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民營企業發展問題對策調研報告

時間:2023-04-03 11:01:04 報告 我要投稿
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民營企業發展問題對策調研報告

  隨著個人素質的提升,報告有著舉足輕重的地位,其在寫作上具有一定的竅門。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編整理的民營企業發展問題對策調研報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

民營企業發展問題對策調研報告

民營企業發展問題對策調研報告1

  隨著世界經濟復蘇乏力、中美貿易戰全面爆發以及我國經濟形勢進入新常態,經濟下行壓力不斷加大。作為產品附加值較低、品牌影響力較弱、處于產業鏈低端的中小民營企業,破產倒閉的日漸增多。如某省20xx年就有x家中小民營企業退出市場,有x家中小民營企業進入注銷程序。因而盡快擺脫困境,走出低谷,實現高質量發展,是當前中小民營企業的強烈愿望。而從我國中小民營企業的現實情況來看,通過轉型升級實現高質量發展無疑是最佳選擇。但因我國中小民營企業綜合實力較弱、創新能力不強、融資難度較大,通過轉型升級實現高質量發展非常困難。

  一是選擇轉型升級路徑難。雖然中小民營企業對轉型升級實現高質量發展非常渴望,卻因找不到適合的轉型升級路徑而苦惱迷惘。因為轉型升級路徑的選擇,是企業重大的戰略決策,一旦決策失誤,企業將產生巨大損失。這對于本就實力較弱、資源有限的中小民營企業來說,無異于雪上加霜。而因轉型升級路徑選擇失誤,使企業陷入困境甚至破產倒閉的案例不勝枚舉。因此,目前有x%左右的中小民營企業不敢輕易決策與實施。用他們的話來說:轉型升級是找死,不轉型升級是等死,但至少可以多活兩年。

  二是引進高端創新人才難。在企業轉型升級過程中,通過創新驅動企業轉型升級是一種較好方式。而無論是技術創新、產品創新、管理創新、經營創新,還是營銷創新、商業模式創新、企業文化創新等,都離不開高端創新型人才。但作為社會稀缺資源的高端創新型人才,對工資待遇、社會福利、企業環境、工作的`軟硬件設施等的要求都較高,如年薪一般都在x-x萬元,多數中小民營企業難以滿足他們的要求。這就使得中小民營企業引進高端創新型人才相當困難,從而加大了中小民營企業通過創新驅動轉型升級的難度。

  三是低成本中長期融資難。對于中小民營企業轉型升級來說,無論是研發創新、成果轉化、技術改造、形成規模等,都需要大量的資金予以支撐。盡管各級政府對中小民營企業予以大力支持,且出臺了不少優惠政策和措施,卻因中小民營企業綜合實力較弱、抗風險能力較差、信用評級機制不完善、缺乏足夠抵押物等,導致中小民營企業“融資難”、“融資貴”的問題長期未得到較好解決,特別是企業想要的低成本(年息10%以下)、中長期(3-5年)融資更是難于上青天。這對中小民營企業轉型升級形成了很大制約。

  為此,特建議:

  1.組織專家為中小民營企業轉型升級開展咨詢服務。一是建立中小民營企業轉型升級專家庫。該專家庫成員應由各行各業具有豐富實戰經驗、深厚理論功底、創新戰略思維的企業家、專家、學者等構成;二是根據行業性質、專業領域和個人專長,對專家庫的相關成員進行分組,并指定組長,劃定服務行業、服務區域和服務對象;三是要求專家組積極為中小民營企業轉型升級開展咨詢服務,為其量身設計最適合的投入最小化的轉型升級路徑,且對轉型升級過程予以指導;四是建立專家咨詢服務激勵機制,對專家組的咨詢服務績效進行考核,以調動專家組的積極性與主動性。

  2.建立中小民營企業轉型升級協同創新機制。一是制定《中小民營企業轉型升級協同創新實施意見》,對促進中小民營企業轉型升級而開展協同創新的原則、目的、意義、方式、各自的責權利、利益分配、支付形式、權益保障、風險分擔等進行詳細規定;二是充分利用專家庫儲備的人才資源,以及高等院校、科研院所、大型企業集團、中介機構的高端創新型人才和研究試驗平臺等資源,為中小民營企業轉型升級需要開展的相關項目或重大問題進行協同創新與攻關;三是對中小民營企業轉型升級開展的協同創新與攻關項目進行全程追蹤,以及時發現問題并對協同創新機制予以優化完善。

  3.加大中小民營企業轉型升級融資支持力度。一是加大直接融資力度。對于有資格、夠條件的中小民營企業,應予以重點指導和輔導,使其盡可能的從證券市場、債券市場、場外市場、產業引導基金、風險投資基金等渠道獲得直接融資。二是強化間接融資力度。如完善中小民營企業信用評級機制;加強中小民營企業信用擔保體系建設;引導金融機構為中小民營企業轉型升級提供低成本(年息10%以下)、中長期(3-5年)的融資產品;進一步完善中小民營企業應急轉貸機制和風險補償機制;加大中小民營企業商業信用貸款改革試點力度等,切實為中小民營企業轉型升級實現高質量發展提供融資支持。

  x民營中小企業融資面臨的主要困難問題及建議范

民營企業發展問題對策調研報告2

  一是家族式治理模式較多,導致管理水平低下。我縣多數民營企業的典型組織架構是以企業創始人為集權核心的治理結構,家族成員在企業中擔任主要管理者角色,管理體制主要表現為“家族”化和“親緣化”特征,企業的所有權、經營權、決策權、執行權、監督權均由家族內部成員控制,實行集權化領導、專制式決策,缺乏來自內外有效的監控、反饋和制約,缺乏“糾偏”機制,導致民營企業戰略決策的正確性和準確性大打折扣。

  二是市場競爭力不強。我縣民營企業大多實力有限,且不具備自主創新所需要的資金、人才、技術、設備等物質基礎,同時受傳統觀念和經營環境的影響,大多對自主創新的重要性和必要性認識不足,自主創新意識較為缺乏。這些因素明顯阻礙了企業進行技術改進和創新,削弱了企業的核心競爭力,制約了我縣民營企業的可持續發展。

  三是發展環境、融資環境有待進一步改善。銀行部門對民營企業的定位仍然存在著一定偏見,使得民營企業在融資等方面較國有企業存在較多的障礙,尚未取得與國有企業一樣的'待遇,融資在一定程度上成了民營企業發展壯大的“瓶頸”。例如縣內“深電”、“國電”等企業一旦有融資需求,多數銀行都是趨之若鶩,但若是有色金屬加工冶煉等受市場影響較大的企業在經營困難時向銀行發出融資需求時,銀行則往往以貸款規模受限、企業信用等級不高的理由難以有力地伸出援助之手。

  針對以上問題,提出以下建議:

  一是多渠道加強對民營企業領導層面思想及管理理念的引導,鼓勵他們更多地走出去,學習、接受先進的管理理念及管理模式,走出家族式治理模式,提高經營管理水平,適應市場發展,維持企業活力。

  二是加強民營企業核心領導層面對自主創新的重要性和必要性認識,鼓勵企業把引進人才、引進資金、引進技術等納入企業發展的重要環節,增強企業的核心競爭力。

  三是建立客觀、公正的企業信用等級庫,不管是民營企業還是國有企業,在進行有關經營活動時,享受與其信用等級相一致的各種待遇,讓民營企業公平參與市場競爭。

  中小民營企業實現高質量發展面臨的困難及建議

民營企業發展問題對策調研報告3

  x縣政務服務管理局認真貫徹落實深化簡政放權、放管結合、優化服務改革的要求,按照“優化審批流程、提升服務水平、方便企業辦事”的工作思路,聚焦企業和群眾辦事的痛點和難點,推行“只進一扇門”“最多跑一次”“一網通辦”等政務服務,為優化營商環境創造管用可行的舉措。全縣民營經濟發展步伐逐漸加快,社會貢獻日益加大,但從當前實際和長遠發展來看,民營經濟發展環境仍存在一些問題和困難,結合日常工作開展情況和20xx年優化營商環境第三方評估報告,對民營經濟發展環境優化存在的困難問題做如下分析:

  一、民營經濟發展環境優化面臨的困難

  (一)支持民營經濟發展的'措施在完善執行上存在不足。從中央到地方,都相應出臺了很多支持民營經濟發展的政策、措施、辦法,但在實際工作中,仍然存在認識上的誤區和執行上的偏差。當然,還有些政策在制定過程中缺乏調研,沒有征詢企業的意見建議,導致過于理想化和程序化,缺乏操作性和可行性,導致民營企業對于簡政放權、減免稅費、降低成本和鼓勵民間投資等優惠政策的獲得感不強。

  (二)“放管服”工作落實不到位。國家和省級取消、下放的各類行政審批事項,部門承接不及時,授權至大廳辦理不徹底;部門未厘清本級的權力清單、責任清單、政務服務事項清單、監管事項清單等一系列職權,導致行政審批工作得不到優化。

  (三)平臺創新建設滯后。與先進地區相比,我省創新平臺起步晚、數量多、人才缺。20xx年正式運行的x政務服務網,子系統較多,操作復雜,盲目以注冊數據要求基層,導致不少企業對平臺在推行使用上產生反感。“一部手機辦事通”APP廣泛宣傳,但上線事項較少且審批部門后臺操作使用不熟悉,導致推廣效果事倍功半,企業體驗感較差。

  (四)縣級政務服務中心硬件環境不夠優化。x縣政務服務中心20xx年建成并投入使用,整座建筑尚屬于較新狀態,但大廳使用面積等硬件指標仍未達到省級要求。受財政制約影響,配套功能仍稱不上完善,存在規劃起點低、承載能力弱等缺點。

  二、加快民營經濟發展的對策

  (一)創造性制定執行相關文件政策。政府要根據當地實際,創新性地貫徹落實好上級文件精神,細化措施辦法,使好政策落地、落實、落細。對民營企業在政策扶持上要更加予以傾斜,在去杠桿、去產能等問題上要一視同仁、同樣標準。加大對企業產權保護、市場公平競爭審查、弘揚企業家精神等利好方案的推動落實,多渠道宣傳好文件政策使民營企業增強獲得感,樹立發展的信心。

  (二)優質服務,打造高效推進環境。要認真貫徹落實上級“放管服”改革精神,摸清本部門行政職權,清理規范行政審批中介服務事項,消除民營經濟發展中的政策性障礙,凡國家法律法規未明令禁止的,全面向民間開放,確保各項重點任務落實到位,繼續鞏固“極簡”審批、“極速”效率、“極優”服務,推動“非禁即入”落實,加快收費清單“一張網”建設,全面推廣運用“一網通辦”“只進一扇門”“一顆印章管審批”“一個窗口綜合辦”等政務服務模式,不斷提高配套措施的有效性和可操作性。

  (三)加強平臺載體建設,做優平臺服務。結合各方意見和建議,不斷完善平臺使用,不再單純以數據為平臺考核標準,從省級各部門之間的數據共享和平臺對接開始,依次鋪開至市級、縣級,加強部門之間的縱向連通和信息共享,避免政務服務管理部門“一頭熱”的開展平臺使用推廣工作。

  (四)加強對基層政務體系的資金和人才支持。在現有建設標準之下,幫助各級政務服務中心提升硬件環境,引進培育人才,通過精準培育專業人才、技術人才,更科學更活力的為群眾和企業提供服務,進一步提高政務服務的承載力和創新力。

民營企業發展問題對策調研報告4

  一、今年以來民營中小企業融資的總體情況

  (一)開展政金企融資對接。按照《關于印發促進民營經濟發展<政策落實專項行動方案>等六大專項行動方案的通知》(x中小領辦〔20xx〕1號)文件要求,全州各相關部門、各金融機構深入抓好貫徹落實:

  一是抓動員部署。州委州政府多次在全州金融相關工作會議上,提出要著力緩解民營企業和中小微企業融資難問題,要求州金融辦、州人行、州銀保監分局等部門,要協同聯動,有序開展政金企融資對接活動,引導銀行機構將更多資金投向中小微企業,推動全州中小微企業蓬勃發展;

  二是抓機制建設。為進一步抓好全州政金企融資對接,州人民政府辦公室制定印發了《x政金企融資對接機制》,建立州政金企融資對接工作領導小組,負責統籌指導全州政金企融資對接工作和融資對接平臺建設,領導小組下設x個融資對接工作專班,各融資對接專班聯動各縣(市)、義龍新區組織開展,推動全州融資對接活動全面落實;

  三是抓貫徹落實。州政府領導率州相關部門赴各縣(市區)開展了為期一周的政金企融資對接,組織相關金融機構、中小微企業面對面交流。此次對接會從義龍新區開始,到普安、晴隆結束,覆蓋全州各縣(市、新區),共有x家民營和中小微企業參加。

  (二)開展“百行進萬企”活動。以“百行進萬企”融資對接活動為契機,引導各銀行機構通過多種形式加強活動宣傳,采取線上線下多種渠道與客戶對接,擴大宣傳覆蓋面,針對企業特點和有效需求,提供不同的金融服務方案。

  (三)支持民營和中小微企業信貸情況。

  一是出臺政策抓落實。出臺《中國人民銀行x中心支行辦公室關于做好中小企業融資需求對接工作的通知》(x西南銀辦發〔20xx〕27號)、《中國人民銀行x中心支行辦公室關于進一步加大民營小微企業信貸支持力度的通知》(x西南銀辦發〔20xx〕29號)等一系列金融服務民營小微企業的政策文件,引導金融機構結合自身實際,切實拿出一些實實在在的措施,加大信貸支持力度,確保實現小微貸款“增量、降價、提質和擴面”;

  二是整合資源抓落實。各銀行機構單列普惠型小微企業信貸計劃,傾斜信貸資源;

  三是創新方式抓落實。加大對“首貸戶”的信貸投放力度,擴大小微企業貸款覆蓋面。著力提高信用貸款占比,降低對抵質押品的過度依賴;

  四是創新產品抓落實。金融機構將大數據等新興技術手段運用于產品設計、信用評級等信貸業務流程,陸續推出“x微貸”“小微快貸”“云稅貸”等大數據信貸產品。郵儲銀行推出快捷貸、E捷貸等業務。農行推出數據網貸產品“微捷貸”。貴州銀行運用“x微貸”、“保捷貸”產品,將抵質押、保證、信用等方式靈活組合,并積極探索應收賬款質押的方式,有效解決民營和小微企業融資擔保難問題。貴陽銀行推出“抵質押經營貸”、“聯合基金貸”、“聯保貸”、“結算貸”、“POS流量貸”等特色小微企業信貸融資產品;

  五是優化服務抓落實。督促和指導銀行機構提升辦貸效率。部分銀行縮短小微貸款辦理時間,下方貸款審批權限,優化信貸流程。如農行x西南分行深入企業實地進行現場辦貸,就近收集企業資料和核實相關問題,既減輕小微企業業多次到銀行補充資料的負擔,又能夠加快調查速度。督導降低企業融資成本。各銀行機構不斷探索降低企業融資成本方式,提升小微企業金融獲得感。如普安農商行制定實施內部評估辦法,對貸款x萬元(含x萬元)的客戶,抵押物評估由內部評估人員進行評估,降低企業約x-x%的費用支出;

  六是完善體系抓落實。督促和指導各銀行機構落實小微企業授信盡職免責制度;

  七是完善考核抓落實。督促和指導銀行在績效考核中單設了小微金融服務指標,提高小微企業業務在全部業務中的考核權重。如貴州銀行x西南分行對小微企業考核實行“一票否決制”,將分行領導、條線管理人員、支行行長等績效工資與“兩增兩控”掛鉤考核,引導全行強化支持實體民營企業的.理念和責任;

  八是強化督導抓落實。督促和指導各銀行機構建立普惠金融督導機制,開展幫扶活動,對小微金融業務發展滯后的機構進行幫扶督導,州分行領導班子、業務部門帶領支行走政府、走產業、走市場,確保深度貧困縣小微金融服務不掉隊。

  二、民營中小企業融資面臨的突出困難和問題

  民營中小企業在融資過程中還面臨以下困難和問題:

  一是融資規模小。由于我州資本市場體系還不夠完善,很多融資金融產品在我州運行尚處于起步階段,其籌資功能未能充分發揮,導致直接融資規模小;

  二是貸款渠道不寬。調研中民營企業普遍反映,愿意為中小企業提供貸款的大多是農商行、貴州銀行、貴陽銀行、村鎮銀行等地方商業銀行;

  三是企業無抵押擔保銀行不貸款。中小微企業征信度不夠,銀行對中小微企業不夠信任,不敢向企業放款;一些企業向銀行提供貸款抵押擔保不足,無法取得貸款支持;一些企業因自有資產不足,無法向擔保機構提供反擔保抵押,擔保機構不愿向銀行提供擔保;

  四是涉法涉訴影響貸款。一些企業因商業糾紛涉法涉訴,銀行對這類企業不提供貸款,企業融資難融資貴。

  三、工作建議

  (一)建立完善相關法律制度,加大政府對中小企業的扶持力度。建立一套完整的能夠保障中小企業發展壯大的法律法規,規范中小企業在金融支持、市場準入與競爭、信用擔保、技術促進等各方面的行為;加大政府優惠政策力度,政府在資金方面給予中小企業一定的支持,加大政 府財政對中小企業增加就業、研究與開發、出口等方面的補貼,鼓勵和引導中小企業吸納就業、促進中小企業科技進步和鼓勵中小企業出口創匯等。同時,國家財政在稅收方面加大對中小企業的優惠力度,在減免稅收同時提高稅收的起征點。

  (二)加強政府導向功能,改善外部融資環境。以政府為主導,建立良好的社會信用環境。政府部門加強誠信相關法律制度的建設,合理引導中小企業注重自身的信用建設,有針對性的建立中小企業的信用征集系統,推進相關信息的收集和分享。完善社會服務體系,采取政府興辦為主、動員社會力量,建立健全中小企業社會化服務體系,充分發揮行業組織功能的方法聯合共建,形成多元化、多層次的社會化服務體系。

  (三)設立融資擔保機構,增強中小企業融資信用。設立中小企業政策性銀行和商業銀行,建立以財政出資為主的政策性的中小企業投資公司,拓寬中小企業融資渠道。健全中小企業信用擔保體系。由財政出資設立具有獨立法人資格的不以盈利為目的的中小企業獨立擔保機構,幫助中小企業增強融資能力。

  (四)建立盡職免責機制,解決體制“瓶勁”問題。建立信貸從業人員盡職免責機制,鼓勵基層機構和員工放下包袱、輕裝上陣。

民營企業發展問題對策調研報告5

  一、制度歧視,資源錯配

  民營經濟作為我國社會主義市場經濟的重要組成部分,相對于國有經濟而言,創造了較多的就業機會,但是卻占有了較少的土地、礦產等物質資源,也難以在國有經濟占主導的行業獲得公平進入的機會。

  經過1982,1988,1999三次修改憲法,民營經濟逐漸有了合法地位,“非公三十六條”更是使我國在消除非公有制經濟發展的體制性障礙上又邁出歷史性的步伐,對于促進中國經濟結構完善和民營經濟快速、健康發展具有重要意義。

  但是,國有經濟、外資經濟與民營經濟在市場準入方面仍然存在著很大的政策差異,我國加入世界貿易組織以后,向外資開放的領域允許民間資本進入。但是,由于缺乏一份向民間資本開放市場的“時間表”,也沒有可操作的程序規定,一些部門、行業壟斷和歧視性的準入政策仍然存在,如銀行、保險、證券、通信、石化、電力等行業,民間資本一直難以進入,與國有經濟相比,民營經濟在投資、生產和經營諸方面,面臨更多的前置審批,手續雜、關卡多、效率低,在參與競爭的資格、條件和機會上往往處于不利地位。

  二、資本短缺,融資困難

  民營企業的發展普遍面臨著資金短缺的困擾,融資困難是擺在民營企業面前的一道難題。民營企業在取得商業銀行貸款方面以及在公司股票上市和發行債券籌款方面的不平等待遇依然存在。除了短期信貸以外,其它融資渠道對民營經濟的開放度很低。目前國家雖然出臺了信用擔保、風險投資等方面的政策,但具體操作難,在基層落實難。民營經濟特別是中小企業融資的.機會少、規模小、期限短、比重低、品種少、擔保難、成本高。長期以來民間投資的資金來源主要是自身積累和借貸,甚至有不少來自地 下錢莊。國有銀行對民營企業“惜貸”現象比較突出。

  除少數大企業集團外,中小民營企業貸款難是較為普遍的現象,據國家金融統計報表反映,我國對小規模民營企業貸款的比重還不足貸款總數的1%。與銀行信貸相比,證券市場對民營公司的開放度更低,即使是十分成功的民營企業,要想利用上市或發行債券、商業票據等融資手段也極為困難。雖然近年來,管理層摒棄了限制民營企業到主板上市的做法,但入市門檻較高,只有少數擴張較快的民營企業集團才直接或間接地擠進“主板市場”,廣大中小民營企業幾乎不可能通過這種渠道直接融資。二板市場容量相對較小,無法滿足中小企業融資要求。民企債權融資也排在國企之后,政府提供的銀行技改貼息貸款、國家科技發展基金、加速折舊減免稅收等財政金融優惠政策也往往與絕大部分民營中小企業無關。民營經濟間接、直接融資的渠道都比較狹窄,在很大程度上制約了民營經濟的發展。

  三、先天不足,管理落后

  相對于國有企業60多年的發展歷史,民營企業只有30多年的發展歷史,在資本積累,制度完善,管理機制建設,人才培養和使用,品牌培育和企業文化建設等方面還存在巨大差距。整體上民營企業規模分散,企業普遍規模偏小,產業結構趨同、技術水平較低;產品結構單一、科技含量不高,抵御市場風險能力弱;管理水平較低,缺乏高水平管理人才,創新能力和市場競爭力不足。部分民營企業的還存在道德風險問題,降低了社會信用評價,給自身發展帶來巨大障礙。

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