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方案策劃

時間:2022-05-29 09:59:30 策劃方案 我要投稿

方案策劃模板合集9篇

  為了確保事情或工作得以順利進行,就不得不需要事先制定方案,方案屬于計劃類文書的一種。方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編幫大家整理的方案策劃10篇,歡迎閱讀與收藏。

方案策劃模板合集9篇

方案策劃 篇1

  基本目標

  本公司xx年度銷售目標如下:

  (一)銷售額目標:

  (1)部門全體:xxxx元以上;

  (2)每一員工/每月:xxx元以上;

  (3)每一營業(yè)部人員/每月:xxxx元以上。

  (二)利益目標(含稅):xxxx元以上;

  (三)新產(chǎn)品的銷售目標:xxxx元以上。

  基本方針:

  (一)本公司的業(yè)務(wù)機構(gòu),必須一直到所有人員都能精通其業(yè)務(wù)、人心安定、能有危機意識、有效地活動時,業(yè)務(wù)機構(gòu)才不再做任何變革。

  (二)貫徹少數(shù)精銳主義,不論精神或體力都須全力投入工作,使工作朝高效率、高收益、高分配(高薪資)的方向發(fā)展。

  (三)為加強機能的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓權(quán)限,使人員得以果斷速決,始具實現(xiàn)上述目標的原則。

  (四)為達到責任目的及確立責任體制,本公司將貫徹重賞重罰政策。

  (五)為使規(guī)定及規(guī)則完備,本公司將加強各種業(yè)務(wù)管理。

  (六)xx股份有限公司與本公司在交易上訂有書面協(xié)定,彼此遵守責任與義務(wù)。基于此立場,本公司應(yīng)致力達成預(yù)算目標。

  (七)為促進零售店的銷售,應(yīng)設(shè)立銷售方式體制,將原有購買者

  的市場轉(zhuǎn)移為銷售者的市場,使本公司能握有主導(dǎo)代理店、零售店的權(quán)利。

  (八)將出擊目標放在零售店上,并致力培訓、指導(dǎo)其促銷方式,借此進一步刺激需求的增大。

  九)策略的目標包括全國得力的xx家店,以“經(jīng)銷方式體制”來推動其進行。業(yè)條機構(gòu)計劃:

  (一)內(nèi)部機構(gòu)

  1.xx服務(wù)中心將升格為營業(yè)處,借以促進銷售活動。

  2.在xx營業(yè)處的管轄內(nèi)設(shè)立新的出差處(或服務(wù)中心)。

  3.解散食品部門,其所屬人員則轉(zhuǎn)配到xx營業(yè)處,致力于推展銷售活動。

  4.以上各新體制下的業(yè)務(wù)機構(gòu),暫維持現(xiàn)狀,不做變革,借此確立各自的責任體制。

  5.在業(yè)務(wù)的處理方面若有不備之處,再酌情進行改善。

  (二)外部機構(gòu)

  交易機構(gòu)及制度將維持本公司→代理店→零售商的舊有銷售方式。

  零售商的促銷計劃:

  (一)新產(chǎn)品銷售方式體制

  1.將全國得力的xx家零售商店依照區(qū)域劃分,在各劃分區(qū)內(nèi)采用新產(chǎn)品的銷售方式體制。

  2.新產(chǎn)品的銷售方式是指每人各自負責30家左右的店,每周或隔周做一次訪問,借訪問的機會督導(dǎo)、獎勵銷售,進行調(diào)查、服務(wù)及銷售指導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)等,借此促進銷售。

  3.上述的xx家店所銷出的本公司產(chǎn)品的總額須為以往的兩倍。

  4.庫存量須努力維持在零售店為1個月庫存量、代理店為兩個月庫存量的界限上。

  5.銷售負責人的職務(wù)內(nèi)容及處理基準應(yīng)明確化。

  (二)新產(chǎn)品協(xié)作會的設(shè)立與活動

  1.為使新產(chǎn)品的銷售方式所推動的促銷活動得到配合,另外又以全國各主力零售店為中心,依地區(qū)另設(shè)立新產(chǎn)品協(xié)作會。

  2.新產(chǎn)品協(xié)作會的主要內(nèi)容大致包括下列10項:

  (1)分發(fā)、寄送機關(guān)雜志;(2)贈送本公司產(chǎn)品的負責人員領(lǐng)帶夾;(3)安裝各地區(qū)協(xié)作店的招牌;(4)分發(fā)商標給市內(nèi)各協(xié)作店;(5)協(xié)作商店之間的銷售競爭;(6)分發(fā)廣告宣傳單;(7)積極支援經(jīng)銷商;(8)舉行講習會、研討會;(9)增設(shè)年輕人專柜;(10)介紹新產(chǎn)品。

  3.協(xié)作會的存在方式是屬于非正式性的。

  (三)提高零售店店員的責任意識

  為加強零售商店店員對本公司產(chǎn)品的關(guān)心,增強其銷售意愿,應(yīng)加強下列各項實施要點:

  1.獎金激勵對策——零售店店員每次售出本公司產(chǎn)品則令其寄送銷售卡,當銷售卡達到10張時,即贈獎金給本人以激勵其銷售意愿。

  2.人員的輔導(dǎo):

  (1)負責人員可在訪問時進行教育指導(dǎo)說明,借此提高零售商店店員的銷售技術(shù)及加強其對產(chǎn)品的知識。

  (2)銷售負責人員可親自站在店頭接待顧客,示范銷售動作或進行技術(shù)說明,讓零售商店的店員從中獲得直接的指導(dǎo)。

  擴大顧客需求計劃:

  (一)確實的廣告計劃

  (1)在新產(chǎn)品銷售方式體制確立之前,暫時先以人員的訪問活動為主,把廣告宣傳活動作為未來所進行的活動。

  (2)針對廣告媒體,再次進行檢查,務(wù)必使廣告計劃達到以最小的費用創(chuàng)造出最大的成果的目標。

  (3)為達成前述兩項目標,應(yīng)針對廣告、宣傳技術(shù)作充分的研究。

  (二)活用購買調(diào)查卡

  (1)針對購買調(diào)查卡的回收方法、調(diào)查方法等進行檢查,借此確實掌握顧客的真正購買動機。

  (2)利用購買調(diào)查卡的調(diào)查統(tǒng)計、新產(chǎn)品銷售方式體制及顧客調(diào)查卡的管理體制等,確實做好需求的預(yù)測。

  營業(yè)實績的管理及統(tǒng)計:

  顧客調(diào)查卡的管理體制

  (1)利用各零售店店員所送回的顧客調(diào)查卡,將銷售額的實績統(tǒng)計出來,或者根據(jù)這些來改革產(chǎn)品銷售方式體制及進行其他的管理。

  ①依據(jù)營業(yè)處、區(qū)域別,統(tǒng)計xx家商店以外的銷售額;

  ②依據(jù)營業(yè)處別,統(tǒng)計xx家商店以外的銷售額;

  ③另外幾種銷售額統(tǒng)計須以各營業(yè)處為單位制作。

  (2)根據(jù)上述統(tǒng)計,可觀察各店的銷售實績并掌握各負責人員的

  活動實績、各商品種類的銷售實績。

  營業(yè)預(yù)算的確立及控制:

  (一)必須確立營業(yè)預(yù)算與經(jīng)費預(yù)算,經(jīng)費預(yù)算的決定通常隨營業(yè)實績做上下調(diào)節(jié);(二)預(yù)算方面的各種基準、要領(lǐng)等須加以完善成為示范本,本部與各事業(yè)部門則需交換合同;

  (三)針對各事業(yè)部門所做的預(yù)算、實際額的統(tǒng)計、比較及分析等確立對策;

  (四)事業(yè)部門的經(jīng)理應(yīng)分年、期、月別,分別制定部門的營業(yè)方針及計劃,并提出給本部門修正后定案。

  產(chǎn)品經(jīng)理工作如何制定新產(chǎn)品銷售計劃

  已經(jīng)從PM公司出來有些時候了,之所以要寫這篇文章,主要有兩個原因,一個就是此時此刻出差在外,事辦完了,還有些富裕時間可以打發(fā);另一個就是將以前的一些自己的做事方法記錄下來,總結(jié)一下,以便日后參考。

  對于一個新產(chǎn)品,公司沒有自己的歷史數(shù)據(jù),銷售人員也很難判斷的情況下,做為產(chǎn)品經(jīng)理,該如何制定新產(chǎn)品的明年銷售計劃,也就是銷售目標(任務(wù))?在市場營銷、產(chǎn)品管理、MBA等書籍中會有很多種分析方法,但是就個人認為有2種最簡單,可操作性強的方法:

  一、順推法

  所謂順推,就是從大盤入手,逐步細分,最終得到自己的產(chǎn)品應(yīng)該占有的份額。

  1、預(yù)測新產(chǎn)品的09年市場規(guī)模

  新產(chǎn)品沒有自己的歷史數(shù)據(jù),但是可以從全國乃至全球的同類產(chǎn)品的市場份額中逐步分解,得到新產(chǎn)品的歷史銷售規(guī)模(有連續(xù)3年以上的數(shù)據(jù)最),根據(jù)歷史增長率和業(yè)界增長率估算出07年的規(guī)模,譬如某類產(chǎn)品(如放垃圾郵件產(chǎn)品)全國銷售的歷史數(shù)據(jù)如20xx年8000萬、20xx年1.23億、20xx年1.80億,就是說大概有50%增長率,而IT也的年增長率大概在30%左右,則我們可以用平均值40%來計算該產(chǎn)品09年的銷售規(guī)模,大約2.52億。

  2、對同一領(lǐng)域的競爭產(chǎn)品進行分析

  從歷年的各競爭廠家的格局(市場瓜分率),來將09年的份額進行分攤,然后確立自己的一個競爭目標(或者是參照廠商、或者是市場占有份額目,得到自己的產(chǎn)品應(yīng)該在09年做到銷售目標。還是上面的例子,假如該產(chǎn)品大概有20個競爭品牌,A占40%、B20%、C15%、其他25%,如果我們分析覺得自己的公司規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、營銷能力都跟C差不多,或者說要強一些,那么我們就應(yīng)該將C作為我們的目標,我們的產(chǎn)品09年的份額達到10~15%,則新產(chǎn)品09年的銷售額計劃就出來了,2520~3780萬。

  3、目標的可行性分析

  從公司整體實力,產(chǎn)品差異化,等方面分析一下這個目標的可行性,然后還要給出具體實現(xiàn)目標的方法手段。

  二、逆推法

  所謂逆推法,就是從各個單元分析,最終匯總得到新產(chǎn)品銷售額。這里邊還可以具體分成2種操作方法:

  1、銷售估算法

  即逐一走訪或者電話調(diào)查公司直屬的銷售人員和代理商,讓他們自己對該產(chǎn)品的來年銷售額進行估算,然后匯總得到公司全年的銷售計劃。這種方法操作起來比較難,尤其是跟銷售人員打交道,愛理不理的態(tài)度很讓人難受,這就得考驗產(chǎn)品經(jīng)理的個人魅力了,但是這卻是一種比較實際的行之有效的計劃額,因為銷售人員一般都會量力而估,不會有太多的水分。

  2、需求估算法

  就是從產(chǎn)品需求方面進行分析,最終得到新產(chǎn)品的銷售計劃。還是以垃圾郵件產(chǎn)品為例,我們可以這么來考慮,全國大概有多少郵件服務(wù)器?(這個從每年的中國互聯(lián)網(wǎng)用戶分析報告中都有),每個省、地區(qū)有多少?并根據(jù)該地區(qū)的經(jīng)濟水平和IT化水平估算出購買防垃圾郵件產(chǎn)品的比率會有多少?目前大概會有多少是已經(jīng)購買了該類產(chǎn)品?......等等,從各方面詳細分析后,我們也能匯總得到全國該類產(chǎn)品的銷售總額。

方案策劃 篇2

  一、活動目的:

  為慶祝第105個國際婦女節(jié),構(gòu)建和諧校園,陶冶教師情操,展示我校女教職員工美的一面。借用花木來抒發(fā)女教師們的高雅情懷,以花感人,以花育人。

  二、比賽時間:

  20xx年3月9日星期一下午15:00--17:00

  三、比賽地點:

  教學樓一樓大堂

  四、比賽規(guī)則:

  1.教師個人或自由組隊為單位參賽。(本周四(3月5日)前填好報名表)

  2.現(xiàn)場插花材料以鮮花為主,材料由參賽選手自選自備。(材料費用實開實報,設(shè)報銷上限80元/份作品)

  3.現(xiàn)場制作,作品要富有創(chuàng)意,主題鮮明。

  4.作品需附一張卡片,卡片包含以下信息:(1)作品名稱,(2)創(chuàng)意說明(簡短通順的文字說明創(chuàng)意)。

  注意:為保證比賽的公平,卡片內(nèi)容不涉及作品所屬年級、姓名。

  五、比賽流程:

  1、3月9日星期一下午14:30,各參賽人員開始將準備好的插花材料送到教學樓一樓大堂比賽場地。

  2、3月9日星期一下午15:00--17:00各參賽老師到教學樓大堂參加或參觀插花比賽。(請各工會小組長提醒參賽老師及時到位,請相關(guān)老師提前調(diào)好課)

  4、參賽作品必須在規(guī)定時間內(nèi)現(xiàn)場制作完成,不可以在其他場所制作或提前制作好。

  3、作品完成后將由評委組對各項作品進行現(xiàn)場打分。評獎。(評委將從造型、色彩、主題、搭配四方面進行評價)

  六、獎項設(shè)置:

  (各級獎項按照實際參賽人數(shù),按一定比例評定)

  一等獎、二等獎、三等獎、鼓勵獎若干名。

方案策劃 篇3

  (一)活動主題:“我們一起過臘八”

  “我們一起過臘八”(如:臘八話粥、臘八話感恩、臘八話民俗,臘八話……)

  (二)活動目的

  結(jié)合中國傳統(tǒng)節(jié)日,宣揚傳統(tǒng)文化和孝親敬老尊師之道,促進家校融合。

  (三)活動內(nèi)容

  1、請家長和學生一起熬制臘八粥,品臘八粥,講述臘八節(jié)故事,通過孝親禮儀的宣揚,促進家校融合,同時感受快樂生活、珍惜幸福生活。

  2、組織少先隊員代表與敬老元的爺爺奶奶一起品臘八粥,營造溫暖的臘八節(jié)氛圍,通過傳統(tǒng)文化的學習和敬老活動讓學生感受臘八節(jié)背后的中國傳統(tǒng)文化。

  (四)活動要求

  1、請同學積極參與臘八節(jié)的活動,通過學校提供的關(guān)于臘八節(jié)的資料了解臘八節(jié)的故事,談感受、話感恩,了解中華的傳統(tǒng)文化。

  2、聽廣播:廣播時間開展“我們一起過臘八”的專題廣播。

方案策劃 篇4

  一、活動構(gòu)思

  1、博揚認為:

  慶典禮儀是一次公司(品牌)形象的集中展示與全面?zhèn)鞑ィ且粋企業(yè)內(nèi)在的文化理念與精神風貌綜合體現(xiàn)。

  '具有企業(yè)自身特點和個性的公關(guān)活動'是企業(yè)樹立品牌,宣傳企業(yè)形象和文化的必然手段,是企業(yè)綜合實力的全面展示,在配合樹立提升企業(yè)品牌的過程中往往能起到事半功倍的效果。

  2、活動目的

  慶賀金儲物資有限公司成立二十周年,回顧過去展望未來, 增強企業(yè)的凝聚力,進一步打造優(yōu)秀的企業(yè)文化。

  通過活動策劃、包裝和形象提升,在來賓參與整個慶典活動的體驗中,使其無論就經(jīng)營理念、企業(yè)文化、誠信為本還是企業(yè)形象和業(yè)務(wù)模式,都能夠引發(fā)來賓的共鳴,留下深刻美好的印象, 從而愿意進一步同金儲進行更深入和廣泛的合作,取得雙贏。通過媒體的邀請和傳播,擴大金儲在行業(yè)內(nèi)的影響力,提升金儲品牌形象。

  3、活動主題口號

  主題:歲月礪金,誠就輝煌

  含義: 上海金儲物資公司成立的二十年,是歷經(jīng)磨練、方成大器的二十年,“礪金”既突出了金儲公司所從事的是有色金屬的行業(yè)屬性,又形象的將二十年的艱險和取得的成就表現(xiàn)出來。在這二十年里,正是一貫秉承“誠”的經(jīng)營理念,才最終鑄就了金儲與客戶牢固的合作關(guān)系,成就了彼此事業(yè)的輝煌。同時未來更大的成就仍將建立以誠為本的經(jīng)營理念基礎(chǔ)上。

  4.二十周年標識

  設(shè)計靈感來自金儲公司的LOGO,同時將20周年的時間概念完美的結(jié)合起來,大氣勃發(fā),充滿向上奮進的活力,具有強烈的時代感。以金牌的形式做創(chuàng)意表現(xiàn),既體現(xiàn)出金儲所從事的行業(yè)屬性,又象征著金儲取得的優(yōu)異成就—行業(yè)的翹楚地位。

  作為金儲20周年的歷史見證,紀念標志將被用于會場內(nèi)外的制作物上,以及畫冊、禮品、公司網(wǎng)站等宣傳中。

  5、活動主視覺創(chuàng)意

  目的:

  將企業(yè)經(jīng)營理念和文化進行集中呈現(xiàn)用強烈的視覺沖擊來凸顯企業(yè)的品牌形象可進行系列化的延展,形成統(tǒng)一有效的企業(yè)形象

  主題創(chuàng)意元素:

  金--寓意: 其品如金

  鼎--寓意: 其信如鼎

  竹--寓意: 其節(jié)如竹

  6、活動帶來的附加效應(yīng)

  (1)進一步提升公司在有色金屬流通領(lǐng)域的良好聲譽和廣泛的知名度

  (2)在客戶和合作伙伴心目中進一步樹立金儲物資作為一家以有色金屬物資流通為主業(yè),集進出口貿(mào)易、金融投資、物流配送和海外業(yè)務(wù)拓展為一體的規(guī)模化、國際化、集團化的綜合性經(jīng)營實體的全面形象

  (3)通過媒體的宣傳,形成良好的口碑傳播,為企業(yè)的長遠發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)

  7、活動概況

  年6月30日

  上午11:00--11:30 來賓簽到

  中午12:00--13:00 午宴

  下午13:30--17:30 企業(yè)年會(會中安排茶歇15:00-15:30)

  晚上18:00--21:00 答謝晚宴及演出

  8、活動地點

  (1)國際會議中心--午宴

  (2)國際會議中心三樓國際廳--會議

  (3)國際會議中心七樓上海廳--答謝晚宴及演出

  9、參會對象(300人)

  (1)金儲物資公司高層領(lǐng)導(dǎo)

  (2)政府或行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)

  (3)客戶領(lǐng)導(dǎo)

  (4)合作伙伴

  (5)大眾媒體和專業(yè)媒體記者

  二、活動議程

  1、活動時間安排

  (以下略)

  2、活動高潮環(huán)節(jié)烘托

  整個活動中的高潮部分尤為關(guān)鍵,它能增強企業(yè)自豪感、員工凝聚力;使與會來賓情緒受到熱情的感染;激發(fā)與會來賓參與感;使全體與會來賓對本次活動留下深刻難忘的印象;并且能夠籍此充分展現(xiàn)金儲物資公司的企業(yè)管理和運作水準,實現(xiàn)很好的公關(guān)活動效應(yīng)。

  為此我們預(yù)設(shè)了二個高潮和一個亮點,層層鋪墊,把活動環(huán)節(jié)的整體氛圍一步步推向隆重、熱烈和喜慶的高潮。

  (1)一個亮點--時光隧道

  霧屏門簾: 超聲波起霧設(shè)備營造霧屏,霧屏上投影金儲公司企業(yè)logo形成門簾效果, 來賓一邊欣賞奇幻的光影效果,一邊穿越霧屏門簾進入時光隧道。

  神秘隧道: 黑色絲絨布作圍幔,覆蓋整個隧道空間,結(jié)合布滿隧道空間的`靜逸奇麗的音樂,營造出神秘深邃的空間氛圍。

  回眸瞬間: 隧道沿路均勻布放8個等離子顯示屏,播放回顧金儲企業(yè)發(fā)展歷程的照片flash(按企業(yè)發(fā)展階段劃分制作)。

  流光溢彩: 鵝卵石和流水中映襯出的彩色光帶閃爍跳動,伴隨來賓在時光隧道中向前行進。

  恢弘新篇: 隧道末段由煙霧機釋放的煙霧和變換不定的電腦燈光,營造出一種夢幻迷離的效果,來賓穿越隧道末段,進入宴會大廳,大廳內(nèi)恢弘氣勢豁然躍入眼簾。

  (2)第一個高潮--鑄鼎儀式環(huán)節(jié)

  “誠信、團結(jié)、高效、務(wù)實”的四種“燃料”: 宴會大廳四角布置掛旗,分別為“誠信、團結(jié)、高效、務(wù)實”的寓意,四種象征的'燃料'從宴會大廳的四角的掛旗下由公司代表采集而來。

  熔爐/寶鼎/鑄鼎過程: 熔爐中火焰不斷熊熊燃燒,寶鼎先是放射紅光最后放

  射金光,獨特的創(chuàng)意和一流的制作特效,讓全場來賓留下深刻印象。

  瀑布式焰火: 鑄鼎完成的同時,瀑布式冷焰火燃放,場面弘大,色彩亮麗,伴隨熱烈昂揚的音樂,烘托出企業(yè)豪邁自信的情懷,將活動推向第一個高潮。

  (3)第二個高潮--祝賀演出成功/合影共慶環(huán)節(jié)

  壓軸節(jié)目: 壓軸節(jié)目氣勢宏大,振奮人心,與會來賓再一次感受到積極熱烈的現(xiàn)場氣氛。

  祝賀演出成功及合影: 領(lǐng)導(dǎo)與演員握手祝賀演出成功,歡慶熱情的背景音樂響起,共同合影,來賓全體鼓掌。

  彩虹機燃放: 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和主要負責人悉數(shù)亮相,彩虹機向舞臺空中噴射金色彩虹禮花,寓意金儲企業(yè)全體員工在領(lǐng)導(dǎo)人的帶領(lǐng)下正走向新的輝煌,活動由此被推向第二個高潮。

方案策劃 篇5

  辭舊迎新之際,為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風貌,增進友誼、增強凝聚力,公司將舉辦20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會,以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

  一、年會主題:

  20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會

  二、年會時間:(時間待定)

  (1)年會策劃及準備期( 年 月 日至 月 日):

  本階段主要完成年會方案策劃、通知發(fā)布。

  (2)年會協(xié)調(diào)及進展期( 年 月 日至 月 日):

  本階段主要完成安排表、音響確定、物品購買。

  (3)年會倒計時期( 年 月 日):

  本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節(jié)目單等全過程確定。

  (4)年會正式演出時間: 年 月 日

  (5)三、年會地點:(待定) 四、年會目的:

  (1)對20xx年公司發(fā)展成績總結(jié),以及制定20xx年公司總體規(guī)劃,包括新年度計劃、方向、目標等。

  (2)加強員工之間的交流,增強團隊協(xié)助的意識,提升公司的綜合競爭能力。

  (3)表彰優(yōu)秀,通過獎勵方式,調(diào)動員工積極性,鼓勵大家在新的一年,工作都有出色的表現(xiàn)。

  (4)豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

  (5)讓員工充分的展現(xiàn)自我,在年會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。

  (6)加強領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動,讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。

  五、參會人員:(待定)

  公司全體人員,約 人左右。 參會人員:

方案策劃 篇6

  優(yōu)紡客品牌,創(chuàng)立的初衷,是希望能將歐洲人那種輕松、平和、自由的生活態(tài)度和方式帶進中國,去幫助鼓勵人們在努力工作之 余回到家中去放松身心,感知并分享生活之美。這不光是為了去緩解 自信、松弛、隨性、優(yōu)雅”的生活態(tài) 度。 優(yōu)紡客的產(chǎn)品體系并沒有按照傳統(tǒng)的行業(yè)慣例去單獨設(shè)定 ,而是以“人·空間·生活” 的思維脈絡(luò),創(chuàng)造性地將“功能用途”轉(zhuǎn)變?yōu)椤?空間用途 ”, 將傳統(tǒng)的家紡和布藝整合為一體,同時拓展研發(fā)配套的家居布藝、窗簾、燈具器皿、壁紙墻飾,從而成為目前全球市場 唯一的“整體布藝”品牌供應(yīng)商。

  u.fonk優(yōu)紡客 蘇州店開業(yè)慶典儀式策劃方案

  時間:20xx年 6 月 6 日

  地點:u.fonk優(yōu)紡客 漢中公司(擬定)門前廣場

  一、前言

  開業(yè)慶典不只是一個簡單的程式化活動,而是一個經(jīng)濟實體、形象廣告的第一步。它標志著一個經(jīng)濟實體的成立,昭示著社會各界 人士——它已經(jīng)站在了經(jīng)濟角逐的起跑線上。開業(yè)慶典的規(guī)模與氣氛,代表了一個工商企業(yè)的風范與實力。公司通過開業(yè)慶典的宣傳,告訴世人,在龐大 的社會經(jīng)濟肌體里,又增加了一個鮮活的商業(yè)細胞。

  從 客觀上來看,一個單位的開業(yè)慶典,就是這個單位的經(jīng)濟實力與社會地位的充分展示。從來賓出席情況到慶典氛圍的營造,以及慶典活動的整體效果,都會給人一個側(cè)面的詮釋。通常來說,人們習慣用對比的方法來看待開業(yè)慶典,作為經(jīng)營性公司舉行開業(yè)慶典,人們首先想到的是,與其同等規(guī)模的其它公司開業(yè)時的情形,對比之下,人們會對新開業(yè)的公司持有一種看法,也就是認識程度的問題,如果印象比較好,對公司信賴程度就會高,無形之中成為一種潛在的顧客。通過開業(yè)慶典活動,讓人們了解u.fonk漢中公司,認識u.fonk漢中公司,對u.fonk漢中公司有個感性的認識。同時樹立公司知名度,提升人氣,立足于本土, 拓寬更廣泛的市場,打造當?shù)赝袠I(yè)一流形象。

  二、目的和宗旨

  1、宣傳u.fonk漢中公司開業(yè)信息,增強廣大市民及消費群體的關(guān)注,為以后的經(jīng)營和 效益奠定堅實的基礎(chǔ)。

  2、樹立u.fonk漢中公司社會形象,鞏固相關(guān)職能部門及客戶關(guān)系。

  3、增強員工集體觀念,提升u.fonk漢中公司內(nèi)部凝聚力。

  4、 整個活動原則要求內(nèi)容大氣、氣氛熱烈、場面恢宏、費用節(jié)儉、鼓舞人心、反響強烈!

  5、 烘托開業(yè)的喜慶、熱烈氛圍!

  三、前期籌備

  2、慶典前期各媒體(電視臺、電臺、報紙、宣傳單)廣告的宣傳。

  3、開業(yè)當天新聞媒體(電視臺、電臺、報紙記者)的邀請。

  4、訂制禮品。

  5、設(shè)貴賓休息室,準備水果、飲料。

  6、安排保安人員負責開業(yè)當天現(xiàn)場的安全和秩序。

  7、確定主持人。

  四、場地布置

  1、在u.fonk漢中公司門前整齊均勻的釋放氫氣球共20個,上有“熱烈慶祝u.fonk漢 中公司盛大開業(yè)”等宣傳條幅。

  2、在慶典的入口處(立業(yè)路口邊往公司方向十米處)施放彩虹門一座,上有“熱烈慶祝 u.fonk漢中公司盛大開業(yè)”條幅,彩虹門兩邊各擺放燈籠柱一座。

  3、在公司的右側(cè)搭建舞臺,長12米,寬6米,上鋪紅地毯,用桁架搭建背景。

  4、舞臺上右前方擺放講話臺,臺上擺放桌面鮮花;舞臺前沿擺放花卉植物。

  5、在舞臺前的左右兩側(cè)擺放彩花炮8門或旋風彩虹機一臺。

  6、在舞臺前3米位置擺放椅子(嘉賓席位)。

  7、活動區(qū)地面鋪滿紅地毯。

  8、在彩虹門內(nèi)左側(cè)設(shè)簽到處,用桁架搭建簽到背景。簽到臺上擺放鮮花、簽到薄、簽到筆。

  9、公司門前的8顆樹干上用金布包裹。

  10、公司的樓面上懸掛慶祝條幅。

  11、公司正面前的馬路邊擺放8門皇家禮炮。

  五、人員安排

  1、軍樂隊21人,在公司門前奏迎賓曲表演。

  2、南獅隊一組13人,在現(xiàn)場或舞臺上暖場表演,并提供點睛。

  3、禮儀小姐10人(含剪彩、迎賓人數(shù)),慶典開始前門口迎賓、簽到處、貴賓休息區(qū)均安排禮儀小姐。

  4、舞蹈隊4人、主持1人、女歌手1人、男歌手1人、水鼓團6人。

  六、慶典流程

  8:30 會場音樂嘹亮,彩旗飄飄,迎賓、軍樂隊、醒獅隊伍、禮儀小姐到位,工作人員準備工作就緒;

  9:30 公司領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓陸續(xù)進場,禮儀小姐為來賓辦理簽到、佩帶鮮花、引領(lǐng)入坐, 導(dǎo)位禮儀小姐在入口處等候,做好引領(lǐng)準備工作;軍樂隊、舞獅隊穿插暖場表演。

  9:50 司儀宣布慶典即將開始,請領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓就坐,請參與慶典所有人員就位;

  9:58 慶典正式開始(激情女子水鼓開場表演)。

  10:08 司儀宣讀出席慶典主要嘉賓名單。

  10:12 請xxx(公司領(lǐng)導(dǎo))致歡迎詞。

  10:18 請xxx(貴賓)致賀詞

  10:26 剪彩儀式開始:司儀宣讀、有請剪彩嘉賓,禮儀小姐提供剪彩服務(wù)。(剪彩時施 放彩花炮)

方案策劃 篇7

  策劃人:陳興滿

  一、選題名稱

  《我的大學——看大學生的學習方式》

  二、選題

  之所以選題為《我的大學——看大學生的學習方式》是有原因的:

  ① 農(nóng)村父母、親戚朋友、好多是知識文化少,沒有機會到大學校園里面,不知道大學是個什么樣子的;同時也不知道自己的孩子在大學校園里面是怎么生活、怎么學習的。

  ② 把不同專業(yè)的同學的學習方式,老師授課方式做個對比,以突出專業(yè)之間的特殊性;讓同學們知道怎么樣學習不同專業(yè)知識的方法。

  ③ 把同學們課余時間的活動方式、業(yè)余愛好反

  映出來。

  因此,我選題為《我的大學——看大學生的學習方式》

  三、主題

  盡可能多的讓每一個社會人了解大學校園、了解大學生活,讓家長放心,老師安心。

  四、目的

  真實反映大學生的校園生活狀況

  五、宣傳方式

  ① 學校網(wǎng)站上

  傳播、

  ② 通過學校新聞廣播傳播、

  ③ 學校多媒體教室傳播、

  ④ 在校園張貼海報

  六、受眾分析

  本策劃方案的受眾群體具有廣泛性:

  ① 各個系的畢業(yè)生,他們都希望把在大學里面的美好時光、青春記憶定格帶走。

  ② 提升系上、及其班級在學校的知名度。 ③ 自身的畢業(yè)設(shè)計展。

  七、拍攝策劃

  角度一:拍攝整個校園大環(huán)境

  1、制高點的選擇(俯拍)

  a. 200米的教學樓頂

  b. 行政樓樓頂

  c. 男女生宿舍樓頂

  鏡頭選擇:利用廣角鏡頭拍攝,有利于表現(xiàn)空間感,更顯寬廣的氣勢能把主體對象及壯麗的背景風光都包容進去。

  2、學校建筑的拍攝(仰拍)

  a. 男女生宿舍院子外

  b. 食堂外

  c. 教學樓前

  d. 天空的拍攝

  鏡頭的選擇:利用移軸鏡頭和廣角鏡頭拍攝。

  3、拍攝室外環(huán)境

  a. 校園大道

  b. 足球場

  c. 籃球場

  d. 乒乓球場

  e. 停車場

  鏡頭的選用:長焦變焦鏡頭70-200mm拍攝 角度二:拍攝室內(nèi)環(huán)境

  1、男女生宿舍環(huán)境的拍攝

  a. 書的擺放、

  b. 洗漱用品的擺放

  c. 同學在宿舍學習的場景

  d. 男女生宿舍的大環(huán)境拍攝

  e. 男女生宿舍的樓號和樓牌號的拍攝

  鏡頭的選用:廣角定焦鏡頭(35mm)長焦變焦鏡頭 70-200(mm)

  2、食堂環(huán)境的拍攝

  a. 食堂的大環(huán)境拍攝

  b. 食堂的學生吃飯場景的拍攝

  c. 學生吃飯的特寫

  d. 餐廳服務(wù)員打飯菜的特寫

  鏡頭的選用:廣角定焦鏡頭(35mm)長焦變焦鏡頭 70-200(mm)

  3、教室環(huán)境的拍攝

  ① 機房

  ② 多媒體教室

  ③ 階梯教室

  ④ 文化課教室

  ⑤ 雕塑室

  鏡頭的選用:廣角定焦鏡頭(35mm)

  角度三:采訪對象

  1、學校校領(lǐng)導(dǎo)

  2、各系主任

  3、學校教授

  八、嘉賓邀請

  嘉賓是多樣的,主要集中在學校系領(lǐng)導(dǎo),和藝術(shù)系學生身上,還有其它系、熱愛藝術(shù)的同學身上。

  ① 學校系領(lǐng)導(dǎo)、和各系班級,主要是由本班發(fā)出邀請函來參加。

  ② 其它系、熱愛藝術(shù)的同學,主要是通過廣播、招貼的海報來參加的。

  ③ 當然,在畢業(yè)作品展出之后,也可以通過廣播、視頻影像的形式召集熱心觀眾。

  九、展出時間

  暫定:20xx年6月

方案策劃 篇8

  一、營銷環(huán)境分析

  1.國慶節(jié)是國家法定節(jié)假日,共7天。絕大部分企業(yè)都會放假,這為活動提供了一個很好的促銷機會。在這個機會面前,我們主要是提高市場占有率,增加來客數(shù)。

  2.國慶已是仲秋,秋季的特點明顯,氣候干燥,人體有些不適,特此現(xiàn)場有涼茶、開水、始礦泉水或其他飲料等免費滿足供應(yīng),而且要打出標語,免費飲料供應(yīng)、免費手機充電、免費手機貼膜、免費電腦維修等,要在活動前期準備充分,而已一定要寫出標語,掛出橫幅,免費標語應(yīng)放在或貼在顯目位置,做好營銷活動文章,這也是能帶動整個秋季的一個營銷重點活動。

  3.國慶長假,特別是工廠人員,他們難得放假休閑購物,特此一定花樣要多,產(chǎn)品要夠犀利。

  二、目標對象

  商圈內(nèi)的居民及外來工。

  三、活動策略

  營業(yè)推廣和廣告并駕齊驅(qū),以期提高市場占有率。

  四、活動目標

  來客數(shù)較去年同期提高x個百分點。銷售額較去年上升150%,利潤提升50%,提升品牌形象。

  五、活動方案

  1.活動時間:x月x日。

  2.活動地點:x區(qū)x鎮(zhèn),x商場。

  3.活動主題:精彩x,來了就有數(shù)。

  4.主題商品:x等。

  5.國慶參與促銷產(chǎn)品:x等。

  六、獎項設(shè)置

  一等獎1名:平板電腦一臺。

  二等獎5名:大容量移動電源一個。

  三等獎10名:無線鼠標一個。

  幸運獎50名:游戲鼠標墊一個。

  紀念獎:到場均可得服務(wù)增值卡一張。

  注:獎品當場發(fā)放,如有變動,以現(xiàn)場實物為準,獎品過期不領(lǐng)作廢。凡在我店購物的顧客,憑我店銷售單據(jù),均可參加此活動。

  七、活動前期準備

  帳篷、座椅、物料等必須在x月x日號到位,且需在之前列出清單。人員安排、分工要明確,不然會造成活動現(xiàn)場混亂,以促使場面規(guī)范。在活動中要注重細節(jié)以便于臨時靈活調(diào)整。

方案策劃 篇9

  學習目標:

  1、認識圣誕的應(yīng)景物品。

  2、感受圣誕歡樂的氣氛。

  3、增進創(chuàng)造思考的能力。

  活動過程:

  一、引起動機

  1、觀賞錄象帶“一路響叮當”或“45街的奇跡”中有關(guān)圣誕街道的情景,或者在圣誕前夕,帶小朋友參觀百貨公司櫥窗。

  2、討論與分享:請小朋友說一說在影片當中看到哪些東西?裝飾在哪里?

  二、主要活動:

  1、討論:請小朋友想一想、說一說:圣誕節(jié)常見到哪些東西?可以用哪些材料來制作?教室內(nèi)有哪些東西可拿來布置?(例如積木、雪花片)

  2、分組布置:老師先將教室分成四個區(qū)域,中間留通道,布置成商店的圣誕街景,小朋友分成四組,每組約7——8人。墻壁、窗戶皆可布置,同時請各組為自己的商店取店名。

  3、建議提供物品:

  (1)老師事先添購圣誕飾品,如鈴鐺、小雪人、圣誕樹、圣誕襪、星星、各色的球等飾品。

  (2)事先用紙剪成靴子、雪橇及圣誕樹的形狀,提供給小朋友布置使用,同時提供亮片、色紙等裝飾材料。

  (3)教室的玩具可搭建成樹,或者用雪花片也可組成圣誕晚餐的食物。

  (4)提供各式的布,當作桌布、窗簾。

  綜合活動:

  1、參觀和評選

  (1)每組評選2人負責介紹商店的布置,并且圈選獎項。

  (2)老師發(fā)給參觀的小朋友每人一張評分表,并說明使用方法。

  獎項組名組名組名組名最佳創(chuàng)意獎最佳美術(shù)獎最佳造型獎最佳努力獎

  (3)小朋友自由參觀,并選出4項獎項。

  2、頒獎:由計票員(老師或小朋友擔任)統(tǒng)計小朋友的選票結(jié)果,頒發(fā)獎狀或獎品。

  注意事項:

  1、選票獎項在參觀完畢之后進行,也可采取舉手投票。

  2、各組布置時,應(yīng)給予充足時間,可將活動時間延長為2天。

  (1)第一天先制作物品,如圣誕老人、圣誕樹、靴子

  (2)第二天再利用這些物品來布置。

  活動延伸:

  全年段可以同一天進行此活動,延伸活動則可安排到其他班級參觀。

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