宣傳公司活動策劃方案

時間：2024-08-10 17:25:33 策劃方案我要投稿

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宣傳公司活動策劃方案

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，往往需要預先進行方案制定工作，方案是在案前得出的方法計劃。我們應該怎么制定方案呢？下面是小編幫大家整理的宣傳公司活動策劃方案，希望對大家有所幫助。

宣傳公司活動策劃方案

宣傳公司活動策劃方案1

　　為了活躍公司的文化氣氛，增進同事之間的感情，相互了解，強化了每個人的'主人翁意識和集體榮譽感，舉辦此次活動。

　　一、活動時間：

　　20xx年2月xx日，晚6點左右

　　二、活動地點：

　　還未確定，等辦公室通知

　　三、策劃準備

　　1、地點選擇：與酒店方面聯系好，要求場地音響設備，定好日期

　　2、車輛安排：當天跟司機聯系好

　　3、禮品物資：煙酒花生瓜子零食水果獎品

　　4、設備準備：話筒筆記本電腦相機歌曲歌詞活動音樂下載

　　5、節目安排：游戲歌曲舞蹈相聲魔術雙簧小品抽獎，提前通知各班班長，讓員工有準備，然后報公司辦公室。

　　6、人員安排：主持：2人男女各一名(準備主持稿串詞)攝影設備管理(播放音樂)

　　7、活動結束現場整理

　　四、活動當天流程

　　1、主持人宣布活動開始

　　2、潘總致辭

　　3、表演節目

　　4、抽獎環節

　　5、互動游戲

　　6、用餐

　　五、經費預算

　　交通費用酒店消費禮品水果等

　　六、活動總結

　　文字照片錄像存檔

宣傳公司活動策劃方案2

　　一、活動時間：20xx年11月7日——14日

　　二、活動地點：***院內

　　三、領導小組

　　組長：***

　　副組長：***

　　組員：****

　　四、活動內容：

　　分為“宣傳教育、消防講座、應急演練、排查隱患”四項內容。

　　（一）宣傳教育：

　　1、消防知識展（以防火、滅火、救災、自救等為內容制作宣傳展板，活動期間擺放在車場內，教育司機及員工）

　　2、趣味有獎競猜（以消防安全為內容進行猜謎游戲，員工和司機都可以參與）

　　3、日常懸掛條幅等（消防練兵防火情火眼金睛查隱患）

　　（二）排查隱患：

　　11月7日，安全部、辦公室指派專人對公司所有消防器材，進行大檢查；對各個辦公室及辦公區域進行排查。將檢查報告和排查結果提交總經辦，發現隱情立即制定整改方案，實施整改。

　　（三）消防培訓：

　　11月8日，邀請集團安委會領導（或消防隊專業人員）來公司，為全體員工進行消防知識培訓講座。

　　（四）消防演練：

　　11月9日，由保安、公司管理人員、司機組成三隊進行現場競技。組織全體員工及當天例會學習司機參觀。

　　五、活動效果

　　通過寓教于樂的形式加強員工及司機防火意識，同時通過全面檢查，做好冬季防火措施，保護企業財產。另外，借助全國消防日作為企業宣傳點亮對外宣傳。

　　六、宣傳報道

　　1、對外：以行業媒體為主，積極向社會媒體投稿，爭取上稿量；

　　2、對內：向行業主管、集團上報信息。制作宣傳展板及條幅等。

　　七、執行集團安委會及相關政府部門下達的各項工作。

　　1、消防知識展板（10塊）：制作成水牌2700元（水牌不受天氣限制，有再利用價值，后期成本低）

　　2、宣傳條幅及簽字條幅（2條）：300元

　　3、競猜游戲小獎品：300元

　　總計：3300元

宣傳公司活動策劃方案3

　　一、宣傳活動目標

　　圍繞企業文化核心理念，以“理念統一思想，文化提升品牌”為主題，在公司內部統一進行宣傳。每一位員工參加企業文化集中培訓課應不少于8個課時，員工對企業文化認知及格率達到90%。

　　各部門應從企業發展的高度，充分認識宣傳推廣企業文化體系的重要性和緊迫性，要以學習企業文化為契機，提升公司各項管理水平，為實現公司愿景統一思想認識，扎實努力奮斗。

　　二、宣傳活動內容

　　以企業文化體系為中心，結合其他的制度，以開展宣傳活動為重點，豐富企業文化宣傳內容、完善企業文化體系，使企業文化貼近基層、貼近實際、貼近員工。

　　三、宣傳活動步驟

　　宣傳活動分為3個階段。

　　第一階段，準備。發放以企業文化為核心的書籍到各部門和項目部，通過張貼戶外廣告、制作宣傳牌、文化理念學習墻等方式，形成濃厚的學習氛圍，使企業文化漸入人心。

　　第二階段，深入學習。以一系列企業文化活動為載體，通過開展全公司培訓、各部門組織學習和培訓、企業文化知識競賽等活動，在全公司范圍內營造濃厚的企業文化宣傳氛圍，使企業文化系統得到廣泛認知，企業文化的軟管理作用得到有效發揮。

　　第三階段，對外文化擴展。以召開會議和開展個來活動為載體，向公司外部人發放相關書籍，并邀請其聽講座、參加活動，廣泛宣傳企業文化的理念等。同時，通過各類媒體廣泛宣傳企業文化。

　　四、宣傳活動工作安排

　　（一）成立企業文化建設領導小組。

　　成立企業文化建設領導小組，統一領導企業文化建設工作，主要負責企業文化建設重大問題的.決策，重要工作的安排部署，研究審定企業文化建設的指導思想、規劃、計劃、實施、推廣方案及其他重大事項。

　　（二）宣傳活動內容

　　1、培訓宣傳人員。各部門推選企業文化宣傳員，使其經過培訓后達到熟練講解企業文化理念，熟知企業視覺識別系統的應用程度。

　　2、宣傳人員開展培訓工作。宣傳人員在各部門開展企業文化的培訓工作，是企業文化深入基層，形成全員了解、認知的局面。

　　3、開展企業文化知識講座。由行政部配合企業文化建設領導小組開張企業文化知識系列講座。

　　4、開展企業文化知識競賽，由行政部負責策劃、實施組織。

　　5、開展企業文化征文活動。由行政部配合企業文化建設領導小組面向全體員工開展征文活動。

　　（三）檢查考核

　　由建設領導小組組織各部門進行企業文化宣傳考核，并設立獎懲制度。

　　（四）總結評價

　　各部門對宣傳推官企業文化的計劃、活動、過程控制以及取得的效果、發揮的作用等進行認真總結，撰寫總結報告，提出意見和建議，上報企業文化領導小組審閱。

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