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工程部門崗位職責(zé)

時間:2022-12-12 14:52:04 部門職責(zé) 我要投稿

工程部門崗位職責(zé)(集錦15篇)

  在不斷進(jìn)步的時代,崗位職責(zé)對人們來說越來越重要,明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的工程部門崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工程部門崗位職責(zé)(集錦15篇)

工程部門崗位職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)與管理,并能夠持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈。

  2、負(fù)責(zé)成本采購環(huán)節(jié)的招投標(biāo)、比價、議價和談判工作。

  3、負(fù)責(zé)成本立項、合同、驗收結(jié)算評審。

  4、負(fù)責(zé)與技術(shù)、工程部門就有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量、供應(yīng)商服務(wù)要求的溝通與協(xié)調(diào)。

  5、負(fù)責(zé)采購過程中涉及的與供應(yīng)商、公司內(nèi)部門間的溝通協(xié)調(diào)等工作。

  6、負(fù)責(zé)成本支出類科目分析,探索節(jié)省成本途徑。

工程部門崗位職責(zé)2

  1、全面負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)設(shè)備運行和工程維修的日常管理工作。

  2、負(fù)責(zé)組織制定本專業(yè)年度、月度工作計劃,并監(jiān)督計劃的執(zhí)行。

  3、負(fù)責(zé)本專業(yè)月度工作完成情況及各類管理指標(biāo)和能耗指標(biāo)的統(tǒng)計、上報工作。

  4、負(fù)責(zé)組織編制本專業(yè)年度財務(wù)預(yù)算并做好預(yù)算執(zhí)行控制。

  5、組織制定本專業(yè)設(shè)備設(shè)施巡檢和維保計劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

  6、負(fù)責(zé)組織項目電梯、防雷、消防、測量裝置、工程工具等檢測工作。

  7、根據(jù)項目具體情況制定科學(xué)、合理的設(shè)備運行方案,提出設(shè)備設(shè)施技術(shù)改造的合理化建議,做好能耗控制。

  8、組織制定本專業(yè)各崗位安全操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。

  9、負(fù)責(zé)項目設(shè)備設(shè)施臺賬的建立及日常管理。

  10、負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備檔案的組織建立及日常管理。

  11、協(xié)助部門做好工程圖紙、設(shè)備資料等技術(shù)檔案的管理工作。

  12、負(fù)責(zé)業(yè)主裝修方案及公司授權(quán)范圍內(nèi)公共區(qū)域施工方案的審批。

  13、負(fù)責(zé)本專業(yè)外包服務(wù)供方的日常管理工作,監(jiān)督合同執(zhí)行情況。

  14、參與制定本項目接管驗收、房屋交付、集中裝修及入住方案,并組織本專業(yè)落實相關(guān)工作。

  15、負(fù)責(zé)本項目工程接管驗收工作。

  16、負(fù)責(zé)本項目工程資料的接收工作,并建立檔案。

  17、負(fù)責(zé)項目前期工程接管遺留問題的跟蹤處理工作。

  18、負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)保期結(jié)束時的工程驗收工作。負(fù)責(zé)本專業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品及日常物料的管理工作。檢查督導(dǎo)本專業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格按照承諾業(yè)主的標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)。

  19、建立健全本專業(yè)的各項規(guī)章制度、工作流程,制訂各崗位工作要求及考核標(biāo)準(zhǔn)。配合人事行政部做好本專業(yè)人員的招聘工作。

  20、負(fù)責(zé)本專業(yè)全體員工的月度工作考核。

  21、組織實施本專業(yè)的各項培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  22、負(fù)責(zé)與本專業(yè)相關(guān)的各項外聯(lián)工作。

  23、負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備設(shè)施標(biāo)識的管理工作。

  24、負(fù)責(zé)按照置地標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)落地的工作。

  25、完成上級安排的其他工作。

工程部門崗位職責(zé)3

  1、為公司各管理處提供技術(shù)支持,指導(dǎo)其做好小區(qū)的市政設(shè)施、園林綠化、房屋及其附屬設(shè)備設(shè)施的運行管理工作。

  2、對各管理處在小區(qū)市政設(shè)施、園林綠化、房屋及其附屬設(shè)備設(shè)施的日常運作進(jìn)行安全使用督導(dǎo),對存在的安全隱患提出整改意見。

  3、負(fù)責(zé)組織對公司管轄小區(qū)內(nèi)的房屋結(jié)構(gòu)安全進(jìn)行鑒定,對損壞房屋提出修繕方案或報房屋安全主管部門鑒定,并根據(jù)房屋安全主管部門的意見組織進(jìn)行整改。

  4、制定公司管轄小區(qū)內(nèi)房屋設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)計劃,并對管理處的實施情況進(jìn)行監(jiān)督。

  5、負(fù)責(zé)對各小區(qū)設(shè)施設(shè)備的日常運行管理進(jìn)行監(jiān)督考核。

  6、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)安全管理工作。

  7、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)拓展中的技術(shù)籌備、前期介入和新區(qū)的驗收接管工作。

  8、負(fù)責(zé)公司各技術(shù)專業(yè)對業(yè)務(wù)主管部門和其他有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作。

  9、對本部門環(huán)境因素的識別、評價及管理。

  10、對本部門(小區(qū))所產(chǎn)生的固廢分類收集、處理。

  11、完成公司下達(dá)的責(zé)任指標(biāo)。

工程部門崗位職責(zé)4

  1、在公司安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)公司的安全管理工作。組織落實公司與集團簽訂的安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀的內(nèi)容,監(jiān)督、管理項目實施過程中的安全工作。

  2、貫徹執(zhí)行國家職業(yè)健康、安全、環(huán)境相關(guān)法律、法規(guī)文件,落實公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的HSE有關(guān)文件,并組織落實。

  3、負(fù)責(zé)組織HSE管理工作的檢查、考核與評價,并形成工作報告,上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)編寫HSE工作月報、專項報告、HSE工作總結(jié)及上級主管部門要求的各類報告、方案、報表等。

  4、定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)違章及隱患,及時制止和整改。

  5、負(fù)責(zé)組織HSE教育培訓(xùn)等工作的落實。

  6、負(fù)責(zé)組織公司HSE管理制度的建立和完善,推動職業(yè)健康、安全、環(huán)境體系運行正常。

  7、參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析、做好工傷與職業(yè)病調(diào)查和處理,監(jiān)督有毒有害作業(yè)環(huán)境的治理情況得到妥善處理。

  8、負(fù)責(zé)HSE業(yè)務(wù)工作與相關(guān)部門的溝通,保證HSE信息工作暢通。

  9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)。

工程部門崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)公司工程部門管理體系及流程制度建立健全;

  2、負(fù)責(zé)公司各項目的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工的管理與技術(shù)支持;

  3、負(fù)責(zé)公司各項目招投標(biāo)項目的技術(shù)方案評審;

  4、負(fù)責(zé)公司工程專業(yè)人員的專業(yè)定級評估及人才培養(yǎng)統(tǒng)籌。

工程部門崗位職責(zé)6

  1、直接聽從測量組長的指揮,認(rèn)真履行工作安排和計劃,服從具體的崗位安排,熟悉測量組和工程部制定的各種規(guī)章制度并認(rèn)真執(zhí)行。

  2、熟悉標(biāo)書文件、設(shè)計圖紙及數(shù)據(jù)等工程常用資料,能繪制簡單的有關(guān)樣圖及施工輔助圖,認(rèn)真填寫項目測量原始資料,記錄好測量內(nèi)容、時間、服務(wù)工序和交底人員以備后查。

  3、嚴(yán)格按照編制的測量、監(jiān)測工作的總方案和各個分部施工的專項方案來實施測量工作內(nèi)容,方案中有變更的部分必須向測量組長匯報,不得自行更改工作內(nèi)容和方式。

  4、在施工控制測量工作中,提前探明測量線路和各個導(dǎo)線點的情況,并熟悉控制標(biāo)志的位置,保護(hù)好測量標(biāo)志。執(zhí)行外業(yè)期間要求準(zhǔn)確、快速、正確的使用各種測量儀器,并詳細(xì)的記錄原始測量數(shù)據(jù)。

  5、在施工監(jiān)測工作中,要熟悉監(jiān)測點位置、監(jiān)測頻率,按照方案要求安裝好每一個監(jiān)測點,根據(jù)監(jiān)測頻率嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測工作,認(rèn)真填寫監(jiān)測報告和監(jiān)測圖。保護(hù)好監(jiān)測標(biāo)志,定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)損壞及時上報,根據(jù)情況進(jìn)行增添修復(fù)。

  6、做好施工中的放樣工作,放樣前認(rèn)真查閱圖紙,復(fù)合計算結(jié)果,要求掌握常用的簡單坐標(biāo)和標(biāo)高計算,熟練運用工程計算器中的計算程序,可以在現(xiàn)場進(jìn)行簡單的放樣點位置增補工作。

  7、內(nèi)業(yè)要求能熟悉分類整理的各種施工放樣資料和存檔,準(zhǔn)確存放各種新文檔。能運用電腦EXCEL、WORD、CAD等常用軟件進(jìn)行資料編輯和施工用圖繪制。

  8、認(rèn)真執(zhí)行《測量儀器使用制度》,填寫測量儀器臺帳,定期儀器保養(yǎng),防止儀器損壞,定期對所使用的儀器進(jìn)行自檢,自檢記錄妥善保管。

  9、與其他測量小組成員間,經(jīng)常交流學(xué)習(xí),培養(yǎng)工作默契,統(tǒng)一指揮口令,加快工作效率。

  10、及時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的測量任務(wù)。

  11、測量員對工程本身的認(rèn)識,還能選出一套最佳方案作為指導(dǎo),做到施工測量任務(wù)透明化。

  12、測量人員在理解設(shè)計意圖之后,將圖紙主要尺寸,關(guān)鍵部位,結(jié)構(gòu)做法,抄錄在測量工作本上,完成第一步的內(nèi)業(yè)工作,嚴(yán)禁帶圖紙去工地實地放樣。

  13、在完成內(nèi)業(yè)工作的同時,發(fā)現(xiàn)圖紙存在問題,提交技術(shù)總工,與設(shè)計溝通達(dá)成共識后方可施工。

  14、施工前與技術(shù)總工,甲方代表,監(jiān)理單位一同進(jìn)行交接樁工作,并對提供的原始點進(jìn)行復(fù)測核實工作,資料遞交資料員進(jìn)行備案上報之用。如測繪院給予的交樁,需注意是否加蓋其單位公章。原始資料交與資料員保管。

  15、對交予我方的原始樁點進(jìn)行加固保護(hù)工作,確保在本次施工結(jié)束前不得丟失或損壞。

  16、對原始樁點進(jìn)行滿足施工使用需求的樁點加密工作,做出導(dǎo)線及水準(zhǔn)兩套完整且單獨的系統(tǒng)。并與監(jiān)理方復(fù)測認(rèn)可,資料上報給資料員收集備案。

  17、測量周邊現(xiàn)況我方將于之勾頭或?qū)拥南嚓P(guān)構(gòu)筑物或管線標(biāo)高,摸清和設(shè)計圖紙是否存在沖突或不符。整理測量數(shù)據(jù)資料交予技術(shù)總工。

  18、施測施工紅線,并做永久性標(biāo)記。

  19、測量施工范圍的現(xiàn)況地貌,為預(yù)算員和技術(shù)總工提供第一手與經(jīng)濟掛鉤的資料。資料交予資料員,預(yù)算員保存。

  20、整體施工尚未全面展開之前,所施內(nèi)容進(jìn)行整體放粗樣,大樣,熟讀物探圖,確定所有管線和障礙物,找有代表性的地方放線,和施工員一起組織挖探坑,并將平面位置和斷面高程繪圖,與設(shè)計圖紙管線和道路結(jié)構(gòu)作比較,有沖突的地方標(biāo)識,交予技術(shù)總工。沒有物探圖的根據(jù)現(xiàn)狀井位和配電設(shè)施等可參考的參照物,采集數(shù)據(jù)繪圖,比較。最后將測量成果交予技術(shù)總工。

工程部門崗位職責(zé)7

  工程部電氣主管

  1.對工程部經(jīng)理負(fù)責(zé),并完成部門經(jīng)理交辦的各項任務(wù);

  2.熟悉和遵守國家有關(guān)電氣設(shè)備管理、運行等方面的法規(guī)、規(guī)范及安全規(guī)程;

  3.負(fù)責(zé)協(xié)助總公司工程部對本項目新增項目的接管及驗收工作;

  4.負(fù)責(zé)小區(qū)已接管項目所有強、弱電設(shè)備、系統(tǒng)的正常運行、管理、維戶、維修、保養(yǎng),全面掌握小區(qū)強弱電系統(tǒng)及其設(shè)備的性能和使用方法;

  5.負(fù)責(zé)向工程部經(jīng)理提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的更新、改造建議和大、中修計劃,協(xié)同工程部經(jīng)理共同向總公司提交方案并組織、監(jiān)督實施項目的整改全過程。向經(jīng)理提交設(shè)備的改造、更新前后運行效果的各方面對比和改造、更新經(jīng)驗總結(jié);

  6.負(fù)責(zé)每月定期向工程部經(jīng)理匯報當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作,每年1月5日和7月5日前向工程部經(jīng)理提交工作總結(jié);

  7.負(fù)責(zé)每周一次對小區(qū)內(nèi)所管轄的包括高壓變電所、低壓配電室、衛(wèi)星機房、中控室中的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查;

  8.負(fù)責(zé)完成日常使用的專業(yè)技術(shù)資料的搜集、管理工作;

  9.負(fù)責(zé)所有涉及本專業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;

  10.負(fù)責(zé)每月15日前提交所有電氣專業(yè)的維修工具、設(shè)備、材料采購計劃和配合填寫相關(guān)表格;

  11.負(fù)責(zé)編制所轄區(qū)內(nèi)每臺電氣設(shè)備臺帳,繪制小區(qū)電氣系統(tǒng)圖;

  12.負(fù)責(zé)制定電氣設(shè)備、設(shè)施管理的各種規(guī)章制度,出具設(shè)備、設(shè)施巡檢表;

  13.負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)施工用電的現(xiàn)場安全管理、計量和收費工作;

  14.負(fù)責(zé)維修電氣的日常管理、考核,安全教育和物業(yè)知識的培訓(xùn)及技術(shù)管理管理和指導(dǎo);

  15.積極推廣新技術(shù),努力降低能耗,節(jié)約管理成本;

  16.每月底負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)備、辦公及非住戶用房用電計量的抄錄、匯總并上報收費組和供電局收費站。負(fù)責(zé)向供電局按照上報電量交納電費和按照財務(wù)科目進(jìn)行電量和費用分?jǐn)?

  17.積極配合部門內(nèi)其他專業(yè)、其他部門的工作。

工程部門崗位職責(zé)8

  1、前期介入,從物業(yè)管理的角度對項目的各種設(shè)施、設(shè)備、材料的設(shè)計、選型、選材、安裝等方面提供專業(yè)建議。審視新建項目規(guī)劃、功能、建筑的合理性,為物業(yè)的增值及有利于物業(yè)管理創(chuàng)造條件,提出合理化建議。

  2、執(zhí)行前期介入程序、指引文件,保持物業(yè)與地產(chǎn)相關(guān)部門的有效溝通,確保前期介入工作順利開展。

  3、根據(jù)《前期介入工作內(nèi)容》、《前期介入工作計劃》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)、參與各項目前期介入工作并負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作的跟蹤,并審核相關(guān)建議上報公司批準(zhǔn)。

  4、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的接管驗收、工程各系統(tǒng)設(shè)備安全運行管理工作。

  5、從職能部門角度管控各項目工程條線工作。

  6、其他臨時突發(fā)性工作。

工程部門崗位職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)從工程立項、施工到竣工驗收、交付全過程的現(xiàn)場管理。

  2、負(fù)責(zé)與政府職能部門、集團職能部門、地區(qū)公司各部門和勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各參建方的溝通、聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。

  3、負(fù)責(zé)對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明的把控。

  4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

工程部門崗位職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)廣東公司項目實施的全面管理工作。

  2、負(fù)責(zé)客戶評估工作管理,掌握全省各代表處客戶評估結(jié)果公布時間及主要規(guī)則,對代表處客戶評估結(jié)果進(jìn)行分析,提出改措和建議,指導(dǎo)代表處做好客戶評估工作。

  3、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)投標(biāo)組織方案的編制工作。

  4、與客戶保持良合作關(guān)系并開展日常工作。

  5、負(fù)責(zé)對收入、回款進(jìn)行監(jiān)督管理,達(dá)成公司年度規(guī)劃要求。

工程部門崗位職責(zé)11

  1、按照公司經(jīng)營計劃做好開發(fā)項目的計劃工作。

  2、辦理開發(fā)項目工程施工圖設(shè)計工作,配合前期部做好施工圖審查工作。

  3、負(fù)責(zé)編制開發(fā)項目在建工程的施工進(jìn)度計劃。

  4、按照開發(fā)公司施工現(xiàn)場管理制度,履行開發(fā)建設(shè)單位職責(zé),加強在建工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、進(jìn)度及文明施工管理,做好工程技術(shù)管理和檢查督導(dǎo)工作。

  5、組織進(jìn)行施工圖會審和設(shè)計交底工作。

  6、配合前期部做好工程定位放線、水準(zhǔn)點引測及施工用水、用電等準(zhǔn)備工作。

  7、配合前期部做好工程報建、工程招標(biāo)、安全備案、辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)等。

  8、配合經(jīng)營部做好設(shè)計合同、監(jiān)理合同、施工合同中的技術(shù)數(shù)據(jù)提供工作。參加審核經(jīng)濟簽證、工程計量和形象進(jìn)度并協(xié)助審核工程預(yù)決算。

  9、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場臨建工程定位,圍擋的落實工作。

  10、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查在建工程委托監(jiān)理公司的工作。

  11、組織有關(guān)單位做好竣工工程驗收以及工程備案、竣工驗收后交接等工作。

  12、收集、保管、整理工程技術(shù)資料,做好歸檔工作。

工程部門崗位職責(zé)12

  一、部門職責(zé)

  工程部是公司項目管理的主要對口管理部門之一,是負(fù)責(zé)公司施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工安全管理的責(zé)任部門,在目前體系(質(zhì)量管理體系ISO9000、環(huán)境體系ISO14000、安全體系ISO18000、成本體系)部門未建立之前,同時負(fù)責(zé)公司體系建立和管理工作,即體系管理屬于工程部部門職責(zé)范圍內(nèi),同時根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作與管理體系的密切程度,工程部負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作;在公司資質(zhì)取證工作中,工程部負(fù)責(zé)管理體系取證,其他部門配合,負(fù)責(zé)安全資質(zhì)取證;總承包資質(zhì)取證,工程部是主要部門之一,配合經(jīng)營部取證。

  二、崗位職責(zé)

  1、工程部主任崗位職責(zé):

  1.1負(fù)責(zé)組織整個工程部的工作,向公司生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報工作;

  1.2負(fù)責(zé)項目前期準(zhǔn)備中施工方面的組織協(xié)調(diào)工作;

  1.3負(fù)責(zé)項目施工(副)經(jīng)理、質(zhì)量安全技術(shù)主管人選的推薦工作

  1.4負(fù)責(zé)組織審查并審核項目施工組織總設(shè)計;

  1.5負(fù)責(zé)組織編制公司施工計劃;

  1.6負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的編制;

  1.7組織編制、修訂公司質(zhì)量安全等管理手冊及體系文件;

  1.8負(fù)責(zé)組織及管理公司質(zhì)量檢驗工作;

  1.9負(fù)責(zé)組織及管理公司施工安全工作;

  2、主任工程師兼技術(shù)主管崗位職責(zé):

  2.1負(fù)責(zé)編制公司工程部年度、季度計劃。

  2.2負(fù)責(zé)工程部技術(shù)(施工、調(diào)試)管理工作。

  2.3負(fù)責(zé)編制公司施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

  2.4負(fù)責(zé)編制公司施工計劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;

  2.5負(fù)責(zé)項目施工組織設(shè)計審查;

  2.6負(fù)責(zé)編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;

  2.7負(fù)責(zé)項目前期施工技術(shù)準(zhǔn)備工作;

  2.8其他工程部主任安排的工作任務(wù)。

  3、質(zhì)量檢驗主管崗位職責(zé):

  3.1負(fù)責(zé)編制公司質(zhì)量檢驗管理制度;

  3.2根據(jù)管理制度對項目進(jìn)行監(jiān)督,在部門會上匯報質(zhì)量情況,提出下一步質(zhì)量工作意見;

  3.3負(fù)責(zé)編制公司施工質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,負(fù)責(zé)編制質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),提出公司質(zhì)量目標(biāo);

  3.4負(fù)責(zé)審查項目質(zhì)量檢驗大綱,并根據(jù)計劃進(jìn)行檢查;

  3.5負(fù)責(zé)建立與質(zhì)量協(xié)會、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站良好的工作關(guān)系,對質(zhì)量方面的工作進(jìn)行協(xié)調(diào);

  3.6負(fù)責(zé)公司評優(yōu)、創(chuàng)優(yōu)奪杯工作;

  3.7負(fù)責(zé)公司質(zhì)量獎懲,提出獎懲意見,經(jīng)工程部主任審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施;

  3.8負(fù)責(zé)組織公司階段性質(zhì)量安全檢查。

  3.9負(fù)責(zé)起草職責(zé)范圍內(nèi)的文件資料。

  3.10其他工程部主任安排的工作任務(wù)。

  4、安全主管崗位職責(zé):

  4.1負(fù)責(zé)編制公司安全管理制度;

  4.2根據(jù)管理制度對項目進(jìn)行監(jiān)督,在部門會上匯報安全情況,提出下一步安全工作意見;

  4.3負(fù)責(zé)編制公司安全管理網(wǎng)絡(luò);

  4.4負(fù)責(zé)編制公司安全管理年度計劃,并組織落實實施;

  4.5負(fù)責(zé)建立與業(yè)主、監(jiān)理公司良好的工作關(guān)系,對安全方面的工作進(jìn)行協(xié)調(diào);

  4.6負(fù)責(zé)公司安全評優(yōu)工作;

  4.7負(fù)責(zé)安全獎懲,提出獎懲意見,經(jīng)部門經(jīng)理審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施;

  4.8負(fù)責(zé)組織階段性安全檢查。

  4.9負(fù)責(zé)起草職責(zé)范圍內(nèi)的文件資料。

  4.10其他工程部主任安排的工作任務(wù)。

  5、體系主管崗位職責(zé):

  5.1在總經(jīng)理和管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)和組織下,具體編制、修訂公司質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理手冊和管理體系程序文件并進(jìn)行監(jiān)督實施,具體負(fù)責(zé)管理體系取證;

  5.2負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理手冊、程序文件的管理;

  5.3按管理手冊和程序文件進(jìn)行管理、維護(hù)、修訂、升級;

  5.4負(fù)責(zé)具體組織公司標(biāo)準(zhǔn)化工作、計量管理工作以及統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用;

  5.5其他工程部主任安排的工作任務(wù)。

  6、(機務(wù)、電氣、儀控、土建)專業(yè)工程師崗位職責(zé):

  6.1負(fù)責(zé)公司本專業(yè)施工技術(shù)管理工作;

  6.6負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)施工、調(diào)試技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

  6.3負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)施工計劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;

  6.4負(fù)責(zé)項目施工組織設(shè)計中本專業(yè)的審查;

  6.5在主管安排下,負(fù)責(zé)編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;

  6.6負(fù)責(zé)項目前期本專業(yè)施工技術(shù)準(zhǔn)備工作;

  6.7協(xié)助技術(shù)主管開展管理工作。

  7、標(biāo)準(zhǔn)化工程師管理職責(zé)

  7.1負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作;

  7.2

  8、調(diào)試主管

  8.1負(fù)責(zé)公司調(diào)試技術(shù)管理工作;

  8.2負(fù)責(zé)組織編制公司調(diào)試技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

  8.3負(fù)責(zé)編制公司調(diào)試計劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;

  8.4參與項目施工組織設(shè)計審查,負(fù)責(zé)調(diào)試方案審查;

  8.7負(fù)責(zé)項目前期調(diào)試技術(shù)準(zhǔn)備工作;

  8.8其他工程部主任安排的工作任務(wù)。

  9、調(diào)試專業(yè)工程師

  9.1負(fù)責(zé)公司本專業(yè)調(diào)試技術(shù)管理工作;

  9.6負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)調(diào)試技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

  9.3負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)調(diào)試計劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;

  9.4負(fù)責(zé)項目施工組織設(shè)計中本專業(yè)的審查;

  9.5在主管安排下,負(fù)責(zé)編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;

  9.6負(fù)責(zé)項目前期本專業(yè)調(diào)試技術(shù)準(zhǔn)備工作;

  9.7協(xié)助調(diào)試主管開展管理工作。

  10、資料員(兼)工作職責(zé):

  10.1負(fù)責(zé)工程部部門文件歸檔、編目、登記、分發(fā)工作;

  10.2參與竣工資料審查;

工程部門崗位職責(zé)13

  1、貫徹執(zhí)行國家、上級部門有關(guān)基本建設(shè)項目管理的法律法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。

  2、建立項目管理依據(jù)檔案庫,收集、整理、歸檔并更新與項目管理有關(guān)的國家、行業(yè)、省、市、集團下發(fā)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。

  3、根據(jù)集團要求,編制項目年度計劃、及季度、月度分解計劃;統(tǒng)計上報計劃完成情況,根據(jù)項目的實施情況,提出調(diào)整月度計劃或糾偏建議。

  4、參與招標(biāo)計劃、招標(biāo)公告、資格審查、招標(biāo)文件等審查,負(fù)責(zé)招投標(biāo)備案和中標(biāo)通知書手續(xù)辦理,以及招投標(biāo)文件的歸檔工作。

  5、負(fù)責(zé)本部門合同管理的具體工作,審查合同文本、辦理合同會簽審批,落實跟蹤合同執(zhí)行情況。

  6、參與項目實施階段的管理,了解、跟蹤并掌握各工程項目進(jìn)展情況,對部門內(nèi)部各類工作檔案進(jìn)行月度歸檔。

  7、參加項目驗收,負(fù)責(zé)工程檔案的移交管理工作。參與保修期管理和項目后評估工作。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作。

工程部門崗位職責(zé)14

  一、董事長職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)召集和主持董事會會議,領(lǐng)導(dǎo)董事會工作,執(zhí)行董事會的決議,處理董事會權(quán)限內(nèi)的事務(wù),重要問題應(yīng)向下次股東大會報告。

  2、決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營方針、計劃和投資方案。

  3、聘任或解聘公司總經(jīng)理,根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或解聘公司副總經(jīng)理、總工程師等,并決定其薪酬事項。

  4、制訂公司的章程修改方案,年度財務(wù)預(yù)算、決算方案,利潤分配方案和彌補虧損方案,增加或減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司股票、債券的方案。

  5、決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整,擬訂分(子)公司或部門的合并、分立、解散方案,提出公司的破產(chǎn)申請。

  6、指導(dǎo)本公司重大業(yè)務(wù)活動,決定公司重要資產(chǎn)的抵押、出租、發(fā)包和轉(zhuǎn)讓,簽署本公司的股票、債券、重要合同及其他重要文件。

  7、負(fù)責(zé)公司其他重大事項及方案的討論、研究。

  8、在發(fā)生重大事件時,可對一切事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán),但必須符合本公司利益,并在事后向董事會報告。

  9、董事長因故不能履行職責(zé)時,可授權(quán)副董事長或董事長助理負(fù)責(zé)。

  二、總經(jīng)理職責(zé)

  1、全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理,執(zhí)行公司章程,對董事會負(fù)責(zé)并報告工作。

  2、組織和制定公司生產(chǎn)、年度經(jīng)營、發(fā)展、財務(wù)、人事、勞資、福利等計劃,報董事會批準(zhǔn)實行,主持制訂公司年度預(yù)、決算報告。

  3、向董事會提名任免公司專業(yè)顧問、高級職員、部門經(jīng)理(主任)及分(子)公司的經(jīng)理人選。

  4、任免和調(diào)配下屬公司、部門員工,并決定其獎懲、定級、升級、加薪、雇用或解雇辭退。

  5、負(fù)責(zé)公司資源配置,提出機構(gòu)設(shè)置、調(diào)整或撤銷的意見,報董事會批準(zhǔn)。

  6、定期向董事會提交經(jīng)營計劃工作報告、財務(wù)報表等。

  7、簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)和財務(wù)等文件,根據(jù)董事長的授權(quán)代表公司對外簽署合同和協(xié)議。

  8、公司章程或董事會授予的其他職權(quán)。

  9、總經(jīng)理因故不能履行職責(zé)時,可授權(quán)副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)。

  三、副總經(jīng)理職責(zé)

  1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。

  2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施。

  3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。

  4、負(fù)責(zé)分管部門和業(yè)務(wù)的工作,對分管部門和業(yè)務(wù)的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在分管職能上有較大自主決策權(quán)。

  5、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

  6、總經(jīng)理不在時,受總經(jīng)理委托代總經(jīng)理行使職權(quán)。

  7、總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作。

  四、總工程師職責(zé)

  1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主管公司技術(shù)、工程質(zhì)量、項目施工等工作。

  2、負(fù)責(zé)公司工程項目的工藝、技術(shù)進(jìn)步和改造,“四新”的研發(fā)和質(zhì)量管理。

  3、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝,提高工廠化、機械化水平,保證工程質(zhì)量,提高勞動生產(chǎn)率,考核技術(shù)工作的效果,降低工程成本。

  4、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家科技法規(guī)和政策,建立健全相應(yīng)的管理制度。

  5、對下屬企業(yè)、部門的技術(shù)管理機構(gòu)進(jìn)行指導(dǎo)。對公司的主要技術(shù)項目和技術(shù)檔案管理機構(gòu)、質(zhì)量檢測機構(gòu)進(jìn)行直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮。

  6、主持大型工程的施工、驗收工作。

  7、總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作。

  五、行政部職責(zé)

  1、全面負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù),起草公司行政綜合性文件,搞好各部門之間的協(xié)調(diào)。

  2、負(fù)責(zé)組織制定公司行政工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案,行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。

  3、負(fù)責(zé)公司文件管理,做好文件的收發(fā)、審核、印發(fā)、傳遞、歸檔,制定文件處理的程序和制度,并做好保密工作,協(xié)助對與公司質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制。

  4、負(fù)責(zé)公司印章、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、項目經(jīng)理證書、介紹信等有關(guān)證件的保管使用。

  5、負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)管理,做好申報、注冊與年檢工作,負(fù)責(zé)公司下屬分(子)公司的營業(yè)登記、變更和年檢等工作。

  6、負(fù)責(zé)公司各類資料檔案管理,負(fù)責(zé)編寫公司年度大事記。

  7、負(fù)責(zé)公司的各類會務(wù)工作,包括會議通知、會議準(zhǔn)備、會議記錄,并檢查會議精神貫徹落實情況。

  8、負(fù)責(zé)組織做好公司有關(guān)商務(wù)接待和市場類活動,負(fù)責(zé)公司與政府主管部門之間的對接、公關(guān)等工作。

  9、負(fù)責(zé)處理公司相關(guān)法務(wù)工作。

  10、負(fù)責(zé)管理公司所屬的辦公用品、辦公設(shè)備、電氣設(shè)備等資產(chǎn),建設(shè)及維護(hù)公司網(wǎng)站和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。

  11、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)辦公場所的有關(guān)管理、維修工作。

  12、負(fù)責(zé)公司的各種后勤服務(wù)工作,包括:伙食、車輛、辦公設(shè)施、通信、衛(wèi)生環(huán)境等。

  13、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

  六、人事部職責(zé)

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門的各項勞動政策、法令、法規(guī)。

  2、負(fù)責(zé)公司的員工管理工作,負(fù)責(zé)對勞務(wù)分包方的評價,為公司的施工工程提供合格的勞務(wù)施工隊伍。對各分公司使用的勞務(wù)隊伍進(jìn)行統(tǒng)一的管理,平衡、調(diào)配各分公司勞務(wù)隊伍的余缺。

  3、負(fù)責(zé)辦理公司人力資源需求計劃,人才招聘、錄用、晉升、調(diào)配、考核工作。做好公司職工人事檔案管理工作,辦理好職工勞動合同簽定、職工辭退、退休等手續(xù)。

  4、執(zhí)行國家的《企業(yè)職工獎懲條例》和公司的規(guī)章制度,處理企業(yè)內(nèi)部的職工勞動方面的事項。

  5、負(fù)責(zé)執(zhí)行國家規(guī)定的職工勞動保護(hù)福利方面的有關(guān)待遇,包括職工的社會保險金的繳納,工傷、疾病待遇的確定,勞動保護(hù)用品的發(fā)放及職工婚喪、探親、帶資假批準(zhǔn)等工作。

  6、負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的薪酬管理制度,根據(jù)政府的工資指導(dǎo)意見,結(jié)合公司的經(jīng)營狀況,制定公司薪酬管理辦法,對公司職工工資及勞務(wù)工資發(fā)放情況進(jìn)行審核、控制。

  7、負(fù)責(zé)對公司中層干部及管理人員的人事考核、任免,崗位能力、員工素質(zhì)評審等工作。

  8、負(fù)責(zé)做好對員工的教育培訓(xùn)工作,按照培訓(xùn)需求擬訂員工教育培訓(xùn)計劃并負(fù)責(zé)實施,做好對生產(chǎn)操作工人的技能培訓(xùn)考核工作。

  9、對公司勞服公司(下崗職工再就業(yè)中心)、退管會的工作進(jìn)行管理與指導(dǎo)。

  10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

  七、財務(wù)部職責(zé)

  1、按照國家財務(wù)、稅務(wù)等相關(guān)法律、法規(guī)要求,結(jié)合本公司行業(yè)特征,科學(xué)合理地組織財務(wù)活動,制定統(tǒng)一、健全的財務(wù)規(guī)章體系;對公司財務(wù)的日常管理、預(yù)算、資金運作等進(jìn)行總體控制。

  2、根據(jù)公司中長期經(jīng)營計劃,組織編制公司年度綜合財務(wù)計劃和控制標(biāo)準(zhǔn),及時組織編制月度資金平衡表,報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行,并在執(zhí)行過程中及時反饋、修改和總結(jié)。

  3、依據(jù)項目進(jìn)度安排計劃,擬定相應(yīng)的資金需求量預(yù)測計劃,為滿足公司運營資金的需要,最合理地分配調(diào)度資金,積極籌措資金;行使企業(yè)內(nèi)部銀行職能,做好內(nèi)部資金結(jié)算工作。

  4、遵照企業(yè)財務(wù)通則、會計準(zhǔn)則等,合理組織會計核算工作。按會計核算程序及內(nèi)部結(jié)算規(guī)定,辦理各種款項和有價證券的收付、增減和使用,債權(quán)債務(wù)發(fā)生的核算,費用成本的核算等手續(xù),并做到帳帳相符、帳實相符、帳物相符。

  5、根據(jù)制定批準(zhǔn)的財務(wù)開支計劃和規(guī)定的開支范圍、標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真審核各項材料設(shè)備采購計劃,準(zhǔn)確、及時地做好成本核算的審查、控制、結(jié)算,努力降低成本。

  6、審核計算和發(fā)放公司人員的工資、獎金、福利及社會保險管理,負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的清產(chǎn)核資、報損、折舊管理。

  7、負(fù)責(zé)主持各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)決算的編制工作,按規(guī)定完成稅金的統(tǒng)籌、申報、測算、繳納、減免工作以及年度審計工作。保證財務(wù)信息對外披露的正常進(jìn)行,有效監(jiān)督財務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時的調(diào)整。

  8、定期匯總、整理會計資料,建立健全會計檔案,對各種會計帳冊、憑證和報表及時進(jìn)行立卷、歸檔。統(tǒng)計、分析財務(wù)計劃執(zhí)行情況,考核資金使用效果,揭示企業(yè)運作存在的問題,及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的財務(wù)信息、經(jīng)營狀態(tài)和合理化建議。

  9、對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持,參與風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制。

  10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

  八、總師辦職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)組織企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實施,并將執(zhí)行情況及時反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  2、負(fù)責(zé)關(guān)注、了解國內(nèi)外本行業(yè)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r,組織收集國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)發(fā)展信息,編制形成技術(shù)發(fā)展信息調(diào)研報告。

  3、負(fù)責(zé)根據(jù)市場變化,及時了解客戶在技術(shù)方面的需求,提出技術(shù)創(chuàng)新項目并組織實施。

  4、負(fù)責(zé)新技術(shù)的推廣、引進(jìn)、消化、培訓(xùn)工作。

  5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)資質(zhì)的申報、維護(hù)管理工作,促進(jìn)公司企業(yè)資質(zhì)穩(wěn)步升級。

  6、負(fù)責(zé)公司科研項目和專利的申報管理。

  7、負(fù)責(zé)審核、監(jiān)管樁廠的質(zhì)量控制和技術(shù)更新。

  8、負(fù)責(zé)審核、編制工程施工方案。

  9、參與項目技術(shù)會議(現(xiàn)場工程例會,技術(shù)方案討論會等)。

  10、參與配合經(jīng)營部的招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)編制有關(guān)技術(shù)標(biāo)書。

  11、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

  九、經(jīng)營部職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)組織編制與經(jīng)營管理相關(guān)的各項規(guī)章制度,上報總經(jīng)理審批后監(jiān)督實施,并進(jìn)行適時的補充、修改和完善。

  2、負(fù)責(zé)收集市場業(yè)務(wù)信息,廣泛捕捉、篩選和傳遞項目信息,提交有效地業(yè)務(wù)報告用于改善經(jīng)營活動。

  3、負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)計、監(jiān)測、施工項目的招攬與洽談,編制標(biāo)書并總體管理投標(biāo)工作,組織和出席投標(biāo)書的決策與開標(biāo)會議,自覺做好保密工作。辦理中標(biāo)項目的相關(guān)手續(xù),并及時反饋市場信息。

  4、負(fù)責(zé)起草公司施工合同、設(shè)計合同、監(jiān)測合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、材料供應(yīng)合同、設(shè)備材料租賃合同、機械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)合同等與經(jīng)營管理相關(guān)的合同。

  5、參與合同的`評審與簽定,負(fù)責(zé)所簽合同的登記、編號、統(tǒng)計、歸檔工作,并負(fù)責(zé)定期檢查合同的履行情況。參與公司合同糾紛的處理。

  6、貫徹、傳達(dá)與執(zhí)行省、市造價管理部門對建設(shè)工程造價下達(dá)的相關(guān)文件精神。負(fù)責(zé)做好工程造價業(yè)務(wù)技術(shù)工作的幫助與指導(dǎo),負(fù)責(zé)預(yù)決算人員上崗培訓(xùn)計劃及落實,提高預(yù)決算業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  7、定期進(jìn)行各類工程經(jīng)濟指標(biāo)、造價指數(shù)的測算與分析,協(xié)助配合有關(guān)部門價格指數(shù)的測定工作。

  8、督促指導(dǎo)各項目部做好工程竣工結(jié)算編制、審核工作,協(xié)助跟蹤重點工程結(jié)算的全過程管理。

  9、掌握設(shè)計、監(jiān)測、施工合同的支付結(jié)點,提前準(zhǔn)備催要工程款的資料,負(fù)責(zé)公司應(yīng)收賬款的催討和管理工作。

  10、負(fù)責(zé)收集與客戶滿意有關(guān)的信息(記錄),并進(jìn)行相關(guān)的分析與評價,提出改進(jìn)策略。

  11、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

  十、成本部職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)建立、改進(jìn)、完善成本控制管理體系,建立相應(yīng)的執(zhí)行控制機制,起草修改配套的規(guī)章制度。

  2、負(fù)責(zé)公司周報體系的運行、監(jiān)督和考核,并及時反饋運行過程中出現(xiàn)的非正常偏差。

  3、進(jìn)行項目成本預(yù)測,依據(jù)施工預(yù)算測算施工項目成本并與公司下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任成本進(jìn)行對比。

  4、編制年度、季度、月度項目成本計劃,預(yù)先規(guī)定施工項目進(jìn)行中的施工生產(chǎn)耗費的計劃總水平,計劃各項成本支出額度,確定目標(biāo)成本。

  5、依據(jù)成本計劃或預(yù)算收入對所消耗的人工、材料、機械和費用開支進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報項目經(jīng)理及時糾正偏差,以保證成本目標(biāo)的實現(xiàn)。

  6、對項目的直接成本和間接成本進(jìn)行核算,建立健全有關(guān)成本賬簿及臺賬,正確計算、歸集各項成本費用,結(jié)轉(zhuǎn)工程成本,編制成本報表。

  7、圍繞成本計劃執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)監(jiān)督各項目部成本支出,針對成本形成過程中的偏差進(jìn)行分析,有效遏制工程施工浪費。

  8、負(fù)責(zé)起草或?qū)徍瞬少彙⑼獍人猩婕笆┕ぶС龅暮贤f(xié)議。監(jiān)督外包合同及其它合同執(zhí)行情況。

  9、負(fù)責(zé)項目所有成本的決算,統(tǒng)計項目的成本總體控制情況和各單項成本控制情況。

  10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

  十一、工程部職責(zé)

  1、全面負(fù)責(zé)公司工程施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、綜合統(tǒng)計管理等工作。

  2、審核、批準(zhǔn)或直接參與項目部的施工組織設(shè)計、各種專項施工方案的編制等;負(fù)責(zé)工程項目招投標(biāo)施工方案的編制工作。

  3、熟悉工程設(shè)計文件和合同要求,參與施工圖紙會審和技術(shù)交底;向工程項目部做各工種施工工藝、工序質(zhì)量技術(shù)交底。

  4、負(fù)責(zé)編制施工生產(chǎn)計劃、統(tǒng)計施工生產(chǎn)進(jìn)度報表,指導(dǎo)項目部施工生產(chǎn)進(jìn)度安排落實,參加重要現(xiàn)場進(jìn)度協(xié)調(diào)會,掌握項目生產(chǎn)動態(tài)。

  5、掌握工程項目的進(jìn)度情況,及時、準(zhǔn)確、真實反映施工生產(chǎn)進(jìn)度信息。當(dāng)進(jìn)度不滿足工程項目要求時,督促項目部整改落實,滿足工程項目進(jìn)度要求。

  6、負(fù)責(zé)建立、完善公司質(zhì)量管理體系及制度文件,并落實指導(dǎo)實施。對工程項目部進(jìn)行“安全、質(zhì)量、成本控制與管理”三項制度考核工作。

  7、制定消除質(zhì)量隱患的技術(shù)措施,并監(jiān)督實施。定期不定期巡視工地,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度等問題及時督促工程項目部整改落實。

  8、配合公司經(jīng)營部,遴選工程分包單位,參與分包單位合同談判,協(xié)助做好分包單位工程結(jié)算等工作。

  9、督促和指導(dǎo)工程項目部,及時完成工程竣工后各類資料的收集、整理、匯總、歸檔工作。準(zhǔn)確及時向上級和有關(guān)部門提供各類工程統(tǒng)計報表。

  10、通過規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)控、改進(jìn)的全過程,確保工程質(zhì)量滿足規(guī)范、設(shè)計和合同要求,實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)。發(fā)生工程質(zhì)量事故,督促項目部及時上報事故報告,并進(jìn)行調(diào)查處理,提出避免質(zhì)量事故的措施,并監(jiān)督項目部整改落實。

  11、協(xié)助項目部處理建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位及有關(guān)主管單位(質(zhì)檢、安檢等)有關(guān)工程事宜的投訴及來文來函。

  12、參與、配合經(jīng)營部完成各種指令單、預(yù)決算、工程款結(jié)算等工作。

  13、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

  十二、生產(chǎn)安全部職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)組織編制與生產(chǎn)管理、外包管理、采購管理、倉庫管理相關(guān)的各項規(guī)章制度,上報總經(jīng)理審批后監(jiān)督實施,并進(jìn)行適時的補充、修改和完善。

  2、負(fù)責(zé)編制各樁廠生產(chǎn)計劃,與各項目部有效銜接,確保項目施工順利進(jìn)行。

  3、負(fù)責(zé)根據(jù)施工情況,進(jìn)行勞動力、原材料、設(shè)備的調(diào)度與支持。

  4、根據(jù)資金占用、采購價格、采購質(zhì)量等綜合維度性價比最高的原則執(zhí)行采購計劃。

  5、負(fù)責(zé)做好施工生產(chǎn)統(tǒng)計報表工作,建立健全生產(chǎn)統(tǒng)計臺帳,加強原始記錄管理,認(rèn)真進(jìn)行統(tǒng)計分析,及時、準(zhǔn)確地提供生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

  6、負(fù)責(zé)定期編制倉庫入庫、出庫及庫存臺賬,報送成本部和財務(wù)部。

  7、負(fù)責(zé)與本部門工作相關(guān)的應(yīng)付賬款的管理,選擇和處理好與供應(yīng)商和外包方的關(guān)系,確保公司利益最大化。

  8、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),宣傳貫徹企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

  9、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)活動,宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。

  10、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中,遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時,有權(quán)制止違章,停止施工作業(yè),或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時,有權(quán)指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場,并及時向上級報告。

  11、有權(quán)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的單位或個人進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。

  12、參加施工組織設(shè)計(或施工方案)的會審,對其中的安全技術(shù)措施簽屬意見,由編制人負(fù)責(zé)修改,并對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。

  13、參加生產(chǎn)例會,掌握施工生產(chǎn)信息,預(yù)防、預(yù)測事故發(fā)生的可能性,提出防范建議,參加新建、改建、擴建工程項目的設(shè)計、審查和竣工驗收。

  14、審核鑒定專控勞動保護(hù)用品,并監(jiān)督使用情況。

  15、參加傷亡事故的調(diào)查,進(jìn)行事故統(tǒng)計、分析,按規(guī)定及時上報,對傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。

  16、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

工程部門崗位職責(zé)15

  1)、認(rèn)真執(zhí)行合同文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)制度和辦法,在項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作。

  2)、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書及操作規(guī)程的編制和實施。

  3)、組織項目部的各級技術(shù)交底和圖紙審核,并保存記錄。

  4)、按規(guī)定及時統(tǒng)計上報各類報表。

  5)、負(fù)責(zé)本項目部的工程質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理和信息管理。

  6)、負(fù)責(zé)本項目部技術(shù)文件的收集、整理、發(fā)放、歸檔和管理。

  7)、負(fù)責(zé)組織對各項勞務(wù)隊伍的評價的匯總,參加和擬訂勞務(wù)施工作業(yè)協(xié)議書。

  8)、參加質(zhì)量事故和不合格品的評審和處理,負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的改進(jìn)。

  9)、和設(shè)備材料部共同協(xié)商編制材料采購計劃。

  10)、建立用戶檔案,在保修期內(nèi),建立信息渠道,保持與業(yè)主的正常聯(lián)系,收集對工程質(zhì)量的反映和投訴并加以糾正,按規(guī)定保存服務(wù)記錄。

  11)、完成項目經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。

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