢查,發現死動物立即遠棄,以防雞群中毒。

養雞創業計劃書3

  一、 概要

  養雞是我國城鄉廣大人民群眾一項傳統的、具有投資少、規模小、見效快的飼養業。投資養雞是一種長久實業,只要懂些技術,再加上勤勞奮斗,人人可以致富。雞的品種按其經濟用途分為蛋用雞、肉用雞、蛋肉兼用雞和藥用或觀賞雞四種。一般來說,傳統養雞以自繁、自養為主。但因近年來自繁自養已不能滿足社會需要,對于養雞戶不斷增多,飼養量大量增加,普通養殖戶依靠科技提升養雞技術成了當務之急。

  二、 公司描述

  1.公司名稱:營養雞

  2.公司宗旨:真正綠色、健康、營養好雞

  3.公司服務:一只雞,一份心意,一碗雞湯,一份健康

  4.公司形式:個體戶

  5.公司經營方式:特色生產銷售經營

  三、 公司經營策略

  1) 行業現狀

  我經過對湖北部分的蛋雞養殖廠走訪調查,以及銷售市場調研,目前,湖北省養殖蛋雞的養殖業雖有較大規模,但總體上看,仍然具有很大的發展空間。特別是蛋雞養殖業前幾年因受禽流感的影響而大起大落,嚴重挫傷了養殖戶的積極性,養殖的高風險使得近期養殖業發展空間較大。另外健康綠色蛋雞的市場需求增速較快。蛋雞的價格也居高不下。這些現狀是不滿足居民的日益增長的蛋雞需求的,F在禽流感得到了有效的控制。只要養殖本著科學、嚴加預防、規模化、機械化養殖,蛋雞養殖業仍然是一個較好的創業途徑。

  2) 市場分析

  目前,通過對湖北部分菜市場的調研,人們的生活已不再是吃飽了,而是要吃好,吃得健康!熬G色”健康的蛋雞,是老百姓葷菜譜中一道必不可少的菜,雞蛋以其高營養價格偏低而普遍需求,另蛋雞的濃香和高營養,使其具有獨特的價值。這些都受到老百姓日常生活的喜愛。然而,現在市場上蛋雞的供應量并不是太大,有些供不應求的局面,致使蛋雞價格也居高不下。隨著禽流感得到有效控制,而蛋雞的供應達到老百姓的要求還有較大的空間,然而人們對蛋雞的需求也達到了一個新的高度。要較便宜地吃上放心“綠色”蛋雞, 是人們現在的普遍要求。

  3) 經營模式

  在育雛室內育雛30天左右轉入大棚飼養。采用生產模式為:一、精選良種。二、科學喂飼料。三、嚴格防疫。四、適時銷售。銷售經營模式,第一、可以與菜場附近賣雞小販取得聯系,建立良好的買賣關系,將雞批發給他們。第二、可以將雞賣給城市中心的賓館、酒

  店、餐館。與他們簽合同,保持良好合作關系。第三、可以貼廣告,讓周圍百姓知道這里養雞并賣雞。

  四、 利潤分析

  1) 第一階段每只成本

  幼雛到育雛期到育成期需20周(140天),蛋雛雞2.5元/羽,飼料成本26.18元(按雛雞每天吃0.11斤標準,飼養140天,飼料價格1.7元/斤),防疫費和水電費1.05元,治療費0.63元,人工費和固定資產折舊費1.25元。

  因此一只蛋雞到育成期需要29.11元。

  2) 第二階段每只雞成本

  產蛋期到雞出欄(21周到72周)即364天,為蛋雞產蛋的一個周期,飼料成本61.15元(按產蛋雞每天吃0.14斤標準,飼養364天,飼料價格為1.2元/斤),防疫費和水電費為2.45元,人工費和和固定資產折舊費為3.75元,治療費為0.32元,合計成本67.67元。

  因此一只產蛋雞72周總成本為96.78元。

  3) 產蛋雞總收入

  一只雞在一個周期內可產蛋32斤,現在市場雞蛋批發價4.2元/斤,(雞蛋收入134.4元),淘汰雞市場批發價為9元/斤,淘汰雞重3.5斤(淘汰雞的收入為31.5元),因此,一只產蛋雞一個周期的收入為165.9元。

  4) 產蛋雞總利潤.

  一只產蛋雞一個周期的收入為165.9元。一個周期總利潤為69.12元。

  五、競爭分析

  經過我的調查發現赤壁市附近有雛雞生產廠一家,中型養雞專業戶5家,一家養雞場大約15000羽。五家工廠一年共生產75000只產蛋雞。赤壁市總共70萬人口,估計每人每天消耗0.4只雞計算。赤壁一年總共需要28萬只雞,所以市場遠沒有達到飽和。

  這五家場均采用生產銷售型經營模式,而社會市發展的,科技是進步的,市場是動態的。經營老板文化水平均不高,因此我們可以采用一些辦法贏得赤壁市市場:

  首先,一多買多折扣方式吸引附近批發商,賓館,酒店等購買商。

  第二,引進新型雞,即生長周期短,營養豐富雞種

  第三,多元化發展,到一定時期,我公司可以引進野雞,野豬等進一步強化市場。 最后,等到其他五家破產,我們就全部收購,將公司向全國蔓延。

  六、財務分析

  計劃養殖1500只雞。貸款5萬。第一階段(即前20周)共需成本4.36萬元,以及大棚費用5000元。機動資金1400元。共計5萬元。

  第二階段初,雞開始產蛋,以蛋的收入,支付此時其他開支,并逐漸獲得純利潤,直到

  第二階段結束(即一個周期結束),獲取純利潤10.37萬元。

  還貸款5萬元,余5.37萬元。在進行下一個周期的養殖。并逐漸擴大規模。

  七、遠景規劃

  經營批發為主,兼顧零售雞開發雞類熟食產品,對特色廠不斷地復制,以專業連鎖形式滾動式的發展。將赤壁市為起點,打好基礎。發展到發達城市,如深圳、上海、廣州等發達城市,以此為基地,向全國輻射。將開設特色廠1000家,打造中國最大的綜合性養殖專業戶。

養雞創業計劃書4

  一、項目介紹

  項目名稱:林地生態養雞

  經營范圍:土雞、土雞蛋

  項目負責人:

  項目投資:10萬元

  場地選擇:下孤山林地

  二、市場分析

  1、市場需求分析

  隨著社會進步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準產生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無公害和土味、野味,生態土雞養殖場正是迎合人們對“土”字的要求,利用優質雞苗,在環境優美,無污染的大自然放養,在林地間可食天然蟲草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運動充足,山地放養時間為4個月以上。所以,其雞體緊湊,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨細,肌肉豐滿結實,脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品質細嫩、口感好,味道鮮美,風味獨特,深受消費者的喜愛。同時,由于土雞和土雞蛋營養豐富,是少年兒童發育和老年病后恢復的進補品,有著與圈套養雞所不能具備的特點,因此,該產品在市場上供不應求,有著良好的發展前景。

  2、市場競爭與效益分析

  經濟效益分析:年飼養12000只土雞,需雞苗、飼料、防疫費等生產成本7萬元,其產出土雞、土雞蛋收入為14萬元,除去成本,獲利7萬元。因此,具有較好的經濟效益。

  社會效益分析:林地無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的,林地放養土雞正是迎合了社會的需要,滿足人們的需要,對增強全社會體質有著積極的作用。同時,果園間放養土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫,因此,建規模土雞放養具有一定的社會效益。

  生態效益分析:林地放養土雞有利肥沃林地,吃食害蟲,具有保護生態環境的作用。

  3、養殖與環境的互利

  在林地放養土雞不但可以節省飼料,而且達到無公害使雞肉味道鮮美,具有豐富營養價值.據調查一只雞一到兩個月可排糞4.09公斤,而雞糞是一種優質的有機肥,其含氮、磷、鉀各種元素,將雞糞發酵后施肥農作物可直接吸收,促進肥料和養分的分解,讓作物根系盡快吸收到養分。

  三、項目計劃

  1、近期計劃

  在一年之內,將養雞場辦成養雞企業。以每月進1000只優質雞苗飼養,采用滾動式發展做到月月批量銷售,在已有銷售渠道發展成為一個具有特色的綠色食品品牌。

  2、遠期計劃

  在三年之內,建立土雞,林地以及其他家禽多樣化綜合發展模式。養殖企業將利用荒山、林地,用土雞糞以便發展和綠化林木。另外,本企業將進行土雞產品深加工,如速凍土雞,土雞等,增大產品的附加值,提高經濟效益,最終成為立體的生態的多樣化的綜合養殖企業。

  四、成本預算

  1、薪資預算

  飼養員2名,技術員1名,月薪1000元。

  2、投資預算

  說明:投資預算按一年的時間計算。

  (1)場地建設費:5000元

  (2)值班室、飼料間:6000元

  (3)運輸車一輛:20000元

  (4)按月飼養土雞1000只計算:雞苗3000元,玉米,糠麩等飼料1萬,水電費2000元

  (5)網子,料罐,油費等其他雜費3000元

  綜所上述,一年的投入資金需要10.1萬。因為土雞在一年內分為幾批飼養,所以前期投入資金不需要10.1萬。按雞苗,疫苗藥品,飼料三種大宗耗費計算,第一批土雞需要3.1萬元,前期投入資金約為5萬,雞場總投入為3.55萬,另有2萬流動資金。(注:在市場分析中的成本不包含農用車費,固定場所費用是折合計算的。)

  3、經營成本預算

  年飼養土雞12000只,總成本為10.1萬元。

  五、風險預測

  1、經營風險

  (1)選擇經營場地的地理位置是否合理;

  (2)蛇鼠等害物的侵襲;

  (3)雞苗是否高數量存活;

  (4)疾病的防治是否到位;

  (5)銷路是否暢通;

  (6)飼料等物品的價格是否低廉,實際投資是否超出預算;

  (7)管理制度是否完善。

  2、控制辦法

  (1)選擇經營場所必須進行實地考察,多選幾個點,多提幾個方案,請專家評價選最佳方案。

  (2)雞舍設置合理,場地進行蛇鼠防御工作。

  (3)采取優質雞苗,提高工作人員育雛技術,建立科學、高質量的育雛室。

  (4)聘請專業土雞疾病防治技術人員,將疾病防治工作放在重要位置。

  (6)囤積飼料,多家比較,合理購買,對每次投資要進行經濟核算,在預算時要寬松或上下互補。

  (7)采取先進的管理制度,合作社—農戶—雇員相結合的模式。

  六、市場營銷

  1、營銷策略

  大戶與散戶相結合,組建專業合作社,增加商品產量,逐步擴大市場,最終打造品牌。

  2、營銷方式

  (1)熟人推薦:利用熟人介紹。

  (2)公關營銷:利用雞販子關系,由雞販推廣營銷。

  (3)宣傳推廣:到各鄉鎮、城市綜合市場進行宣傳推廣工作,特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。

  (4)酒店宣傳:到酒店、餐館、農家樂等地方宣傳。

  (5)人員推銷:直接推銷。

  (6)街道設點:在主要綜合市場設立銷售點,進行直接銷售。

  3、經營計劃

  (1)將養殖林地發展成2個,形成輪換放養模式。

  (2)聯系小販和大的收購戶,穩定銷路。

  (3)成立養雞合作社,實現規模化經營。

  (4)設立街道銷售點,提高經濟效益和知名度。

  (5)聯系酒店、餐館等,建立固定的買家。

  (6)近期計劃完成,將實施遠期計劃,最終建立多樣化綜合養殖企業

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