培訓承諾書

時間：2021-09-19 13:01:22 承諾書我要投稿

培訓承諾書錦集五篇

　　在學習、工作生活中，承諾書與我們的生活息息相關，承諾書是簽署人內心真實意愿的表示，忌搞形式、走過場，忌出于無奈。寫起承諾書來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的培訓承諾書5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

培訓承諾書錦集五篇

培訓承諾書篇1

致：四川五湖招標代理有限公司

　　一、培訓背景概況：

　　圍繞公司“尊重、信任、團結、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)文化精神，通過對員工的培訓與開發(fā)，提高員工的工作技能，知識層次，從整體上優(yōu)化公司人才機構，培養(yǎng)具有高素質的人才，增強企業(yè)的綜合能力。

　　二．培訓計劃

　　綜合提升：

　　1、參加各種研修班、研討會、公開課，提高管理技能。由培訓部提供相關資訊，或由管理人員提出培訓部組織；

　　2、集中討論與自學相結合，掌握新資訊，了解行業(yè)動態(tài)；

　　3、負責對下屬提供學習和管理的機會，提供整個部門業(yè)務能力的提高

　　4、參加擴展訓練，提高團隊協(xié)作、創(chuàng)新能力

　　人員提升：

　　（一）專業(yè)技能人員：

　　1、選擇內訓或外出參加公開課方式，提升管理、崗位技能

　　2、繼續(xù)教育學習

　　3、內訓方式選擇上著重素質與能力上多的提高

　　參加擴展訓練，提高團隊協(xié)作能力

　　（二）普通員工培訓：

　　1、全體員工參加公司企業(yè)文化的培訓

　　2、財訊內訓與光盤結合的形式，對一些操作技能，安全生產(chǎn)等進行培訓，培訓部組織和跟蹤考察

　　（三）新員工崗前培訓：

　　1、培訓時間安排：外聘講師到公司授課和內部講師授課根據(jù)公司生產(chǎn)營銷的進度是時安排培訓

　　2、培訓講師的聘請、培訓科目的開發(fā)均由人事行政部全權負責

　　特此承諾

培訓承諾書篇2

　　為提升渠道管理、業(yè)務水平及銷售能力，最終達到門店業(yè)績及利潤雙提升的目的。資陽移動邀請了第三方咨詢公司，今年首批對約120家優(yōu)質合作網(wǎng)點進行駐店輔導工作。

　　輔導內容：課程投入3800元/半年/門店

　　1、政策解讀包裝：三方公司對業(yè)務進行解讀、打包，傳達培訓店員，提升門店人員業(yè)務知識水平及一體化銷售能力。

　　2、渠道經(jīng)營分析：通過駐點調研、試銷，幫助渠道總結區(qū)域市場特性，制定針對性經(jīng)營策略，淡旺季銷售規(guī)律，提升門店利潤。

　　3、優(yōu)化酬金結構：通過全市酬金分析、數(shù)據(jù)比對，總結門店經(jīng)營狀況，指導門店取長補短，優(yōu)化門店酬金結構。

　　4、策劃促銷活動：每月策劃促銷活動，制定營銷主題，提升廳內、廳外促銷氛圍，通過線上引流、短信外呼召回等方式輔導門店進行促銷活動，助門店學會打造每月“利潤日”。

　　為使達到最佳，我廳特承諾以下內容：

　　一、積極配合工作，借此契機完善廳店經(jīng)營管理升級。

　　1、我廳自愿參加移動公司開展的三方公司駐店輔導工作，在駐店輔導期間，服從公司的管理和安排，全面配合三方公司開展駐店輔導，對其輔導的內容，認真參與、共同總結、虛心學習、優(yōu)化執(zhí)行。

　　2、對三方公司指出的短板及問題，及時整改。

　　3、對三方公司策劃營銷活動，積極配合并在共同制定方案后負責采購禮品。對輔導的業(yè)務，提供相應的資源支持并做好前臺營銷。

　　4、對于制定的營銷措施、技巧、步驟，認真執(zhí)行；并賦予三方公司督導一定的考核權、獎勵權等相應的管理責權。

　　5、提供相應的數(shù)據(jù)支撐，將輔導所需的相關經(jīng)營數(shù)據(jù)、業(yè)務數(shù)據(jù)與三方公司人員進行共享，便于其作出準確的分析、輔導。

　　二、提升內容及目標

　　請在所屬營業(yè)廳類型前劃“√”：

　　1、（）賣場廳：在輔導周期內，4G終端銷售較前6月整體提

　　升10%，4G用戶凈增總量較前6月整體提升10%。

　　2、（）普通廳：在輔導周期內，4G用戶凈增總量較前6月整

　　體提升8%。

　　注：門店具體提升目標將會在輔導啟動時由區(qū)縣分公司提供。

　　三、不達標扣罰措施

　　由于移動公司在我廳的輔導工作中，投入了人力及財力資源，我承諾全廳工作人員認真提升、努力達標，若輔導后未達標，我愿：

　　1、接受公司誠信積分3分的扣罰。

　　2、輔導過程中若工作提升不力，工作配合差，公司可以取消對我廳的輔導資格，換為其它營業(yè)廳。

　　3、三年內類似的資源投入，不再優(yōu)先對我廳進行投入。

　　本承諾書一式三份，營業(yè)廳持一份，移動公司持兩份。

　　片區(qū)經(jīng)理：

　　營業(yè)廳（加蓋公章）：

　　日期：

　　營業(yè)廳承諾人：

　　日期：

培訓承諾書篇3

　　員工送外培訓，是公司加強員工管理，幫助其盡快完成角色的轉變，增強對企業(yè)的認同感和歸屬感，有利于更好地開展工作的一項重要舉措。為使外出培訓達到預期目的，保證培訓工作有計劃、有組織地進行，保障員工個人人身安全，本人就外出培訓期間的安全責任向公司承諾如下：

　　1、服從培訓單位的安排，嚴格遵守培訓單位的安全管理制度和操作規(guī)程等相關規(guī)章制度，服從現(xiàn)場工作人員的指揮。注意人身財產(chǎn)安全，配合做好防火防盜工作。

　　2、嚴格遵守培訓單位作息制度，不得擅自離開培訓單位，確因聯(lián)系工作或其他原因必須離開單位的，應向培訓單位請假，經(jīng)批準后方可離開，不得獨自行動和在外住宿。

　　3、培訓期間，遵守交通規(guī)則；不得到江、河、湖、海等水域游泳；講究飲食衛(wèi)生，預防疾病傳播。

　　4、遵守國家法律、集團公司、公司HSE管理要求及分公司各項規(guī)章制度，不做有損分公司形象的事。不發(fā)生打架斗毆、酗酒鬧事、蓄意滋事事件。一旦違紀將接受分公司的嚴肅處理。

　　5、培訓期間，因違反本培訓管理規(guī)定和培訓單位安全規(guī)則造成自身傷害問題由本人負責，造成他人傷害或國家和企業(yè)的經(jīng)濟損失，由本人承擔經(jīng)濟和法律責任。

　　本人熟知并全面執(zhí)行以上條款，接受分公司及培訓單位的檢

　　查、監(jiān)督。如違反上述承諾，所造成的后果和任何損失（包括人身傷害事故），均由本人負責。

　　此承諾書一式兩份，經(jīng)員工本人簽字確認后，一份由員工本人留存，另一份由人事科備案備查。

　　簽字：

　　按手印：

　　年月

　　日

培訓承諾書篇4

　　創(chuàng)業(yè)培訓，是對有意向創(chuàng)辦企業(yè)和維持一個可盈利小企業(yè)的人員展開的培訓項目。

　　一、根據(jù)《關于進一步促進城鄉(xiāng)居民就業(yè)創(chuàng)業(yè)的實施意見》(東府〔20xx〕30號)，對戶籍城鄉(xiāng)勞動力(機關事業(yè)單位的公務員、管理人員、專業(yè)技術人員、工勤人員不納入補貼范圍,普通聘員及未轉為普通聘員的臨時工作人員納入補貼范圍)五年內提供累計最高額度為5000元的培訓資助，每次培訓資助的額度在定額內扣減。

　　二、本期參加的培訓為：培訓，培訓資助額度為：培訓費元。實際資助額以完成培訓為準。你的培訓定額補助余額為元，本次培訓：□可按實際培訓費用補助;□余額不足，個人需負擔

　　三、參訓后退訓的，按下列規(guī)定辦理：

　　1、試訓期退訓：無就業(yè)意愿的或此項目不適應個人職業(yè)發(fā)展而退訓的，須在培訓開班后4個課時內向培訓機構提出申請，并保證退還教材資料。如教材資料已損壞的，則向培訓機構交納教材資料補償款，試訓期退訓累計三次的取消其繼續(xù)獲得資助性培訓的資格。

　　2、中途退訓：在參訓期間，因個人或家庭特殊困難不能繼續(xù)參訓的，可向培訓機構提出中途退訓申請，由培訓機構向市就業(yè)管理辦公室備案。

　　3、非因培訓機構原因退訓，而又未申請核準的，取消其繼續(xù)獲得資助性培訓的資格。

　　三、培訓期間遵守培訓機構的各項規(guī)章制度，遵守課堂紀律，如在參訓期間請假、曠課、遲到或早退累計達4次的，取消其繼續(xù)參加創(chuàng)業(yè)培訓的資格。

　　四、培訓學員應在每個教學時段結束時，填寫《每日意見反饋表》;培訓完后學員根據(jù)所參加的培訓填寫《GYB培訓班期末評估》或《SYB培訓班評估表》。

　　五、培訓結束后，學員應根據(jù)所學課程提交《企業(yè)構思和行動計劃表》或《企業(yè)計劃書》。

　　本人已認真閱讀以上條款，并同意接受各項條款的約束。

　　承諾人：XXX

　　時間：XXXX年XX月XX日

培訓承諾書篇5

　　一、售后服務承諾書

　　1.售后服務流程

　　我們服務體系工作流程圖

　　貴州宏志數(shù)碼科技工程有限公司作為業(yè)界知名的高科技企業(yè)，所有產(chǎn)品及工作流程嚴格按照ISO9001國際質量體系認證的標準進行設計、施工、調試、安裝，把所有隱患徹底消除在用戶使用之前，從而保證了系統(tǒng)的可靠性、穩(wěn)定性、成熟性和極低的故障率。

　　為了使用戶100%滿意，公司制訂了一套完整的服務保障體系，向用戶提供更優(yōu)質及時的服務。為體現(xiàn)我公司的誠意、信譽和實力，我公司鄭重承諾：

　　2.服務人員要求

　　·熱情、真誠、迅速、周到、禮貌地為客戶服務。

　　·保持儀容、儀表端莊、整潔；話語清晰、親切。

　　·保持工作環(huán)境的清潔、舒適。

　　·明確服務人員身份以便客戶辨認與監(jiān)督、接受各方的批評與意見。 ·有效記錄客戶意見及建議，做到記錄詳細準確。

　　3.專業(yè)素質

　　·在為客戶進行服務時，要盡量使用專業(yè)術語，使用戶能夠及時理解。 ·技術人員技術過硬，能判斷故障原因及作出解決方案。

　　·熟悉公司所經(jīng)營的各項業(yè)務，及當前的收費標準。

　　4.服務內容

　　·設備、產(chǎn)品的維修根據(jù)廠家統(tǒng)一的標準提供維護；也可以根據(jù)用戶的需求簽訂維修服務合同。

　　·保修期內，因產(chǎn)品質量而非人為因素及不可抗拒的自然損害出現(xiàn)故障的部件免費予以維修或更換。

　　·現(xiàn)場故障處理服務及技術咨詢。

　　·對于重大故障及復雜問題，由我公司派專業(yè)技術人員進行支持服務。 ·在原廠商同意情況下的軟硬件免費更新升級。

　　·安裝調試完畢后，對相關系統(tǒng)維護人員進行現(xiàn)場展示和指導，在工程驗收之后再對其進行系統(tǒng)的講解并簽收培訓內容單。

　　·根據(jù)用戶的需要，可以提供多種定制培訓，從計算機的簡單使用到應用軟件的操作使用以及計算機的硬件維護、網(wǎng)絡維護等。

　　·在保修期內，每一個星期進行一次電話回訪；兩星期內進行一次上門服務；半年上門做一次免費保養(yǎng)。

　　·終生跟蹤服務。

　　5.保修條款

　　·我公司將對所提供的設備進行免費保修和有償維修兩部分。

　　·有償維修指免費保修期過后根據(jù)客戶的要求而制定的條款，以及因為誤操作等非正常因素造成的設備故障的維修。

　　·系統(tǒng)中設備、產(chǎn)品的維修根據(jù)廠家統(tǒng)一的標準提供維護；也可以根據(jù)用戶的需求簽訂維修服務合同。

　　·保修期內所更換的有損零件須按要求退回給我公司，費用由我公司承擔。我公司的保證責任不包括由于客戶使用不當、不慎、事故、濫用造成的損壞。沒有事先征得我公司同意，由客戶方對設備進行的修改及由第三方設備的原因造成的我公司所提供設備的.損壞，我公司將不承擔保修責任。由此引起的硬件設備更換費用由客戶承擔。

　　6.故障處理業(yè)務標準及流程

　　·我公司維護人員將定期（1-3個月）與用戶進行聯(lián)系，包括現(xiàn)場檢查走訪或電話訪問了解實際使用情況，虛心聽取意見與建議，提高服務質量。 ·在有限保修期內免收人工費和差旅費。

　　·故障出現(xiàn)后，我公司專業(yè)技術人員憑經(jīng)驗及對故障表現(xiàn)的分析，初步判斷故障所在，并進行處理。做到及時發(fā)現(xiàn)故障，積極查找故障原因，認真排除故障原因，并向部門經(jīng)理匯報處理及結果。

　　·接到客戶的維修電話請求后，必須在市區(qū)（2小時）、貴陽市效區(qū)（3小時）、地州（48小時）委派維修工作人員到客戶指定地點進行維修服務工作，并且在6小時內處理問題。

　　·在維修過程中（更換零件）或工作完成后，本中心人員應向客戶提供維修服務中心的維修單《客戶聯(lián)》，給客戶簽字確認故障已被修復，作保修依據(jù)。 ·保留完整退換貨產(chǎn)品的內包裝、說明書、保修卡等隨產(chǎn)品的附屬品。

　　·在上述情況處理完后，如部門經(jīng)理也不能解決，馬上打電話到廠商售后服務中心申報故障，并聯(lián)系客戶配合廠商售后服務中心人員查找故障原因。

　　·每個月要進行匯總上報，總結出現(xiàn)故障原因，避免再次出現(xiàn)類似故障。

　　7.技術支持保證

　　·提供專業(yè)的7×24小時咨詢和技術支持熱線，電話為：

　　0851-5824918/34/44/45。

　　·故障響應時間在2小時以內，在2小時內予以回復。如果用戶有特殊要求，可以定制服務標準。

　　·現(xiàn)場服務承諾：在電話無法解決問題時，市區(qū)（2小時）、貴陽市效區(qū)（3小時）、地州（8小時）、縣（30小時）派維修工作人員到客戶指定地點進行維修服務工作，并且在6小時內處理問題。

　　現(xiàn)場服務如不能解決所有的問題,我公司的工程師將以最快的時間趕到現(xiàn)場進行服務;

　　當遇到資源限制或特殊情況時，我公司將組織公司專家或原廠商及時處理。在系統(tǒng)的建設階段將設有專人做現(xiàn)場支持。

　　我公司保證系統(tǒng)中所提供的設備能滿足用戶要求，其技術性能達到規(guī)定的標準，且能與原有設備配合工作。

　　8. 服務投訴

　　歡迎對我公司服務進行監(jiān)督

　　投訴電話：0851-5865988 13885307188 我們將會給您一個滿意的答復。

　　二、培訓計劃

　　此次工程建設是一個系統(tǒng)工程，項目建設實施結束后，要把系統(tǒng)的使用與運營移交給學校技術部門。為使系統(tǒng)順利移交和穩(wěn)定運行，我公司將完善兩方面的工作：其一系統(tǒng)售后技術支持和服務；其二就是本章所要講述的系統(tǒng)培訓。

　　培訓在科技高速發(fā)展的當今時代具有巨大的意義，能夠改善我們的知識結構，增加我們的技能。系統(tǒng)、細致、全面的培訓會把信息化管理帶入一個歷史性的時代。根據(jù)我們宏志數(shù)碼的項目實施經(jīng)驗和此次工程的總體方案，系統(tǒng)培訓分為兩個主要階段：其一是項目實施過程中的現(xiàn)場培訓，參與者是客戶方參加項目實施的人員及各環(huán)節(jié)系統(tǒng)的最終使用人員；其二是課堂培訓，參與者是學校選派的老師。

　　從系統(tǒng)培訓的過程和方法上將，針對此次工程的培訓又有其特色，可以定制培訓及應用培訓。

　　a) 1、培訓原則和目標

　　此次工程中的培訓要遵循一定的指導原則，總的指導原則是培訓的實效性、課程的實用性、培訓結果的達標性。培訓的實效性是指我們安排的各類培訓要根據(jù)學校教育建設項目建設及運營的時間要求，提前做出學員的知識準備考察，擬定培訓大綱和編制培訓教材，同時相應的職能部門（如商務部、行政部）安排好培訓的場地、培訓環(huán)境和培訓日程；培訓課程的實用性是指在安排課程時以滿足本網(wǎng)絡項目運行各種設備基本操作為主要內容，在不同的培訓課程和不同的培訓學員群體中安排項目技術層面的理論知識介紹，做到學員能夠知其然并知其所以然；培訓結構的達標性是指培訓的過程不是目的，而通過培訓使各層次的學員能夠在項目的運營中勝任本職工作是我們的目標，所以在培訓中要講求方式方法，盡可能使學員接受和領會講師所傳授的知識，并通過不同的課堂考察、課堂試驗及正規(guī)考試等方式促進學員掌握所學技能。基于如上總體原則，在培訓過程中“科學、系統(tǒng)、實效、實用、使用與嚴謹”是我們的培訓方針。

　　根據(jù)這個培訓的總原則和系統(tǒng)運營參與人員的技能需要，我們制定了相關的總體培訓目標。

　　總體培訓目標：

　　通過對學校各層面領導的概念性培訓，使領導了解本網(wǎng)絡項目的建設總體方案、建設過程、工作模式，同時使領導理解系統(tǒng)新的管理模式等，有助于項目建設中協(xié)調資源和配合。

　　通過客戶一方參加建設的技術人員和管理人員的培訓和研討，使之充分理解總的技術方案、實施步驟、實施細節(jié)，同時溝通我們在項目實施和系統(tǒng)運行中的關鍵點，以保證工程建設的順利開展。

　　通過對本系統(tǒng)運營管理人員的培訓，一方面引入優(yōu)秀的管理方法，并建立科學的系統(tǒng)運營制度和各區(qū)縣項目實施單位的管理隊伍、技術隊伍，從而保證系統(tǒng)的可靠運營。

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