新聞采訪策劃書

時間：2021-06-11 10:10:49 策劃書我要投稿

新聞采訪策劃書范文1500字

　　一、采訪目的:

新聞采訪策劃書范文1500字

　　響應(yīng)我校大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項目，通過采訪各學(xué)院心理部部長或?qū)W生會主席，借鑒和吸收其管理、組織經(jīng)驗，為自身領(lǐng)導(dǎo)力的提升和發(fā)展提供引導(dǎo)，并吸納整合至協(xié)會的發(fā)展建設(shè)中，為協(xié)會的發(fā)展建設(shè)提供全新的視角和廣闊的途徑,并提升協(xié)會內(nèi)部凝聚力和向心力，提升成員認(rèn)同感和歸屬感。

　　二、采訪意義：

　　契合心理協(xié)會“陽光心態(tài)，成功人生”的活動主題，本次采訪活動將使學(xué)生在采訪的籌備、實施和反思過程中實現(xiàn)組織、表達、交際能理得綜合提升。通過小組合作方式，提升團隊協(xié)作能力，在實踐中提升個人能力，并藉此提升協(xié)會的凝聚力和向心力。擴大協(xié)會的影響范圍，促進協(xié)會的進一步發(fā)展，樹立協(xié)會的形象。

　　三、采訪對象：

　　管理學(xué)院、光電信息與計算機學(xué)院、能源與動力工程學(xué)院、出版印刷與藝術(shù)設(shè)計學(xué)院、理學(xué)院、機械工程學(xué)院、醫(yī)療器械與食品學(xué)院、外語學(xué)院、環(huán)境與建筑學(xué)院學(xué)生會心理部部長或主席。

　　四、采訪方案

　　前期：

　　1、采訪團分組：（負責(zé)人：各部門部長）

　　各部門參加活動者均分為2組，每組3人之內(nèi)（需要錄制DV的小組由

　　組織部分配一名宣傳部同學(xué)攜DV隨行）各小組選定負責(zé)人，

　　并上報組織部。

　　2、聯(lián)系相關(guān)受訪人以及商定相關(guān)采訪時間：

　　各部門部長負責(zé)

　　3、小禮品的準(zhǔn)備：

　　由受訪團小組討論決定，金額限制在20元之內(nèi)

　　中期：

　　采訪思路設(shè)置：（注：紅色字體部分為必問問題）

　　第一篇章:領(lǐng)導(dǎo)物語（傾聽心語，感悟成功）

　　要求：圍繞受訪人對“領(lǐng)導(dǎo)力”這個概念的認(rèn)識情況

　　問題示例：

　　1、怎樣認(rèn)識“領(lǐng)導(dǎo)力”這一概念/領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)包括哪些？

　　2、培養(yǎng)積極心態(tài)的必要性？

　　3、結(jié)合自身經(jīng)歷，闡述怎樣在實踐中提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力？

　　4、對于主席這一職位的職責(zé)和義務(wù)是怎樣看待的是如何看待？

　　第二篇章：領(lǐng)導(dǎo)心路(重拾舊憶，輝煌再現(xiàn))

　　要求：結(jié)合受訪人的實踐經(jīng)驗，深入探討“領(lǐng)導(dǎo)力”的培養(yǎng)

　　1、你所組織的讓自己印象深刻的活動是什么？面臨過怎樣的困難，以怎樣的心態(tài)如何克服？

　　2、結(jié)合自身實際談一下自己在不同時段的領(lǐng)導(dǎo)心態(tài)和行為

　　3、認(rèn)為自己作為領(lǐng)導(dǎo)者，最為輝煌的階段是？表現(xiàn)是什么？

　　4、時值建團90周年，怎樣利用了該契機舉辦相應(yīng)活動？

　　5、作為領(lǐng)導(dǎo)者，怎樣處理好上下級之間的關(guān)系？

　　第三篇章：領(lǐng)導(dǎo)感悟：（放眼未來，追求卓越）

　　要求：圍繞受訪人領(lǐng)導(dǎo)力提升過程的感悟，以及自身感悟設(shè)置內(nèi)容

　　1、作為學(xué)生干部，對于以下幾方面重要性的排序以及原因：

　　1、積極的心態(tài) 2、決策能力 3、言語溝通能力 4、人文藝術(shù)修養(yǎng) 5、禮節(jié)儀態(tài)

　　2、經(jīng)歷三學(xué)年工作后的改變？

　　3、作為一位領(lǐng)導(dǎo)者，什么精神是最為重要的，怎樣在實踐中貫徹這種精神？

　　附注：

　　1、采訪時間限制在60分鐘之內(nèi)（采訪時長由采訪人據(jù)情況和采訪計劃自行決定，上限為60分鐘）。具體時間和地點由各組負責(zé)人與受訪人聯(lián)系自行商定。

　　2、采訪時間與地點的商定需盡量遷就受訪人

　　3、采訪時可不必直入主題，可用輕松活躍的問題活躍氣氛。

　　4、采訪時舉止大方言行得體，盡量回避私人問題。

　　后期：

　　1、

　　2、

　　3、新聞稿撰寫影像資料編輯整理與受訪人做好聯(lián)系，影像資料反饋

　　五、人員安排：

　　組織部：

　　1、

　　2、

　　宣傳部：

　　1、

　　2、

　　秘書處：

　　新聞稿撰寫

　　六、活動預(yù)算：

　　小禮品 200元

　　采訪資料的整理將后期影像資料反饋給部分受訪者錄制DV、拍攝照片后期影像材料的處理

　　七、應(yīng)急預(yù)案：

　　1、若與部分學(xué)院協(xié)商出現(xiàn)問題，則兩小組合并為一大組，共同采訪

　　2、若與受訪人時間沖突不好協(xié)調(diào)，盡量遷就受訪人時間，采訪者不可少于2人

　　2、DV機若臨時借不到，可看情況用手機攝像功能或拍照替代。

　　上海理工大學(xué)大學(xué)生心理協(xié)會

　　20xx年4月15日

　　第二篇：新聞采訪策劃書示例(7份) 3800字

　　一、采訪背景：

　　在現(xiàn)代中、大都市中，民眾一改傳統(tǒng)的獨立個人樓房變?yōu)槎嘁陨唐贩啃^(qū)為單位，由物業(yè)公司為統(tǒng)一管理的普遍的居住方式，而正是處于這種居住方式的初級階段，相關(guān)政策和正規(guī)管理理念并未能真正成為居民的一般維權(quán)常識，所以在這種情況下，時常會出現(xiàn)部分物業(yè)公司大肆侵犯居民利益，例如，最為嚴(yán)重且屢見不鮮的就是違規(guī)占地出租居民公共用地，這一類“占”居民便宜的現(xiàn)象，不僅直接給小區(qū)居民帶來交通出行、休閑娛樂等生活障礙，同時，使得產(chǎn)生社會效仿效益，從而導(dǎo)致“侵權(quán)”的`擴大化，最終將直接惡化為社會普遍問題，使得神圣不可侵犯的法律法規(guī)受到不可估量的挑釁。

　　居住小區(qū)，是當(dāng)前我國在舊城改造和新區(qū)建設(shè)過程中，由一幢幢樓群組成的新的住宅區(qū) 。19xx年建設(shè)部令第33號《城市新建住宅小區(qū)管理辦法》中，把住宅小區(qū)以概念的形式作出如下規(guī)定：“新建住宅小區(qū)，是指達到一定規(guī)模，基礎(chǔ)設(shè)施配套比較齊全的新建住宅小區(qū)( 含住宅小區(qū)、住宅組團，以下簡稱住宅小區(qū))。”?

　　目前我國針對物業(yè)小區(qū)管理出臺了多則保護條例，如《城市綠化條例》、《物業(yè)管理條例》等，隨著社會不斷的法制化，人民的維權(quán)意識也日漸加強，所以，我報社為應(yīng)對廣大市民的意愿，進行一次主題為“誰把我家地盤給出租了？”的新聞采訪活動，主要通過對占地出租現(xiàn)象最為嚴(yán)重的某小區(qū)進行調(diào)查訪查，進而跟蹤報道，利用傳媒力量不僅可以向社會普及相關(guān)法律法規(guī)常識，而且同時做到“施壓”于物業(yè)管理層面，利于鞭策其能在日后完善不足之處。

　　二、采訪目的、意義和目標(biāo)：

　　這次采訪目的在于將現(xiàn)階段存在于生活小區(qū)中的最為常見的、也是對居民影響較深的公共用地的使用權(quán)得不到保障的社會問題提出來，意義上讓這些讓人詬病的暗處公示于世，從而做到提出問題，促使“解鈴人”能在問題的苗頭 2

　　上大力壓制，使得我國物業(yè)小區(qū)管理能茁壯成長。而民生問題的解決不能急于求成的，而是一小步一小步地走向完善的，所以這次采訪的目標(biāo)則以將占地問題深度披露，成熟地分析問題的存在原因，使得問題能在各大群眾、管理層面上都能得到相對高度的重視，并同時初步要求相關(guān)部門就具體問題給予最合乎法律法規(guī)的處理，這樣才有利于進一步實現(xiàn)和諧社會。

　　三、采訪準(zhǔn)備：

　　現(xiàn)有資源：人力資源包括5個組員，指導(dǎo)老師一名，物力資源方面有手機相機一部，錄音機一部，筆記本和鋼筆各數(shù)件。

　　需要資源：數(shù)碼相機一部，交通工具一架，錄像機一部。

　　四、采訪開展：（時間從20xx年09月10日起）

　　（一）、采訪整個大致流程可分為三個階段：

　　1.多媒體調(diào)查階段（前期）：針對物業(yè)違規(guī)占地問題；

　　首先，在網(wǎng)上新聞網(wǎng)站進行問卷投票，投票方案的受眾側(cè)重于居民群體。問題如下：

　　1）.你對你所在的小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)滿意嗎？①十分滿意 ②勉強滿意 ③十分不滿

　　2）.你所在小區(qū)是否存在物業(yè)違規(guī)占地現(xiàn)象嗎？①有 ②沒有 ③不清楚

　　3）.如果你所在小區(qū)存在違規(guī)現(xiàn)象，你懂得如何維權(quán)嗎？①懂得 ②完全不懂得 ③懂得一點點，但不懂得如何實際操作

　　其次，開設(shè)網(wǎng)上論壇，廣泛民意見，讓網(wǎng)民通過網(wǎng)絡(luò)途徑有“冤”可申，這樣能大大地擴大我們調(diào)查的活動范圍，使得我們的結(jié)論更具普遍性和科學(xué)性。

　　再次，聯(lián)系當(dāng)?shù)仉娕_，邀求作一次題為“我有話對小區(qū)物業(yè)管理說”的電話節(jié)目，現(xiàn)場邀請有關(guān)部門代表，物業(yè)管理代表，知名律師代表即時式對來電聽眾作問題解答。

　　最后，在當(dāng)?shù)兀承┯袚碛幸淮蟛糠肿舻男^(qū)大門，或群眾出入要道上設(shè)有定點式崗位，接受群眾意見反映，并設(shè)置有針對性的“建設(shè)和諧小區(qū)”海報宣傳，同時設(shè)有專人現(xiàn)場進行法律法規(guī)問題咨詢解答等。

　　事后，再將節(jié)目中具有代表性的問題和解答部分以書面形式，通過報紙媒體載體刊登出去，目的使得能在人民群眾中獲得共識和關(guān)注。

　　前期流程時間表（20XX.09.10--20XX.09.26）

　　2. 采訪調(diào)查階段（中期）：（時間20XX.09.27—20XX.10.22）

　　針對物業(yè)違規(guī)占地問題，對主要的三方人士進行“面對面”式采訪（即本小區(qū)居民，物業(yè)管理代表，相關(guān)行政部門），同時進行部分“紅”點抓拍，錄像。

　　A 對某小區(qū)的居民進行抽樣調(diào)查，針對這一群體，作出以下方案：

　　首先，是傳統(tǒng)問答形式采訪，抽樣一百戶居民問答。這次調(diào)查目的是得出更為真實的采訪新聞材料，問題是圍繞“物業(yè)管理違規(guī)占地”的看法。問題大綱如下：

　　1.）你對你所在的小區(qū)物業(yè)服務(wù)滿意嗎？

　　2.）你覺得你小區(qū)管理里面哪個方面應(yīng)該改進嗎？

　　3.）你是否有向物業(yè)反映過這些問題嗎？最后得到是怎樣的答復(fù)？

　　4.）當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你的合法權(quán)益受到侵犯時，例如如果小區(qū)物業(yè)在沒有經(jīng)過業(yè)主的同意，私自出租公用地位，你會到什么部門反映情況嗎？

　　5.）在反映問題的過程中你是否有遇到什么阻礙？有沒有來自物業(yè)的壓力？

　　6.）如果問題總是得不到合理的解決，你會選擇提出要求換物業(yè)管理公司嗎？

　　其次，在問答采訪結(jié)束之后，我方將免費贈與對方一小本《物業(yè)管理條例（摘要）》的普法知識小冊子。

　　最后，留下我報社的聯(lián)系方式和信箱地址，歡迎其隨時來電來信反映問題。并提供相關(guān)行政部門的聯(lián)系號碼，便于以后能更好反映問題。

　　B 對物業(yè)管理公司的管理層、執(zhí)行層進行采訪。

　　首先是對管理層的采訪，電話聯(lián)系其公司高層，采用電話采訪。問題大致如下：

　　1.在此小區(qū)進行物業(yè)管理有多長時間了？

　　2.在期間有接受過什么居民反映的問題嗎？

　　3.一般居民反映的問題是由哪個部門來解決的？一般要多長時間問題就能得到解決？

　　2.根據(jù)所在小區(qū)，有居民反映小區(qū)管理存在在未經(jīng)業(yè)主們的同意情況下，私自將業(yè)主的公共地位進行出租，租金由物業(yè)公司占有，問題是否屬實？

　　3.這個問題是由公司哪個部門處理的呢？

　　4.請問這樣做，是否得到行政部門的批準(zhǔn)了嗎？

　　5.請問可否知道出租車位使得小區(qū)內(nèi)的道路行走不便、環(huán)境混亂，這樣是侵犯了業(yè)主的權(quán)益？為什么到現(xiàn)在問題還沒得到解決呢？

　　其次，如果在電話采訪環(huán)節(jié)得到的信息含混不清，或不滿意采訪的結(jié)果，我們將直接找到問題處理部門進行這個“蹲點”的環(huán)節(jié)，采取面對面的采訪，問題如下：

　　1.小區(qū)內(nèi)那些占地出租的行為是否有得到有關(guān)行政部門的批準(zhǔn)？

　　2.出租地位得來的租金最終用在哪里？

　　3.是否有接到居民的反對？

　　4.貴公司將采取怎樣的行動來處理這個問題？

　　5.要落實處理預(yù)計要多長時間？

　　再次，就是對執(zhí)行部門進行采訪，主要是物業(yè)環(huán)保部門人員，保安處人員。

　　1.這些出租車位租費是怎樣計算的呢？

　　2.出租的對象是不是只對小區(qū)內(nèi)的業(yè)主開放的呢?

　　3.對出租的車位服務(wù)是不是也同樣給予業(yè)主一樣的服務(wù)？還是說只提供車位，其他保管服務(wù)并不提供？責(zé)任自負的？

　　4.這樣出租車位的事已經(jīng)多久了？

　　5.到現(xiàn)在為止，大概有多少車位已經(jīng)出租了，

　　6.出租的車位是不是直接由公司決定，收錢？你們能不能在其中有所收益,例如補貼獎金之類？

　　7.有沒有居民向你們反映過關(guān)于這樣出租車位會影響到他們的出行交通呢？

　　8.反映之后，上層有沒有進行過問題的處理？

　　9.你們覺得這樣做是否合理呢？

　　最后，進行采訪總結(jié)。根據(jù)采訪得來的資料，編排，整理。事后，在網(wǎng)站、報刊上對調(diào)查采訪結(jié)果公布出來，并“借光”于其他媒體在過去調(diào)查出的數(shù)據(jù)、事例、網(wǎng)民說反映問題、來信和來電的問題總結(jié)數(shù)據(jù)來深入、客觀分析問題。

　　C 對物業(yè)管理的主管部門——房管部門、當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理協(xié)會及消協(xié)、工商部門進行面談

　　4.是否有對現(xiàn)在小區(qū)普遍存在的占地出租的新問題向物業(yè)企業(yè)和行政主管部門反映和處理過？

　　5.有沒有接受過政府行政主管部門委托的處理這方面問題的工作？消費者協(xié)會，問題如下：

　　近期是否有過向消費者（針對物業(yè)小區(qū)的居民）提供消費信息和咨詢服務(wù)嗎？服務(wù)的方式一般是怎樣的途徑？

　　現(xiàn)在有部分小區(qū)居民向本臺反映小區(qū)存在著物業(yè)管理占地出租的現(xiàn)象，請問在這之前是否接到過這樣的問題，貴局是否就有關(guān)消費者合法權(quán)益的問題，向有關(guān)行政部門反映、查詢，提出建議？

　　在受理消費者的投訴之后，是否有對投訴事項進行調(diào)查，最后雙方能得到調(diào)解嗎？

　　若果問題經(jīng)過調(diào)查屬實之后，貴協(xié)會是怎樣就損害消費者合法權(quán)益的行為，開展支持受損害的消費者提起訴訟的活動？

　　最后，要求這些部門提供有關(guān)當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理投訴的數(shù)據(jù)、當(dāng)?shù)赜心男┪飿I(yè)管理公司利用公共用地的是已經(jīng)通過部門審批的數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)資料。

　　整個采訪活動結(jié)束之后，對采訪過程，采訪得到的信息進行刊登，網(wǎng)上新聞廣播等。

　　中流程時間表（20XX.09.27--20XX.10.22）

　　3、深入跟蹤報道階段（后期）：

　　這階段又可分為報道階段、反饋階段、升華階段三個小階段。