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銷售情況調查報告

時間:2023-03-21 13:00:06 報告 我要投稿
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銷售情況調查報告

  隨著個人素質的提升,報告十分的重要,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編整理的銷售情況調查報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

銷售情況調查報告

銷售情況調查報告1

  20xx年3月16日,接到群眾舉報,反映個體副食店銷售的食鹽價格上漲,超市出現顧客搶購食鹽現象,接到舉報后,我局領導非常重視,立即派出兩個調查組,分別對縣城區的4大超市、部分個體經營戶及鹽業公司食鹽的銷售情況進行了調查,現將調查情況匯報如下:

  一、群眾搶購食鹽的原因:

  由于日本地震海嘯造成核的泄漏,社會傳言海水會受污染,今后生產的海鹽不安全,不能食用,還傳言含碘鹽可以預防核輻射,食鹽會漲價,造成部分群眾盲目搶購囤積碘鹽。

  二、我縣食鹽供應現狀:

  經調查,我縣鹽業公司平常食鹽的庫存量為每月200噸,到3月17日止,食鹽的庫存量為10噸, 3月18日公司派人到郴州鹽業公司再進鹽12噸來補充庫存,目前公司進貨的貨源充足,能夠保證食鹽的正常供應。

  三、采取的措施

  (一)我局督促鹽業公司嚴格執行國家價格政策,不準擅自提高價格銷售食鹽。經調查該公司小規格紙塑包裝食鹽實際執行的批發價格為0.9元/包(350克/包), 超市及經銷商的零售價格為1元/包,鈣、鐵、鋅、硒、低鈉鹽(400克/包)批發價格為1.62元/包,超市的零售價格為1.80元/包。督促該公司迅速組織食鹽調運,及時補充食鹽的庫存,保障各大超市及居民食鹽的正常供應。

  (二)積極組織人員對縣城區4大超市及部分個體經營戶食鹽銷售情況進行監督檢查,超市及個體經銷商銷售的小規格紙塑包裝食鹽(350克/包)的零售價格為1元/包, 超市銷售鈣、鐵、鋅、硒、低鈉鹽(400克/包)的零售價格為1.80元/包,沒有超過規定的零售價格。但3月17日上午,超市出現了群眾搶購食鹽的現象,為保證超市的經營秩序,我們建議超市臨時采取限量供應食鹽,實行排隊購買,允許每個顧客一次購買3包食鹽。在這個特殊時期,我們對縣內食鹽的'銷售價格進行跟蹤調查,督促超市及個體經營者向顧客做好食鹽的宣傳解釋工作,提醒顧客不要信謠、傳謠,更不要恐慌。要求各大超市及個體經營戶嚴格執行國家食鹽價格政策,若出現囤積居奇、哄抬鹽價的行為,一旦查實將按照《中華人民共和國價格法》等法律法規予以從嚴處罰。

  (三)做好群眾宣傳工作。正確理解碘鹽和碘片的作用,據有關媒體報道,日本核的泄漏近期不會影響我國,即使發生較嚴重的核污染的情況下,應該有計劃地在一定時間內服用一定量的碘片。碘片的主要成分是碘化鉀化合物,是一種穩定性碘,能阻斷放射性碘被人體甲狀腺吸收,使放射性碘快速排出體外,達到保護機體的作用。但是,碘片也只能阻斷放射性碘的吸收,對其他放射性物質是沒有作用的。碘鹽和碘片是不一樣的,碘鹽中的碘相對含量較低,起不到預防放射性碘的作用。

銷售情況調查報告2

  3月16日,縣政府辦組織縣水果流通辦對20xx年全縣橙類水果種植、銷售情況及造成銷售不理想的原因進行了調查,現將調查情況匯報如下:

  一、我縣橙類基本情況

  橙類是我縣較早引進的水果品種之一,目前種植的主要有新會橙、紅江橙和少數的臍橙。新會橙于1972年從廣東新會引進,果實園球形或短橢圓形,蒂部稍小,果頂有印圈,成熟時果面橙黃色,光華具有光澤,果肉橙色,可食率72%,汁多細嫩化渣,果汁含量51%,每100g果汁含總糖12~14g,含酸0.2~0.4g,蛋白質0.8g,維生素c54mg,并富含黃酮、檸堿和膳食纖維等特殊營養物質,果實成熟期一般在11月。紅江橙果實園球形,單果重130~150g,成熟果果皮橙紅,光滑具有光澤,果肉橙紅色,肉質柔軟,汁多細嫩化渣,果汁含量53~64%,可食率68~77%,每100g果汁含糖12~14g,酸0.84g,維生素c58mg,果實成熟期一般在11月。臍橙果大形正,橙紅鮮艷,光潔美觀,果頂有臍,著生著一個次生果,果實無核、味甜、肉脆、清香、化渣,為柑橘類的上上品。可食率達74%,肉質脆嫩、化渣,風味濃甜芳香,含果汁55%以上,可溶液性固形物含量14%以上,最高可達16%,含糖10.5%~12%,含酸0.8~0.9%,固酸比15~17:1。果實成熟期一般在11月。

  全縣橙類種植6.29萬畝,主要在恭城鎮、蓮花鎮、平安鄉和西嶺鄉種植,品種以新會橙為主。預計年產量可達6.72萬噸。20xx年實際產量60998噸,其中恭城鎮全年產量16500噸,蓮花鎮10169噸,栗木鎮1760噸,嘉會鄉3940噸,西嶺鄉8002噸,平安鄉17927噸,龍虎鄉2110噸,觀音鄉565噸,三江鄉125噸。

  二、銷售情況

  截止20xx年3月13日,全縣已銷4086噸,剩余56912噸。其中恭城鎮已售500噸,剩余16000噸;蓮花鎮已售169噸,剩余10000多噸;栗木鎮已售960噸,剩余800噸;嘉會鄉已售788噸,剩余3152噸;西嶺鄉已售502噸,剩余7500噸;平安鄉已售677噸,剩余17150噸;龍虎鄉已售460噸,剩余1650噸;觀音鄉已售5噸,剩余560噸;三江鄉已售25噸,剩余100噸。(備注:截止20xx年3月20日,全縣已銷4585噸,剩余56413噸。)

  普通橙銷售不暢,且價格普遍較低,在0.7~1.3元/公斤之間,比20xx年略有下降(約下降0.2元/公斤),而品質較為優良的臍橙價格在1.6元/公斤左右,銷路比較好。

  三、橙類水果銷售不理想的原因

  一是普通橙子品質不優,不適應市場需求;二是其他水果品種增產,市場競爭日趨激烈;三是柑橘銷售后期出現市場銷售疲軟;四是去冬今春天氣陰冷也對水果銷售有很大的反作用;五是由于價格較低,果農待價適銷。六是部分果農有坑商行為,對縣水果流通工作有一定的`負面影響。

  四、解決橙類水果銷售困難問題工作建議

  1、進一步增強服務意識,簡化手續,繼續做通行證發放工作,及時提供水果銷售信息。

  2、水果銷售的狀況主要是隨著市場的變化而變化,目前的工作主要是加強與水果銷售大戶的聯系,通過他們掌握外地市場的銷售信息,引導果農適價及時銷售。目前水果因存放時間長及氣候等原因,品質正在下降,要防止貯藏時間過長而使水果變質的情況出現。

  3、抓住信息變主動,市場走向大流通。在建立自己的網站的同時,加大與全國信息中心的聯網,鏈接全國同行網站,建立暢通的信息渠道。

  4、做好宣傳推介工作。加強對我縣水果品牌的宣傳,鼓勵我縣果商規模經銷,組織、引導更多的外地客商到我縣收購經銷水果。

  5、把我縣的椪柑、沙田柚、橙子的上市時間、產量、品種特性、營銷環境等編制成小冊子,直接發送到在搞椪柑、沙田柚購銷的客商里,吸收他們在收購恭城椪柑、沙田柚的同時,積極到我縣開展橙子購銷活動;主動收集收購商的聯系電話和地址,以便跟蹤聯系。

  6、要加強水果流通秩序治理,加大對水果糾紛的處理力度,堅決打擊欺行霸市和市場欺詐等行為,絕不能欺騙外地客商,切實維護客商和果農的合法權益。

  7、扶持壯大農業龍頭企業,進一步搞活水果粗、深加工,切實提高水果附加值。

  8、抓質量促流通。加大水果種植結構調整,推廣優良品種,嚴格按照無公害生產技術進行生產,盡早做好防止農戶噴施農藥和藥物殘留超標,進行根外追肥壯果等工作,提高果實品質,爭取我縣今年水果增產增收。

銷售情況調查報告3

  加強農產品銷售組織建設,理順農產品銷售渠道,解決農產品銷售難的問題,是促進產業結構調整,增加農民收入的重要途徑。在xxx縣第十次黨代會報告中明確指出:"高度重視農產品銷售工作,大力培育流通企業和各類專業協會、農村經紀人,健全農產品銷售網絡,確保農產品銷得出,價格好"。在縣委、政府的安排部署推動下,各鄉鎮積極行動起來,著手建立協會組織,在扶持培育經紀人、促進農產品銷售方面做了一些有益的探索。我辦近期對協會組織建設和農產品銷售情況進行了專題調研,現匯報如下。

  一、我縣農產品銷售協會建設現狀

  1、農產品銷售協會組織建設在我縣初步展開。

  目前,對農產品銷售協會組織建設,縣委、政府給予了高度重視。在各鄉鎮也已初步引起了主要領導的重視,在大部分鄉鎮也已展開。鄉鎮領導對協會組織的作用、意義有了一定程度的了解,對建立協會組織的重要性、緊迫性有了一定的認同。大部分鄉鎮確定一名領導分管該項工作,設立辦公室,配備工作人員,形成了主要領導負總責、分管領導具體管的良好局面。如xxx鄉有一名副鄉長分管,有辦公室和工作人員;xxx鄉在充分宣傳發動的基礎上,召開了有鄉領導、有關站所負責人和銷售、生產大戶參加的大會,成立了該鄉林果銷售協會,通過選舉,組建了組織工作機構,制訂了協會章程,各項工作相比較而言是比較規范的。

  我縣政府組織銷售農產品工作也有了一定進展。xx個鄉與xx秦來公司簽訂了5000畝西紅柿的種植收購合同,收購價0.26元—0.29元/公斤。xxx鄉與xxx金利達公司簽定了1萬噸土豆的種植收購合同。xxx鄉與xx畜牧公司簽訂了1萬噸以上的飼料玉米種植收購合同。

  這些雖然相比較我們這個農業大縣來說,實在是微不足道,但這畢竟有了一個良好的開端。

  2、農副產品銷售種類不斷增加,銷售地域不斷拓寬。

  目前我縣大宗的農產品主要有林果產品、畜產品和一些民族手工藝品。林果產品主要有鮮杏、杏干、葡萄、石榴、巴旦木、核桃等;畜產品主要有活牛羊、家禽、鴿子等;民族手工藝品主要有羊毛氈、民族樂器、蒙古包、針織刺繡品、掃把等。在縣鄉鎮的扶持培育下,有些農產品銷售到縣外、甚至疆外,在一定程度的解決了農產品的銷售難的問題,增加了農民收入。

  3、經紀人在我縣農產品的銷售中充當了主力軍作用。

  目前,在我縣的農產品的銷售中,經紀人的作用功不可沒,充當了絕對主力。20xx年,我縣銷售鮮杏2.2萬噸、杏干4000余噸和其他果品9700余噸,基本都是農民自己或經紀人外銷的。今年除極少量的鮮杏由政府組織銷售外銷,絕大部分農產品的銷售也都是是這樣。主要方式是經紀人從農民手中收購,通過自己的渠道外運銷售。這種方式在我縣比比皆是。

  如xx鄉經紀人毛拉。依明與喀什個體老板xx簽定了8000噸土豆的種植收購合同。xx鄉經紀人艾爾肯。肉孜與當地農民簽訂收購合同,將該鄉4000張的羊毛氈出售到伊犁霍城縣,合同金額20萬元。該鄉經紀人艾力。艾買提與當地農民簽訂收購合同,將該鄉360噸牛肉出售到上海、廣州。xxx鎮4村農民經紀人與縣教育局簽定了加工制作5000把掃把的合同,每把5.4元,合同總金額2.7萬元。 xxx的石榴、葡萄、紅棗在收購后,有的運到xx市,那里有他們約20人銷售隊伍,在那里分級、包裝、銷售。

  如xxx鄉的蒙古包制作,由經紀人聯系需求信息,反饋到該鄉,有人組織農戶按標準加工制作,再由經紀人運輸到用戶。在多年的合作中形成了大家認可的規則,涌現了5個蒙古包制作經紀人,每個經紀人都聯系10多個農戶。經紀人根據每年的銷量,還通過培訓不斷擴大自己聯系的加工農戶,使農戶和經紀人雙方受益,也把蒙古包制作不斷作大,從業人數達到近100人,成為當地農民增收的一種重要渠道。在合作當中,逐漸有了分工,如有的負責原料購進,有的負責生產,有的.負責運輸,有的負責銷售。如xxx鄉4村2組的農民艾尼玩。吐地看到該組農民都加工羊毛氈子,就利用關系購進羊毛,賣給該組農民,年購進銷售羊毛150噸,純收入約4.5萬元。

  二、我縣農產品銷售協會建設中存在的問題

  1、協會的組織、成立、運作不規范。

  目前各鄉鎮對農產品銷售協會的組織成立、運作程序基本不了解,大多數鄉鎮認為開個會,研究成立個領導小組或協會,下發一個紅頭文件,就認為協會成立了,也無章程。在調研中,聽各鄉鎮介紹成立了25個農產品銷售協會,除xxx鄉的林果銷售協會較規范外,其他都是如此。而且沒有一個協會真正把農產品銷出去。xxx鄉在協會建設和農產品銷售方面還是一片空白。

  2、農副產品銷售難的問題勢必會凸顯。

  一是隨著近幾年農村經濟發展步伐的加快,農副產品的量會逐年增加。我縣的林果總面積已達25.6萬畝,結果面積達15.4萬畝,預計全年果品產量達9.6萬噸,而且將以每年1萬噸以上的速度遞增。尤其是我縣的林果產品中以杏、葡萄、石榴居多,成熟期集中,且不耐貯存和運輸,造成銷售難的問題,有的農戶只得將農產品低價銷售,畜產品也是如此。二是農產品的生產與市場聯系不夠,生產水平不高,市場銷路好、附加值高的農產品量不多。

  3、現有協會基本未發揮作用。

  大部分鄉的協會從其準備、成立都是黨委、政府少數幾個人在閉門操作,宣傳組織不夠,覆蓋面太小,根本沒有對本鄉從事生產、加工、銷售的人員情況進行深入的調查摸底,也就不可能將這幾方面的人員充分組織聯系起來。也不是自下而上的逐級成立的,缺乏群眾基礎,因而這樣的協會只能是形同虛設,無法起到應有的作用也就很正常了。這當中,也有極個別鄉為了應付檢查。此外,大部分鄉鎮也未申請社團登記,屬于非法或地下社團。

  4、現有的協會很籠統,專業性不強。

  有的鄉只很籠統的成立農產品銷售協會,以為把有關農產品銷售的所有事XX可以包羅進去,這樣的鄉有4個。

  5、對現有的農產品銷售經紀人的扶持、培育不夠。

  表現在對經紀人的數量、年銷售量、銷售種類、銷售去向不清。有的鄉對此也只能說個大概,也就無從談及對他們的扶持、培育了。因此,全縣的經紀人大部分在自我發展,沒有形成應有的合力。

  6、農產品加工水平低,外包裝也很落后。

  三、建議和對策

  1、加大行政推動力度。

  針對各鄉鎮主要領導目前對農產品銷售及協會組織建設的態度,必須加大行政推動力度。

  一是縣委、政府研究建立農產品銷售組織工作機構,確保這項工作有人管、有人做。

  二是將這項工作納入農村經濟考核體系中,并加大分值比例,尤其是農產品銷售及協會組織建設和政府組織銷售農產品的力度作為重點,以次來促進鄉鎮的重視程度。

  三是加強督察,作到平時工作有安排、有檢查、有落實。四是各鄉鎮每年年初制訂農產品銷售計劃,并報農產品銷售組織工作機構備案,作為考核的重要依據,尤其是農產品銷售及協會組織建設和政府組織銷售農產品的力度。五是縣鄉投入一定量的工作經費。

  2、加大宣傳、組織、調研、培訓工作力度。

  一是由縣領導牽頭,組織各鄉鎮對目前全縣農產品銷售及協會組織建設情況、農產品銷售經紀人情況做認真、全面、深入的摸底調查,并匯總備案,從而摸清全縣農產品銷售工作的基本情況。

  二是大力開展培訓工作。針對目前縣鄉對協會建設都不是很熟悉這一實際情況,必須采取走出去、請進來的辦法,認真開展培訓工作,培訓一支指導協會建設和促進農產品銷售的工作隊伍,這是當前一項緊迫的也是很有意義的工作。可以派出干部到一些協會建設和作用發揮好的地方去學習取經,也可以請這方面的專家來講課培訓。

  三是搜取其他地區、縣在這方面的好的做法和經驗,通過廣播、電視進行宣傳,營造良好的氛圍。

  3、認真開展示范工作。

  通過深入調查摸底,對一些條件成熟的,可以先摸索著成立協會組織,在學中干、干中學,不斷加以完善。如塔什米力克鄉的蒙古包制作協會,站敏鄉、薩依巴格鄉的掃把制作協會,吾庫薩克鄉的民族樂器制作協會等等,這些行業在農村經濟發展中很有代表性,對農民的增收作用也很明顯。可以在這幾個方面做為我縣協會組織建設的突破口,推動該項工作的全面鋪開。阿瓦提鄉的石榴、葡萄、紅棗協會和塔什米力克鄉的林果銷售協會可以在原來的基礎上,不斷充實完善,作到規范運行。

  4、加大對農產品銷售經紀人的扶持、培育力度。

  當前,經紀人在我縣農產品的銷售中起著舉足輕重的作用,必須對他們給予應有的關心和重視。

  一是鄉村要為他們建立檔案。

  二是加強對他們的服務,在收購、運輸、資金方面提供方便,使他們能夠把我縣的農產品銷售到外地,增加我縣農民的收入。

  三是加強對他們的組織。使他們加強信息溝通和聯系,變自發的、無序的、分散的銷售逐步規范化,組織他們形成合力,逐步走上聯合,避免各自為戰,損害我縣農民的利益的現象發生。

  5、提高生產管理水平,增加適銷對路的農產品的數量。

  6、提高我縣農產品的加工、貯存、保鮮、包裝水平,提高附加值。

  7、加強市場信息平臺建設,搜集、發布市場信息,促進農產品銷售。

銷售情況調查報告4

  3月16日,縣政府辦組織縣水果流通辦對20xx年全縣橙類水果種植、銷售情況及造成銷售不理想的原因進行了調查,現將調查情況匯報如下:

  一、我縣橙類基本情況

  橙類是我縣較早引進的水果品種之一,目前種植的主要有新會橙、紅江橙和少數的臍橙。新會橙于1972年從廣東新會引進,果實園球形或短橢圓形,蒂部稍小,果頂有印圈,成熟時果面橙黃色,光華具有光澤,果肉橙色,可食率72%,汁多細嫩化渣,果汁含量51%,每100g果汁含總糖12~14g,含酸0.2~0.4g,蛋白質0.8g,維生素c54mg,并富含黃酮、檸堿和膳食纖維等特殊營養物質,果實成熟期一般在11月。紅江橙果實園球形,單果重130~150g,成熟果果皮橙紅,光滑具有光澤,果肉橙紅色,肉質柔軟,汁多細嫩化渣,果汁含量53~64%,可食率68~77%,每100g果汁含糖12~14g,酸0.84g,維生素c58mg,果實成熟期一般在11月。臍橙果大形正,橙紅鮮艷,光潔美觀,果頂有臍,著生著一個次生果,果實無核、味甜、肉脆、清香、化渣,為柑橘類的上上品。可食率達74%,肉質脆嫩、化渣,風味濃甜芳香,含果汁55%以上,可溶液性固形物含量14%以上,最高可達16%,含糖10.5%~12%,含酸0.8~0.9%,固酸比15~17:1。果實成熟期一般在11月。

  全縣橙類種植6.29萬畝,主要在恭城鎮、蓮花鎮、平安鄉和西嶺鄉種植,品種以新會橙為主。預計年產量可達6.72萬噸。20xx年實際產量60998噸,其中恭城鎮全年產量16500噸,蓮花鎮10169噸,栗木鎮1760噸,嘉會鄉3940噸,西嶺鄉8002噸,平安鄉17927噸,龍虎鄉2110噸,觀音鄉565噸,三江鄉125噸。

  二、銷售情況

  截止20xx年3月13日,全縣已銷4086噸,剩余56912噸。其中恭城鎮已售500噸,剩余16000噸;蓮花鎮已售169噸,剩余10000多噸;栗木鎮已售960噸,剩余800噸;嘉會鄉已售788噸,剩余3152噸;西嶺鄉已售502噸,剩余7500噸;平安鄉已售677噸,剩余17150噸;龍虎鄉已售460噸,剩余1650噸;觀音鄉已售5噸,剩余560噸;三江鄉已售25噸,剩余100噸。(備注:截止20xx年3月20日,全縣已銷4585噸,剩余56413噸。)

  普通橙銷售不暢,且價格普遍較低,在0.7~1.3元/公斤之間,比20小學、年略有下降(約下降0.2元/公斤),而品質較為優良的臍橙價格在1.6元/公斤左右,銷路比較好。

  三、橙類水果銷售不理想的原因

  一是普通橙子品質不優,不適應市場需求;二是其他水果品種增產,市場競爭日趨激烈;三是柑橘銷售后期出現市場銷售疲軟;四是去冬今春天氣陰冷也對水果銷售有很大的反作用;五是由于價格較低,果農待價適銷。六是部分果農有坑商行為,對縣水果流通工作有一定的負面影響。

  四、解決橙類水果銷售困難問題工作建議

  一、進一步增強服務意識,簡化手續,繼續做通行證發放工作,及時提供水果銷售信息。

  二、水果銷售的狀況主要是隨著市場的變化而變化,目前的工作主要是加強與水果銷售大戶的聯系,通過他們掌握外地市場的銷售信息,引導果農適價及時銷售。目前水果因存放時間長及氣候等原因,品質正在下降,要防止貯藏時間過長而使水果變質的.情況出現。

  三、抓住信息變主動,市場走向大流通。在建立自己的網站的同時,加大與全國信息中心的聯網,鏈接全國同行網站,建立暢通的信息渠道。

  四、做好宣傳推介工作。加強對我縣水果品牌的宣傳,鼓勵我縣果商規模經銷,組織、引導更多的外地客商到我縣收購經銷水果。

  五、把我縣的椪柑、沙田柚、橙子的上市時間、產量、品種特性、營銷環境等編制成小冊子,直接發送到在搞椪柑、沙田柚購銷的客商里,吸收他們在收購恭城椪柑、沙田柚的同時,積極到我縣開展橙子購銷活動;主動收集收購商的聯系電話和地址,以便跟蹤聯系。

  六、要加強水果流通秩序治理,加大對水果糾紛的處理力度,堅決打擊欺行霸市和市場欺詐等行為,絕不能欺騙外地客商,切實維護客商和果農的合法權益。

  七、扶持壯大農業龍頭企業,進一步搞活水果粗、深加工,切實提高水果附加值。

  八、抓質量促流通。加大水果種植結構調整,推廣優良品種,嚴格按照無公害生產技術進行生產,盡早做好防止農戶噴施農藥和藥物殘留超標,進行根外追肥壯果等工作,提高果實品質,爭取我縣今年水果增產增收。

銷售情況調查報告5

  調查地點:蘇州

  調查項目:空調在蘇州的銷售情況

  蘇州觀前街是蘇州經濟文化中心,數百個中外商家毗鄰而設,商品種類豐富,消費層次鮮明,老字號風光依然,新商家大批涌入。觀前街日常人流量近12萬人次,節假日高峰時竟達35萬。這里的營業額以25%的增幅快速增長。

  隨著永樂、蘇寧、五星等家電專營連鎖店紛紛進駐蘇州市場以來,蘇州的家電銷售格局也悄悄起了些變化,改變了傳統大型百貨商店長期以來在經營家電領域占據統治地位的局面,但蘇州市人民商場股份有限公司、蘇州市石路國際商城、蘇州長發商廈、蘇州泰華商城等憑借其良好的信譽、優美的環境、大而全的商品,仍是廣大消費者的首選之地。另外一些小的家電商家,憑借其靈活的'銷售方式及相關渠道也占有相當的一些市場份額。

  據統計數字表明,空調在蘇州家庭的普及率為45%以上,今年蘇州的空調市場容量近6億多,可見蘇州空調市場還是有很大的發展空間。

  今年蘇州整個空調市場呈現出“淡季不淡,旺季不旺”的均衡態勢,這和居民消費的理性化有很大關聯。空調銷售市場受到家電專營店的一些沖擊,專營店中以蘇寧、永樂和五星為三大巨頭,百貨商廈中又以蘇州市人民商場股份有限公司和蘇州市石路國際商城見長。蘇寧空調的銷量要略好于其它商家,總體來說連鎖的家電專營店的份額較之百貨商廈要高,基本上兩者之間市場份額比為60%:40%。

  蘇州消費者在選擇空調上首先考慮的是品牌,一些高中檔產品普遍受到歡迎,品牌意味著質量和售后服務。目前,在蘇州市場上,空調銷售占主要地位的是海爾、美的、新科、奧克斯、格力等國產品牌,這幾個品牌占據了蘇州空調市場的60%左右的份額。據各大專營店和商廈銷售數據顯示,海爾在蘇州空調市場位列第一,占了約19%的市場份額。主要原因是在于其品牌認知度高以及良好的售后服務。其次為美的,占了約16%的市場份額。新科和奧克斯在蘇州市場上也有不俗的表現,各自搶占了約10%的市場份額,格力在蘇州的銷量尚可,占據了5%的市場份額。

  另外,蘇州本地品牌三星空調今年的表現也不錯,但由于三星空調起步比較晚,所以全年總的份額相對較低。同時,我們在調研中也發現,春蘭在蘇州市場上的銷量平平,不盡如人意,究其原因可能與消費者對該品牌的認知程度有關。

銷售情況調查報告6

  xx市是國家級歷史化名城和對外開放城市,是偉大的史學家、學家司馬遷的故鄉,是一個以農業為基礎的能化工城市,農業的發展穩定對于促進全市社會和諧穩定有著重要意義。目前,我市農業以畜牧業、果業、蔬菜、花椒為主導產業,果品業是我市農業生產的重要組成部分,發展果業是社會主義市場經濟發展的必然,是充分發揮農業資優勢,促進農村經濟,增加農民收入,改善農村面貌的戰略舉措。為了全面了解和掌握我市蘋果國內超市銷售情況,更好地做好技術服務和指導,充分發揮我站服務職能,提高廣大果農的經濟效益,促進我市的果業生產再上新臺階。根據市果業局的安排部署,我們對我市蘋果國內超市銷售情況進行了一次全面的普查,以便充分掌握我市蘋果銷售情況,為果業的發展提供可靠的依據。

  一、調查方法

  為了保證我市蘋果國內超市銷售工作取得具有真實性的第一手資料,我站從7月20日開始,對全市登記注冊的24家蘋果專業合作社的蘋果銷售情況進行了為期20天的全面細致調查,我們調查了蘋果專業合作社的年產量、銷售品種、銷往地以及冷庫存量等情況。

  二、調查的結果

  截止目前,全市登記注冊的蘋果專業合作社有24家,主要形式是專業大戶領辦型。即由農村能人和專業戶帶頭領辦,它的特點是示范帶動作用強,對周邊農戶具有較強的吸引力,號召力和帶動力,在冊社員26人,帶動果農1176人,注冊了“神農、春泥、金秋”個果品商標,其中xx春豐果業專業合作社被評定為“陜西省百強示范社”;xx市亨通果業專業合作社、東彭共裕果業專業合作社被評定為渭南市級示范社;論功果業專業合作社、張莊紅蘋果果業合作社等6家合作社具有完善的規制度,標準化的生產基地,專業的`技術指導隊伍和農資倉庫以及廣州、北京等地的蘋果營銷網絡,是xx市目前試點培育的果業合作經濟組織,果業合作組織的產生與發展,滿足了果農產前生產資料供應、產中生產技術指導,產后農產品銷售等迫切的、多樣化的服務需求,有效降低了果農生產成本,提高了果農組織化程度和抵御市場經濟的風險能力。

  隨著蘋果產業的不斷發展壯大,我市的蘋果主要銷往湖北、河北、四川、云南、貴州、上海、北京、東等省市,全市果業專業合作社年營銷果品量在9900噸以上,銷售額在190萬元以上,其中,xx市亨通果業專業合作社主要銷售以紅富士為主的晚熟品種,年營銷果品20xx噸,銷售額在400萬元以上,主要銷往貴州的凱麗果品超市,安順果品超市等;xx市仲德蘋果專業合作社擁有600噸的冷藏庫,主要銷售紅富士、嘎啦,年銷售蘋果40噸,銷售額在162萬元以上,主要銷往云南金馬超市、四川的盤溪果品超市;xx市鴻昌金鼎果業專業合作社擁有100噸的冷藏庫主要銷售紅富士年銷售蘋果100噸,銷售額在400萬元以上,主要銷往上海超市、云南曲靖超市等,這些果業專業合作社與各大城市的超市對接,率先使我市蘋果走向國內高端市場,促進了我市果業產業化發展。

  三、蘋果企業與超市的對接存在的問題。

  1、蘋果質量不夠高

  蘋果質量是農超對接中存在的最大問題,在實行農產品市場準入制和超市對商品質量要求本就比較高的情況下,一些農民合作社的產品質量無法滿足這樣的高要求,這會直接影響超市的銷售。

  2、物流配送相對滯后

  如何把新鮮的農產品快速運輸到超市,降低損耗,完成從“菜園子”到“菜籃子”的真正對接,這就考驗著物流配送的水平,農超對接發展至今,物流的落后與高質量的配送需求仍然是一對矛盾,目前看,農民合作社幾乎沒有配送能力。

  3、結算方式困擾雙方

  由于超市是企業化的系統運作,超市對供應商的貨款結算一般采用銀行結算支付方式,但這往往難以被習慣了現金交易的農民接受,更為重要的是,對于一些小型合作社說,不能及時拿到貨款,資金周轉就會出現困難,從而影響合作社的運營。

  四、擴大蘋果超市銷售的措施和建議

  1、完善果業服務網絡,加強蘋果銷售力度。

  果業是我市繼花椒之后農業發展,農民增收的又一支柱產業。果業的成敗關系到我市大多數農民的切身利益,所以必須進一步加強果業產業的組織和領導、完善工作機制,建立果業服務網絡,利用網絡與外界聯系銷售蘋果,加強對外蘋果銷售力度。

  2、加快貯藏基礎設施建設,提高蘋果質量,擴大銷售。

  充分調動果農及貯藏企業的積極性,盡快提升蘋果貯藏水平,實現由產業向商品轉變,由分散生產經營向集約經營、大規模銷售轉變,以確保蘋果質量,提高蘋果產業整體效益。

銷售情況調查報告7

  xx市是國家級歷史文化名城和對外開放城市,是偉大的史學家、文學家司馬遷的故鄉,是一個以農業為基礎的能源化工城市,農業的發展穩定對于促進全市社會和諧穩定有著重要意義。目前,我市農業以畜牧業、果業、蔬菜、花椒為主導產業,果品業是我市農業生產的重要組成部分,發展果業是社會主義市場經濟發展的必然,是充分發揮農業資源優勢,促進農村經濟,增加農民收入,改善農村面貌的戰略舉措。

  為了全面了解和掌握我市蘋果國內超市銷售情況,更好地做好技術服務和指導,充分發揮我站服務職能,提高廣大果農的經濟效益,促進我市的果業生產再上新臺階。根據市果業局的安排部署,我們對我市蘋果國內超市銷售情況進行了一次全面的普查,以便充分掌握我市蘋果銷售情況,為果業的發展提供可靠的依據。

  一、調查方法

  為了保證我市蘋果國內超市銷售工作取得具有真實性的第一手資料,我站從7月20日開始,對全市登記注冊的24家蘋果專業合作社的蘋果銷售情況進行了為期20天的全面細致調查,我們調查了蘋果專業合作社的年產量、銷售品種、銷往地以及冷庫存量等情況。

  二、調查的結果

  截止目前,全市登記注冊的蘋果專業合作社有24家,主要形式是專業大戶領辦型。即由農村能人和專業戶帶頭領辦,它的特點是示范帶動作用強,對周邊農戶具有較強的吸引力,號召力和帶動力,在冊社員3526人,帶動果農15176人,注冊了“神農、春泥、金秋”3個果品商標,其中xx春豐果業專業合作社被評定為“陜西省百強示范社”;

  xx市亨通果業專業合作社、東彭共裕果業專業合作社被評定為渭南市級示范社;論功果業專業合作社、張莊紅蘋果果業合作社等6家合作社具有完善的規章制度,標準化的生產基地,專業的技術指導隊伍和農資倉庫以及廣州、北京等地的蘋果營銷網絡,是xx市目前試點培育的果業合作經濟組織,果業合作組織的產生與發展,滿足了果農產前生產資料供應、產中生產技術指導,產后農產品銷售等迫切的、多樣化的.服務需求,有效降低了果農生產成本,提高了果農組織化程度和抵御市場經濟的風險能力。

  隨著蘋果產業的不斷發展壯大,我市的蘋果主要銷往湖北、河北、四川、云南、貴州、上海、北京、山東等省市,全市果業專業合作社年營銷果品量在9900噸以上,銷售額在3190萬元以上,其中,xx市亨通果業專業合作社主要銷售以紅富士為主的晚熟品種,年營銷果品20xx噸,銷售額在400萬元以上,主要銷往貴州的凱麗果品超市,安順果品超市等;

  xx市仲德蘋果專業合作社擁有600噸的冷藏庫,主要銷售紅富士、嘎啦,年銷售蘋果450噸,銷售額在162萬元以上,主要銷往云南金馬超市、四川的盤溪果品超市;xx市鴻昌金鼎果業專業合作社擁有1500噸的冷藏庫主要銷售紅富士年銷售蘋果1500噸,銷售額在400萬元以上,主要銷往上海超市、云南曲靖超市等,這些果業專業合作社與各大城市的超市對接,率先使我市蘋果走向國內高端市場,促進了我市果業產業化發展。

  三、蘋果企業與超市的對接存在的問題。

  1、蘋果質量不夠高

  蘋果質量是農超對接中存在的最大問題,在實行農產品市場準入制和超市對商品質量要求本來就比較高的情況下,一些農民合作社的產品質量無法滿足這樣的高要求,這會直接影響超市的銷售。

  2、物流配送相對滯后

  如何把新鮮的農產品快速運輸到超市,降低損耗,完成從“菜園子”到“菜籃子”的真正對接,這就考驗著物流配送的水平,農超對接發展至今,物流的落后與高質量的配送需求仍然是一對矛盾,目前看來,農民合作社幾乎沒有配送能力。

  3、結算方式困擾雙方

  由于超市是企業化的系統運作,超市對供應商的貨款結算一般采用銀行結算支付方式,但這往往難以被習慣了現金交易的農民接受,更為重要的是,對于一些小型合作社來說,不能及時拿到貨款,資金周轉就會出現困難,從而影響合作社的運營。

  四、擴大蘋果超市銷售的措施和建議

  1、完善果業服務網絡,加強蘋果銷售力度。

  果業是我市繼花椒之后農業發展,農民增收的又一支柱產業。果業的成敗關系到我市大多數農民的切身利益,所以必須進一步加強果業產業的組織和領導、完善工作機制,建立果業服務網絡,利用網絡與外界聯系銷售蘋果,加強對外蘋果銷售力度。

  2、加快貯藏基礎設施建設,提高蘋果質量,擴大銷售。

  充分調動果農及貯藏企業的積極性,盡快提升蘋果貯藏水平,實現由產業向商品轉變,由分散生產經營向集約經營、大規模銷售轉變,以確保蘋果質量,提高蘋果產業整體效益。

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  二0一0年八月十二日

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