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銷(xiāo)售總監(jiān)辭職報(bào)告

時(shí)間:2023-04-25 12:29:30 報(bào)告 我要投稿
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銷(xiāo)售總監(jiān)辭職報(bào)告7篇

  隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。你還在對(duì)寫(xiě)報(bào)告感到一籌莫展嗎?下面是小編精心整理的銷(xiāo)售總監(jiān)辭職報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

銷(xiāo)售總監(jiān)辭職報(bào)告7篇

銷(xiāo)售總監(jiān)辭職報(bào)告1

各位領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  今天,當(dāng)我不得不懷著復(fù)雜的心情寫(xiě)作時(shí),我的心里充滿了遺憾和遺憾。今天我上任總經(jīng)理快五個(gè)月了,期間一言難盡。雖然我在過(guò)去的五個(gè)月里取得了我們公司歷史上最好的成績(jī),但我決心離開(kāi),這給我?guī)?lái)了更多的沉重和反思。

  第一,反思進(jìn)入公司的決策

  1.我接受這個(gè)任命是有原因的,而不是有目的的——我在第一步就犯了一個(gè)錯(cuò)誤。在咨詢(xún)了你和獵頭公司后,我對(duì)公司進(jìn)行了為期三周的調(diào)查,在提交了管理診斷報(bào)告后,我選擇了放棄。兩天后,你親自開(kāi)車(chē)到我家,告訴我你組織了一次中層管理人員集體投票,一致同意聘用我為總經(jīng)理,并要求他們每人簽署一份“軍令”。如果有一天新領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)楣芾硇枰徽{(diào)整或者辭退,沒(méi)有人會(huì)有異議。我很感動(dòng),覺(jué)得不能回頭看孔明的祖先,所以不需要在意;也看到你改變的巨大決心,告訴我,如果你徹底下放權(quán)力,就可以大膽放手;還有一點(diǎn)就是我的自私——大學(xué)畢業(yè)后在外面流浪了20年。中國(guó)人有種回根的感覺(jué),我們公司正好在我老家。各種復(fù)雜的原因讓我接受了這個(gè)任命。

  問(wèn)題恰恰就在這里:我接受任命是因?yàn)樵颍皇且驗(yàn)槟康摹业牡谝徊藉e(cuò)了;作為你,你在所有條件都不全的情況下,特別是你準(zhǔn)備的還不夠充分的情況下,匆匆介紹了一個(gè)總經(jīng)理。

  入職兩個(gè)月后,逐漸意識(shí)到公司太看重短期利益,授權(quán)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我提出離職。是你的真誠(chéng)再次打動(dòng)了我。是的,畢竟來(lái)的時(shí)間太短,完全去中心化是有風(fēng)險(xiǎn)的。公司不能倒閉,員工的欲望和管理層的現(xiàn)狀確實(shí)需要引進(jìn)外部高管;我也不能失敗。作為一個(gè)工作多年的職業(yè)經(jīng)理人,我不想輕易看到自己的失敗。

  2.你需要的不是總經(jīng)理,而是總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總裁。企業(yè)發(fā)展之初,老板的主要管理模式是靠人治。企業(yè)十幾個(gè)人或者幾十個(gè)人的時(shí)候,企業(yè)里的情況一目了然,一句話就能解決問(wèn)題。當(dāng)組織規(guī)模擴(kuò)大到幾百人的時(shí)候,眼睛是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,走到哪里都是問(wèn)題,說(shuō)十遍八遍都不行,連睡覺(jué)都要睜一只眼閉一只眼。招我的目的不僅僅是因?yàn)槟泔w得太高太快,還因?yàn)槟阌X(jué)得那些對(duì)自己出生名字如此熟悉的老兵跟不上自己的想法和企業(yè)的情況。你也希望通過(guò)別人的手?jǐn)[脫組織的痼疾,避免被說(shuō)成是朱元璋那樣的射慶樓的領(lǐng)袖。

  今天看來(lái)我們雙方的定位并不是從根本上一致的。你想通過(guò)一個(gè)外部高管來(lái)實(shí)現(xiàn)你的管理理念。你需要的不是總經(jīng)理,而是總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總裁。你獲得總經(jīng)理的.頭銜只是為了幫我進(jìn)來(lái),雖然你一直保守著這個(gè)秘密。但我們合作最大的問(wèn)題是,當(dāng)你想通過(guò)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人來(lái)改變底線的時(shí)候,你并沒(méi)有意識(shí)到制度問(wèn)題的根源大多在你自己身上。據(jù)此,職業(yè)經(jīng)理人會(huì)因?yàn)殄e(cuò)位而放棄成本;相反,試圖改變老板的結(jié)局往往注定失敗。

  所以在我們公司招聘高管的時(shí)候,一定要了解并接受改變自己。

  第二,反思合作的戰(zhàn)略思維

  企業(yè)的戰(zhàn)略要引領(lǐng)全局,這是企業(yè)發(fā)展的輪廓。戰(zhàn)略是充分分析優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅等綜合因素的結(jié)果。并根據(jù)企業(yè)的使命分配必要的資源。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要不同的戰(zhàn)略配合。

  1.今天的成功經(jīng)驗(yàn)可能是明天失敗的根源。首先,看看我們公司的一些運(yùn)營(yíng)指標(biāo)和問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù):

  (1)幾個(gè)主要操作指標(biāo):

  XX年銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)-10.7%,年增長(zhǎng)率為2.3%;

  質(zhì)量方面:XX配套產(chǎn)品退貨率13.8%;

  成本變化不大;

  交貨日期沒(méi)有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

  (2)以下是從一些問(wèn)卷、訪談和文件中摘錄的數(shù)據(jù):

  了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工比例:3.8%;

  認(rèn)同企業(yè)留下的比例:5.1%;

  員工對(duì)公平的滿意度:29.4%;

  越級(jí)命令的普遍性:74.5%;

  文件執(zhí)行率:13.4%。

此致

敬禮!

辭職人:xx

  20xx年8月28日

銷(xiāo)售總監(jiān)辭職報(bào)告2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任、栽培及包容,也感謝各位同事給予的友善、幫助和關(guān)心。經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考,我決定于xx年xx月xx日辭職,在此之前我會(huì)做好交接工作,辭職并非對(duì)公司不滿,實(shí)乃無(wú)奈之舉,只因多年來(lái)的工作讓我忽略了家庭,我決定將生活重心放到家庭上。給領(lǐng)導(dǎo)造成了麻煩,我也感到很愧疚,以下是我的工作職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)監(jiān)督,協(xié)調(diào)售樓員之間的關(guān)系,并指導(dǎo)售樓員的銷(xiāo)售工作。

  2、負(fù)責(zé)每日的晨會(huì),并安排當(dāng)天的工作內(nèi)容。

  3、負(fù)責(zé)每日的晚會(huì),并匯總當(dāng)天的工作總結(jié)。

  4、負(fù)責(zé)整個(gè)樓盤(pán)的案場(chǎng)銷(xiāo)控。

  5、根據(jù)樓盤(pán)的具體情況,定期向上級(jí)匯報(bào)銷(xiāo)售情況及存在問(wèn)題并提出有利建議。

  6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)考勤,統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表。

  7、收集,整理有關(guān)售樓資料,并每周或每月做售樓統(tǒng)計(jì)。

  8、負(fù)責(zé)幫業(yè)務(wù)員解決客戶提出的疑難問(wèn)題。

  9、定期給業(yè)務(wù)員做培訓(xùn)工作。

  10、參與銷(xiāo)售業(yè)務(wù)及周,日的'電腦統(tǒng)計(jì)分析以及認(rèn)購(gòu)書(shū),合同書(shū)的統(tǒng)計(jì)分析和現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售客戶記錄的收集與匯總,每月5日將客戶統(tǒng)計(jì)資料(如每天前往售樓現(xiàn)場(chǎng)參觀的人數(shù),來(lái)電次數(shù),成交記錄,分析表)交部門(mén)經(jīng)理,負(fù)責(zé)傭金計(jì)算。

  11、注意與財(cái)務(wù)部的工作協(xié)調(diào),監(jiān)督售樓員及催繳房款。

  12、負(fù)責(zé)處理樓盤(pán)售后管理工作。

  13、根據(jù)公司樓盤(pán)情況和客戶的有關(guān)正常合理化問(wèn)題和建議,及時(shí)整理上報(bào)經(jīng)理并盡快研究工作處理。

  14、負(fù)責(zé)及監(jiān)督售樓員的每月排班及輪值工作。

  15、負(fù)責(zé)處理售樓人員和客戶的糾紛。

  16、執(zhí)行銷(xiāo)售經(jīng)理安排其他工作。

  17、每月或定期向銷(xiāo)售經(jīng)理助理提交個(gè)人工作總結(jié)及工作計(jì)劃。

  18、負(fù)責(zé)外勤客戶的公關(guān)及業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。

  19、負(fù)責(zé)把外部信息及時(shí)匯報(bào)到銷(xiāo)售中心。

  在我離職之后,我認(rèn)為xx可以接手我的職務(wù),粗陋見(jiàn)解,僅供領(lǐng)導(dǎo)參考,最后祝公司將來(lái)會(huì)更好!

  此致

敬禮!

  辭職人:

  20xx年xx月xx日

銷(xiāo)售總監(jiān)辭職報(bào)告3

某某地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  面對(duì)房地產(chǎn)冰期的陰霾,為了節(jié)約成本與人力支出,并消除職場(chǎng)疲鈍所產(chǎn)生的“7年之癢”,在第一個(gè)法定端午節(jié)剛剛結(jié)束之時(shí),我不得不遺憾而凄婉地正式向天工地產(chǎn)提出辭呈,地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的辭職報(bào)告。在過(guò)去的6年中,天工地產(chǎn)給予了我很多很多,尤其是把我從一個(gè)房地產(chǎn)門(mén)外漢培養(yǎng)成了業(yè)內(nèi)的專(zhuān)業(yè)人士。為此,我將永遠(yuǎn)對(duì)天工地產(chǎn)充滿感激之情,這種情愫亦將永遠(yuǎn)伴隨我未來(lái)的人生旅程。20xx年4月17日,是我永生難忘的日子,因?yàn)檫@一天是我到天工地產(chǎn)報(bào)到的日子,它將永遠(yuǎn)定格在我的記憶深處。20xx年6月10日,也將是我不會(huì)忘記的日子,因?yàn)檫@一天我正式向天工地產(chǎn)提出辭呈,它同樣會(huì)銘刻在我的腦海之中。除了父母與自己的生日以外,我還將永遠(yuǎn)記住前述兩個(gè)日子,辭職報(bào)告《地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的辭職報(bào)告》。因?yàn)檫@幾個(gè)日子,要么賦予我生命,要么改變我人生,要么使我懂得為人的基本準(zhǔn)則-孝道。盡管如此,天下沒(méi)有不散的宴席,世上沒(méi)有不謝的花朵,為了自己自以為是的未來(lái),我也必須向天工地產(chǎn)提出辭呈,并按公司的規(guī)定辦理離職手續(xù)。

  在天工地產(chǎn)的5年,是我努力的`5年、學(xué)習(xí)的5年、進(jìn)步的5年、感動(dòng)的5年,也是刻骨銘心的5年。多少風(fēng)雨歷程,多少日日夜夜,多少同仁們夜以繼日、日以追夜的共同作戰(zhàn)場(chǎng)面,多少始于驚心動(dòng)魄終于喜笑顏開(kāi)的事件,多少……令人數(shù)不勝數(shù)的感人場(chǎng)景,一出出、一幕幕,似乎隨時(shí)都在我的眼前閃現(xiàn),讓人蕩氣回腸,令人浮想聯(lián)翩。人生沒(méi)有多少5年,也沒(méi)有多少能有深刻記憶的5年,但在天工地產(chǎn)的5年,也許將成為我生命中最為閃光和值得回味的5年。天工地產(chǎn)的未來(lái)還很漫長(zhǎng),我的人生也還很漫長(zhǎng)。無(wú)論將來(lái)如何,我將繼續(xù)關(guān)注天工地產(chǎn),并在竭盡所能的情況下幫助天工地產(chǎn)。在為自己祈禱的同時(shí),更為天工地產(chǎn)祝福,祝自己未來(lái)幸運(yùn),也祝天工地產(chǎn)一路走好!我相信自己的人生會(huì)很精彩,我也深信天工地產(chǎn)的未來(lái)會(huì)更加精彩!

  以上辭呈,懇請(qǐng)批準(zhǔn)。謝謝!

   此致

  敬禮

銷(xiāo)售總監(jiān)辭職報(bào)告4

領(lǐng)導(dǎo):

  轉(zhuǎn)眼間,我來(lái)公司已三個(gè)多月了。回首三個(gè)多月以來(lái),真是一言難盡。既有成績(jī),也有不足,但還有很多的無(wú)奈和心酸。也許下面很多話都比較尖銳,比較直接,也許有不少不成熟的地方,也許有不少欠考慮的地方,畢竟到公司的時(shí)間還不長(zhǎng)。但我的目的只有一個(gè),那就是:希望能對(duì)公司的發(fā)展對(duì)公司的發(fā)展有所裨益,希望公司的明天走得更穩(wěn)健一點(diǎn),走得更健康一點(diǎn),走得更遠(yuǎn)一點(diǎn)。這就夠了。

  革命是為了什么?革命的目的是什么?從歷史和實(shí)踐來(lái)看,革命無(wú)怪乎兩個(gè)目的,一是推翻;二是改良。那公司招我來(lái)的目的是什么呢?從進(jìn)入公司的第一天開(kāi)始,我就一直在問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題,也許當(dāng)初公司和我都沒(méi)有認(rèn)真去地考慮。但這個(gè)卻是公司為什么請(qǐng)我來(lái)的根本點(diǎn),也是我為什么到公司來(lái)的根本點(diǎn)。正因?yàn)闆](méi)有考慮清楚,所以到今天,就出現(xiàn)一些原本就沒(méi)有必要出現(xiàn)的問(wèn)題。終于直到現(xiàn)在,公司和我,雖然沒(méi)有經(jīng)過(guò)坦誠(chéng)地溝通,但大家彼此卻也終于知道:公司原本并不需要一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān);公司也許更需要一個(gè)又一個(gè)的區(qū)域經(jīng)理,一個(gè)又一個(gè)能夠把爛市場(chǎng)起死回生的區(qū)域經(jīng)理。

  洪秀全,因?yàn)椴恢栏锩哪康氖鞘裁矗蕴教靽?guó)失敗了;孫中山也因?yàn)椴恢栏锩哪康氖鞘裁矗詫O中山也失敗了;而只有毛澤東,清楚地知道,革命的目的就是:打土豪分田地,推翻舊社會(huì),建立新社會(huì),所以帶領(lǐng)一幫兄弟,經(jīng)過(guò)若干年艱苦卓絕的戰(zhàn)爭(zhēng),終于實(shí)現(xiàn)了革命的目的。而我們呢?營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)是做什么的呢?雖然,這個(gè)問(wèn)題很簡(jiǎn)單,但我們彼此并沒(méi)有去認(rèn)真深入地溝通和探討。就我個(gè)人來(lái)看,營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)無(wú)非做三種事。

  一是建立、規(guī)范和強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)管理體系,職能側(cè)重在于規(guī)范銷(xiāo)售管理和品牌建設(shè),但它往往是以犧牲短期業(yè)績(jī)著眼于持續(xù)健康發(fā)展為前提。如果企業(yè)還沒(méi)有超越生存基礎(chǔ)目的的話,那聘請(qǐng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)還并沒(méi)有必要。這種營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)才真的叫營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。

  二是鞏固和提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī),職能側(cè)重在于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī),但它是往往以犧牲和透支市場(chǎng)為代價(jià),搞掠奪式開(kāi)發(fā),與老板下達(dá)的業(yè)績(jī)壓力競(jìng)賽,尤其是在中國(guó)目前的這種企業(yè)環(huán)境里。這種營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)應(yīng)該叫銷(xiāo)售總監(jiān)才對(duì),因?yàn)樗成媳持鴥蓚(gè)指標(biāo):銷(xiāo)量與回款。如果說(shuō)我們公司還需要營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的,也只是需要這種營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。

  三是建設(shè)品牌和公關(guān)策劃,職能側(cè)重于品牌拉動(dòng)和公關(guān)開(kāi)路,但它往往是來(lái)得快去得也快,各領(lǐng)風(fēng)騷三五年,你方唱罷我登臺(tái)。這種營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)應(yīng)該是市場(chǎng)總監(jiān)才對(duì),依*強(qiáng)勢(shì)的品牌拉動(dòng)和公關(guān)新聞策劃,把市場(chǎng)在短期內(nèi)轟起來(lái),市場(chǎng)起來(lái)之后,能否守得住,就看企業(yè)的`造化了,銷(xiāo)售系統(tǒng)能否支撐得住是關(guān)鍵。

  所以,對(duì)比我們公司的現(xiàn)狀來(lái)看,我們并不需要營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),也許更需要一些區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理。絮我直言。這正好也和當(dāng)初公司邀請(qǐng)我加盟的意向是一致的。但在當(dāng)初,讓我來(lái)做區(qū)域經(jīng)理,也許我是不會(huì)來(lái)的,因?yàn)槲冶旧砭驮谧鲋鴧^(qū)域經(jīng)理,而且做得很好。于是公司就以做營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)來(lái)打動(dòng)我(這只是我的猜測(cè),是否真的是這樣,我并不知道,也不想知道),因?yàn)槲倚枰粋(gè)更大的平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想。于是我就來(lái)了。但來(lái)了之后,公司在試用期間把我放在某一個(gè)區(qū)域蹲點(diǎn)使用,當(dāng)然,順理成章,我也就成了一個(gè)區(qū)域經(jīng)理。

  這一點(diǎn),我能理解公司的良苦用心,但這種做法好不好呢?坦白地說(shuō),我感覺(jué)很不好,這不僅對(duì)我是一種傷害,對(duì)公司更是一種傷害。我敢肯定,我現(xiàn)在蹲點(diǎn)來(lái)*作**市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比公司直接招我來(lái)做**市場(chǎng)困難得多!

  因此,我決定辭去這份工作,望批準(zhǔn)。

  最后,祝愿公司事業(yè)蒸蒸日上,生意興隆!

此致

敬禮!

辭職申請(qǐng)人:

20xx年x月xx日

銷(xiāo)售總監(jiān)辭職報(bào)告5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  自xx年入職以來(lái),我一直都很享受這份銷(xiāo)售工作,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任、栽培及包容,也感謝各位同事給予的友善、幫助和關(guān)心。在過(guò)去的x年的時(shí)間里,利用公司給予良好學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)了一些新的東西來(lái)充實(shí)了自己,并增加自己的.一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)于公司的照顧表示真心的感謝!當(dāng)然,我也自認(rèn)為自己在這半年的工作中做出了自己的最大努力。

  但因?yàn)槟承﹤(gè)人的理由,我最終選擇了向公司提出辭職申請(qǐng),并希望能于今年x月正式離職。希望領(lǐng)導(dǎo)能早日找到合適的人手接替我的工作,我會(huì)盡力配合做好交接工作,保證業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作,對(duì)公司,對(duì)客戶盡好最后的責(zé)任。

此致

敬禮!

  xxx

  20xx年xx月xx日

銷(xiāo)售總監(jiān)辭職報(bào)告6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  首先非常感謝您給予我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)擔(dān)任汽車(chē)銷(xiāo)售總監(jiān),讓我能在汽車(chē)銷(xiāo)售的領(lǐng)域充分展現(xiàn)自己的價(jià)值,認(rèn)識(shí)到自己的不足,升職以后我的能力,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)有了很大的鍛煉和提高,這很大程度上歸功于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的提攜和幫助。

  非常遺憾這個(gè)時(shí)候向公司提出離職申請(qǐng),這并非我所希望的,父母年紀(jì)漸長(zhǎng),身體也越來(lái)越不好,作為家中唯一的獨(dú)生子,我必須得扛起照顧兩老的責(zé)任,所以我決定還鄉(xiāng),在家鄉(xiāng)擁有一份穩(wěn)定的事業(yè)和家庭,希望您理解我這決定。

  能夠在這樣一支優(yōu)秀,團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)里學(xué)習(xí)我感到很幸運(yùn)。這幾年的工作對(duì)我本人的.幫助非常大,我學(xué)到了很多東西,不僅僅是工作上的,還有做人上的,很多優(yōu)秀的品質(zhì),比如責(zé)任感,包容心。做這銷(xiāo)售一這行口才很重要,需要思維清晰反應(yīng)敏捷,還要懂一些技巧,這一點(diǎn)優(yōu)秀的公司同仁讓我學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn)。

  公司的業(yè)務(wù)正在壯大發(fā)展也越來(lái)越成熟,也需要更多更優(yōu)秀的人才。我知道公司現(xiàn)在招進(jìn)了不少新人,我相信不久就能培養(yǎng)的很優(yōu)秀,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,而我這個(gè)銷(xiāo)售總監(jiān),也將有更優(yōu)秀的年輕人接替我。

  祝福貴公司越來(lái)越好,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職請(qǐng)求,謝謝!

此致

敬禮!

  _____

  __月__日

銷(xiāo)售總監(jiān)辭職報(bào)告7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  從20xx年x月份至今,進(jìn)入公司已有x年多的時(shí)間里,我得到了公司各位同事的多方幫助,我非常感謝公司各位同事。

  在過(guò)去的x年里,我在公司里工作的很開(kāi)心,感覺(jué)公司的氣氛就像一個(gè)大家庭一樣,大家相處融洽和睦,同時(shí)在公司里也學(xué)會(huì)了如何與同事相處,如何協(xié)調(diào)各方關(guān)系等方面的知識(shí)。在公司的日子里,我不僅學(xué)到了一些新知識(shí),同時(shí)也積累了很多寶貴的人生經(jīng)驗(yàn),對(duì)于公司x年來(lái)的培養(yǎng)表示衷心的感謝!

  隨著公司的快速的發(fā)展,無(wú)論是在業(yè)務(wù)拓展方面,還是在銷(xiāo)售管理方面,均對(duì)公司每位員工提出了更高的要求。就我自身而言,我從一個(gè)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員逐步過(guò)度至一個(gè)負(fù)責(zé)整個(gè)公司銷(xiāo)售方面事務(wù)的辦公室主任,深深感覺(jué)到個(gè)人能力的不足,綜合管理水平已與公司的要求相差甚遠(yuǎn)了,自己深感有愧公司x年來(lái)的.培養(yǎng)。

  由于我個(gè)感覺(jué),我在過(guò)去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自己滿意,感覺(jué)愧對(duì)公司的期望,同時(shí)也感覺(jué)自己在過(guò)去的x年里沒(méi)有給公司做過(guò)重大貢獻(xiàn),主要是和自身能力不高有關(guān),在公司的各方面需求上自己能力不夠。所以,經(jīng)過(guò)自己慎重考慮,為了自己和公司考慮,自己現(xiàn)特向公司提出辭職,望公司給予批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

  xxx

  20xx年xx月xx日

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