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社區(qū)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書（精選10篇）
在發(fā)展不斷提速的社會中，需要使用創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的場合越來越多，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。那么什么樣的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書才是有效的呢？以下是小編為大家整理的社區(qū)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書（精選10篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
社區(qū)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書 1
社區(qū)是社區(qū)管理的一種新理念，是新形勢下社會管理創(chuàng)新的一種新模式。著云臺團(tuán)隊(duì)總結(jié)認(rèn)為：社區(qū)是指充分利用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)的集成應(yīng)用，為社區(qū)居民提供一個安全、舒適、便利的現(xiàn)代化、化生活環(huán)境，從而形成基于信息化、智能化社會管理與服務(wù)的一種新的管理形態(tài)的社區(qū)。我眼中的社區(qū)：
簡單的說就是利用信息化技術(shù)想社區(qū)居民提供便民利民的服務(wù)。
第一步，網(wǎng)絡(luò)是基礎(chǔ)
一個社區(qū)和一個城市基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)是這個地區(qū)信息化程度高地的標(biāo)準(zhǔn)，俗話說要致富先修路，一個高快帶高效率的社區(qū)網(wǎng)絡(luò)是滿足開發(fā)商，物管以及業(yè)務(wù)信息化需求的綜合解決放按的必要基礎(chǔ)，優(yōu)質(zhì)高速的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)為數(shù)字化社區(qū)、智能社區(qū)發(fā)展的必要條件。 隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和我國新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，未來社區(qū)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)將無處不在，定將有更高的寬帶，必將加強(qiáng)社區(qū)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展。通過完善的社區(qū)局域網(wǎng)絡(luò)和物聯(lián)網(wǎng)可以實(shí)現(xiàn)社區(qū)機(jī)電設(shè)備和社區(qū)網(wǎng)絡(luò)的自動化智能化，可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化智能化監(jiān)控。
第二步，信息收集是前提
1、 小區(qū)的基本壞境設(shè)施信息
2、 業(yè)主信息包括老人健康生活信息、成年人婚姻就業(yè)信息、未成年人上學(xué)、小孩撫養(yǎng)生活
信息等。
3、 小區(qū)車輛的信息
4、 周邊環(huán)境的信息
5、 周邊市場信息
6、 人群的消費(fèi)水平
第三步，信息管理系統(tǒng)是樞紐
第四步，建設(shè)社區(qū)平臺
第四步，尋找平臺供應(yīng)商、服務(wù)商
第五步，應(yīng)用：
一、集成化的樓宇管理平臺系統(tǒng)
集成的智能化管理系統(tǒng)，是指在物業(yè)樓宇管理中，運(yùn)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)、自動控制技術(shù)、通信技術(shù)等高新技術(shù)和相關(guān)的設(shè)備系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對物業(yè)及物業(yè)設(shè)施、設(shè)備、物業(yè)環(huán)境、物業(yè)消防、安防等的自動監(jiān)控和集中管理，實(shí)現(xiàn)對業(yè)主信息、報修、收費(fèi)、綜合服務(wù)等的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理，以完善業(yè)主的生活、工作環(huán)境和條件，以便充分發(fā)揮智能物業(yè)的價值的物業(yè)信息管理平臺。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前智能樓宇涉及到的細(xì)分子系統(tǒng)已達(dá)到20多個，包括樓宇自控系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、防盜報警系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、機(jī)房漏水檢測系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)等。這些系統(tǒng)基本上都是單獨(dú)建設(shè)，采取相對獨(dú)立的技術(shù)路線、系統(tǒng)設(shè)備和控制軟件，造成了軟硬件之間，系統(tǒng)與系統(tǒng)之間，運(yùn)行與管理之間的相互分割，形成一個個“信息孤島”，難以適應(yīng)客戶綜合監(jiān)控與集中管理的要求。為了提高智能化樓宇的管理工作的質(zhì)量和效率，減少對工作人員的依賴，并實(shí)時掌握辦公大樓的環(huán)境與設(shè)備的運(yùn)行情況，從辦公大樓智能監(jiān)控管理和大樓安全的角度出發(fā)，擁有一套智能樓宇集成平臺軟件是十分重要和相當(dāng)必要的。
本集成平臺采用標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)和成熟的軟、硬件產(chǎn)品，采用開放的、通用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并且留有升級接口及必要的冗余，為系統(tǒng)的集成和擴(kuò)展提供了技術(shù)可行性。
智能樓宇集成平臺中需要和各種監(jiān)控硬件設(shè)備進(jìn)行通信，滿足廣泛的用戶要求，適應(yīng)用戶的多種設(shè)備選擇，支持市場上主流設(shè)備的通訊接口，充分考慮了智能樓宇的管理模式、操作者的人員組成和實(shí)際操作技能，所有軟硬件操作盡量做到簡單明了，人機(jī)界面友好，易于學(xué)習(xí)掌握，便于維護(hù)。
二、物業(yè)管理
1、 建筑設(shè)備的'管理，小區(qū)的排水系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、公共照明、電梯系統(tǒng)、監(jiān)控中心等通
過控制網(wǎng)絡(luò)與分布在被控制設(shè)備附近的現(xiàn)場控制器進(jìn)行通信，現(xiàn)場的工作人員可以通關(guān)現(xiàn)實(shí)面板和控制面板進(jìn)行控制和操作。
2、 緊急求助和家居安防，用傳感技術(shù)，公寓內(nèi)的煤氣、門磁、紅外線和緊急按鈕等多種傳
感報警信號，通過室內(nèi)的主機(jī)傳送到管理中心的報警接收的主機(jī)上面。
3、 停車場的管理，包括車輛管理、停車場的交通規(guī)劃、人行誘導(dǎo)、出入使用只能卡模式
4、 遠(yuǎn)程抄表計(jì)量
5、 智能監(jiān)控系列
6、 社區(qū)只能卡一卡通，以小區(qū)現(xiàn)有連通所有家庭寬度網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，從小區(qū)的停車場、門禁
系統(tǒng)為載體，建設(shè)統(tǒng)一的運(yùn)營服務(wù)中心結(jié)合數(shù)字化社區(qū)呼叫中心協(xié)調(diào)后臺運(yùn)營支持部門、前臺服務(wù)和給協(xié)作商家向業(yè)主提供綜合的、一攬子的服務(wù)。包括社區(qū)的物業(yè)服務(wù)、自營的增值服務(wù)，這區(qū)內(nèi)周邊加盟商業(yè)提供的商業(yè)服務(wù)等
三、家居：智能家居是指利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、綜合布線技術(shù)，將與家居生活有關(guān)的名種子系統(tǒng)，有機(jī)地結(jié)合在一起，通過統(tǒng)籌管理，讓家居生活更加舒適、安全、有效。
1、家居安防系統(tǒng)(報警及聯(lián)動功能、緊急求助功能、報警管理現(xiàn)實(shí)功能)
2、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，業(yè)主可以利用3G手機(jī)或互聯(lián)網(wǎng)隨時隨地的瀏覽監(jiān)控視頻
3、智能家電，通過家庭終端控制或只能遙控對家用電器進(jìn)行控制，可控制家庭網(wǎng)絡(luò)中的所有設(shè)備，保護(hù)白熾燈、日光燈、電動窗簾、普通電器等等。
4、可視對講系統(tǒng)，業(yè)主或訪客可以通過門口機(jī)呼叫小區(qū)中心的任意一臺室內(nèi)主機(jī)與戶內(nèi)業(yè)主進(jìn)行可視對講。
5、方便快捷的家居生活，平臺購物、點(diǎn)餐、訂購食材預(yù)約家政衛(wèi)生打掃，隨時點(diǎn)播電視電影節(jié)目，觀看時勢新聞，了解周邊的娛樂信息等等。
數(shù)字社區(qū)電子網(wǎng)站：
6、數(shù)字社區(qū)電子服務(wù)
第六步，尋找企業(yè)聯(lián)盟
目前的社區(qū)的發(fā)展還處于初級階段，大量結(jié)合了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)社區(qū)的應(yīng)用還處于方案或運(yùn)行階段，需求的發(fā)覺還不充分，社區(qū)的發(fā)展很不平衡，社區(qū)產(chǎn)品與技術(shù)尚不成熟，社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范性缺乏，部分系統(tǒng)的兼容性、互換性、開放性差，將給未來的系統(tǒng)集成與數(shù)據(jù)共享帶去很大的困難。萬科集團(tuán)的副總裁就說過：這個事情需要投入，每家公司自己做不經(jīng)濟(jì)。所以要吸納金融機(jī)構(gòu)的參與，尋求企業(yè)聯(lián)盟，打造區(qū)域性的住宅小區(qū)集群，以足夠大的管理規(guī)模和用戶數(shù)量，形成對服務(wù)供應(yīng)商的吸引力，降低運(yùn)營成本。
社區(qū)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書 2
一、項(xiàng)目介紹
項(xiàng)目名稱：半邊天社區(qū)電子收費(fèi)超市
經(jīng)營范圍：提供水、電、氣繳費(fèi)等;代理銷售飛機(jī)票、火車票、汽車票、體育彩票、福利彩票等各項(xiàng)業(yè)務(wù);在政府相關(guān)部門的授權(quán)下，可發(fā)布政府的政策通告、便民措施、法律法規(guī)、辦事指南、公交路線等多項(xiàng)信息，供社區(qū)群眾查詢。
項(xiàng)目投資：80000萬
項(xiàng)目概況：先建一個電子收費(fèi)超市樣板店，在試營成功的基礎(chǔ)上，創(chuàng)辦一個以社區(qū)為依托、以下崗女工創(chuàng)業(yè)為目的的電子收費(fèi)超市連鎖店。采用“1+1”的開店模式。
創(chuàng)辦宗旨：解決大多數(shù)人就近繳費(fèi)的問題，實(shí)現(xiàn)市政府倡導(dǎo)的:“便民、利民、零距離服務(wù)群眾”的理念。電超市主要利用數(shù)字化城市社區(qū)服務(wù)平臺的軟件各相配套的設(shè)備。如;電腦、pos機(jī)、觸摸式收費(fèi)系統(tǒng)等。
二、 市場分析
(一) 市場需求分析
概括來說，社區(qū)電超市旨在利用現(xiàn)代化信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)服務(wù)觀念，并在企業(yè)與用戶間營造新的消費(fèi)模式，促進(jìn)服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，為自身發(fā)展贏得一席之地。同時，通過吸引的企業(yè)加載到綜合平臺上，建立多個贏利點(diǎn)，形成多種利潤模式的營銷方式。以便民利民為切入點(diǎn)。一般營業(yè)點(diǎn)晚上6點(diǎn)就下班，我們的營業(yè)時間可延長至晚上10點(diǎn)，方便居民在下班后繳費(fèi)。原來人們需要分別跑移動、電信、自來水公司、訂票點(diǎn)等幾個地方才能完成的一些支付行為，現(xiàn)在只需要在半邊天社區(qū)電超市一家就可以完成，大大節(jié)約了人們的時間成本。市場應(yīng)需求而產(chǎn)生。
(二) 目標(biāo)群體分析
以附近的社區(qū)居民為服務(wù)對象，讓老百姓在家門口就可享受便捷的服務(wù)。現(xiàn)代人的生活壓力大，忙碌的生活節(jié)奏令年輕人應(yīng)接不暇，諸如繳納水、電、氣、電話費(fèi)等小事自然落到了老年人身上。事情雖小，卻愁壞了老頭老太太們：經(jīng)常是要跑到不同的部門繳費(fèi)，累得夠嗆;現(xiàn)在銀行代扣吧，又無法清晰地了解每筆費(fèi)用出處，放心不下。老百姓的事就是最大的事，建成服務(wù)公用事業(yè)的“一站式”繳費(fèi)形式，服務(wù)大眾的同時又能賺取不菲的收入。
(三) 競爭對手分析
目前泰州市社區(qū)電超市寥寥無幾，這是一個新興的行業(yè)，電超市通過取得多愛運(yùn)營商的特約許可，將多家運(yùn)營商的服務(wù)全集中在自己身上，達(dá)到一站式服務(wù)的目的。我有一種先入為主的優(yōu)勢，特別對發(fā)展連鎖加盟店尤其有利。
三、成本預(yù)算
啟動資金約80000元左右。具體安排
1. 店鋪(40平方米)租金15000元。
2. 裝修費(fèi)10000元。
3. 設(shè)備總計(jì)：65000元。
4. 目前自有資金50000元，資金缺口30000元。
四、盈利狀況
代收費(fèi)用的提成。
五、市場風(fēng)險預(yù)測驗(yàn)
1.老百姓的不信任。
因?yàn)槭切屡d的行業(yè)，比起移動公司、電信公司、銀行等營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，半邊天社區(qū)電超市在起步時引起老百姓的質(zhì)疑是必然的。我想經(jīng)過一定時間的考察，老百姓會慢慢接受并喜歡這種一站式繳費(fèi)方式。
2.單一的營業(yè)方式難以支付相關(guān)費(fèi)用，造成營業(yè)成本的提高。純利潤偏低會導(dǎo)致電超市的生存危機(jī)。鑒于這種情況，我計(jì)劃采用“1+1”的開店模式降低運(yùn)營成本，更好的為老百姓服務(wù)。在經(jīng)營電超市的同時經(jīng)營服裝洗滌業(yè)務(wù)，此行業(yè)的'利潤都在100%以上。
六、自身優(yōu)勢
1.本人的工作經(jīng)驗(yàn)
本人有三年的開業(yè)經(jīng)驗(yàn)及十年的服務(wù)業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，深知顧客就是上帝的重要性，并能在行動中體現(xiàn)出來。
2.本人教育背景
本人是在專畢業(yè)，學(xué)的是計(jì)算機(jī)信息與管理專業(yè)，現(xiàn)還在頁制作。對數(shù)字化社區(qū)建設(shè)非常感興趣。
七、環(huán)境及地理優(yōu)勢
鵬欣尚城、易初蓮花處于大學(xué)城和生活區(qū)的核心位置。人流量大，交通方便，信息靈通。
八、項(xiàng)目可行性分析
1.電超市的一站式繳費(fèi)會帶給人們方便快捷的服務(wù)，人們節(jié)約下來的時間可以更好的提高自己的生活質(zhì)量，這對促進(jìn)電超市行業(yè)的發(fā)展很有利。
2.小規(guī)模的電超市，投資不大，風(fēng)險較小，以樣板店先行的策略更為穩(wěn)妥。
3.行業(yè)發(fā)展分析趨勢，隨著城市社區(qū)數(shù)字化的發(fā)展，必給泰州市民帶來一定的影響。社區(qū)電超市的誕生迎合了泰州市民的消費(fèi)理念，行業(yè)發(fā)展趨勢看好，只要抓住了機(jī)會，就可能成功。
社區(qū)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書 3
一、加盟公司簡介
上海遠(yuǎn)中醫(yī)療器械有限公司是專業(yè)從事各種理療器械產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的公司。多年來公司對健康產(chǎn)品的應(yīng)用和服務(wù)積累了較完善的管理和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)注冊資金人民幣500萬元。上海遠(yuǎn)中醫(yī)療器械有限公司在上海有100多個加盟店，安置下崗失業(yè)人員500 多名。該公司鑒于廣州有廣闊的發(fā)展前景，想在廣州尋找合作伙伴，開設(shè)連鎖加盟店。
二、加盟項(xiàng)目概況
據(jù)有關(guān)部門調(diào)查，老年人身體狀況處于良好狀態(tài)的只占老年人口總數(shù)的15% ，廣州地區(qū)目前需要健康服務(wù)關(guān)注的老年人群數(shù)量大約在100萬人左右，老年健康服務(wù)的市場潛力很大。
高電位理療儀的理療作用機(jī)制是通過儀器輸出高電壓弱電流形成的高壓靜電場，調(diào)節(jié)肌體的酸堿比例，抑制人體內(nèi)部的酸性化，使人體內(nèi)部恢復(fù)正常的弱堿性；同時，高壓靜電場、遠(yuǎn)紅外線和溫灸三重功能的.同時作用，能夠有效地刺激和增強(qiáng)細(xì)胞活力，調(diào)節(jié)神經(jīng)系統(tǒng)功能和內(nèi)分泌系統(tǒng)功能，改善血液循環(huán)，增強(qiáng)肌體的免疫功能，使肌體得到綜合的調(diào)理。
本人加盟店經(jīng)營服務(wù)范圍：PZ型高電位理療儀產(chǎn)品的理療和代銷、租賃等健康服務(wù)。
三、加盟店的權(quán)益
(1)在廣州，上海遠(yuǎn)中醫(yī)療器械有限公司將通過報紙，電視臺、產(chǎn)品推介會，社區(qū)定向咨詢宣傳活動，提供配套推廣產(chǎn)品宣傳活動，為加盟店提供良好的項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境。
(2)配合加盟店選擇店鋪，對加盟店店鋪提出統(tǒng)一裝潢的要求，統(tǒng)一命名。
(3)贈送血壓計(jì)，體重秤，為加盟店增設(shè)免費(fèi)測血壓，稱體重的便民服務(wù)，形成品牌效應(yīng)。
社區(qū)健康服務(wù)加盟店日常開辦費(fèi)用為4150 元／月
其中：每月租金： 1 125 元
經(jīng)營費(fèi)用： 625 元／月
�。òㄍㄓ�、水、電、雜費(fèi)等）
人員工資： 2 400 元／月
（以 3 人每月 800 元計(jì)）
3 ．平均每月利潤
8000 元左右
四、專家點(diǎn)評
(1)上海遠(yuǎn)中醫(yī)療器械有限公司有良好的經(jīng)營形態(tài)，有全力為加盟店提供經(jīng)營支持的措施。
(2)該項(xiàng)目在廣州屬新興行業(yè)，健康關(guān)注人群是主要市場。
(3)該項(xiàng)目有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
(4)該項(xiàng)目會有較穩(wěn)定的客戶。
(5)該項(xiàng)目須加大宣傳力度。
(6)項(xiàng)目管理須建立良好的系統(tǒng)。
五、崗位描述
1．崗位描述店長1名（本人）
服務(wù)人員3名（人員視經(jīng)營狀況而調(diào)整）。
2．勞動技能及要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
�。ǖ觊L）應(yīng)具有相應(yīng)的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和有關(guān)的技術(shù)知識；服務(wù)人員應(yīng)身體健康，工作負(fù)責(zé)，略懂基本理療知識或護(hù)理知識
六、自身優(yōu)勢
(1)本人所學(xué)專業(yè)為醫(yī)療器械，有多年的行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。
(2)有一定的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和財(cái)務(wù)知識。
(3)通過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，掌握了創(chuàng)業(yè)所需的技能和本領(lǐng)。
(4)社會關(guān)系廣泛，善于交際。
(5)資金實(shí)力較強(qiáng)，開業(yè)所需費(fèi)用沒問題。
七、環(huán)境及地理優(yōu)勢
加盟店選址在五羊新城附近，原因如下：
(1)此地段是廣州非常成熟的住宅區(qū)和商業(yè)區(qū)，據(jù)初步調(diào)查，此地段有大量離退休干部，且大多是政府機(jī)關(guān)的（如：軍區(qū)等），對身體非常關(guān)注，消費(fèi)能力較強(qiáng)，市場潛力很大。
(2)目前此地段還沒有一家類似的店鋪。
(3）該地段目前只有4 家老人健康中心，但規(guī)模較小，專業(yè)性不強(qiáng)，大多是老年人娛樂場所，真正關(guān)注老年人健康的項(xiàng)目很少。據(jù)初步調(diào)查，許多老年人對此并不滿意，專業(yè)性強(qiáng)的健康服務(wù)更受歡迎。
八、市場營銷策略
(1）充分發(fā)揮連鎖加盟的優(yōu)勢。
(2）貼心服務(wù)，關(guān)注老人，尊重老人，是我們市場營銷的基本策略。
(3）加大宣傳力度。
(4）加強(qiáng)與老人的聯(lián)系，爭取更多的回頭客。
(5）在此基礎(chǔ)上，開辦越來越多的連鎖加盟店，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
九、相關(guān)的法律法規(guī)
(1）根據(jù)《中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》的相關(guān)規(guī)定，熟悉維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益和本人的權(quán)益的有關(guān)條款。
(2）根據(jù)《中華人民共和國勞動法》的相關(guān)規(guī)定，應(yīng)與所招聘的員工簽訂相應(yīng)的勞動合同，并依法辦理社會保險等。
(3）依法辦理工商、稅務(wù)登記。
十、項(xiàng)目的可行性分析
(1）此項(xiàng)目屬于典型的"小本創(chuàng)業(yè)"的項(xiàng)目，起步比較容易。
(2）對于下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)上崗，最大的問題是風(fēng)險問題，而連鎖加盟項(xiàng)目的風(fēng)險較小，因?yàn)橛屑用斯镜膹?qiáng)有力和全方位的支持，適合于下崗。
社區(qū)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書 4
一、項(xiàng)目簡介
項(xiàng)目名稱：“夕陽紅”養(yǎng)老院服務(wù)
經(jīng)營范圍：為老人提供集體居住、生活照料、護(hù)理康復(fù)、精神關(guān)愛等方面的需求
項(xiàng)目投資：500萬
場地選擇：北京周邊環(huán)境優(yōu)美安靜的郊區(qū)
項(xiàng)目概括：如今社會，隨著人口老齡化的到來，老年人口越來越多，上班族的壓力越來越大，而且絕大多數(shù)都是獨(dú)生子女，出現(xiàn)了許多沒時間照顧老人，導(dǎo)致老人變得孤單的事情越來越多。創(chuàng)辦“夕陽紅”養(yǎng)老院服務(wù)，將為年輕人無法照顧老人而組織起來。為老人提供集體居住、生活照料、護(hù)理康復(fù)等方面的需求，解決年輕上班族無法照顧老年的問題。使老人愉快的度過晚年。
二、市場分析
目前，北京市的養(yǎng)老院數(shù)量少，獲得優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量參差不齊，據(jù)新聞報道北京最火的.養(yǎng)老院排隊(duì)要等一百年。只要揚(yáng)長避短，制定自己的競爭優(yōu)勢，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新發(fā)展，才能滿足社會的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮�，從�?chuàng)業(yè)項(xiàng)目來講，只要重視競爭對手，采取“全方位，服務(wù)多元化，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營方針，一定能成功。
三、成本預(yù)算
1.薪資預(yù)算
辦公管理人員不做工資預(yù)算，但保潔人員以及為老人提供醫(yī)療服務(wù)，康復(fù)，飲食等方面的人員按月發(fā)放工資。
2．投資預(yù)算
說明：
�。�1） 對原經(jīng)營房間進(jìn)行修補(bǔ)系統(tǒng)性簡單裝修
（2） 要充分利用原來經(jīng)營場所的基本設(shè)備
（3） 購買老年人專業(yè)的護(hù)理床
�。�4） 購買必要的醫(yī)療設(shè)備
（5） 購買救護(hù)車一輛
3.經(jīng)營成本預(yù)算
說明：
（1） 老人伙食費(fèi)：按每月80人計(jì)算，一天伙食費(fèi)20元，每月按30天計(jì)，每月伙食飛是
48000元
（2） 老人伙食標(biāo)準(zhǔn)：針對老人飲食需求，按不同季節(jié)安排。
（3） 國家對民營養(yǎng)老院創(chuàng)業(yè)方面有一定優(yōu)惠。
四、盈虧分析
1.經(jīng)營目標(biāo)
�。�1）實(shí)現(xiàn)招收目標(biāo):全年100人
（2）主營業(yè)額目標(biāo)：全年?duì)I業(yè)額4200000元
2成本核算
（1） 房租一年約六十萬
�。�2） 員工工資一年約一百零八萬元，
�。�3） 其他開支約五十萬
（4） 設(shè)備維護(hù)三十萬
毛利潤一年約100萬
創(chuàng)業(yè)風(fēng)險：
�。�1） 老人安全問題，突發(fā)性疾病的處理
�。�2） 品牌效應(yīng)以及入住率的問題
（3） 養(yǎng)老院涉及部門比較多，對多部門的管理問題
五、結(jié)束語
計(jì)劃固然好，但更重要的在于其具體實(shí)踐并取得成效。任何目標(biāo)，只說不做，到頭來都是一場空。然而，現(xiàn)實(shí)是未知多變的，定出的目標(biāo)計(jì)劃隨時都可能遭遇問題，要求有清醒的頭腦。理想，信念，追求，成功，未來，一切的一切都要靠自己去打拼。人生的事沒有十全十美，我們應(yīng)該認(rèn)真活在其中，無怨無悔！
社區(qū)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書 5
一、項(xiàng)目概述
本店名為“茶物語”，是一個資金投入低、消費(fèi)人群廣、回收成本快的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。我們主要面向青少年學(xué)生及廣大奶茶愛好者，提供各類特色奶茶、咖啡、雙皮奶、刨冰、奶昔等飲品和小吃。通過不斷創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們旨在建立品牌效應(yīng)，并逐步擴(kuò)大市場份額，形成連鎖奶茶店。
二、市場分析
奶茶、咖啡屬于大眾消費(fèi)，市場需求量大，尤其是青少年學(xué)生群體。然而，奶茶店行業(yè)競爭激烈，我們必須通過創(chuàng)新來脫穎而出。我們將推出新穎口味和奇特有趣的杯具，同時注重衛(wèi)生和產(chǎn)品質(zhì)量，以贏得消費(fèi)者的青睞。
三、營銷策略
創(chuàng)新產(chǎn)品：不斷推出新口味奶茶和特色飲品，如情侶奶茶、單身奶茶等，以滿足不同消費(fèi)者的需求。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)：提供干凈、清新的環(huán)境，以及熱情周到的.服務(wù)，讓顧客感受到家的溫暖。
價格策略：根據(jù)口味不同，定價在3.5元左右，與市場平均價格相同，同時開展促銷和特殊活動，吸引更多顧客。
四、運(yùn)營管理
選址：選擇繁華地段或?qū)W校周邊，確保高人流量和消費(fèi)能力。
裝修：設(shè)計(jì)符合年輕人觀念的裝修風(fēng)格，既舒適又大方。
設(shè)備：采購高質(zhì)量的設(shè)備，提高制作速度和效率。
人員：招聘身體健康、工作負(fù)責(zé)的服務(wù)人員，并進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。
五、財(cái)務(wù)計(jì)劃
啟動資金：保留3個月左右的店租、人工和日常開銷，其余用于進(jìn)貨和周轉(zhuǎn)。
收益預(yù)測：通過不斷改革和完善，逐步擴(kuò)大市場份額，實(shí)現(xiàn)盈利。
六、風(fēng)險評估
市場競爭：面臨眾多奶茶店的競爭，需不斷創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)服務(wù)來脫穎而出。
選址風(fēng)險：選址不當(dāng)可能導(dǎo)致人流量不足，影響經(jīng)營效益。
七、總結(jié)
“茶物語”奶茶店是一個具有廣闊市場前景的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。我們將通過不斷創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立品牌效應(yīng)，并逐步擴(kuò)大市場份額，實(shí)現(xiàn)盈利。
社區(qū)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書 6
一、項(xiàng)目概述
本項(xiàng)目為上海遠(yuǎn)中醫(yī)療器械有限公司在廣州開設(shè)的連鎖加盟店，主要經(jīng)營PZ型高電位理療儀產(chǎn)品的理療、代銷和租賃等健康服務(wù)。我們旨在滿足廣州地區(qū)老年人群的健康服務(wù)需求，提供全面、專業(yè)的健康服務(wù)。
二、市場分析
廣州地區(qū)老年人口眾多，對健康服務(wù)的需求量大。據(jù)調(diào)查，老年身體狀況良好的僅占15%，需要健康服務(wù)關(guān)注的老年人群數(shù)量龐大。同時，市場上類似的健康服務(wù)項(xiàng)目較少，市場潛力巨大。
三、營銷策略
宣傳推廣：通過報紙、電視臺、產(chǎn)品推介會和社區(qū)定向咨詢宣傳活動，提高品牌知名度。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)：提供貼心、專業(yè)的.健康服務(wù)，關(guān)注老人需求，尊重老人權(quán)益。
價格策略：制定合理的價格策略，確保服務(wù)質(zhì)量的同時，滿足老年人群的消費(fèi)需求。
四、運(yùn)營管理
選址：選擇成熟住宅區(qū)和商業(yè)區(qū)，確保高人流量和老年人群密度。
裝修：統(tǒng)一裝潢，統(tǒng)一命名，營造舒適、專業(yè)的服務(wù)環(huán)境。
人員：招聘具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和技能的服務(wù)人員，并進(jìn)行培訓(xùn)。
五、財(cái)務(wù)計(jì)劃
啟動資金：包括店鋪?zhàn)饨�、裝修費(fèi)用、設(shè)備采購和人員工資等。
收益預(yù)測：通過提供全面的健康服務(wù)，實(shí)現(xiàn)盈利。
六、風(fēng)險評估
市場競爭：市場上可能出現(xiàn)類似的健康服務(wù)項(xiàng)目，需加強(qiáng)宣傳推廣和優(yōu)質(zhì)服務(wù)來保持競爭優(yōu)勢。
人員培訓(xùn)：服務(wù)人員需具備相關(guān)技能和經(jīng)驗(yàn)，需加強(qiáng)培訓(xùn)和管理。
七、總結(jié)
本項(xiàng)目旨在滿足廣州地區(qū)老年人群的健康服務(wù)需求，提供全面、專業(yè)的健康服務(wù)。通過宣傳推廣和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們將建立品牌知名度，并逐步擴(kuò)大市場份額，實(shí)現(xiàn)盈利。
社區(qū)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書 7
一、項(xiàng)目概述
本項(xiàng)目為一家位于東莞工業(yè)區(qū)的零售服裝店，目標(biāo)客戶為普通老百姓。我們將提供大眾化路線的服裝產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者的日常穿著需求。
二、市場分析
東莞工業(yè)區(qū)人口眾多，消費(fèi)需求量大。然而，市場上服裝店眾多，競爭激烈。我們將通過提供性價比高的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)來脫穎而出。
三、營銷策略
產(chǎn)品選擇：選擇時尚、實(shí)用的服裝產(chǎn)品，滿足不同消費(fèi)者的需求。
價格策略：制定合理的價格策略，確保性價比高的同時，滿足消費(fèi)者的購買能力。
宣傳推廣：通過線上線下相結(jié)合的方式，提高品牌知名度。
四、運(yùn)營管理
選址：選擇位于東莞工業(yè)區(qū)的繁華地段，確保高人流量和消費(fèi)需求。
裝修：設(shè)計(jì)簡潔、大方的裝修風(fēng)格，營造舒適、愉悅的購物環(huán)境。
人員：招聘具有銷售經(jīng)驗(yàn)和良好服務(wù)態(tài)度的員工，并進(jìn)行培訓(xùn)。
五、財(cái)務(wù)計(jì)劃
啟動資金：包括店鋪?zhàn)饨�、裝修費(fèi)用、進(jìn)貨成本和人員工資等。
收益預(yù)測：通過提供性價比高的`產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)盈利。
六、風(fēng)險評估
市場競爭：面臨眾多服裝店的競爭，需加強(qiáng)產(chǎn)品選擇和優(yōu)質(zhì)服務(wù)來保持競爭優(yōu)勢。
資金壓力：初期可能面臨資金壓力，需合理規(guī)劃和管理資金。
七、總結(jié)
本項(xiàng)目旨在滿足東莞工業(yè)區(qū)消費(fèi)者的日常穿著需求，提供性價比高的服裝產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過合理的產(chǎn)品選擇、價格策略和宣傳推廣，我們將建立品牌知名度，并逐步擴(kuò)大市場份額，實(shí)現(xiàn)盈利。
社區(qū)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書 8
項(xiàng)目名稱：
綠滿家園——社區(qū)共享菜園
項(xiàng)目背景：
隨著城市化進(jìn)程的加快，城市居民與自然環(huán)境的接觸越來越少，對綠色、健康食品的需求日益增長。共享菜園作為一種新興的社區(qū)經(jīng)濟(jì)模式，旨在通過居民共同參與的方式，促進(jìn)鄰里交流，同時提供新鮮、有機(jī)的蔬菜供應(yīng)。
項(xiàng)目目標(biāo)：
建立一片或多片社區(qū)內(nèi)的共享菜園，為居民提供種植、學(xué)習(xí)、交流的平臺。
推廣有機(jī)種植理念，提升居民對健康飲食的認(rèn)識。
增強(qiáng)社區(qū)凝聚力，促進(jìn)鄰里和諧。
實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的自我維持與可持續(xù)發(fā)展。
實(shí)施計(jì)劃：
市場調(diào)研：了解社區(qū)居民需求，評估項(xiàng)目可行性。
選址與規(guī)劃：選擇社區(qū)內(nèi)或附近的.空地，進(jìn)行土地評估與規(guī)劃，確保符合種植條件。
資金籌集：通過眾籌、社區(qū)基金、政府補(bǔ)貼等方式籌集啟動資金。
合作共建：與園藝專家、農(nóng)業(yè)院校合作，提供技術(shù)支持與培訓(xùn)。
宣傳推廣：利用社區(qū)公告、社交媒體、線下活動等方式進(jìn)行宣傳，吸引居民參與。
運(yùn)營管理：建立管理機(jī)制，包括菜地分配、種植指導(dǎo)、產(chǎn)品收獲與分配等。
持續(xù)發(fā)展：探索農(nóng)產(chǎn)品直銷、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)等盈利模式，確保項(xiàng)目長期運(yùn)營。
預(yù)期效果：
居民能夠親手種植并享用自己種植的蔬菜，提升生活質(zhì)量。
社區(qū)內(nèi)形成綠色、健康的生活方式氛圍。
項(xiàng)目成為社區(qū)特色，增強(qiáng)社區(qū)品牌影響力。
社區(qū)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書 9
項(xiàng)目名稱：
溫馨守望——社區(qū)老年照護(hù)服務(wù)中心
項(xiàng)目背景：
隨著人口老齡化的加劇，老年人口對專業(yè)照護(hù)服務(wù)的需求日益增長。社區(qū)作為老年人生活的主要場所，建立綜合性的老年照護(hù)服務(wù)中心，能夠有效緩解家庭照護(hù)壓力，提升老年人生活質(zhì)量。
項(xiàng)目目標(biāo)：
為社區(qū)老年人提供日間照料、健康管理、精神慰藉等服務(wù)。
減輕家庭照護(hù)負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)老年人社會參與感。
構(gòu)建多元化、專業(yè)化的老年服務(wù)體系。
實(shí)施計(jì)劃：
需求調(diào)研：深入了解老年人及其家庭的具體需求。
場地建設(shè)：改造或租賃社區(qū)內(nèi)合適的.空間，配備必要的設(shè)施。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)：招聘專業(yè)護(hù)理、心理咨詢師、活動策劃等人員。
服務(wù)設(shè)計(jì)：制定個性化服務(wù)方案，包括健康管理、興趣小組、心理輔導(dǎo)等。
合作聯(lián)盟：與醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社區(qū)組織建立合作關(guān)系，資源共享。
宣傳推廣：通過社區(qū)活動、講座等形式，提高項(xiàng)目知名度。
質(zhì)量監(jiān)控：建立服務(wù)反饋機(jī)制，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。
預(yù)期效果：
老年人獲得專業(yè)、貼心的照護(hù)服務(wù)，生活質(zhì)量顯著提高。
家庭照護(hù)壓力減輕，家庭成員間關(guān)系更加和諧。
社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系更加完善，成為社區(qū)治理的亮點(diǎn)。
社區(qū)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書 10
項(xiàng)目名稱：
綠源再生——社區(qū)環(huán)保再生資源回收站
項(xiàng)目背景：
面對日益嚴(yán)峻的環(huán)境問題，推動垃圾分類與資源回收已成為社會共識。社區(qū)作為城市的'基本單元，建立環(huán)保再生資源回收站，不僅能促進(jìn)資源循環(huán)利用，還能提升居民環(huán)保意識。
項(xiàng)目目標(biāo)：
建立社區(qū)內(nèi)的再生資源回收體系，提高垃圾分類率。
增強(qiáng)居民環(huán)保意識，推廣綠色生活方式。
探索回收物資的再利用途徑，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值。
實(shí)施計(jì)劃：
政策研究：了解當(dāng)?shù)乩诸愓�，確保項(xiàng)目合規(guī)。
設(shè)施建設(shè)：在社區(qū)內(nèi)設(shè)立回收站點(diǎn)，配備分類垃圾桶、稱重設(shè)備等。
宣傳培訓(xùn)：開展垃圾分類知識講座，發(fā)放宣傳資料，提高居民參與度。
回收網(wǎng)絡(luò)：與回收企業(yè)建立合作關(guān)系，確�；厥瘴镔Y的有效處理。
創(chuàng)新利用：探索廢舊物品的創(chuàng)意再利用，如手工制作、藝術(shù)創(chuàng)作等。
激勵機(jī)制：設(shè)立積分獎勵制度，鼓勵居民積極參與回收。
持續(xù)優(yōu)化：根據(jù)反饋調(diào)整回收策略，提升服務(wù)效率。
預(yù)期效果：
社區(qū)垃圾分類率大幅提升，環(huán)境得到改善。
居民環(huán)保意識增強(qiáng)，形成綠色生活習(xí)慣。
項(xiàng)目成為社區(qū)環(huán)保教育的典范，促進(jìn)社區(qū)可持續(xù)發(fā)展。
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