關于綠色環保的策劃書
篇一：綠色環保策劃書
一、 活動背景
1．改革開放以來，我國農村經濟得到迅速發展，許多環境問題也日益凸現，特別是農村環境“臟、亂、差”、飲用水源水質下降，畜禽養殖污染等問題突出，使農村環境質量進一步惡化，嚴重威脅著人們的身體健康。
2. 社會主義新農村建設是一個生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主的有機統一體。農村垃圾處理作為村容整潔的一個方面，關系整個社會主義新農村建設的和諧程度，解決好垃圾處理問題已成為改善農村環境面貌、推進社會主義新農村建設的當務之急。所以把“綠色環�！边@一時代理念在人們生活中推廣顯得尤為重要
二、活動主題：綠色環保，從我做起
三、活動時間：20XX年7月15日至30日
四、活動地點
河南省平頂山市某縣鎮
五、活動途徑：走訪村民、現場交流宣傳講解、實地考察
六、參加人員
×××, ×××, ×××
七、活動目的
1.通過調查讓我們清楚的了解農村環保的現狀。
2.通過對居民進行綠色環保知識的講解與宣傳，讓更多的人加入到保護環境的行列。讓“綠色環�！钡睦砟钤谛罗r村建設中宣傳并得到推廣。
3.通過這次實踐充實我們的暑期生活，促進與社會交流學習，展現新鄉醫學院大學生新風貌，讓大學生以人本思想看世界，腳踏實地地洞察生活，做實事求是的大學生，培養我們的社會責任感。
4.通過社會實踐我們可以豐富自己的常識，增長自己的才干，通過實際行動向社會展示當代青年學生勤奮學習，奮發向上，積極進取，無私奉獻的精神風貌。我們在向社會提供服務的同時，使自己所學的理論知識得以運用于實際，提高自身的工作能力，培養了吃苦耐勞的精神，為以后更好的服務社會做好自己的專業和實踐能力的準備。
5.在實踐中認識自己，奉獻社會，提高素質，增長我們的交際、處事及融入社會的能力。
八、活動內容
在家鄉進行農村垃圾處理情況的調查，并進行綠色環保和新農村建設環保宣傳，向被調查村鎮反映調查結果，引起人們對農村環境的重視。
九、活動流程
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1.準備好環保宣傳材料
2.準備好相機、膠布、剪刀等
3．明確宣傳日，確定采訪對象，擬定采訪方案（包括具體時間、地點、問題等）
（二）活動所需完成任務：
1．走訪村民，通過與其交流了解他們是如何處理垃圾的。
2．向村民宣傳普及環境保護的基本知識，使其意識到環境保護的重要性，號召他們在日常生活中養成保護環境的好習慣。
3.對實踐資料進行整理并加以統計，完成總結報告。
�。ㄈ⿲嵺`后的總結內容
1，在實踐結束后寫一篇不少于XX00字的總結
2.對整個活動的各個部分、日�；顒印�人感觸、心得體會、經驗教訓進行記錄
十、實踐預期成果形式
相片影集：一本
總結材料：一份
策劃人：×××
20XX年5月18日
篇二：環保計劃書
一 項目背景
科技的進步，互聯網的發展，改變了人類傳統的生活方式�，F在足不出戶便可安排任何事情，人們在封閉環境的時間自然也大幅增加。
目前，人類至少70%以上時間是在室內度過，而城市人口在室內度過的時間超過了90%，尤其是嬰幼兒和老弱殘疾者在室內的時間更長。但是室內空氣污染物的濃度一般是室外污染物濃度的2~5倍，在某些情況下是室外污染物的幾十甚至幾百倍。70年代以來，在發達國家出現了所謂的“不良建筑綜合癥（sick building syndrome, sbs）”,就是室內空氣污染潛在問題的表現。室內環境污染已成為繼18世紀工業革命帶來的煤煙污染（第一代污染）和19世紀石油和汽車工業發展帶來的光化學煙霧污染（第二次污染）之后，由20世紀中葉開始，21世紀還在繼續的第三代污染。
近年來，人們的生活品質不斷提高，我國房地產業發展迅猛，帶來了建筑裝飾業的蓬勃發展。與國外發達國家相比，我國對建筑裝飾材料衛生質量的監督與管理方面上有很大的'差距。來自世界銀行的一份調查研究表明，我國目前每年由于室內空氣污染造成的損失，如果按支付意愿價值估計，約為XX6億美元。當前室內污染引發的各種健康問題已成為突出的公共衛生問題。
大量觸目驚心的事實證實，室內空氣污染已成為危害人類健康的隱形殺手，也成為全世界各國共同關注的問題。研究表明，室內空氣的污染程度要比室外空氣嚴重2~5倍，在特殊情況下可達到XX0倍。因此，美國已將室內空氣污染歸為危害人類健康的5大環境因素之一。
世界衛生組織也將室內空氣污染與高血壓，膽固醇過高癥以及肥胖癥等共同列為人類健康的XX大威脅。據統計，全球近一半的人處于室內空氣污染中，室內環境污染已經引起35.7%的呼吸道疾病，22%的慢性肺病和15%的氣管炎，支氣管炎和肺癌。
二 項目概述
室內污染由于室內引入能釋放有害物質的污染源或者室內環境通風不佳導致室內空氣中有害物質無論數量還是種類上不斷增加，而引起人們的一系列不適應癥狀的現象。室內空氣中存在500多種揮發性有機物，其中致癌物質就有20多種，治病病毒200多種。危害較大的主要有：氡，甲醛、苯系物、TVOC（總揮發性有機化合物）、氨以及酯、三氯乙烯等。
對于此類污染，我們依據《民用建筑工程室內環境污染控制規范》（GB50325-2001）和《室內空氣質量標準》（GB/T18883-2002）對其進行檢測和治理。
三 市場分析
1. 市場現狀
空氣治理行業是目前來說一個新興的行業，市場需求主要表現在裝修后室內空氣的污染上面，最先啟動市場的，是韓國WUFU, SUNTI現代陽光，日本光智子等公司，其中SUNTI和日本光智子最近不見蹤跡，韓國WUFU也進入沉默期，分析其原因，是因為就目前的室內空氣質量來說，不是任何一種技術，一種產品可以解決的。最關鍵的還是
建筑材料的質量和污染釋放程度。而這些是整個建材產業的技術改革的方向，并不是什么后期產品可以代替解決的。
因為一些裝修污染影響健康并訴諸法律的案例，所以大約三四年前室內空氣質量開始受到重視，并有產品開始推廣，從一開始的改善空氣質量，到目前的室內空氣質量達標，也標志著行業從推廣期過渡到發熱期。
最近也有許多消費者和治理同行對治理行業產生了質疑，標志著治理行業已經發燒，并且即將回歸理智。
2. 市場前景
20XX年1月3日至5月30日，鄭州市環保產業協會環境檢測治理中心，對鄭州市區居民家庭和辦公場所共檢測XX18個點位。數據統計分析顯示，全部合格的只有23家，占2.25%，其中超標9倍以上嚴重污染的有42家，最高超11.17倍，污染物中超標最普遍的是甲醛。
20XX年7月22日我省召開經濟運行工作電視電話會議，會中提及下半年房地產力爭完成投資1700億元。下半年，我省一方面堅持整頓規范企業行為和市場行為，另一方面著力培育市場發展，力爭全年完成房地產投資1700億元以上，增長15%。這個數字要比去年增長XX6億元。這也就意味著，雖然有國家的調控政策，但今年我省的房地產投資并沒有減少。省住房和城鄉建設廳廳長劉洪濤說，要力爭新開工房屋面積4200萬平方米，竣工1300萬平方米，銷售面積突破2200萬平方米。
建材產業的現狀以及房地產業的發展，勢必會給室內環境監測和治理帶來商機。
3 市場定位
�。�1）剛對房子進行過裝修的人群
近些年我國由于裝修所發生的民事糾紛層出不窮，這其中眾多都是因為裝修材料中的有害物質導致人患上各種疾病，歸根結底是因為裝修過的房屋室內空氣中具有害成分，對人的身體造成直接的傷害，據調查，70%以上的家庭裝修污染超標。隨著人們生活水平的提高，對健康的重視程度越來越高，目前，已經有93.2%人們意識到裝修后的種種問題，形成了大量的潛在顧客群。
�。�2）特殊人群
由于甲醛、苯系物等有害物質的釋放期為五至十五年，持續危害時間長，即使房子已經裝修很久，但殘留的有害物質依然會對老人、兒童、孕婦及有呼吸道疾病等抵抗力較弱的人群造成危害。
�。�3）辦公場所、商場、餐廳、酒店、學校、醫院等流動人員集中地場所。
4. 市場策略
（1）營銷方式策略：
市場定位在中高檔消費群及特殊人群
以社區宣傳和人員營銷為主
在每個目標小區、寫字樓都發展一個固定監測治理報名點，而且負責人最好是本小區物業或者具有影響力的人
�。�2）營銷價格策略
公開收費標準，使得廣大消費者對消費清楚、放心 定期在小區內搞宣傳，并在一些特殊節假日搞一些免費檢測、打折治理活動。。
消費累計5000元的顧客，可以享受免費檢測汽車一臺；消費累計XX000元，可以享受免費檢測治理XX0平方米以內的房子一套。
小區報名點負責人享受檢測治理6折優惠。
5. 市場戰略規劃
面對巨大的現有及潛在市場，我們作為這個行業的新軍，應該迅速提升企業知名度，精心對待每一位客戶，盡量縮短企業的適應期，穩固自身的市場地位。
�。�1）第一年
提升企業知名度，樹立企業形象
建立完善的營銷網絡，推廣市場
打開市場，并逐步的進入市場，開發新顧客 不斷總結，形成一套行之有效地服務體系，確保自身的服務在市場中是無可替代的
�。�2）第二年
全面宣傳，企業知名度覆蓋到多個地方 全面推廣市場，徹底打開當地市場
保證每個小區，每棟寫字樓都進入營銷網絡
篇三：XX環保公司商業計劃書
商業計劃書
ＸＸ環保有限公司
20XX年1月
目 錄
摘要 ........................................................................................................................................... 4
第1部分 公司概況 ................................................................................................................. 6
1．1公司簡介： .................................................................................................................. 6
1．2 新基地項目 ................................................................................................................. 6
1．3 公司戰略 ..................................................................................................................... 7
1．4 發展歷程 ..................................................................................................................... 7
1．5 股權結構： ................................................................................................................. 8
第2部分 業務模式 ................................................................................................................. 9
2．1 業務流程及模式 ......................................................................................................... 9
2．2 管理團隊與職能部門 ............................................................................................... XX
第3部分 技術、產品與服務 ............................................................................................... 15
3．1 主要技術 ................................................................................................................... 15
3．2 主要產品 ................................................................................................................... XX
3．3主要服務 .................................................................................................................... XX
3．4 主要客戶 ................................................................................................................... 17
第4部分 行業、市場與競爭 ............................................................................................... 19
4．1 行業分析 ................................................................................................................... 19
4．2 市場分析 ................................................................................................................... 20
4．3 公司核心競爭力、主要競爭對手和主要風險 ....................................................... 22
第5部分 新基地項目 ........................................................................................................... 29
5．1 新基地產品項目 ....................................................................................................... 29
5．2 項目實施進度 ........................................................................................................... 32
5．3 建設工期和進度安排 ............................................................................................... 32
第6部分 投資概算 ............................................................................................................. 34
6．1投資概算匯總表 ........................................................................................................ 34
6．2 總投資及流動資金 ................................................................................................... 34
第7部分 效益分析 ............................................................................................................. 35
7．1經濟效益 .................................................................................................................... 35
7．4社會效益和環保效益 ................................................................................................ 36
第8部分 融資計劃 ............................................................................................................. 37
8．1 融資規模 ................................................................................................................... 37
8．2戰略投資者退出方式規劃 ........................................................................................ 38
結語： ..................................................................................................................................... 38
第9部分 附件 ..................................................................................................................... 39
摘要
【關鍵詞】商業計劃書（新基地投資項目計劃書），四川ＸＸ有限公司，危廢處理行業，環�？萍�。
【撰寫日期DATE】20XX年1月
四川ＸＸ有限公司，處于四川省工業化加速和環保約束強化的經濟環境下，具有危險廢物經營許可專業資質，面向全省節能環保產業XX00億元產值的廣闊市場空間，提供綜合性環保處理服務。本公司正值跳躍式發展的早期階段，力圖通過新基地的建設，大幅提升產能規模，力爭3～5年，成為全省及西南地區以固廢、危費處理為主，名列前茅的綜合性環�？萍挤⻊仗峁┥獭�
公司新基地總包含危廢處理項目共XX個，包括：
1、年產3萬噸混凝劑項目，綜合利用5萬噸廢酸、廢堿；
2、年產0.5萬噸氯化鈣項目，綜合利用2.1萬噸廢鹽酸和廢石灰石；
3、年產6萬噸專用燃料項目，綜合利用XX萬噸石化行業廢料；
4、年產0.4萬噸環保稀釋劑項目，綜合利用2萬噸石化行業副產品、廢料和廢有機溶劑；
5、年產0.5萬噸硫酸銅項目，綜合利用1.3萬噸PCB板邊角料及其他含銅廢物；
8、年產0.3萬噸三氧化二鉻項目，綜合利用0.8萬噸含鉻廢；
9、年綜合利用XX0萬只廢包裝桶和包裝物項目，綜合利用0.5萬噸廢包裝桶和包裝物；
XX、配套的廢水處理設施、倉儲、辦公樓、分析檢測與技術研發中心等。
新基地投資共需7500萬元，其中固定資產6500萬元，流動資金XX00萬元。新基地建設期預計1.5年，項目全部產能達產后，年產值可達2.88億元，年凈利潤可達4958萬元（未考慮免增值稅優惠）。
新基地建設所需資金，本公司擬通過股權、信貸融資相結合的方式落實，將規劃藍圖踐行成真。
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綠色環保行動策劃書范本06-13
綠色環保主題班會的策劃書12-07
環保綠色05-23
提倡綠色環保公益演出的策劃書02-22
校園綠色環保宣傳展策劃書04-09
綠色環保你我行活動策劃書01-24