房地產(chǎn)銷售人員述職報(bào)告

時間：2023-03-31 19:56:40 報(bào)告我要投稿

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房地產(chǎn)銷售人員述職報(bào)告范文

　　在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，大家逐漸認(rèn)識到報(bào)告的重要性，報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢？以下是小編收集整理的房地產(chǎn)銷售人員述職報(bào)告范文，歡迎閱讀與收藏。

房地產(chǎn)銷售人員述職報(bào)告范文

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　20xx年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學(xué)習(xí)的一年、是感恩的一年。首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的訓(xùn)誨，感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事協(xié)助和鼓舞，感謝我在懊喪時鼓舞我給我打氣的同事們，感謝信逸和給我這個上升的時機(jī)。

　　來到公司已經(jīng)快xx年的時間，從一個不懂得銷售的人員，到地產(chǎn)銷售經(jīng)理的這個位置，當(dāng)中公司給了我許多的動力，同時也給了我許多培訓(xùn)時機(jī)，讓我在這個行業(yè)有了上升的空間，逐步的找到了在房地產(chǎn)銷售中的樂趣。我情愿謹(jǐn)慎執(zhí)行公司下達(dá)的銷售政策，并和其他銷售員一道努力拼搏，踴躍開拓市場，較好的完成公司銷售業(yè)績，同時，也提出了自己對銷售的觀點(diǎn)。

　　作為房地產(chǎn)銷售經(jīng)理，協(xié)作公司做好日常管理工作，是銷售人員和總監(jiān)之間的樞紐和橋梁，剛好發(fā)覺案場問題，剛好解決問題，同時，也負(fù)責(zé)日常銷售統(tǒng)計(jì)工作等，主要工作述職如下：

　　一、幫助總監(jiān)做好日常的管理工作

　　（1）嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度，起到以身作那么的帶頭作用。

　　（2）幫助總監(jiān)做好工作支配，制定值班人員支配表。

　　（3）自覺遵守作息時間，幫助銷售總監(jiān)做好考勤、考核制度，嚴(yán)禁遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生，如假設(shè)發(fā)覺，按人事管理制度執(zhí)行。

　　（4）幫助總監(jiān)每周組織銷售人員開總結(jié)例會，分析上周銷售狀況、問題、提出建議。

　　（5）嚴(yán)格要求銷售人員的儀態(tài)、儀表、言談、舉止，熱忱禮貌對待客戶，提高效勞質(zhì)量，樹立品牌形象。

　　（6）愛惜公務(wù)，帶頭做好售樓處的清潔衛(wèi)生工作。

　　（7）造就集體協(xié)作精神和工作默契，其他員工接待客戶時，應(yīng)踴躍主動地賜予協(xié)作，促成及成交，對于不能成交的緣由，進(jìn)展分析、總結(jié)、剛好地賜予協(xié)作，把握時機(jī)達(dá)成成交。

　　二、解決客戶提出的疑難問題

　　（1）假如銷售人員由于銷售經(jīng)歷缺乏，可能無法答復(fù)有些客戶提出的問題，這時，就要銷售經(jīng)理出面，為客戶解決疑難問題，取得客戶的信任。

　　（2）用懇切的看法、平和的心情傾聽客戶訴說，取得客戶的理解。耐性而細(xì)致地同客戶溝通，穩(wěn)定客戶的心情。

　　（3）謹(jǐn)慎地向客戶說明公司的工作程序和原那么，想方法解決客戶提出的疑難問題，盡量贏得客戶對本公司的信譽(yù)與個人素養(yǎng)的認(rèn)可和信任。

　　三、日常統(tǒng)計(jì)工作

　　（1）每天謹(jǐn)慎統(tǒng)計(jì)電話量、區(qū)域、客戶群、找準(zhǔn)銷售定位。

　　（2）謹(jǐn)慎統(tǒng)計(jì)到訪客戶量、客戶需求、面積、戶型、反映的問題比例。

　　（3）每周對電話量、到訪客戶量進(jìn)展總結(jié)，在每周公司銷售例會上進(jìn)展匯報(bào)。

　　（4）了解工程的價格、戶型、朝向、面積、定位、交通、周邊環(huán)境和配套等，抓住賣點(diǎn)，做到心中有數(shù)，鎮(zhèn)靜應(yīng)付。

　　（5）了解市場狀況進(jìn)展比擬、分析，找出銷售難點(diǎn)和影響因素，幫助經(jīng)理提出方案和建議。

　　（6）做好定金收據(jù)、認(rèn)購書、傭金收據(jù)的核對、登記、存檔，有錯漏要剛好向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　（7）做好收款、銷售登記工作、做好銷售進(jìn)度表。

　　（8）跟蹤客戶的補(bǔ)丁、定首期、簽合同、收按揭資料、辦理按揭手續(xù)等工作。

　　（9）做好銷售報(bào)表，銷售總結(jié)，每周例會向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　四、周邊工程競品狀況

　　（1）定期組織市場調(diào)研，收集市場信息，分析市場動向、特點(diǎn)和開展趨勢。

　　（2）收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息，駕馭房地產(chǎn)市場的動態(tài)，分析銷售和市場競爭開展?fàn)顩r，提出改良方案和措施。

　　（3）負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料，對客戶群進(jìn)展透徹的分析。

　　銷售主管要起到帶頭作用，多協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)和公司的工作支配，要團(tuán)結(jié)銷售人員，要有凝合力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、組織實(shí)力與指揮實(shí)力。

　　從今以后要嚴(yán)格要求自己，謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)做好本職工作，努力彌補(bǔ)自己的缺乏之處，多學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問。我的成長離不開領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助和同事的支持。

　　盼望在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助和同事的支持下努力工作，取得更好的業(yè)績。不斷提高自我。

此致

敬禮！

述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

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