銷售部部門經理崗位職責通用15篇
在社會發展不斷提速的今天，崗位職責起到的作用越來越大，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發生。那么崗位職責怎么制定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編整理的銷售部部門經理崗位職責，希望能夠幫助到大家。
銷售部部門經理崗位職責1
1、負責公司市場營銷體系的戰略分析、戰略定位、業務架構、運營模式、競爭戰略、實施規劃等方面的管理工作。
2、統領具有多個產品線的市場營銷體系。開拓市場并取得目標市場份額,實現品牌建設目標;制訂并監督產品及服務推廣、品牌推廣計劃的實施效果,并對公司市場營銷體系的總體業績(軟指標和硬指標)負責。
3、制訂客戶評級標準并針對不同類型客戶特質,制定系統化的營銷策略。對公司重要客戶,總結并形成一對一的營銷公關策略。指導并監督各項策略的實施成效。
4、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作。
5、引導和控制市場銷售工作的方向和進度,宏觀控制營銷中心各項工作按公司既定目標發展。
6、建立有效的協同機制,促使營銷中心內部與公司各部門高效聯動作業。
5、引導和控制市場銷售工作的方向和進度,宏觀控制營銷中心各項工作按公司既定目標發展。
6、建立有效的協同機制,促使營銷中心內部與公司各部門高效聯動作業。
銷售部部門經理崗位職責2
1、負責古玩古董/藝術品的征集工作，主要進行公司客戶開發和維護的日常工作;
2、參與各客戶談判活動，代表公司洽談業務合作，前期可在銷售總監的帶領下，完成業務恰談及簽單，后期能夠自主完成公司分配的業務目標，提高客戶滿意度;
3、處理客戶問題，及時反饋客戶信息，定期向部門負責人進行匯報;
4、不需要自己尋找客戶資源，公司提供有意向客戶資源負責跟進;
銷售部部門經理崗位職責3
1、面向設計院進行技術推廣，完成項目信息的搜集，挖掘，與重點設計院建立戰略合作關系；
2、面向開發商技術進行技術推廣，完成項目開發合作，與重點開發商建立戰略合作關系；
3、完成客戶談判，投標，合同簽訂，產品發貨，貨款回收等過程；
4、協助工程管理部對施工現場進行管理。
銷售部部門經理崗位職責4
1、對負責區域內的政府部門、企業等相關渠道的開發與維護；
2、完成公司制定的各項任務；
3、團隊日常業務管理、考核、督導及協調；
4、對團隊成員開展銷售培訓指導和團隊建設；
5、開發及拓展其他銷售渠道。
銷售部部門經理崗位職責5
1、負責中央空調暖氣凈水的銷售；
2、通過電話與客戶進行有效溝通了解客戶需求，尋找銷售機會并完成銷售業績；
2、對市場分析業務信息收集，負責與客戶約談介紹產品并簽訂合同。
3、合同后續的安裝售后的跟進服務。
4、維護老客戶的業務，挖掘客戶的最大潛力；
5、定期與合作客戶進行溝通，建立良好的'長期合作關系。
銷售部部門經理崗位職責6
1、負責本區域內銷售及回款工作，完成公司分配的銷售任務；
2、能夠在維護原有的客戶基礎上，發展新的客戶，開拓新的市場領域；
3、收集市場信息，定期反饋市場動態；
4、與其他員工相互配合，保證銷售任務的順利完成；
5、接受并按時完成公司或上級領導分派的各項工作。
銷售部部門經理崗位職責7
1.負責公司項目銷售管理相關工作;
2.根據公司下達的整體計劃、任務進行業務工作，保證計劃任務有力的完成;
3.全面負責所屬項目的營銷推廣活動，組織營銷活動方案的實施，指導、監督、反饋并控制其發展;
4.負責協調管理營銷活動中人員、物料等方面的調配工作，幫助銷售團隊分析總結經營活動效果，保證活動順利實施;
5.隨時了解和掌握市場信息及競爭對手的動態，為公司決策提供參考;
銷售部部門經理崗位職責8
1、負責銷售制度的執行、積極開發新客戶，與客戶建立長期穩定的關系；
2、積極完成銷售指標，負責下單、跟蹤貨物成產、成品管理、發貨、合同管理、貨款回籠等工作；
3、收集營銷信息和客戶意見，對公司營銷策略、產品改進、新產品開發及售后服務等提出參考意見；
4、負責與客戶簽訂銷售合同，督促合同正常履行，明確所轄區域對賬，結款流程和賬期準時對賬，結款做到準確無誤，避免出現少款現象；
銷售部部門經理崗位職責9
1、在銷售經理的授權下，分管流通、特通或商超業務管理工作
2、嚴格按照相關工作流程及制度，組織安排負責崗位以及市場的各項工作
3、制定年度、月度銷售計劃提交上級經理
4、制定渠道開發策略，并負責組織實施，提供渠道服務支持
5、制定促銷計劃，并負責組織實施
6、負責對大客戶的洽談、維護、指導、監督工作
7、KA渠道的日常談判、維護管理等商超管理工作
8、相關崗位人員的培訓及績效考核和評估
9、市場動態信息收集工作，定期向上級經理提供市場動態報告
10、依據相關制度和工作流程指導、巡視、檢查屬下的各項工作
11、負責對業務員、促銷員進行思想教育和業務指導，提高人員素質，建設一支過硬的銷售團隊
12、負責組織做好商超客戶管理、員工管理、業務管理、進銷存管理等各項工作
13、上級經理下達的其他工作任務
14、每日各項工作傳達到人，落實并跟蹤好每一項工作，并及時根據實際情況進行整修正。15、市場動態情況收集、整理，針對市場問題提出可行性解決方案上報上級經理并組織落實實施
16、與商超采購、部門經理、主管事件處理并上報銷售經理
17、根據銷售情況進行周工作總結并調整下周工作安排
18、每周必須聽取業務員對于市場情況的報告，對上周工作進行總結及下周工作計劃的安排19、每周一必須對銷售經理上報上周銷售情況。（周銷售數據、門店存在的問題、后期調整）20、每月2日上報上月度工作總結，分析問題，按照月度銷售目標制定月銷售計劃
21、不定期到各市場巡視、檢查商超、市場售情況，了解市場信息，匯總并匯總上報
22、有對促銷員、業務員的人事任免有建議權、管理權
23、在授權范圍內按制度和要求，對導購、業務有現場的考核處罰權
24、責任
25、對工作目標的完成和經營效益負責
26、對屬下工作效率、紀律行為、團隊精神負責
27、對營銷利潤和銷售成本負責
28、對各項制度和規章的執行情況負責
29、對銷售目標的及時完成和賬務安全負責
30、對促銷品的管控，投放物料的有效使用負責
銷售部部門經理崗位職責10
1、負責搜集新客戶的資料并進行溝通，多渠道邀約客戶，開發新客戶,尋找潛在客戶，為各個企業完善知識產權服務和提供科技項目規劃;
2、帶領團隊，貫徹執行公司的銷售策略，實現銷售目標;
3、根據客戶需求，為客戶制定個性化的科技咨詢方案或相關商業服務;
4、收集市場客戶信息及動態，有效進行客戶關系的維護和發展，提升意向度。
銷售部部門經理崗位職責11
1、負責團隊的管理與組建;
2、根據市場營銷計劃，協助業務人員談單，完成部門的業績考核 ;
3、開拓新市場,發展新客戶,增加產品銷售范圍;
4、負責轄區市場信息的收集及競爭對手的分析;
5、負責銷售區域內銷售活動的策劃和執行，完成銷售任務;
6、管理維護客戶關系以及客戶間的長期戰略合作計劃。
銷售部部門經理崗位職責12
1.在總經理領導下，全面負責企業產品市場開發、客源組織和產品銷售組織工作。定期組織市場調研，收集市場信息，分析市場動向、特點和發展趨勢。制定市場銷售策略，確定主要目標市場、市場結構和銷售方針，報總經理審批后組織實施。
2.根據企業的近期和遠期目標、財務預算要求，協調各部門的關系，提出銷售計劃編制原則、依據，組織銷售部人員分析市場環境，制定和審核銷售預算，提出產品價格政策實施方案，向銷售部人員下達銷售任務，并組織貫徹實施。
3.掌握產品市場的動態，每周在分管副總主持下，分析銷售動態、各部門銷售成本、存在問題、市場競爭發展狀況等，提出改進方案和措施，監督銷售計劃的順利完成。
4.協調銷售部和各經濟組織的關系，經常駐保持同上級部門的密切聯系，并同各客戶建立長期穩定的良好協作關系。
5.提交產品重要銷售活動和參加產品展銷活動實施方案，組織人員、準備材料，參加銷售活動，廣泛宣傳企業產品和服務，對銷售效果提出分析，向總經理報告。
6.定期檢查銷售計劃實施結果，定期提出銷售計劃調整方案，報總經理審批后組織實施。
7.掌握產品價格政策實施情況，控制公司不同客戶對象及其不同季節的價格水平，定期檢查平均房租計劃實施結果，及時提出改進措施，保證企業較高的平均盈利水平。
8.定期走訪客戶，征求客戶意見。掌握其它銷售情況和價格水平，分析競爭態勢，調整產品銷售策略，適應市場競爭需要。
9.參加企業收款分析會議，掌握客戶拖欠款情況，分析原因，負責客戶拖欠款催收組織工作，阻止長期拖欠。
10.培訓和造就一支不同年齡和不同層次的產品銷售專業隊伍。
11.制定銷售部管理制度、工作程序，并監督貫徹實施。嚴格控制銷售費用開支、簽發開支范圍和標準，監督銷售費用的使用。
銷售部部門經理崗位職責13
1、負責新客戶來訪電話的有效信息記錄并及時反饋給銷售經理；
2、負責整理制作銷售合同、客戶資料等存檔管理；
3、銷售訂單、開票、日常銷售報表等相關行政工作；
4、及時跟蹤及處理客戶反饋，維護客戶關系；
5、相關市場訊息的挖掘與整理收集；
6、銷售貨款的回收；
7、其他主管交辦事項。
銷售部部門經理崗位職責14
1、負責公司產品銷售渠道的開拓、管理、支持和維護；
2、執行渠道銷售管理體系及代理政策，建立客戶檔案；
3、通過渠道的推進及有效管理，完成公司下達的銷售任務和利潤指標；
4、負責結合渠道銷售產品，落實對代理商的培訓、指導；
5、負責收集，市場信息，做好競爭對手分析；對公司的市場營銷提出建議。
銷售部部門經理崗位職責15
1、帶領團隊推動部門業績，完成銷售指標以及達成各項KPI；
2、制定可行的銷售政策，監督執行；
3、對屬下電話組長進行業績評估及思想激勵，培養各梯隊人才；
4、制定先關工作流程，對屬下電話組長進行培訓及輔導；
5、完成電話營銷報表，分析電話營銷數據；
6、定期根據部門銷售業績完成情況進行工作總結；
7、建立及完善各項部門制度，使電話營銷團隊有續及可持續運作。
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