文案策劃

時間：2022-05-28 11:13:13 策劃文案我要投稿

有關文案策劃范文合集四篇

　　隨著社交網(wǎng)絡的普遍使用，越來越多人鐘情于在網(wǎng)上發(fā)布文案，文案對人們的思維是有一定的感性作用的。那么都有哪些類型的文案呢？以下是小編幫大家整理的文案策劃5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

有關文案策劃范文合集四篇

文案策劃篇1

　　一、活動簡介

　　為了加強學生會內(nèi)部凝聚力，增進學生會內(nèi)部成員友誼，增強學生會成員的工作熱情，以促進學生會工作順利展開，特舉辦本次活動

　　二、活動目的

　　學生會內(nèi)部聯(lián)誼旨在加強學生干部的交流，進一步發(fā)揮團體優(yōu)勢、挖掘團體潛力，樹立對工作的責任心、信心和團體意識，以求的團體效力的最大化。

　　三、活動主辦方

　　西安建筑科技大學華清學院經(jīng)貿(mào)系外聯(lián)部

　　四、活動流程

　　⒈主席講話，概述本次活動的目的和重要性。

　　⒉干事、部長自由發(fā)言，以表心意，對工作、對學生會、對人的態(tài)度和看法，目的是為了敞開心扉。

　　⒊每個部長和委員出一個小節(jié)目，為了讓部長和新委員更加互相了解，也可以活躍本部的氣氛！

　　⒋小游戲環(huán)節(jié)，以便調(diào)動氣氛，避免尷尬或冷場，“嗑瓜子比賽”每個部長臨時派一人上場。找一個委員事先把瓜子分成6份， 100個每份。在規(guī)定時間以嗑的最多的人為勝利者。也可以舉辦跳繩比塞，活動活動。

　　⒌自由交流，給各成員一定的時間自由交流，增進互相了解。

　　⒍部長做總結(jié)性發(fā)言，首先從口頭上充分的給予大家信任，以鼓舞士氣；強調(diào)團體工作制度，同時鼓勵個人創(chuàng) 新；展望未來工作，做好迎接下學期工作的準備。

　　五、活動準備

　　⒈活動安排分發(fā)給各部部長，由各部部長通知委員。

　　2，外聯(lián)部成員提前一個小時到達，布置場地。

　　六、人員安排

　　本著讓內(nèi)部成員充分交流的目的，本次活動由部長負責本部人員到場、適當維持現(xiàn)場秩序，以便所有成員參與到聯(lián)誼當中。

　　七、注意事項

　　活動中應避免會議模式，避免工作模式，以免對干事造成心理壓力；應充分調(diào)動現(xiàn)場氣氛，拋開班級區(qū)別、差別、職位高低，以便達到預期目的。

　　八、活動預算

　　數(shù)量單價總計：紙杯 3包（每包40個） 6 18；瓜子 10斤 5 50 ；花生 10斤 9 90 ；果汁粉 2包 12 24 ；干果盤 3 6 18 ；總價：200元。

　　西安建筑科技大學華清學院經(jīng)貿(mào)系學生會外聯(lián)部

文案策劃篇2

　　本方案大綱旨為企業(yè)品牌從品牌戰(zhàn)略的高度提供更多想法，主要分為以下幾個部分，品牌定位、廣告計劃、互聯(lián)網(wǎng)營銷、微營銷。方案首先對品牌進行詳盡的分析，然后是品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃，重點放在廣告宣傳主題的提煉和互聯(lián)網(wǎng)宣傳訴求的表達。以達到這三方面的目的：

　　1、通過全方位的包裝，推廣品牌的行業(yè)創(chuàng)導性、權(quán)威性，提升和擴大品牌知名度；

　　2、從感性、理性角度傳達給受眾品牌的專業(yè)、規(guī)模、性價比、服務理念等；

　　3、從線上到線下整體營銷和推廣我們的優(yōu)勢，從而使更多熱愛健康的人認識得到我們最好的服務。

　　第一部分企業(yè)優(yōu)勢分析

　　一、雄厚的背景

　　外企強勢進入，打造中國健康生活深度管理專家

　　二、強大的實力

　　家庭健康領域多年經(jīng)驗，幫助中國用戶安享健康生活

　　三、專業(yè)的團隊

　　專業(yè)的研發(fā)團隊和產(chǎn)品設計團隊，打造世界先進的產(chǎn)品理念

　　第二部分品牌戰(zhàn)略策劃

　　品牌的核心價值的提煉，必需要進行全面科學的品牌調(diào)研與診斷，充分研究市場環(huán)境、行業(yè)特性、目標消費群、競爭者以及企業(yè)本身情況，為企業(yè)品牌戰(zhàn)略決策提供詳細、準確的信息導向，并在此基礎上，提煉高度差異化、清晰的、明

　　確的、易感知、有包容性、能觸動和感染消費者內(nèi)心世界的品牌核心價值，一旦核心價值確定，在傳播過程中，把它貫穿到整個企業(yè)的所有經(jīng)營活動里。

　　1、品牌價值體系包括

　　企業(yè)使命

　　通過企業(yè)品牌社會責任、品牌愿景提煉出切合實際的口號，如打造純凈生活健康人生。

　　企業(yè)精神

　　根據(jù)企業(yè)所代表、蘊含的意義，象征、個性、情感、品味等綜合因素，對于企業(yè)精神的塑造。

　　企業(yè)定位

　　企業(yè)的企業(yè)產(chǎn)品及品牌，基于顧客的生理和心里需求，尋到其獨特的個性和良好的'形象，從而凝固于消費者的心中。根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品特點及市場方向，品牌定位上分為以下方面：

　　品牌形象：國際化、科技化、創(chuàng)新化

　　品牌個性：、健康的、居家的清新的

　　品牌風格：大氣的、環(huán)保的、新鮮的

　　企業(yè)目標

　　通過對于企業(yè)品牌資金、人力、技術(shù)等資源的研究，推行品牌目標，既有條振興，有會有實現(xiàn)的可能性。

　　2、企業(yè)理念包括

　　核心價值

　　核心價值是用以規(guī)定企業(yè)的基本觀念和存在的原因，是企業(yè)長久不變的東西，是屬于企業(yè)最基本和持久的信念，一般3—5條。

　　企業(yè)愿景

　　企業(yè)愿景是企業(yè)的發(fā)展方向及戰(zhàn)略定位的體現(xiàn)，我們會從企業(yè)的長期愿望及未來狀況，組織發(fā)展的藍圖，來描述企業(yè)愿景。

　　企業(yè)精神

　　企業(yè)精神是企業(yè)經(jīng)營宗旨，價值準則、管理信條的集中體現(xiàn)，它是構(gòu)成企業(yè)文化的基石

　　企業(yè)宗旨

　　經(jīng)營理念

　　管理理念

　　主要通過對于使命、愿景、企業(yè)定位、企業(yè)核心價值觀等方面突出管理理念。服務理念

　　人才觀

　　企業(yè)口號

　　3、品牌定位包括

　　目標市場分析

　　市場定位

　　產(chǎn)品定位

　　產(chǎn)品核心優(yōu)勢

　　技術(shù)實力：通過核心科技研發(fā)實力自主創(chuàng)新核心產(chǎn)品等板塊展現(xiàn)。品質(zhì)見證：通過質(zhì)控體系生產(chǎn)管理制作工藝權(quán)威測試等方面突出。設計團隊：以簡介文字配以精美圖片，更能吸引消費者。

　　理性利益訴求

　　感性利益訴求

　　健康追求、美好生活、愛家人、愛生活等要素來撬開消費者的感性內(nèi)心。主打：健康生活深度管理專家

　　4、企業(yè)品牌核心構(gòu)成包括

　　企業(yè)形象

　　整體產(chǎn)品形象

　　品質(zhì)、技術(shù)、口碑、渠道、服務、文化

　　單個產(chǎn)品形象

　　品名、質(zhì)量、功能、價格、包裝、色彩、外形、個性

　　以上三個層面共同構(gòu)成一個完整的品牌形象，并在此基礎上提煉出品牌獨特的核心價值。

　　第三部分廣告宣傳

　　1、品牌視覺營銷包括

　　LOGO設計

　　VI基礎部分設計

　　VI應用部分設計（宣傳物料）

　　廣告設計

　　包裝設計

　　2、場景故事策劃

　　3、宣傳主題策劃

　　第四部分互聯(lián)網(wǎng)宣傳訴求的表達

文案策劃篇3

　　一、市場背景

　　1、通過調(diào)查，羽絨服市場已形成熱點，目前商場可見品牌達100多個，常見品牌60余個。主要品牌有：波司登、雅鹿、雪馳、杰奧、雪中飛、鴨鴨、波頓、康博等。今年各商場上市的羽絨服多以名牌為主，但仍是新老品牌共存的狀況，各商場為搶占市場，在羽絨服已上市就開始了一系列的打折、返券等促銷活動，更加劇了羽絨服大戰(zhàn)的升級。因此，今年羽絨服大戰(zhàn)升級。因此，今年羽絨服的銷售較往年更加激烈。對百姓來說更加實惠了，用低于去年的價格就能買到優(yōu)于往年的羽絨服。

　　2、根據(jù)有關人士透露，今年各品牌羽絨服

　　的降價幅度將高達100多元。上海南極人的銷售副總王子君說：廠家直銷的實質(zhì)是調(diào)整經(jīng)濟體系，減少流通環(huán)節(jié)，直接面對終端消費者，把流通環(huán)節(jié)的利潤返給消費者，經(jīng)銷商的利潤則有廠家補貼。降價絕對不是盲目進行的，我們要委托專業(yè)調(diào)查機構(gòu)進行調(diào)查，消費者對羽絨服的心理價位為200元（26、9%）、300元（29、1%）、400元（15、4%）、500元（16、3%），這就是說87、7%的消費者都希望羽絨服的價格在200—500元之間。

　　3、主要品牌廣告語：波司登——-連續(xù)六年全國銷量遙遙領先；雅鹿——-今年冬天穿雅鹿；波頓——-天衣無縫。邢臺除了波司登、雪馳、鴨鴨，一些生產(chǎn)保暖內(nèi)衣、西裝、牛仔、休閑服裝的廠家也加入了競爭。波司登推出5個品牌，除去波司登、雪中飛外，還有康博、冰潔、冰飛，可以說在高、中、低檔三個層面全線出擊，運動、休閑等幾個領域也全面開花。羽絨服市場基本上由國內(nèi)品牌壟斷，沒件價格在200——-600元之間，東北和華北地區(qū)是羽絨服廠家的主要市場。波司登、雪馳、杰奧在華北地區(qū)銷售額名列前三甲。20xx年冬國內(nèi)羽絨服市場的流行變化受到國際流行風的強烈影響，從國際防寒服的流行趨勢看，在環(huán)保的大前提下，設計更趨向于自然。

　　二、SWOT分析

　　強勢：波司登品牌知名度高，口碑好，市場定位明確（時尚羽絨），相對于其它知名品牌，對市場熟悉度大，容易控制目標市場。

　　弱勢：推廣干擾度大，廣告到達率與有效程度不成比例。

　　機會：在品牌知名度基礎上，進一步讓消費者認可，促成高的品牌認可度

　　威脅：競爭激烈，價格干擾大，市場混亂

　　三、活動企劃總體思路

　　整體分層戰(zhàn)術(shù)（知名子品牌的市場放在城市，其它品牌爭取到更多的農(nóng)村消費者），做到優(yōu)勢互補，采用“逐個攻破”的戰(zhàn)略。

　　四、定位

　　市場地位：邢臺各縣及市區(qū)重點市場，選擇需求量大、購買能力強的地區(qū)重點推廣。

　　五、媒體策略

　　1、媒體組合：墻體及DM單作為宣傳工具，其次配合公益性演出活動、海報、現(xiàn)場廣告燈。

　　2、以報紙媒體做層層推進的密集訴求，建立強烈印象。主要選擇《牛城晚報》、《燕趙都市報邢臺版》等。